FlexiProject como alternativa ao Celoxis: a comparação

O FlexiProject é uma alternativa ao Celoxis com módulos de PMO já prontos: carta de projeto, aprovação do plano, produtos e revisões periódicas. Configura o sistema sem programador nem consultor de implementação.

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FlexiProject vs Celoxis

Experimente gratuitamente Celoxis
Gráfico de Gantt com linha de base e desvio
Quatro tipos de relação FS / SS / FF / SF
Caminho crítico
Dependências entre tarefas de projetos diferentes
Importação do cronograma do MS Project
Aprovação de alterações de plano e orçamento
Carta de projeto com modelos e versionamento
Registo de riscos
Produtos do projeto com critérios de aceitação
Orçamento do projeto com custos e receitas
Portefólios de projetos com agregação de dados
Pontuação e priorização de projetos
Revisões de projetos periódicas
Carga de recursos em toda a organização
Registo de tempo
Integração com o Jira incluída na licença
Versão local
Início com uma única licença completa
Alternativa ao Celoxis com um método já pronto

Carta de projeto, percursos de aprovação, produtos e revisões são módulos padrão do FlexiProject. Reserve uma demonstração e veja se o FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis.

FlexiProject

Pontos fortes do FlexiProject

Um gráfico de Gantt com linha de base, caminho crítico e um orçamento com custos e receitas existem nos dois sistemas. O FlexiProject é uma alternativa ao Celoxis com carta de projeto pronta, pedidos de alteração, produtos e revisões periódicas. A integração com o Jira faz parte da licença.

Aprovar o âmbito, os objetivos e o orçamento num documento

A carta de projeto traz um modelo para cada categoria de projeto. Preenche o objetivo, o âmbito e os critérios de sucesso. Os marcos, os riscos e o orçamento chegam a partir dos módulos do projeto. Cada versão aprovada permanece no arquivo.

Aprovar o âmbito, os objetivos e o orçamento num documento

Alterar o plano ou o orçamento apenas após uma decisão

Apresenta um pedido de alteração com uma justificação e compara o plano antigo e o novo lado a lado. O pedido segue um percurso de várias etapas, e atribui quem decide através de um papel de projeto, não de um nome.

Alterar o plano ou o orçamento apenas após uma decisão

Fechar o projeto sobre entregas, não sobre percentagens

Um produto é o que o projeto entrega: documentação, um protótipo, uma linha. Liga-o às tarefas que o entregam, e o patrocinador confirma os critérios de aceitação antes de fechar uma etapa.

Fechar o projeto sobre entregas, não sobre percentagens

Conduzir o comité de direção com dados, não com diapositivos

Define a data de cada revisão. O relatório retira dados do cronograma, do orçamento e dos riscos diretamente dos módulos do projeto. As decisões da gestão permanecem no arquivo.

Project review one-pager in FlexiProject showing project status, decisions, risks, and budget.

Ligar a equipa de desenvolvimento ao plano do projeto

Traz as tarefas do Jira para o cronograma com uma consulta JQL e associa os seus responsáveis a pessoas do projeto. A equipa de desenvolvimento continua a trabalhar no Jira, e a integração faz parte da licença, não é um extra à parte.

Cronograma do projeto utilizando uma abordagem híbrida no sistema FlexiProject, com Atividades parcialmente importadas do Jira
modelos de projeto

Alternativa ao Celoxis com uma base de projeto completa

Um modelo do FlexiProject reúne o cronograma, as rubricas orçamentais, os riscos típicos e os produtos do projeto. O PMO acrescenta modelos de documentos e notas de boas práticas a cada elemento. Prepara esquemas separados para investimentos, implementações de TI e projetos de investigação. No Celoxis um modelo copia a estrutura e os documentos do projeto, sem essas notas. Um gestor abre um projeto novo e trabalha com o padrão da empresa desde o primeiro dia.

Alternativa ao Celoxis com uma base de projeto completa
pontuação de projetos

Alternativa ao Celoxis com o seu próprio modelo de pontuação

No módulo de pontuação define os seus próprios critérios e pesos, com modelos separados para investimentos e projetos de TI. Envia um inquérito a vários avaliadores e vê as suas pontuações lado a lado. Os resultados formam uma matriz de benefício e complexidade. No Celoxis o ranking cobre apenas as propostas na fase de ideia. Pontua de novo os projetos já em curso com o mesmo modelo do FlexiProject.

Alternativa ao Celoxis com o seu próprio modelo de pontuação

Alternativa ao Celoxis para setores com receção e auditoria

Serviços de engenharia

Um projeto de engenharia fecha-se sobre a receção da documentação e da instalação. Produtos com critérios de aceitação, um plano aprovado e uma previsão de custos mostram um prazo em risco antes de ele chegar.

Ver os serviços de engenharia
Serviços de engenharia

Serviços financeiros

Bancos e seguradoras têm de mostrar a um regulador quem aprovou uma alteração de projeto, e quando. No FlexiProject tem o rasto de aprovação, as versões do plano e um arquivo de revisões num único sistema. Assim responde a um auditor sem juntar e-mails de gestores de projeto.

Os serviços financeiros no FlexiProject
Serviços financeiros

Indústria

Um investimento fabril avança por fases, e cada uma termina com uma decisão. Aprova o plano, compara a despesa com o orçamento e vê a data de lançamento ao lado de outros projetos do portefólio.

A indústria no FlexiProject
Indústria

Qualquer outro setor

Energia, farmacêutica, construção, TI e o setor público seguem um ciclo parecido. A carta, o orçamento, os riscos e as revisões são iguais em cada um destes setores. Só adapta os modelos e os campos às suas próprias regras.

Ver todos os setores
Equipa de líderes que impulsionam o sucesso através da colaboração e da estratégia

Alternativa ao Celoxis: perguntas frequentes

Alternativa ao Celoxis

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis quando um PMO conduz vários projetos com um mesmo processo. A carta de projeto, os produtos com critérios de aceitação, os pedidos de alteração e as revisões periódicas são módulos padrão do FlexiProject. A documentação do Celoxis não descreve carta, produtos nem um módulo de revisão. Configura o sistema sem programador nem consultor de implementação, e a colocação em produção faz parte do preço da licença.

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis para a gestão de portefólios?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis para a gestão de portefólios. Escolhe os projetos por pontuação e testa o efeito de uma decisão numa simulação. Desligue um projeto e veja como mudam os números do portefólio. No Celoxis o portefólio é um conjunto de painéis e relatórios, sem orçamento próprio. No módulo de carteiras de projetos define uma reserva orçamental e um VAL esperado. Ali reúne o cronograma, as finanças e os riscos de todos os projetos.

O FlexiProject é simples para o trabalho diário da equipa?

Sim. Quem executa tarefas trabalha sobretudo na lista de tarefas, no gráfico de Gantt e no quadro kanban. Os gestores de projeto e o PMO tratam da carta, do orçamento, da pontuação e das revisões. Cada ecrã traz ajuda contextual com vídeos curtos, e a interface funciona em 28 idiomas, através da base de conhecimento. As lições de projetos fechados e os modelos de documentos também estão lá. Um novo gestor começa assim a partir de material já testado.

Pode usar o FlexiProject a par do Celoxis?

Sim. Os dois sistemas expõem uma API aberta, e liga o FlexiProject a outras ferramentas através de integrações com sistemas externos. Divida o âmbito: a faturação ao cliente e as despesas da equipa ficam no Celoxis. Os cronogramas, orçamentos, riscos e revisões de portefólio correm no FlexiProject. Assim prepara os relatórios para a administração num só lugar, com um único modelo.

Cronograma e planeamento

O FlexiProject conserva as versões aprovadas do plano?

Sim. Cada versão aprovada do cronograma e do orçamento fica no módulo do plano de projeto. O gráfico de Gantt mostra o desvio em relação à linha de base. O Celoxis guarda seis linhas de base por projeto, definidas por um utilizador com o privilégio adequado, sem pedido nem etapa de aprovação. No FlexiProject compara versões e vê quem aprovou cada alteração, e com que comentário.

O cronograma do FlexiProject tem caminho crítico e quatro tipos de dependência?

Sim. Liga tarefas com dependências FS, SS, FF e SF, com avanço ou atraso. Quando move uma tarefa, as datas das tarefas dependentes recalculam-se automaticamente, e vê o caminho crítico no gráfico. A documentação do Celoxis descreve os mesmos tipos de dependência e um caminho crítico. No módulo de cronograma de projeto do FlexiProject, vê ainda ícones nas tarefas que alertam para riscos, orçamento e produtos.

Como movo um cronograma do Microsoft Project?

Importa um cronograma do Microsoft Project para o FlexiProject a partir de um ficheiro .mpp. O Celoxis também aceita ficheiros .mpp, por isso pode carregar o mesmo ficheiro nos dois sistemas. Também pode carregar um plano a partir do Excel e associar colunas a campos. A exportação para .mpp funciona também ao contrário. Abre um plano da ferramenta de gráfico de Gantt do FlexiProject no Microsoft Project, por exemplo para um subcontratado.

Uma alteração de plano precisa de aprovação no FlexiProject?

Apresenta um pedido de alteração com uma justificação e compara o plano atual e o plano proposto lado a lado. O pedido segue um percurso de aprovação, que pode ter várias etapas, incluindo paralelas. Atribui quem decide através de um papel de projeto, por isso uma mudança de equipa não refaz o percurso. No Celoxis um utilizador com o privilégio adequado altera a linha de base diretamente a partir da barra do Gantt.

Orçamentos, risco e carta de projeto

O Celoxis tem orçamentos de projeto?

Gere custos e receitas no módulo de orçamento de projeto. Uma previsão até à conclusão aparece ao lado do plano e do valor real. Liga as rubricas orçamentais a tarefas, por isso uma tarefa movida desloca a data de despesa e o fluxo de caixa. O Celoxis calcula custos, receitas e margem do projeto, sem versões nem aprovação de alterações. No FlexiProject aprova cada alteração de orçamento como uma versão nova.

O FlexiProject tem um registo de riscos em cada projeto?

Sim. Gere os riscos no módulo de registo de riscos, presente em cada projeto. Cada risco tem um responsável, uma nota numa matriz e um plano de resposta. Liga-o à tarefa do cronograma que afeta. Ajusta a matriz em 3×3, 5×5 ou uma escala própria. No Celoxis o risco é uma aplicação de processo disponível a partir do plano Professional.

A carta de projeto do FlexiProject traz versões e modelos?

Sim. No módulo de carta de projeto obtém um modelo separado para cada categoria de projeto. Isto cobre, por exemplo, investimentos e implementações de TI. Preenche você mesmo o objetivo, o âmbito e os critérios de sucesso. Os marcos, os riscos e o orçamento chegam a partir dos módulos do projeto. A documentação do Celoxis não lista uma carta entre os seus módulos, por isso ali o equivalente é montado a partir de campos personalizados.

Como descreve o âmbito do projeto com produtos?

Regista cada entrega do projeto como um produto com responsável, data e critérios de aceitação. Liga um produto às tarefas que o entregam, por isso o âmbito lê-se como uma lista de resultados. Acrescenta modelos de documentos para os produtos ao modelo de projeto. Assim o projeto seguinte arranca com uma lista de entregas já pronta.

Portefólio, PMO e relatórios

Que relatórios pode construir no FlexiProject?

Constrói relatórios sem programação e exporta-os para Excel mantendo os filtros. Atribui conjuntos de relatórios já prontos a departamentos e papéis. Os dois sistemas oferecem painéis com widgets configuráveis. Os relatórios do FlexiProject também cobrem riscos, produtos e alterações de plano, porque esses objetos pertencem a cada projeto.

O FlexiProject faz revisões de projetos periódicas?

Sim. No módulo de revisões de projeto define a data de cada revisão. Os dados do cronograma, do orçamento e dos riscos alimentam um relatório com o modelo da empresa. No Celoxis reporta o estado através de painéis e relatórios programados, porque a documentação não descreve um módulo de revisão.

Como liga os projetos aos objetivos estratégicos?

No módulo de objetivos estratégicos cada objetivo traz um indicador com um valor de base, uma meta e um valor atual. Atribui a esse objetivo os projetos que o cumprem, e vê objetivos, indicadores e projetos num único ecrã. A documentação do Celoxis não descreve um objeto para objetivos estratégicos.

Como escolhe os projetos do portefólio do próximo ano?

Pontua as ideias no módulo de pontuação de projetos segundo os seus próprios critérios e pesos. Define modelos separados para investimentos e projetos de TI, e envia o inquérito a vários avaliadores. Os resultados formam uma matriz de benefício e complexidade, e uma simulação de portefólio mostra o efeito de desligar os projetos escolhidos. No Celoxis o ranking cobre apenas as propostas na fase de ideia.

Implementação, migração e licenças

A integração com o Jira faz parte da licença do FlexiProject?

Sim. Não paga à parte pela integração com o Jira, porque faz parte da licença. Na lista de preços do Celoxis, os conectores do Jira e do Azure DevOps são de pagamento. Aplica-se a todos os planos exceto o Enterprise. Traz as tarefas para o cronograma com uma consulta JQL e associa os seus responsáveis a pessoas do projeto.

Como passo do Celoxis para o FlexiProject?

Os cronogramas passam como ficheiros .mpp ou uma folha de cálculo com correspondência de colunas. Os restantes dados entram pela API. O PMO prepara depois esquemas no módulo de modelos de projeto. Assim os projetos seguintes arrancam com o padrão da empresa. A colocação em produção e a configuração para a sua organização fazem parte do preço da licença, sem programador nem consultor de implementação.

Quantas licenças do FlexiProject precisa para começar?

Uma licença completa para o administrador chega para começar. Os preços estão no software com preços públicos do FlexiProject. Quem executa e atualiza tarefas atribuídas trabalha em contas gratuitas, sem limite de número de utilizadores. O trabalho ao nível do projeto precisa de uma licença padrão. O Celoxis exige um mínimo de cinco licenças completas, e quem executa tarefas precisa de uma licença Team Member.

Os departamentos podem trabalhar em áreas separadas do FlexiProject?

Sim. No módulo de espaços de trabalho cada departamento recebe as suas próprias modelos de carta, os seus modelos e os seus percursos de aprovação. Ajusta as permissões em separado para cada espaço, e um projeto partilhado por vários departamentos aparece ao mesmo tempo em vários espaços. No Celoxis um projeto pertence a um único espaço de trabalho. Cria um espaço novo na configuração do FlexiProject, sem programador.

Contacte-nos e teste o FlexiProject num portefólio real

Mostre-nos a carta de projeto e o relatório que a sua administração lê todos os meses. Vamos reconstruir ambos num ambiente de teste com dois dos seus projetos. Convide os gestores de projeto e as pessoas que aprovam orçamentos. Depois da demonstração vai saber se o FlexiProject é uma boa alternativa ao Celoxis para a sua empresa.