FlexiProject como alternativa ao Smartsheet

O FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet para empresas que conduzem todos os projetos pelas mesmas regras. Carta, linha de base aprovada, orçamento, registo de riscos e revisões de portefólio ficam num único sistema.

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FlexiProject vs Smartsheet

Experimente gratuitamente Smartsheet
Gráfico de Gantt e quadro Kanban
Quatro tipos de dependência entre tarefas
Caminho crítico
Linha de base do cronograma com desvio
Dias úteis e feriados no cronograma
Pedido de alteração com histórico de versões
Carta com aprovação do patrocinador e versões arquivadas
Versões das cartas de projeto aprovadas
Matriz de risco configurável
Produtos como dimensão própria do plano
Custos, receitas e margem num só orçamento
Orçamento distribuído por meses
Versões do orçamento com aprovação de alterações
Modelo com registo de riscos integrado e produtos
Carteiras de projetos
Gestão de recursos e da carga de trabalho
Carga de recursos no gráfico de Gantt
Versão servidor (on-premises)
Uma alternativa ao Smartsheet com a visão completa do portefólio

O Smartsheet é uma folha flexível construída por si. O FlexiProject liga carta, linha de base, orçamento e riscos a cada cronograma. Marque uma demo com os seus dados.

FlexiProject

Os pontos fortes do FlexiProject

Carta de projeto, registo de riscos, orçamento com receitas, produtos do projeto e rotas de aprovação: chegam ao FlexiProject como módulos prontos. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet para PMO que precisam destes elementos em cada projeto.

Uma carta aprovada pelo patrocinador

Objetivo, âmbito, partes interessadas, marcos e justificação de negócio têm sempre lugar na carta de projeto. Configura-se um modelo próprio por categoria de projeto, por isso cada projeto arranca da mesma forma. O patrocinador aprova a carta antes de o trabalho começar. As versões aprovadas seguem para o arquivo, por isso sabe-se sempre o que ficou combinado no início.

Uma carta aprovada pelo patrocinador

Um seguimento real de risco em cada projeto

Regista-se cada risco com a sua probabilidade, impacto, responsável e plano de resposta, sempre pela mesma escala. Liga-se à tarefa do cronograma que afeta. Veem-se os riscos de todos os projetos no separador de portefólio. Revê-se assim o risco de todo o portefólio numa só vista.

Um seguimento real de risco em cada projeto

Custos, receitas e resultado num só orçamento

Compara-se custos e receitas previstos com os valores reais e vê-se o resultado financeiro do projeto. Ligam-se as linhas do orçamento às tarefas, por isso mover uma tarefa move também a sua data de gasto. Junto ao plano e aos custos já incorridos há uma previsão até ao fecho. Somam-se os orçamentos de todos os projetos no portefólio.

Custos, receitas e resultado num só orçamento

Um âmbito descrito por produtos

Descrevem-se os produtos que o projeto tem de entregar e ligam-se às tarefas que lá chegam. Cada produto tem os seus critérios de aceitação, um responsável e um prazo. Avalia-se o avanço por resultados terminados.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.

Planos e orçamentos com rotas de aprovação

Cartas, linhas de base e orçamentos passam por rotas de aprovação configuráveis. Um projeto estratégico pode seguir uma rota diferente de um projeto de TI ou de I&D. Indica-se quem decide pelo seu papel no projeto. Cada decisão regista quem a tomou, a data e um comentário, por isso é possível seguir o histórico de aprovações a qualquer momento.

Planos e orçamentos com rotas de aprovação
pontos fortes

A carga da equipa no diagrama de Gantt

Arrasta-se uma tarefa no diagrama de Gantt e vê-se logo como muda a carga da equipa. Ao atribuir uma tarefa a alguém sem tempo livre, surge um aviso. Reequilibra-se o plano antes de alguém ficar sobrecarregado. A disponibilidade de cada pessoa mostra as suas férias e o seu horário. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet também para gestores de projeto que planeiam datas e equipa numa só vista.

Painel de controlo de gestão de portfólio de KPIs no software FlexiProject PPM mostrando KPIs de portfólio de projectos, métricas de negócio e alinhamento estratégico
configuração flexível

Configuração do sistema sem programador

Ajustam-se campos, vistas, painéis, rotas de aprovação e modelos na própria interface, sem programador nem consultor de implementação. A configuração adapta-se à forma como a empresa conduz os projetos. Os módulos ligam-se separadamente em cada projeto. Um projeto pequeno fica só com o cronograma e um grande recebe o conjunto completo. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet tanto para um único departamento como para um grupo de empresas.

When is a Project Management System Needed?

Uma alternativa ao Smartsheet em setores-chave

Construção e projetos de investimento

Um projeto de engenharia corre com prazos apertados, orçamento fixo e risco real. No FlexiProject mantém-se plano, custos e registo de riscos num único sistema. O PMO e a equipa de execução trabalham sobre o mesmo plano.

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Business Process Reengineering passo a passo

Serviços profissionais

Um portefólio de I&D tem de escolher as apostas certas e levá-las até ao resultado. No FlexiProject pontuam-se ideias, planeia-se o trabalho e seguem-se os produtos desde o conceito até um resultado documentado.

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Equipa de líderes que impulsionam o sucesso através da colaboração e da estratégia

Fabrico e produção

Um programa de produção faz malabarismos com fornecedores, ferramentas e datas de arranque apertadas. No FlexiProject mantém-se o cronograma, o orçamento e o registo de riscos desse programa lado a lado. O responsável de fábrica vê as mesmas datas que a equipa de projeto.

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Fabrico e produção

Todos os outros setores

Na energia, na farmacêutica, na construção e nos serviços, os projetos passam por outras fases e aprovações. No FlexiProject configuram-se em modelos e rotas de aprovação. Percorra a lista de setores que cobrimos.

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Todos os outros setores

Alternativa ao Smartsheet: perguntas frequentes

Alternativa ao Smartsheet

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Smartsheet?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Smartsheet quando uma empresa conduz muitos projetos pelas mesmas regras. Carta, linha de base aprovada, registo de riscos e revisões recorrentes chegam como módulos prontos. A equipa de execução trabalha com uma lista de tarefas, um quadro Kanban e um Gantt que mostram o mesmo cronograma. Tudo funciona como um único software de gestão de projetos, desde a ideia até à ficha de encerramento.

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Smartsheet na gestão de portefólio?

Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Smartsheet na gestão de portefólio. Cada ideia é pontuada segundo critérios ponderados antes de entrar no portefólio. As finanças do portefólio mostram os desvios ao plano, e o orçamento de portefólio tem uma reserva e um VAL esperado. Numa simulação, desliga-se um projeto e verifica-se o efeito nos números. Tudo isto reúne-se no software de portfólios de projetos.

Podemos usar o FlexiProject a par do Smartsheet?

Sim. As equipas podem manter acompanhamentos simples no Smartsheet enquanto os projetos com carta, orçamento e aprovações correm no FlexiProject. Começa-se por um departamento e juntam-se outros quando estiverem prontos. Uma conversa sobre um risco, uma linha de orçamento ou um produto fica registada contra esse objeto no módulo de comunicação do projeto. O chat do projeto é arquivado junto com o projeto.

Cronograma e planeamento

O cronograma do FlexiProject cobre dependências e o caminho crítico?

Sim. Configuram-se os quatro tipos de dependências com avanço e atraso, e as datas das tarefas dependentes recalculam-se sozinhas. Vê-se o caminho crítico e os desvios à linha de base, e as durações contam-se em dias úteis. O Smartsheet também tem dependências e caminho crítico, mas uma folha guarda apenas uma linha de base. No FlexiProject veem-se ainda ícones nas tarefas que assinalam riscos, orçamento e produtos. Leia a descrição completa na página de software de cronograma de projetos.

O que se vê no diagrama de Gantt do FlexiProject?

No Gantt do sistema veem-se tarefas, dependências, o caminho crítico e a carga das pessoas atribuídas. O Smartsheet não mostra a carga no eixo do cronograma. No FlexiProject arrasta-se uma tarefa e verifica-se a mudança de carga antes de confirmar novas datas. Surge um aviso ao atribuir alguém sem tempo livre. Exporta-se a ferramenta de diagrama de Gantt terminada para PDF ou PNG, para um relatório.

O FlexiProject tem um quadro Kanban a par do cronograma?

Sim. As tarefas correm numa lista, no Gantt ou num quadro Kanban dentro do sistema. As três vistas mostram o mesmo cronograma, por isso uma mudança numa aparece logo nas outras. O Smartsheet também tem uma vista de Cartões. No FlexiProject o quadro é uma vista de um projeto. Mostra também orçamento, riscos e produtos, por isso muda-se de vista sem sair do projeto. Veja o quadro Kanban do sistema.

Orçamentos, risco e mudanças de plano

É possível aprovar uma linha de base no FlexiProject?

Sim. A linha de base do cronograma e do orçamento passa por uma rota de aprovação. Uma alteração ao plano aprovado é submetida como pedido de mudança com justificação. Vê-se a data de fim e o orçamento, previstos e solicitados, com a diferença. Cada versão aprovada fica guardada com quem a aprovou e quando. No Smartsheet, uma folha guarda uma linha de base, sem versões nem pedido de mudança. Compare depois todas as versões no módulo de plano de projeto.

Como se prepara um relatório financeiro e de estado para a direção?

Os dados vêm diretamente do cronograma, do orçamento e do registo de riscos de cada projeto. No gerador de relatórios monta-se um relatório sem programar e exporta-se para Excel, mantendo os filtros. Os relatórios cobrem também riscos, produtos e mudanças de plano. No Smartsheet monta-se uma vista parecida em painéis alimentados por várias folhas. Guarde modelos prontos por departamento e função nos software de relatórios de projeto.

Como se regista o tempo no FlexiProject?

As horas registam-se nas tarefas, no navegador ou na aplicação móvel. Em cada tarefa compara-se o tempo previsto com o real, por isso vê-se depressa onde o trabalho demora mais. Custos e receitas correm no orçamento do projeto, junto à previsão até ao fecho. No Smartsheet, a faturação do tempo passa pela extensão paga Resource Management, à parte da licença base. Reúna as entradas de toda a equipa no módulo de registo de tempos.

Portefólio, PMO e relatórios

Como lida o FlexiProject com um programa de vários projetos?

No módulo de programas de projetos ligam-se os cronogramas de vários projetos num plano comum. Dependências ligam tarefas de projetos diferentes, por isso mover uma data desloca as seguintes. O efeito dessa mudança verifica-se em modo simulação antes de a aprovar. Um projeto pode pertencer a vários programas. No Smartsheet, as dependências entre projetos funcionam de forma limitada. Para uma iniciativa dividida em vários projetos, o FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet com um cronograma de programa partilhado.

Como se pontuam as ideias de projeto no FlexiProject?

Definem-se critérios e pesos, e envia-se um inquérito de pontuação a vários avaliadores. Vê-se a média ponderada e as respostas de cada avaliador. Configuram-se modelos separados para investimento e para TI, e um projeto em curso pode ser pontuado outra vez. Na matriz de atratividade compara-se o benefício de cada ideia com a sua complexidade. No Smartsheet monta-se a pontuação a partir de colunas e fórmulas próprias. Encontre critérios e inquéritos prontos no módulo de scoring de projetos.

Como se ligam os projetos à estratégia da empresa?

Os objetivos estratégicos ficam registados com um valor base, uma meta e um valor atual. Os objetivos formam uma árvore com subobjetivos, e liga os projetos a um objetivo com um nível de impacto. A direção vê objetivos, indicadores e projetos ligados num só ecrã no software de gestão da estratégia.

Migração e adoção

Como se passa do Smartsheet para o FlexiProject?

Começa-se por um tipo de projeto. O cronograma importa-se do Excel com correspondência de colunas, ou de um ficheiro Microsoft Project. O resultado guarda-se como modelo nos modelos de projeto do sistema. Um modelo leva junto cronograma, orçamento, riscos e produtos, por isso cada projeto seguinte desse tipo arranca completo. Os restantes tipos de projeto migram-se um a um, quando a equipa estiver pronta.

Departamentos ou empresas diferentes podem trabalhar à sua maneira?

Sim. Uma divisão de produção, uma unidade de I&D ou uma empresa distinta recebe o seu próprio espaço de trabalho. Aí configuram-se modelos de carta, rotas de aprovação e definições próprias, no módulo de espaços de trabalho. Um projeto pode estar visível em vários espaços. O Smartsheet também tem espaços de trabalho, mas sem rotas de aprovação nem modelos de carta próprios por área. Documentos e papéis partilhados fazem a empresa toda trabalhar segundo um mesmo padrão no FlexiProject.

O FlexiProject suporta revisões de projeto periódicas?

Sim. Uma revisão tem uma data fixa. Cronograma, marcos e registo de riscos preenchem o relatório no modelo próprio da empresa, por isso o responsável só acrescenta um comentário. As revisões passadas ficam no arquivo junto com as decisões da direção. No Smartsheet monta-se um ciclo parecido com automatizações e formulários de atualização. Configure os modelos de relatório no software de revisões de projeto.

Recursos, trabalho operacional e versão de servidor

Como se planeiam os recursos no FlexiProject?

No módulo de gestão de recursos vê-se a carga de pessoas e departamentos em toda a organização. A disponibilidade de cada pessoa cobre o horário e as férias, incluindo as importadas do Outlook. A carga também se verifica diretamente no Gantt enquanto se monta um plano. No Smartsheet, o planeamento de recursos passa pela extensão paga Resource Management. No FlexiProject exclui-se um projeto provisório do cálculo de carga, para que não reserve pessoas antecipadamente.

O FlexiProject trata também do trabalho operacional, não só dos projetos?

Sim. As tarefas do dia a dia da equipa correm no módulo de trabalho operacional, no mesmo sistema que os projetos. Na vista “as minhas tarefas” cada pessoa vê as suas tarefas de todos os projetos num só sítio. Um responsável vê todo o trabalho da equipa e não move tarefas entre aplicações. As tarefas recorrentes recriam-se depois de concluídas, por isso as obrigações fixas nunca desaparecem da lista.

O FlexiProject tem uma versão de servidor?

Sim. Para empresas que exigem uma instalação própria, o FlexiProject é uma alternativa ao Smartsheet nos próprios servidores, sem limites de funcionalidades. A versão na nuvem guarda os dados no Espaço Económico Europeu. O Smartsheet funciona só na nuvem do fornecedor, e a escolha de região só afeta o local onde os dados ficam guardados. No FlexiProject inicia-se sessão através do Microsoft Entra ID. As duas versões partilham o mesmo conjunto de funções, descrito na página plataforma de gestão estratégica de projetos.

Contacte-nos para saber mais sobre o FlexiProject

Marque uma demo e mostramos o FlexiProject nos seus próprios projetos. Passamos por cartas de projeto, cronogramas com a carga da equipa, orçamentos e revisões de portefólio. Convide os gestores de projeto e alguém da direção. Depois da reunião, avalia-se se o FlexiProject é uma boa alternativa ao Smartsheet para a empresa.