Organizações de I&D
As equipas de investigação conduzem programas longos com orçamentos de fase fixos. Os programas ligam as tarefas de vários projetos e mostram o efeito de um atraso.
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O FlexiProject é uma alternativa ao Accolade para empresas de produto que querem cronograma, orçamento e trabalho diário da equipa num só sistema. Cada pessoa regista o trabalho no navegador ou no telemóvel.
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| Experimente gratuitamente | Accolade | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt com dependências | ||
| Caminho crítico | ||
| Dias úteis e feriados no cronograma | ||
| Circuitos de aprovação com registo de decisões | ||
| Registo de riscos | ||
| Critérios de aceitação por produto | ||
| Carteiras de projetos com dados consolidados | ||
| Pontuação e classificação de projetos | ||
| Carga de recursos em toda a organização | ||
| Férias importadas do Outlook | ||
| Tarefas operacionais fora de projetos | ||
| Aplicação móvel nativa | ||
| Registo de tempo na aplicação móvel | ||
| Conta de teste em autosserviço | ||
| Preços públicos | ||
| Utilizadores gratuitos ilimitados |
Os preços estão na página de preços do FlexiProject, e uma conta de teste abre-se sem formulário. Carregue o plano de um lançamento em curso e dê acesso à equipa.

Uma boa alternativa ao Accolade mantém no mesmo plano as datas de lançamento, as aprovações, os custos e as horas.
Quatro tipos de dependência com atraso fixo ligam as tarefas. Uma data alterada move sozinha as sucessoras e as fases superiores, e o caminho crítico marca as tarefas que definem a data de lançamento.

O PMO decide que campos tem uma carta: objetivos, âmbito, uma tabela de partes interessadas ou dados do cronograma e do orçamento. Cada versão aprovada fica com o projeto, juntamente com o seu histórico de aprovação.

As rubricas orçamentais contêm custos e receitas com uma previsão para cada mês. As rubricas ligadas a tarefas acompanham as suas datas, e os custos reais registam-se na rubrica a que pertencem.

Os membros da equipa registam o tempo nas suas tarefas, no navegador ou na aplicação móvel. O cronograma mostra o esforço previsto e as horas registadas em colunas separadas, por isso um excesso vê-se por tarefa.

As atualizações regulamentares, a manutenção de laboratório e as auditorias a fornecedores correm como tarefas fora de projetos. Cada uma tem responsáveis e observadores, pode repetir-se em ciclo e ser delegada noutra pessoa.

Um plano de lançamento mantém-se atual quando o atualizam as pessoas que fazem o trabalho. No FlexiProject, os membros da equipa que só trabalham nas suas próprias tarefas usam contas gratuitas. Engenheiros, designers e pessoal de laboratório registam progresso e horas no mesmo sistema do PMO.
Cada projeto tem os seus próprios dias úteis e dias de folga, e os feriados aparecem na linha temporal do Gantt. Os cálculos de datas saltam os dias não úteis, por isso uma paragem da fábrica ou um feriado regional movem as tarefas certas. As férias pessoais reduzem a disponibilidade na vista de carga sem alterar as datas.
As equipas de investigação conduzem programas longos com orçamentos de fase fixos. Os programas ligam as tarefas de vários projetos e mostram o efeito de um atraso.
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Os lançamentos de produto partilham engenheiros com o trabalho da fábrica. As tarefas operacionais e a vista de carga mantêm os dois tipos de trabalho num só plano.
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As empresas de engenharia entregam nas datas do cliente e fazem aceitar formalmente os resultados. Os produtos têm um responsável e condições de aceitação.
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Também as TI, a energia e o setor público planeiam os seus projetos no FlexiProject. Procure a página do seu setor.
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Explore mais comparações do FlexiProject com ferramentas de inovação e de carteira de produtos.
Sim, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Accolade para empresas de produto. Aí mantêm planos, orçamentos e o trabalho diário da equipa num só sistema. O seu software de gestão estratégica de projetos acrescenta carteiras, pontuação e objetivos.
Sim. Na vista de tempo do Accolade, as durações incluem fins de semana e dias não úteis. O FlexiProject, como alternativa ao Accolade, conta as datas em dias úteis. A ferramenta de gráfico de Gantt marca os feriados na linha temporal.
Sim. O FlexiProject, como alternativa ao Accolade, lê ficheiros .mpp com as suas linhas de base. O módulo de plano do projeto guarda depois cada linha de base aprovada para comparação com o plano atual.
No software de circuitos de aprovação, cada decisão mantém o seu autor, a data, o resultado e o comentário. Os decisores podem ser funções do projeto, o gestor do projeto ou um superior, por isso um circuito sobrevive a mudanças de pessoal.
O FlexiProject, como alternativa ao Accolade, regista os resultados a entregar como produtos do projeto. No módulo de produtos do projeto, cada produto tem um responsável e uma descrição de como será aceite. A sua data vem da sua tarefa.
No módulo de riscos do projeto, um risco pode apontar para a tarefa que ameaça e ter um impacto no orçamento. Um modelo de projeto pode trazer uma lista de riscos típicos para cada novo lançamento.
Na simulação do FlexiProject, como alternativa ao Accolade, deixa projetos de fora e vê mudar os custos, as receitas e o VAL. O software de carteiras de projetos também guarda um orçamento e uma reserva por carteira.
O software de pontuação de projetos usa perguntas ponderadas com respostas de 0 a 10. Cada tipo de projeto pode ter o seu modelo, e a pontuação pode repetir-se à medida que o projeto avança.
No módulo de gestão da estratégia, os objetivos formam uma árvore de subobjetivos com indicadores ao longo do tempo. Cada projeto junta-se a um objetivo com o seu nível de impacto.
O módulo de revisões de projeto reúne orçamento, desvios, marcos, progresso e riscos de cada projeto. As decisões da direção são arquivadas com um instantâneo dos dados.
Um modelo do módulo de modelos de projeto contém o cronograma com dependências, rubricas orçamentais, riscos típicos e produtos com padrões de documentos.
Sim. A ferramenta de gestão de programas liga tarefas de projetos diferentes. Uma pré-visualização mostra as novas datas de cada projeto ligado antes de aprovar uma alteração.
A ferramenta de relatórios de projeto consulta projetos, cronogramas, orçamentos, riscos e produtos sem código. Os resultados exportam-se para Excel ou surgem como widgets do painel de controlo.
A disponibilidade diária no módulo de gestão de recursos segue os horários e as férias, incluindo as ausências de dia inteiro do Outlook. Atribuir além desse limite mostra um aviso de sobrecarga.
Cada projeto tem o seu próprio chat, e os comentários com menções ficam nas tarefas, nos riscos e nas rubricas orçamentais. A ferramenta de comunicação da equipa avisa as pessoas na aplicação e por e-mail.
Sim. No módulo das áreas de trabalho, cada divisão recebe os seus padrões de carta, modelos e circuitos de aprovação. Um projeto pode ser visível em várias áreas.
Sim. A Wellspring descreve a sua aplicação Accolade Go para aprovações, votações nos pontos de decisão e ideias. No FlexiProject, como alternativa ao Accolade, a aplicação móvel lista as tarefas de uma pessoa e regista o tempo de trabalho. É um dos pontos fortes do FlexiProject.
Sim. Abre-se uma conta de teste de 30 dias sem formulário, e a página de preços mostra cada tarifa. Quem só trabalha nas suas próprias tarefas usa contas gratuitas, sem limite de utilizadores.
Diga-nos como corre hoje o seu processo de lançamento no Accolade. Mostramos as mesmas fases, o mesmo orçamento e a mesma equipa no FlexiProject.