Planeie, priorize e faça a governação de projetos regulatórios, programas de transformação e lançamentos de produtos numa única carteira. O FlexiProject dá a bancos, seguradoras e empresas de leasing controlo ao nível da carteira com uma rota de aprovação e um histórico de alterações completos.
Confiam em nós
Explore como o FlexiProject apoia diferentes áreas dos serviços financeiros com uma gestão de projetos e carteira à medida.
Banca
Software de gestão de portefólio de projetos para bancos — conduza projetos regulatórios, de transformação digital e de lançamento de produtos e acompanhe orçamentos e marcos de conformidade no FlexiProject.
Leasing e financiamento
Software PPM para empresas de leasing e financiamento — faça a gestão de lançamentos de produtos, automação de processos e projetos de TI e controle cronogramas, orçamentos e riscos no FlexiProject.
Seguros
Software de gestão de projetos para seguradoras — coordene projetos regulatórios, digitais e de desenvolvimento de produtos e acompanhe portefólios, orçamentos e marcos de conformidade no FlexiProject.
Conduza obrigações regulatórias, migrações de sistemas centrais, lançamentos de produtos e programas de custos lado a lado numa única carteira. Filtre por linha de negócio, entidade ou fonte de financiamento, para que, assim que um projeto derrapa, veja o efeito dominó em toda a agenda de mudança e reequilibre antes de os prazos falharem.
Cada trimestre traz mais ideias de projetos do que o orçamento ou as pessoas conseguem absorver. Pontue cada iniciativa com critérios ponderados: obrigação regulatória, retorno, risco e alinhamento estratégico, para que a capacidade escassa vá para o que importa. As decisões deixam de depender de quem argumenta mais alto e passam a seguir um modelo defensável.
Os negócios regulados não se podem dar ao luxo de aprovações improvisadas. Construa rotas de aprovação multinível em que patrocinadores, risco, compliance e o comité de direção aceitam formalmente cada fase antes de a seguinte começar. Cada decisão, versão e aprovador é arquivado, por isso quando o auditor pergunta quem aprovou o quê e quando, a resposta está a um clique.
Nos serviços financeiros, um risco despercebido é uma constatação de auditoria à espera de acontecer. Registe os riscos junto às tarefas exatas que ameaçam, e ícones de aviso surgem no cronograma no momento em que um risco fica ativo. Responsáveis, mitigação e estado vivem ao lado do trabalho, por isso nada se perde numa folha de cálculo que ninguém volta a abrir.
Conselhos, comités de risco e reguladores querem estado, custo e progresso, normalmente em formatos diferentes e sempre para ontem. Construa painéis de carteira e relatórios partilháveis que se atualizam a partir de dados em tempo real, para que cada fórum de governação leia dos mesmos números e não de uma apresentação montada à mão, já desatualizada ao ser enviada.
Entregue a mudança imposta: remediação de AML e KYC, Basileia, IFRS, DORA e programas de reguladores locais, com um processo repetível de prazos fixos, responsáveis claros e uma rota de aprovação que resiste ao escrutínio.
Explore a execução de projetos
Conduza migrações de core banking, canais digitais, integração de fusões e aquisições e lançamentos de novos produtos com a mesma disciplina, para que as apostas estratégicas e a entrega diária partilhem uma vista de custo, recursos e risco.
Explore a estratégia
As equipas de entrega trabalham a partir de um cronograma partilhado, veem como cada dependência se liga à seguinte e sabem sempre o que está a vencer, o que está bloqueado e quem é responsável.
Para equipas de projeto
O PMO obtém uma vista de cada projeto da carteira, com estado, custo e risco em tempo real, e conduz toda a agenda de mudança em vez de perseguir atualizações.
Para o PMO
Experimente o FlexiProject gratuitamente durante 30 dias e veja como é fácil planear e gerir os seus projetos.
A bancos e seguradoras raramente faltam gestores de projeto, falta-lhes uma única vista governada. As carteiras de mudança dispersam-se por trabalho regulatório, de transformação e corrente, cada um seguido na sua própria folha de cálculo e reportado a um comité diferente. Quando um regulador ou o conselho pergunta em que ponto está um programa, as equipas passam dias a montar uma resposta já desatualizada antes de a reunião terminar.
Nem todo o projeto merece financiamento e nos serviços financeiros as apostas erradas são caras. Ligue cada iniciativa ao objetivo estratégico que sustenta: eficiência, compliance, crescimento ou resiliência, e veja de relance quanto da carteira faz de facto avançar a estratégia em vez de manter a operação. Os comités de direção financiam então com evidência, não por instinto.
Experimente o FlexiProject gratuitamente durante 30 dias e veja como é fácil planear e gerir os seus projetos.
O FlexiProject apoia organizações orientadas por projetos em setores regulados e de serviços.
O melhor software PPM para serviços financeiros dá controlo em dois níveis ao mesmo tempo: os projetos individuais e toda a carteira de mudança. O FlexiProject é criado para bancos, seguradoras e empresas de leasing que conduzem trabalho regulatório, de transformação e de produto lado a lado. Combina priorização de carteira, pontuação ponderada de projetos, aprovações por gates com histórico de alterações completo e relatórios de governação em tempo real, por isso o PMO conduz toda a agenda a partir de um único local em vez de coser folhas de cálculo e apresentações.
Programas regulatórios como AML, KYC, Basileia, IFRS ou DORA têm prazos fixos e exigem prova de que as pessoas certas aprovaram as alterações no momento certo. No FlexiProject cada programa corre a partir de um modelo repetível com fases, responsáveis e marcos definidos, e cada versão do plano e aprovação é arquivada. Quando uma auditoria interna ou um regulador pergunta quem aprovou uma alteração e quando, o registo já lá está, por isso a compliance deixa de ser uma corrida de última hora.
Sim. As instituições financeiras têm sempre mais ideias do que capacidade, e escolher entre um programa de compliance obrigatório e uma iniciativa de crescimento não deve depender de quem pressiona mais. O FlexiProject permite pontuar cada projeto com critérios ponderados que define: obrigação regulatória, retorno, risco e alinhamento estratégico. A vista de carteira ordena então as iniciativas de forma objetiva, por isso o orçamento e os especialistas escassos vão para o trabalho que mais importa.
Sim. O FlexiProject suporta rotas de aprovação multinível em que patrocinadores, risco, compliance e o comité de direção aceitam formalmente cada fase antes da seguinte. Cada decisão, aprovador e versão do plano é guardado, e pode voltar a qualquer linha de base anterior para ver exatamente o que foi acordado e quando mudou. Isto dá às organizações reguladas um registo de governação defensável sem qualquer documentação manual adicional.
O FlexiProject funciona totalmente na cloud com papéis, permissões e segurança de nível empresarial. A interface está disponível em 28 idiomas e a documentação de utilizador em 11, o que se adequa a grupos bancários e seguradores que operam além-fronteiras. Uma aplicação móvel complementar permite aos membros da equipa ver as tarefas atribuídas, alterar o seu estado e adicionar comentários e anexos, por isso o progresso atualiza-se em movimento e os dados de governação refletem sempre a realidade.
Veja como o FlexiProject ajuda bancos, seguradoras e empresas de leasing a planear, governar e executar a sua carteira de mudança. Marque uma demonstração ou inicie um teste gratuito de 30 dias.
