Alternativa ao Teamwork: FlexiProject em comparação

O FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork para empresas que arrancam um projeto com uma carta e um plano aprovado. Há um caminho crítico, critérios de aceitação e um orçamento ligado às tarefas.

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FlexiProject vs Teamwork

Experimente gratuitamente Teamwork
Gráfico de Gantt
Caminho crítico
Linha de base
Quadro kanban
Termo de abertura do projeto
Modelos de termo de abertura
Aprovação do plano do projeto
Registo de riscos
Matriz de riscos configurável
Produtos do projeto com critérios de aceitação
Exclusões do âmbito
Orçamento do projeto
Modelo de projeto com cronograma, orçamento, riscos e produtos
Carteiras de projetos
Simulação de carteira
Avaliação de projetos
Objetivos estratégicos com KPI
Revisões de projeto agendadas
Registo de tempo
Versão em servidor próprio (on-premises)
Uma alternativa ao Teamwork com linha de base

Veja o caminho crítico, a linha de base, os entregáveis com critérios de aceitação e um orçamento ligado às tarefas no FlexiProject. Marque uma demonstração com o seu próprio projeto.

FlexiProject

Uma alternativa ao Teamwork em cinco áreas

Uma boa alternativa ao Teamwork cobre cinco áreas. Um simples registo de tempo nunca as descreve: a carta do projeto, o cronograma, os entregáveis, a pontuação e as revisões.

Objetivo e medidas de sucesso logo na carta

A carta regista o objetivo, o âmbito e o quadro de orçamento. Regista também as medidas de sucesso, com um valor base e um valor alvo. A carta segue um percurso de aprovação antes de a equipa começar. Cada versão aprovada fica no arquivo com o autor e a data.

Objetivo e medidas de sucesso logo na carta

Caminho crítico e desvio do cronograma

As tarefas ligam-se com quatro tipos de dependência, com avanço ou atraso, e as datas das tarefas dependentes recalculam-se sozinhas. O gráfico de Gantt marca o caminho crítico, as tarefas que fixam a data de fim. A linha de base mostra quanto o cronograma atual se desviou do plano aprovado.

Caminho crítico e desvio do cronograma

Entregáveis para o cliente com critérios de aceitação

Cada entregável tem um responsável, um prazo e critérios de aceitação combinados no arranque do projeto. Um entregável liga-se às tarefas que o produzem. Quando o prazo de um entregável está em risco, aparece um ícone de alerta junto à tarefa no cronograma.

Entregáveis para o cliente com critérios de aceitação

Pontuação de ideias com os seus próprios pesos

Os critérios e os seus pesos ajustam-se por si, e diferentes tipos de projeto podem usar modelos diferentes. Envia-se o inquérito a vários avaliadores e vê-se a média, a mediana e a dispersão das notas. A pontuação repete-se durante a execução, por isso um projeto que deixa de compensar aparece cedo.

Pontuação de ideias com os seus próprios pesos

Uma data de revisão fixa para cada carteira

O responsável pela carteira fixa a data e o âmbito da revisão. Os dados do cronograma, do orçamento e do registo de riscos preenchem o modelo de relatório da empresa. As decisões da direção ficam no arquivo das revisões.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Pontos fortes

Âmbito, prazo e aceitação num só projeto

Um cliente avalia um projeto por ter recebido o âmbito combinado no prazo combinado. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork para empresas que faturam por entregáveis concluídos. O âmbito fica registado numa carta de projeto aprovada, e cada entregável leva critérios de aceitação. A linha de base mostra quanto o prazo atual se desviou do prometido. Todos estes dados aparecem no mesmo sítio, ao lado do orçamento e dos riscos.

Painel de controlo de gestão de portfólio de KPIs no software FlexiProject PPM mostrando KPIs de portfólio de projectos, métricas de negócio e alinhamento estratégico
configuração flexível

Um padrão por divisão, uma só instância

A entrega a clientes, os investimentos internos e o desenvolvimento de produto costumam pedir uma carta própria. Costumam pedir também uma matriz de riscos e um percurso de aprovação próprios. No FlexiProject, cada divisão recebe o seu próprio espaço de trabalho com essas definições. Um projeto pode pertencer a vários espaços de trabalho ao mesmo tempo. Um administrador ajusta papéis, permissões e módulos na aplicação, sem programador. Por isso o FlexiProject também é uma alternativa ao Teamwork para empresas com várias divisões.

When is a Project Management System Needed?

Setores onde o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork

Engenharia

Um contrato de engenharia fatura-se pela documentação entregue e pelas etapas aceites. Cada entregável tem um responsável, uma data e critérios de aceitação, e uma alteração de plano segue o percurso de aprovação.

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Engenharia

Indústria

O lançamento de um produto novo liga ferramentas, fornecedores e uma data fixa de mercado. Uma entrega atrasada empurra as tarefas dependentes e as rubricas de orçamento ligadas a elas.

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Indústria

Energia

Os projetos de rede e de produção precisam de decisões documentadas. As versões de plano aprovadas e o registo completo das aprovações ficam no sistema para auditorias posteriores.

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Energia

Todos os outros setores

Farmacêutica, construção, finanças, setor público e serviços conduzem os projetos com regras próprias. Encontre o setor mais próximo do seu.

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Alternativa ao Teamwork: perguntas frequentes

Alternativa ao Teamwork

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork para empresas que querem ver o plano do projeto ao lado do tempo e do orçamento. O projeto arranca com uma carta com objetivo, âmbito e medidas de sucesso. O cronograma leva caminho crítico e linha de base, e os entregáveis levam critérios de aceitação. O orçamento, o registo de riscos e as revisões ficam no mesmo sítio. Descrevemos todo o ciclo do projeto na nossa página plataforma de gestão de projetos.

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork para o planeamento do cronograma?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork quando a data de fim depende de uma longa cadeia de tarefas. A documentação do Teamwork não descreve caminho crítico nem linha de base. No FlexiProject, o gráfico de Gantt assinala as tarefas cujo atraso empurra o fim do projeto. Um plano aprovado grava-se como linha de base e compara-se com o cronograma atual. Saiba mais na nossa página ferramenta do gráfico de Gantt.

O FlexiProject serve para agências e empresas de serviços?

Sim, se a agência conduz projetos com prazo, âmbito e aceitação do cliente combinados. O módulo do plano de projeto reúne o cronograma, os riscos e os entregáveis a entregar. Uma alteração de plano comunica-se com um pedido justificado, e a decisão fica no histórico do projeto. O tempo da equipa regista-se nas tarefas e compara-se com o plano. Para agências faturadas por resultados, o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork com um plano de projeto completo.

Riscos, aprovações e modelos

O FlexiProject tem registo de riscos com matriz?

Sim. Cada risco tem uma ficha com responsável, plano de resposta e anexos. A matriz de riscos configura-se à medida, 3×3, 5×5 ou com dimensões próprias, e um administrador fixa as categorias de risco. Um risco liga-se a uma tarefa do cronograma, por isso surge um ícone de alerta junto à tarefa em risco. Os riscos de todos os projetos da carteira aparecem num só separador. Saiba mais na nossa página módulo de gestão de riscos.

Como funcionam os percursos de aprovação no FlexiProject?

A carta de projeto, o plano e o orçamento aprovam-se de forma eletrónica, numa ou várias etapas, também em paralelo. O decisor indica-se através de um papel, por isso o percurso continua a funcionar depois de uma mudança de pessoal. A aprovação no Teamwork cobre entradas de tempo e ficheiros em modo de revisão. No FlexiProject, cada decisão regista o autor, a data e um comentário. Descrevemos as definições na nossa página software de fluxos de aprovação.

O FlexiProject tem modelos de projetos inteiros?

Sim. Um modelo junta o cronograma, o orçamento, uma lista de riscos típicos e os entregáveis com modelos de documentos. Os prazos do modelo contam-se em dias úteis a partir do arranque do projeto. Um projeto terminado grava-se como novo modelo com um clique. Cada tipo de projeto pode ter o seu próprio modelo, por isso o projeto seguinte arranca completo. Construa modelos na nossa página módulo de modelos de projeto.

Entregáveis, quadro e orçamento

Como mostra o FlexiProject os entregáveis combinados com o cliente?

Um entregável é um elemento próprio do plano, ao lado do cronograma. Leva um responsável, um prazo e critérios de aceitação, e liga-se às tarefas que o produzem. O Teamwork descreve o trabalho por tarefas, marcos e horas, sem uma dimensão própria de entregáveis. Consulte o estado dos entregáveis de todos os projetos na nossa página ferramenta de relatórios de projeto.

A equipa pode trabalhar num quadro kanban?

Sim. A lista de tarefas, o gráfico de Gantt e o quadro kanban são três vistas do mesmo cronograma. Uma mudança de estado no quadro aparece logo no gráfico de Gantt e no avanço da fase. As colunas do quadro configuram-se à medida. O gestor de projeto e a equipa trabalham assim com os mesmos dados, sem copiar estados entre ferramentas. Saiba mais na nossa página software do quadro kanban.

O orçamento do FlexiProject mostra o lucro do projeto?

Sim. Os custos e as receitas planeiam-se num só orçamento, ao lado do executado e de uma previsão até ao fim do projeto. As rubricas de orçamento ligam-se às tarefas do cronograma. Ao mover uma tarefa, a rubrica ligada move-se com ela, por isso o fluxo de caixa mês a mês corresponde ao plano. As alterações de orçamento gravam-se como novas versões e aprovam-se pelo percurso de aprovação. Saiba mais na nossa página software de orçamento de projetos.

Carteira, programas e estratégia

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork para gerir a carteira?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Teamwork quando a direção pergunta pelas finanças e pelos prazos de toda a carteira. O Teamwork mostra um quadro de carteira com projetos em colunas, sem total financeiro. No FlexiProject, o orçamento, os prazos e os riscos de todos os projetos aparecem juntos, com os desvios. Numa simulação, desliga-se um projeto e vê-se logo como mudam os números da carteira. Veja como funciona a nossa página software de carteiras de projetos.

Como liga o FlexiProject vários projetos num programa?

Um programa é um cronograma partilhado de vários projetos num só gráfico de Gantt. As tarefas ligam-se entre projetos por dependências, por isso uma mudança de data num projeto desloca datas nos outros. Antes de decidir, verifica-se em modo hipotético como um desvio afeta todo o programa. Um projeto pode pertencer a vários programas ao mesmo tempo. Saiba mais na nossa página ferramenta de gestão de programas.

Como se ligam os projetos aos objetivos estratégicos da empresa?

Um objetivo estratégico leva um valor base, um valor alvo e um valor atual. Os objetivos formam uma árvore com subobjetivos, e liga os projetos a um objetivo com um nível de impacto. A direção vê objetivos, indicadores e projetos ligados num só ecrã. Para direções que seguem a estratégia, o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork com objetivos e indicadores. Descrevemos as definições na nossa página software de gestão da estratégia.

Recursos, tempo e trabalho do dia a dia

Como liga o FlexiProject o registo de tempo ao cronograma?

As horas registam-se numa tarefa do cronograma, no navegador ou na aplicação móvel. Em cada tarefa, o tempo previsto e o real aparecem lado a lado. O gestor de projeto vê logo que tarefas ultrapassam o esforço previsto. Os mesmos dados reutilizam-se nos relatórios de projeto e de carteira, sem copiar horas para uma folha de cálculo. Saiba mais na nossa página ferramenta de registo de tempo.

Como mostra o FlexiProject a carga da equipa?

Para cada pessoa, ajusta-se uma disponibilidade diária com o horário e as férias, e as férias podem importar-se do Outlook. Ao atribuir uma tarefa, surge um aviso quando a atribuição ultrapassa essa disponibilidade. A carga vê-se no gráfico de Gantt do projeto e também por organização e por departamento. Ao mover uma tarefa, a imagem da carga atualiza-se logo, por isso testam-se opções antes de decidir. Saiba mais na nossa página módulo de planeamento de recursos.

Onde se regista no FlexiProject o trabalho fora dos projetos?

A manutenção, as tarefas recorrentes e os pedidos pequenos conduzem-se como tarefas operacionais, sem abrir um projeto para elas. No Teamwork, cada tarefa pertence a uma lista de tarefas de um projeto. No FlexiProject, uma tarefa recorrente volta a aparecer depois de concluída. Uma tarefa pode ter vários responsáveis e desaparece dos outros assim que um deles a termina. Saiba mais na nossa página módulo de tarefas operacionais.

Comunicação, arranque e preço

Como comunica a equipa no FlexiProject?

Um comentário adiciona-se a uma tarefa, um risco, uma rubrica de orçamento ou um entregável. Assim a conversa fica ligada ao assunto de que trata. Uma pessoa mencionada com @ recebe uma notificação logo. O chat do projeto arquiva-se com o projeto, e cada pessoa ajusta as suas próprias notificações por e-mail. Equipas com Microsoft Teams podem usar a integração com essa ferramenta de chat. Saiba mais na nossa página ferramenta de comunicação da equipa.

O FlexiProject tem versão para servidores próprios?

Sim. Se os dados têm de ficar na empresa, o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork que se instala em servidores próprios. A versão para servidores próprios não tem limites de funções. O Teamwork funciona só na nuvem do fornecedor. Na versão na nuvem, os dados do FlexiProject ficam no Espaço Económico Europeu. As duas versões guardam as normas da empresa e os modelos de documentos no módulo da base de conhecimento.

Como funciona o licenciamento do FlexiProject?

As pessoas que só concluem e editam as tarefas que lhes são atribuídas usam o FlexiProject de graça, sem limite no número dessas contas. Precisa de uma licença padrão quem trabalha ao nível do projeto. O nível de licença fixa o alcance das permissões de um utilizador. Uma só licença completa de administrador chega para começar. Consulte os preços de nuvem e de servidores próprios na nossa página de preços.

Uma demonstração com um dos seus próprios projetos

Escolha um projeto que conduz hoje no Teamwork. Na demonstração, monta-se no FlexiProject, com carta de projeto, cronograma, entregáveis e orçamento. Convide os seus gestores de projeto e a direção. Com os seus próprios dados, vai ver porque o FlexiProject é uma alternativa ao Teamwork para a gestão de projetos.