Alternativa ao OpenProject: FlexiProject em comparação

O FlexiProject é uma alternativa ao OpenProject com termo de abertura do projeto, linha de base aprovada e registo de riscos. As equipas aprovam documentos ao lado dos pacotes de trabalho e dos quadros.

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FlexiProject vs OpenProject

Experimente gratuitamente OpenProject
Gráfico de Gantt
Estrutura de tarefas em vários níveis
Os quatro tipos de relação FS / SS / FF / SF
Caminho crítico
Linha de base aprovada com desvios
Pedido de alteração do plano
Importação do cronograma do MS Project
Termo de abertura do projeto
Fluxos de aprovação em várias etapas
Matriz de riscos configurável
Produtos do projeto
Orçamento do projeto
Modelo de projeto com cronograma, orçamento, riscos e produtos
Carteiras de projetos
Simulação de carteira
Avaliação de projetos
Objetivos estratégicos com KPI
Carga dos recursos
Registo de tempo
Versão em servidor próprio (on-premises)
Alternativa ao OpenProject com documentos aprovados

No FlexiProject aprova a carta, a linha de base e o pedido de alteração no mesmo fluxo das tarefas do cronograma. Marque uma demonstração e teste-o no seu projeto.

FlexiProject

Cinco pontos fortes do FlexiProject

O FlexiProject dá-lhe o termo de abertura, a linha de base e o registo de riscos como módulos prontos. Soma o registo de produtos e os modelos. Aprova o termo e a linha de base no fluxo de aprovação. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao OpenProject com histórico completo de decisões.

Objetivo e âmbito acordados antes da primeira tarefa.

O termo de abertura regista o objetivo, o âmbito, o quadro orçamental e as medidas de sucesso. O patrocinador aprova-o no fluxo de aprovação, e cada versão aprovada fica arquivada com autor e data.

Objetivo e âmbito acordados antes da primeira tarefa.

Linha de base e desvio no gráfico de Gantt.

A linha de base é a versão do cronograma aprovada no início do projeto. O gráfico de Gantt mostra o desvio das datas atuais em relação a essa versão. Um pedido de alteração põe o plano atual ao lado do proposto, com uma justificação.

Linha de base e desvio no gráfico de Gantt.

Responsável, probabilidade, impacto e plano de resposta.

Cada risco tem um responsável, uma probabilidade, um impacto e um plano de resposta. Os riscos são avaliados numa matriz cuja escala o administrador define: 3×3, 5×5 ou personalizada. A vista de carteira reúne os riscos abertos de todos os projetos.

Responsável, probabilidade, impacto e plano de resposta.

Um produto com prazo e critérios de aceitação.

Cada produto do projeto tem um responsável, um prazo e critérios de aceitação. Liga-se às tarefas que o entregam. O cronograma mostra então um ícone de produto nessa tarefa.

Um produto com prazo e critérios de aceitação.

Um padrão pronto para um projeto novo.

Um modelo reúne cronograma, orçamento, lista de riscos e produtos, com modelos de documentos anexados. Um projeto novo abre a partir de um modelo, e as datas caem em dias úteis a partir da data de início.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Pontos fortes

Histórico de decisões do projeto, anos depois

Um auditor pergunta ao fim de dois anos o que foi aprovado, quando e por quem. O FlexiProject é uma alternativa ao OpenProject em que a resposta está num único arquivo. Reúne o termo aprovado, a linha de base, os pedidos de alteração e as decisões de cada revisão. Cada decisão guarda o seu autor, a sua data e um comentário.

Painel de controlo de gestão de portfólio de KPIs no software FlexiProject PPM mostrando KPIs de portfólio de projectos, métricas de negócio e alinhamento estratégico
configuração flexível

Configuração do PMO sem programador

Termo de abertura, modelos e fluxos de aprovação configuram-se no FlexiProject na interface, sem escrever código. Cada área de trabalho pode ter os seus próprios modelos de termo, modelos de projeto e fluxos na mesma instância. No OpenProject, alterações além da configuração exigem mexer no código-fonte e mantê-lo a cada atualização. O FlexiProject é uma alternativa ao OpenProject em que o PMO leva a configuração sozinho.

When is a Project Management System Needed?

Alternativa ao OpenProject em setores selecionados

Indústria

Quando se lança um produto novo, as datas dependem de fornecedores e ferramentas. Se uma entrega atrasa, a tarefa desloca-se, e a data da despesa no orçamento desloca-se com ela.

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Indústria

Energia

Em projetos de rede e de energia, um regulador pode pedir anos depois o plano aprovado e as decisões. O FlexiProject guarda as versões aprovadas do plano e o rasto completo de aprovação no arquivo do projeto.

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Energia

Engenharia

Nos contratos de engenharia, o cliente aceita os produtos segundo critérios acordados. No FlexiProject, cada produto tem um responsável, um prazo e critérios de aceitação fixados no início do projeto.

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Engenharia

Todos os outros setores

Farmacêutica, construção, finanças, setor público e serviços conduzem os projetos de outra forma. Consulte a descrição do setor mais próximo da sua empresa.

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Equipa de líderes que impulsionam o sucesso através da colaboração e da estratégia

Alternativa ao OpenProject: perguntas frequentes

Alternativa ao OpenProject: o essencial

O FlexiProject é uma boa alternativa ao OpenProject?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao OpenProject quando são precisos documentos aprovados por um patrocinador ao lado dos pacotes de trabalho. O termo, a linha de base, os riscos e os produtos ficam num único software de gestão de projetos. O termo e as alterações do plano aprovam-se num fluxo com várias etapas, e cada decisão guarda autor, data e comentário. A equipa continua a trabalhar nas mesmas tarefas, num gráfico de Gantt e num quadro kanban.

O FlexiProject agrupa os projetos em carteiras?

Sim. No software de carteiras de projetos reúnem-se os cronogramas, as finanças e os riscos de projetos escolhidos. Um projeto pode pertencer a várias carteiras. O OpenProject também agrupa projetos em carteiras. No FlexiProject, cada carteira mostra a agregação financeira com desvios e um roteiro com marcos. O orçamento da carteira tem uma reserva e um VAL esperado. Vêem-se os projetos da carteira num gráfico de Gantt partilhado com dependências.

Onde fica no FlexiProject o trabalho fora dos projetos?

As tarefas operacionais ficam no módulo de tarefas operacionais, separado da estrutura dos projetos. No OpenProject, esse trabalho torna-se um pacote de trabalho dentro de um projeto qualquer. No FlexiProject não se abre um projeto para esse trabalho corrente. As tarefas recorrentes voltam depois de concluídas, e a vista «as minhas tarefas» mostra-as ao lado das tarefas de todos os projetos.

Cronograma e dependências de tarefas

Quantos níveis pode ter a estrutura de tarefas no FlexiProject?

Tantos quantos forem precisos, porque as tarefas aninham-se sem limite de níveis. No módulo de cronograma do projeto, o progresso da fase e do projeto calcula-se a partir das tarefas que contém. Os marcos são um tipo de objeto à parte, e os atrasados aparecem destacados no gráfico. O OpenProject também aninha os seus pacotes de trabalho sem limite. No FlexiProject, os produtos do projeto e as rubricas de orçamento ligadas a tarefas completam a estrutura.

Que tipos de dependência se podem fixar no cronograma do FlexiProject?

Os quatro: fim-início, início-início, fim-fim e início-fim. Na ferramenta do gráfico de Gantt junta-se a uma dependência um avanço ou um atraso fixo em dias, e vê-se o caminho crítico. A documentação do OpenProject descreve um predecessor ou um sucessor, ou seja, a relação fim-início. No FlexiProject, ao deslocar uma tarefa, as datas das tarefas dependentes recalculam-se sozinhas, mesmo entre projetos.

Como se altera um plano aprovado no FlexiProject?

Apresenta-se um pedido de alteração com uma justificação. No OpenProject o plano edita-se diretamente no pacote de trabalho, sem etapa de aprovação. No FlexiProject, o pedido de alteração põe o plano atual e o proposto lado a lado. Quem decide aprova-o através do software de fluxos de aprovação. O fluxo pode ter várias etapas, também em paralelo. Depois compara-se cada versão aprovada do plano.

Linha de base, riscos e orçamento

Em que difere a linha de base do FlexiProject da função Baseline do OpenProject?

A linha de base do FlexiProject é uma versão aprovada do cronograma. O gráfico de Gantt mostra o desvio em relação a ela, e cada versão aprovada guarda-se para comparação. A função Baseline do OpenProject mostra as alterações desde ontem ou desde uma data escolhida, sem referência a um plano aprovado. Os desvios discutem-se depois no software de revisões de projeto, com dados do cronograma, do orçamento e dos riscos.

Como se planeia o orçamento do projeto no FlexiProject?

No módulo de gestão orçamental planeiam-se custos e receitas em conjunto, e assim vê-se também o lucro do projeto. Ao lado do plano e dos custos reais, há uma previsão até ao fecho. O OpenProject planeia orçamentos a partir de custos unitários e de mão de obra. No FlexiProject, as rubricas ligam-se a tarefas, pelo que deslocar uma tarefa desloca também a data da despesa na tesouraria. Cada alteração de orçamento aprova-se como uma nova versão.

A equipa trabalha num quadro kanban com os mesmos dados?

Sim. A lista de tarefas, o gráfico de Gantt e o quadro kanban são três vistas de um mesmo cronograma no FlexiProject. Quando a equipa move um cartão no quadro, a alteração aparece logo no cronograma. O gestor de projeto planeia no gráfico, e a equipa move cartões, sem voltar a introduzir dados. O OpenProject também tem quadros e listas pendentes. Leia mais no software do quadro kanban.

Carteira, avaliação e estratégia

O FlexiProject é uma boa alternativa ao OpenProject na gestão de carteiras?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao OpenProject na gestão de carteiras, porque os projetos da carteira escolhem-se a partir de uma pontuação. No módulo de avaliação de projetos definem-se critérios e pesos próprios, e o questionário envia-se a vários avaliadores. A pontuação repete-se durante a execução. Numa simulação de carteira, desativa-se um projeto e vê-se como mudam os indicadores.

Como se conduz no FlexiProject um programa de vários projetos?

Na ferramenta de gestão de programas ligam-se os cronogramas de vários projetos num plano comum. O OpenProject aninha projetos numa hierarquia, sem cronograma comum nem dependências. No FlexiProject, as dependências ligam tarefas entre projetos, pelo que deslocar uma data recalcula automaticamente as seguintes. O efeito verifica-se antes de aprovar a alteração. Um projeto pode pertencer a vários programas.

Como se ligam no FlexiProject os projetos aos objetivos da empresa?

No software de gestão da estratégia, cada objetivo tem um valor inicial, uma meta e um valor atual. O OpenProject não tem um objeto de objetivo estratégico. Os objetivos formam uma árvore com subobjetivos, e liga os projetos a um objetivo com um nível de impacto. A direção vê objetivos, KPI e projetos ligados num único ecrã.

Recursos, tempo e equipa

Como se planeia no FlexiProject a carga dos recursos?

O planeamento começa na disponibilidade diária de cada pessoa, com férias e tempo parcial. O OpenProject mostra atribuições no projeto e num planeador de equipa. No FlexiProject, o módulo de planeamento de recursos mostra a carga de toda a organização e por departamento, também no gráfico de Gantt. Chega um aviso quando uma atribuição ultrapassa a disponibilidade. As férias importam-se do Outlook.

Como se regista o tempo no FlexiProject?

As horas registam-se na tarefa do cronograma na ferramenta de registo de tempo. O OpenProject regista tempo e custos unitários nos pacotes de trabalho. No FlexiProject, o tempo previsto e o real ficam na mesma linha, para cada tarefa. O tempo também se regista a partir da aplicação móvel, mesmo fora do escritório. O registo de tempo ativa-se só nos projetos que precisam dele.

Onde fala a equipa sobre o projeto no FlexiProject?

Um comentário junta-se a uma tarefa, um risco, um produto ou uma rubrica de orçamento, pelo que a conversa fica junto do assunto tratado. O OpenProject usa comentários nos pacotes de trabalho, uma wiki e um fórum. No FlexiProject, uma pessoa mencionada com @nome recebe logo uma notificação. Leia mais na ferramenta de comunicação da equipa, onde a conversa do projeto fica arquivada com ele.

Implementação, relatórios e licença

É possível trazer para o FlexiProject um cronograma existente?

Sim. Um cronograma do MS Project importa-se diretamente de um ficheiro .mpp, ou do Excel com mapeamento de colunas. O guia do OpenProject descreve a importação do Excel e pela API, sem ficheiros do MS Project. No FlexiProject o plano também se exporta de volta para o formato .mpp. Um cronograma importa-se de um modelo para um projeto existente. Os modelos de documentos de que o PMO precisa guardam-se no módulo da base de conhecimento, ao lado dos modelos de projeto.

Que relatórios se podem preparar no FlexiProject?

Na ferramenta de relatórios de projeto constroem-se relatórios num assistente, sem programar. O OpenProject faz relatórios de pacotes de trabalho, custos e tempo. No FlexiProject também se reportam riscos, produtos e alterações do plano. A exportação para Excel mantém os filtros definidos, e os painéis constroem-se com widgets configuráveis. Preparam-se conjuntos de relatórios diferentes por departamento e por função.

O FlexiProject corre nos servidores da sua empresa?

Sim. Para empresas que guardam os dados em casa, o FlexiProject também é uma alternativa ao OpenProject em versão de servidor, sem limites de funções. Na nuvem, os dados ficam guardados no Espaço Económico Europeu. O OpenProject também se instala nos seus próprios servidores, e a edição Community é gratuita. No FlexiProject o número de utilizadores gratuitos é ilimitado, e as tarifas de licença estão na página de preços.

Demonstração do FlexiProject com os seus dados

Diga-nos que projeto conduz hoje no OpenProject. Na demonstração mostramos esse projeto no FlexiProject, com o termo, a linha de base, o orçamento e o registo de riscos. Convide os seus gestores de projeto e as pessoas que aprovam os planos. Depois da reunião, vai avaliar se o FlexiProject é uma boa alternativa ao OpenProject para a sua empresa.