Tecnologia
As empresas de TI conduzem implementações em clientes com datas fixas e produtos a entregar. Os programas mostram como um projeto de plataforma comum afeta vários clientes.
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O FlexiProject é uma alternativa ao ServiceNow SPM para empresas que querem um sistema próprio para os projetos. Produtos, riscos e rubricas orçamentais ficam ligados ao mesmo cronograma.
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| Experimente gratuitamente | ServiceNow SPM | |
|---|---|---|
| Gantt com linha de base e desvio | ||
| Exportação do Gantt para PDF e PNG | ||
| Importação de cronograma do MS Project | ||
| Registo de riscos | ||
| Risco ligado a uma tarefa do cronograma | ||
| Módulo de produtos do projeto | ||
| Critérios de aceitação por produto | ||
| Orçamento do projeto com custos e receitas | ||
| Produtos no modelo de projeto | ||
| Simulação de carteira | ||
| Um projeto em vários programas | ||
| Objetivos estratégicos com KPI | ||
| Carga e disponibilidade de recursos | ||
| Férias importadas do Outlook | ||
| Painéis de controlo sem licença analítica adicional | ||
| Utilizadores gratuitos ilimitados | ||
| Preços públicos |
Carregue um plano atual do MS Project, junte os seus produtos e riscos e verifique a previsão do orçamento. Uma conta de teste de 30 dias abre-se sem formulário.

Uma boa alternativa ao ServiceNow SPM liga o que o projeto entrega às datas, aos riscos e às pessoas responsáveis.
Um produto tem um responsável e uma descrição de como será aceite. A sua data resulta da tarefa que o entrega, por isso um atraso dessa tarefa move também a data do produto.

Um risco aponta para uma tarefa concreta, e o painel da tarefa lista os seus riscos. O administrador define as escalas de probabilidade e impacto e as categorias, e cada risco pode ter um impacto no orçamento.

Um projeto partilhado, como um novo centro de dados, pode pertencer a vários programas ao mesmo tempo. As ligações entre tarefas de projetos diferentes mostram como um atraso num plano move os outros.

Uma vez por dia o sistema lê do Outlook as ausências de dia inteiro e reduz a disponibilidade de cada pessoa. A carga por departamento e por pessoa aparece sob o gráfico de Gantt do projeto.

O gerador de consultas abrange projetos, cronogramas, orçamentos, reais, riscos, produtos e alterações. Os resultados exportam-se para Excel, e os relatórios gráficos mostram a carteira e a revisão numa só página.

Um projeto de investimento ou de engenharia avalia-se pelo que entrega e quando. No FlexiProject cada produto tem um responsável e condições de aceitação, e a sua data acompanha a tarefa que o entrega. Os riscos apontam para tarefas, por isso a direção vê que atraso ameaça que resultado.
Um painel de controlo é uma disposição de widgets: listas, gráficos e indicadores, cada um com os seus critérios. Relatórios gráficos à parte cobrem a carteira e a revisão da direção. Escolhe os widgets de que precisa, e os dados vêm dos mesmos projetos, por isso ninguém mantém uma folha de cálculo paralela.
As empresas de TI conduzem implementações em clientes com datas fixas e produtos a entregar. Os programas mostram como um projeto de plataforma comum afeta vários clientes.
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Os bancos e as seguradoras conduzem projetos regulamentares com um prazo fixo. Os circuitos de aprovação e as linhas de base guardam o registo de cada decisão para os auditores.
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Um projeto público precisa de uma carta, de uma previsão de orçamento e de um responsável claro por cada produto. As revisões arquivam as decisões da direção com os dados em que assentam.
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A energia, a indústria e a construção também gerem projetos no FlexiProject. Abra a página do seu setor.
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Explore mais comparações do FlexiProject com ferramentas de carteira baseadas em plataformas.
Sim, o FlexiProject é uma boa alternativa ao ServiceNow SPM para empresas que planeiam projetos de engenharia, investimento ou negócio num sistema próprio. O software de gestão de projetos do FlexiProject liga produtos, riscos e rubricas orçamentais ao cronograma.
Sim. Os pedidos e os incidentes podem ficar no ServiceNow, enquanto o FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, conduz os projetos. As obrigações recorrentes fora dos projetos vão para o módulo de tarefas operacionais.
Sim. O FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, lê ficheiros .mpp com tarefas, recursos, atribuições e linha de base. Depois o plano vive na ferramenta de gráfico de Gantt, que também exporta para PDF e PNG.
No ServiceNow SPM, só as histórias ágeis têm critérios de aceitação. O FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, dá a cada produto um responsável e condições de aceitação. Um modelo do módulo de modelos de projeto traz produtos prontos com padrões de documentos.
O PMO compõe o padrão da carta com texto, tabelas e campos lidos do cronograma, do orçamento, dos riscos e dos produtos. Na ferramenta de carta de projeto, o patrocinador aprova a carta, e uma alteração posterior abre uma nova versão.
Um pedido de alteração no módulo de plano do projeto guarda a justificação, as opções analisadas e a alteração de âmbito. Depois de aprovado, fixa uma nova linha de base ao lado da anterior.
O FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, planeia custos e receitas em rubricas orçamentais no software de orçamento. Cada rubrica tem uma previsão repartida por meses, e os custos reais chegam à mesma rubrica.
Tantas quantas a decisão exigir. No software de circuitos de aprovação, um circuito tem níveis ordenados, e os decisores são indicados pelas funções do projeto. Um nível pode exigir todos os votos ou apenas um.
O módulo de revisões de projeto reúne orçamento, desvios, marcos, progresso e riscos de cada projeto. As decisões e os comentários da direção são arquivados com um instantâneo dos dados.
Sim. No ServiceNow SPM, um projeto pertence a um único programa. O FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, permite atribuir um projeto a vários programas e carteiras. O software de carteiras de projetos conta-o em cada uma.
O software de pontuação de projetos avalia as ideias com perguntas ponderadas que o próprio utilizador escreve. A pontuação tem versões, por isso pode voltar a avaliar um projeto durante a execução e ver como o resultado mudou.
No módulo de gestão da estratégia, os objetivos formam uma árvore de subobjetivos com indicadores datados. Cada projeto liga-se a um objetivo com o seu nível de impacto, e a vista de resumo mostra o progresso.
As boas práticas e os padrões de documentos ficam junto dos produtos, dos riscos e das tarefas de um modelo. O módulo da base de conhecimento pode transformar um projeto concluído num modelo que leva consigo os seus riscos.
Cada entrada na ferramenta de registo de tempo tem uma tarefa, uma data, uma duração e um comentário. As horas fora dos projetos registam-se no mesmo local.
Os comentários e as menções ficam nas tarefas, nos riscos, nas rubricas orçamentais e nas revisões. Na ferramenta de comunicação da equipa, cada projeto tem ainda o seu próprio chat, e cada utilizador escolhe que notificações recebe por e-mail.
Sim. No módulo das áreas de trabalho, cada departamento recebe os seus padrões de carta, modelos, circuitos de aprovação e campos personalizados. A sede mantém os comuns.
Apenas quem planeia. No FlexiProject, como alternativa ao ServiceNow SPM, os membros da equipa que trabalham nas suas próprias tarefas usam contas gratuitas sem limite de utilizadores. A página de preços lista cada tarifa.
Sim. Com a integração com o Jira, traz pedidos para o cronograma com uma consulta JQL. Associa os seus responsáveis a utilizadores do FlexiProject, e a sincronização corre periodicamente.
Mostre-nos um projeto que hoje conduz no ServiceNow SPM, e reconstruímos o seu plano, os seus produtos e o seu orçamento no FlexiProject.