Teamwork alternatíva: a FlexiProject összehasonlítva

A FlexiProject Teamwork alternatíva azoknak a vállalatoknak, amelyek okirattal és jóváhagyott tervvel indítják a projektet. A munkaidő rögzítése mellett kritikus utas ütemtervet, átvételi kritériumú termékeket és feladatokhoz kötött költségvetést kap.

Bíznak bennünk

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

FlexiProject vs Teamwork

Próbálja ki ingyen Teamwork
Gantt diagram
Kritikus út
Alapterv
Kanban tábla
Projektalapító okirat
Projektalapító okirat sablonok
A projektterv jóváhagyása
Kockázati nyilvántartás
Beállítható kockázati mátrix
Projekttermékek átvételi feltételekkel
A terjedelemből kizárt elemek
Projektköltségvetés
Projektsablon ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel
Projektportfóliók
Portfólió szimuláció
Projektértékelés
Stratégiai célok KPI mutatókkal
Ütemezett projekt felülvizsgálatok
Munkaidő rögzítése
Szerveres változat (on-premises)
Teamwork alternatíva alaptervvel

Nézze meg a FlexiProject rendszerben a kritikus utat, az alaptervet, az átvételi kritériumú termékeket és a feladatokhoz kötött költségvetést. Kérjen bemutatót saját projektjén.

FlexiProject

Teamwork alternatíva öt területen

Egy jó Teamwork alternatíva öt olyan területet fed le, amelyet önmagában a munkaidő elszámolás nem ír le. Ezek a projektalapító okirat, az ütemterv, a termékek, az értékelés és a felülvizsgálatok.

Cél, terjedelem és sikermércék az okiratban.

Az okiratban rögzíti a célt, a terjedelmet, a költségvetési keretet és a sikermércéket kiinduló és cél értékkel. Az okirat jóváhagyási úton megy végig, mielőtt a csapat elkezd dolgozni. Minden jóváhagyott változat szerzővel és dátummal marad az archívumban.

Cél, terjedelem és sikermércék az okiratban.

Kritikus út és eltérés a határidőtől.

A feladatokat négy függőségtípussal köti össze, előretartással vagy csúszással, és a függő feladatok határideje magától újraszámolódik. A Gantt-diagramon látja a kritikus utat, vagyis azokat a feladatokat, amelyek meghatározzák a záró dátumot. Az alapterv mutatja, mennyire tér el a jelenlegi ütemterv a jóváhagyottól.

Kritikus út és eltérés a határidőtől.

Ügyfélnek szánt termékek átvételi kritériumokkal.

Minden terméknek van felelőse, határideje és a projekt indulásakor egyeztetett átvételi kritériuma. A terméket azokhoz a feladatokhoz köti, amelyek szállítják. Amikor egy termék határideje veszélybe kerül, figyelmeztető ikon jelenik meg az ütemterv feladatán.

Ügyfélnek szánt termékek átvételi kritériumokkal.

Ötletek értékelése saját súlyok szerint.

A szempontokat és a súlyokat maga állítja be, és a különböző projekttípusoknak eltérő értékelési modelljük lehet. A kérdőívet több értékelőnek küldi ki, és látja az átlagot, a mediánt és az értékelések szórását. Az értékelést a megvalósítás alatt megismétli, így korán meglátja a projektet, amely már nem térül meg.

Ötletek értékelése saját súlyok szerint.

Rögzített felülvizsgálati dátum minden portfólióhoz.

Meghatározza a felülvizsgálat dátumát és terjedelmét. Az ütemterv, a költségvetés és a kockázati nyilvántartás adatai a vállalati jelentéssablonba kerülnek. A vezetői döntések a felülvizsgálatok archívumában maradnak.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
erősségei

Terjedelem, határidő és átvétel egy projektnél

Az ügyfél aszerint ítéli meg a projektet, hogy a megbeszélt terjedelmet a megbeszélt határidőre kapta-e meg. Ezért a FlexiProject Teamwork alternatíva azoknak a vállalatoknak, amelyek a leszállított termékekkel számolnak el. A terjedelmet a jóváhagyott projektalapító okiratban rögzíti, és minden terméknek van átvételi kritériuma. Az alapterv mutatja, mennyire tér el a jelenlegi határidő az ígérttől. Mindhárom információt egy helyen látja, a költségvetés és a kockázatok mellett.

KPI Portfolio Management irányítópult a FlexiProject PPM szoftverben, amely a projektportfólió KPI-it, az üzleti mérőszámokat és a stratégiai összehangolást mutatja.
rugalmas beállítás

Külön divíziószabványok egyetlen példányban

Az ügyfélmunka, a belső beruházások és a termékfejlesztés általában más okiratot, kockázati mátrixot és jóváhagyási utat igényel. Minden divízió saját munkaterületet kap a FlexiProject rendszerben ezekkel a beállításokkal. Egy projekt egyszerre több területhez is tartozhat. A szerepköröket, jogosultságokat és modulokat az adminisztrátor állítja be az alkalmazásban, fejlesztő nélkül. Ezért a FlexiProject Teamwork alternatíva a több divíziós vállalatoknál is.

When is a Project Management System Needed?

Ágazatok, ahol a FlexiProject Teamwork alternatíva

Mérnöki cégek

Egy mérnöki szerződés az átadott dokumentációval és az átvett szakaszokkal számol el. Minden terméknek van felelőse, határideje és átvételi kritériuma, a tervmódosítás pedig jóváhagyási úton megy végig.

Tudjon meg többet
Mérnöki cégek

Gyártás

Egy új termék bevezetése összeköti az eszközöket, a beszállítókat és a piacra lépés rögzített dátumát. A késő szállítás elmozdítja a függő feladatokat és a hozzájuk kapcsolt költségvetési tételeket.

Tudjon meg többet
Gyártás

Energetika

A hálózati és gyártási projektek dokumentált döntéseket igényelnek. A terv jóváhagyott változatai és a teljes jóváhagyási nyom auditálhatóan megmarad a rendszerben.

Tudjon meg többet
Energetika

A többi ágazat

A gyógyszeripar, az építőipar, a pénzügy, az önkormányzatok és a szolgáltatások saját szabályok szerint viszik a projekteket. Nézze meg a tevékenységéhez legközelebbi ágazatot.

Tudjon meg többet
Vezetők csapata, akik együttműködéssel és stratégiával vezetik a sikert

Teamwork alternatíva: kérdések és válaszok

Teamwork alternatíva

Jó Teamwork alternatíva a FlexiProject?

Igen. A FlexiProject jó Teamwork alternatíva azoknak a vállalatoknak, amelyek a projekttervet a munkaidő és a költségvetés mellett akarják látni. A projektet egy okirattal kezdi, amelyben cél, terjedelem és sikermércék vannak. Az ütemtervnek kritikus útja és alapterve van, a termékeknek pedig átvételi kritériumuk. A költségvetést, a kockázati nyilvántartást és a felülvizsgálatokat ugyanott vezeti. A projekt teljes életciklusát a projektmenedzsment platform oldalán mutatjuk be.

Jó Teamwork alternatíva a FlexiProject az ütemterv tervezésében?

Igen. A FlexiProject jó Teamwork alternatíva, ha a záró határidő egy hosszú feladatláncon múlik. A Teamwork dokumentációja nem ír le kritikus utat sem alaptervet. A FlexiProject rendszerben a Gantt-diagramon látja azokat a feladatokat, amelyek csúszása elmozdítja a projekt végét. A jóváhagyott tervet alaptervként menti, és összeveti az aktuális ütemtervvel. A részleteket a Gantt diagram eszköz oldalán találja.

Alkalmas a FlexiProject ügynökségeknek és szolgáltató cégeknek?

Igen, ha az ügynökség az ügyféllel egyeztetett határidővel, terjedelemmel és átvétellel visz projekteket. A projektterv modulban állítja össze az ütemtervet, a kockázatokat és az átadandó termékeket. A tervmódosítást indoklással ellátott kérelemmel jelenti, és a döntés a projekt előzményében marad. A csapat idejét a feladatoknál rögzíti és a tervvel veti össze. Az eredmény alapján elszámoló ügynökségeknek a FlexiProject Teamwork alternatíva teljes projekttervvel.

Módszer a projekten belül

Van a FlexiProject rendszerben mátrixos kockázati nyilvántartás?

Igen. Minden kockázatnak van kártyája felelőssel, választervvel és mellékletekkel. A kockázati mátrixot maga állítja be: 3×3, 5×5 vagy egyéni méretű, a kockázati kategóriákat pedig az adminisztrátor határozza meg. A kockázatot egy ütemterv-feladathoz köti, így a figyelmeztető ikon a veszélyeztetett feladatnál jelenik meg. A portfólió minden projektjének kockázatát egy fülön látja. Bővebben a kockázatkezelési modul oldalán olvashat.

Hogyan működnek a jóváhagyási utak a FlexiProject rendszerben?

A projektalapító okiratot, a tervet és a költségvetést elektronikusan hagyja jóvá, egy vagy több lépésben, akár párhuzamosan is. A döntéshozót projektbeli szerepkörrel jelöli ki, így az út személyi változás után is működik. A Teamwork rendszerben a jóváhagyás az időbejegyzésekre és a fájlokra vonatkozik korrektúra módban. A FlexiProject rendszerben minden döntésnél rögzül a szerző, a dátum és a megjegyzés. A beállításokat a jóváhagyási utak rendszere oldalon írjuk le.

Vannak a FlexiProject rendszerben teljes projektsablonok?

Igen. A sablonban együtt rögzíti az ütemtervet, a költségvetést, a tipikus kockázatok listáját és a termékeket, dokumentummintákkal. A sablon határidőit munkanapokban számolja a projekt indulásától. A lezárt projektet egy kattintással új sablonként mentheti. Minden projekttípushoz külön mintát tarthat, így a következő projekt teljesen felszerelve indul. A mintákat a projektsablon eszközben készíti elő.

Amit az ügyfél valóban megkap

Hogyan mutatja a FlexiProject az ügyféllel egyeztetett termékeket?

A termék a terv önálló eleme, az ütemterv mellett. Van felelőse, határideje és átvételi kritériuma, és a feladatokhoz kapcsolattal köti. A Teamwork rendszerben a munkát feladatok, mérföldkövek és órák írják le, önálló termékdimenzió nélkül. A termékek állapotát minden projektnél a projektjelentések eszközében veti össze.

Dolgozhat a csapat kanban táblán?

Igen. A feladatlista, a Gantt-diagram és a kanban tábla ugyanannak az ütemtervnek három nézete. A táblán történő állapotváltozást azonnal látja a Gantt-diagramon és a szakasz haladásában is. Az oszlopokat maga állítja be. A projektvezető és a csapat így ugyanazokon az adatokon dolgozik, állapotok átírása nélkül, eszközök között. A nézet leírását a kanban tábla rendszere oldalon találja.

Mutatja a FlexiProject költségvetése a projekt nyereségét?

Igen. A költségeket és a bevételeket egy költségvetésben tervezi, a terv mellett pedig ott a tényleges adat és a projekt végéig szóló előrejelzés. A költségvetési tételeket az ütemterv feladataihoz köti. Amikor elmozdít egy feladatot, a tétel határideje is elmozdul, így a havi cash flow megfelel a tervnek. A költségvetési változtatásokat új változatként menti, és jóváhagyási úton hagyja jóvá. Bővebben a projektköltségvetés rendszere oldalon olvashat.

Portfólió, programok és stratégia

Jó Teamwork alternatíva a FlexiProject a portfóliókezelésben?

Igen. A FlexiProject jó Teamwork alternatíva, amikor a vezetés a teljes portfólió pénzügyeiről és határidőiről kérdez. A Teamwork rendszerben a portfólió tábla oszlopokban mutatja a projekteket, pénzügyi összesítés nélkül. A FlexiProject rendszerben egyben látja az összes projekt költségvetésének összegét, határidejét és kockázatát, az eltérésekkel együtt. A szimulációban kizár egy projektet, és rögtön látja, hogyan változnak a portfólió mutatói. Nézze meg, hogyan működik a projektportfóliók modulja.

Hogyan köt össze a FlexiProject több projektet egy programban?

A program több projekt közös ütemterve egyetlen Gantt-diagramon. A különböző projektek feladatait függőségekkel köti össze, így egy határidő módosítása elmozdítja a többi projekt határidejét is. Döntés előtt „mi lenne, ha” módban ellenőrzi, hogyan hat egy elmozdítás a teljes programra. Egy projekt egyszerre több programhoz is tartozhat. A részleteket a programmenedzsment eszköz oldalán találja.

Hogyan köti a vállalat céljaihoz a projekteket?

A stratégiai célnak kiinduló, cél és aktuális értéke van. A célok fát alkotnak alcélokkal, a projekteket pedig hatásszinttel kapcsolhatja egy célhoz. A vezetés egy képernyőn látja a célokat, a KPI-okat és a hozzájuk kapcsolt projekteket. A stratégiáról elszámoló vezetéseknek a FlexiProject Teamwork alternatíva célokkal és KPI-okkal. A beállítást a stratégiai menedzsment rendszer oldalon írjuk le.

Emberek, idő és napi munka

Hogyan köti össze a FlexiProject a munkaidőt az ütemtervvel?

Az órákat az ütemterv feladatánál rögzíti, böngészőből vagy mobilalkalmazásból. Minden feladatnál egymás mellett látja a tervezett és a tényleges időt. A projektvezető azonnal tudja, mely feladatok lépik túl a tervezett ráfordítást. Ugyanazokat az adatokat használja a projektjelentésekben és a portfóliójelentésekben is, óra átírása nélkül egy külön táblázatba. A rögzítést a munkaidő rögzítés eszköze oldalon írjuk le.

Hogyan mutatja a FlexiProject a csapat terhelését?

Minden személyhez napi elérhetőséget állít be munkaidővel és szabadsággal, a szabadságokat pedig Outlookból importálhatja. Feladat kiosztásakor figyelmeztetést kap, ha a hozzárendelés meghaladja ezt az elérhetőséget. A terhelést a projekt Gantt-diagramján és a szervezet, illetve az osztályok metszetében is látja. Egy feladat elmozdítása azonnal megváltoztatja a terhelési képet, így döntés előtt megnézheti a változatokat. Bővebben az erőforrás tervezés modulja oldalon olvashat.

Hol vezeti a FlexiProject rendszerben a projekteken kívüli munkát?

A karbantartást, az ismétlődő feladatokat és a kisebb megbízásokat operatív feladatként vezeti, projekt nyitása nélkül. A Teamwork rendszerben minden feladat egy projekten belüli feladatlistához tartozik. A FlexiProject rendszerben az ismétlődő feladat elvégzés után újra megjelenik. Egy feladatnak több felelőse is lehet, és eltűnik a többiek listájáról, amint valaki elvégzi. Az egészet az operatív feladatok modulja oldalon írjuk le.

Bevezetés, üzemeltetés és költség

Hogyan kommunikál a csapat a FlexiProject rendszerben?

A megjegyzést a feladatnál, a kockázatnál, a költségvetési tételnél vagy a terméknél adja hozzá, így a beszélgetés annál a dolognál marad, amire vonatkozik. A @-jellel megjelölt személy azonnal értesítést kap. A projektcsevegés a projekttel együtt archiválódik, az e-mail-értesítéseket pedig mindenki maga állítja be. A Microsoft Teamsben dolgozó csapatok használhatják az azzal az eszközzel való integrációt. Bővebben a csapatkommunikáció eszköze oldalon olvashat.

Van a FlexiProject rendszernek szerveres változata?

Igen. Ha az adatoknak a vállalatnál kell maradniuk, a FlexiProject olyan Teamwork alternatíva, amelyet saját szerverre telepít. A szerveres változat funkcionális korlátozás nélküli. A Teamwork kizárólag a gyártó felhőjében fut. A FlexiProject felhőalapú változatában az adatok az Európai Gazdasági Térségben vannak. Mindkét változatban a vállalati útmutatókat és a dokumentummintákat a tudásbázis modulban tartja.

Hogyan néz ki a FlexiProject licencelése?

Azok, akik csak a nekik kiosztott feladatokat végzik és frissítik, ingyen használják a FlexiProject rendszert, korlátlan számú ilyen fiókkal. Standard licencre annak van szüksége, aki projektszinten dolgozik. A licencszint határozza meg a felhasználó jogosultsági körét. Induláshoz elég egy teljes licenc az adminisztrátornak. A felhő és a szerveres változat díjait a FlexiProject árlistáján találja.

Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne tudni

Válasszon egy projektet, amelyet ma a Teamwork rendszerben visz. A bemutatón megmutatjuk azt a FlexiProject rendszerben, az okirattal, az ütemtervvel, a termékekkel és a költségvetéssel együtt. Hívja meg rá a projektvezetőket és a vezetés tagjait. Saját adatain látja, miért Teamwork alternatíva a FlexiProject a projektmenedzsmentben.