Alternativa a Teamwork: FlexiProject en comparación

FlexiProject es una alternativa a Teamwork para empresas que arrancan un proyecto con un acta y un plan aprobado. Obtienes una ruta crítica, criterios de aceptación y un presupuesto ligado a las tareas.

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C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

FlexiProject vs Teamwork

Pruebe gratis Teamwork
Diagrama de Gantt
Ruta crítica
Línea base
Tablero kanban
Acta de constitución del proyecto
Plantillas de acta de proyecto
Aprobación del plan de proyecto
Registro de riesgos
Matriz de riesgos configurable
Productos del proyecto con criterios de aceptación
Exclusiones del alcance
Presupuesto del proyecto
Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos
Carteras de proyectos
Simulación de cartera
Evaluación de proyectos
Objetivos estratégicos con KPI
Revisiones de proyecto programadas
Registro de tiempo
Versión en servidor propio (on-premises)
Una alternativa a Teamwork con línea base

Mira la ruta crítica, la línea base, los entregables con criterios de aceptación y un presupuesto ligado a las tareas en FlexiProject. Reserva una demo con tu propio proyecto.

FlexiProject

Una alternativa a Teamwork en cinco áreas

Una buena alternativa a Teamwork cubre cinco áreas. Un simple registro de tiempo nunca las describe: el acta del proyecto, el cronograma, los entregables, la puntuación y las revisiones.

Objetivo, alcance y medidas de éxito en el acta

El acta recoge el objetivo, el alcance, el marco de presupuesto y las medidas de éxito con un valor base y un valor objetivo. El acta sigue una ruta de aprobación antes de que el equipo empiece. Cada versión aprobada queda en el archivo con su autor y su fecha.

Objetivo, alcance y medidas de éxito en el acta

Ruta crítica y desviación del cronograma

Enlazas las tareas con cuatro tipos de dependencia, con adelanto o retraso, y las fechas de las tareas dependientes se recalculan solas. El diagrama de Gantt marca la ruta crítica, las tareas que fijan la fecha de fin. La línea base muestra cuánto se ha desviado el cronograma actual del plan aprobado.

Ruta crítica y desviación del cronograma

Entregables para el cliente con criterios de aceptación

Cada entregable tiene un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación pactados al inicio del proyecto. Enlazas un entregable con las tareas que lo producen. Cuando la fecha de un entregable corre peligro, aparece un icono de alerta junto a la tarea en el cronograma.

Entregables para el cliente con criterios de aceptación

Puntuación de ideas con tus propios pesos

Tú fijas los criterios y sus pesos, y distintos tipos de proyecto pueden usar modelos distintos. Envías la encuesta a varios evaluadores y ves la media, la mediana y la dispersión de las notas. Repites la puntuación durante la ejecución, así que un proyecto que deja de ser rentable se ve pronto.

Puntuación de ideas con tus propios pesos

Una fecha de revisión fija para cada cartera

El responsable de la cartera fija la fecha y el alcance de la revisión. Los datos del cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos rellenan la plantilla de informe de la empresa. Las decisiones de la dirección quedan en el archivo de revisiones.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Puntos fuertes

Alcance, plazo y aceptación en un solo proyecto

Un cliente juzga un proyecto según si recibió el alcance pactado en el plazo pactado. Por eso FlexiProject es una alternativa a Teamwork para empresas que facturan por entregables completados. Recoges el alcance en un acta de proyecto aprobada, y cada entregable lleva criterios de aceptación. La línea base muestra cuánto se ha desviado el plazo actual de lo prometido. Ves los tres datos en un mismo lugar, junto al presupuesto y los riesgos.

Cuadro de mando de gestión de la cartera de KPI en el software PPM FlexiProject que muestra los KPI de la cartera de proyectos, las métricas empresariales y la alineación estratégica.
configuración flexible

Un estándar por división, una sola instancia

La entrega a clientes, las inversiones internas y el desarrollo de producto piden casi siempre un acta distinta. También piden una matriz de riesgos y una ruta de aprobación propias. En FlexiProject, cada división recibe su propio espacio de trabajo con esos ajustes. Un proyecto puede pertenecer a varios espacios de trabajo a la vez. Un administrador ajusta roles, permisos y módulos desde la aplicación, sin programador. Por eso FlexiProject también es una alternativa a Teamwork para empresas con varias divisiones.

When is a Project Management System Needed?

Sectores donde FlexiProject es una alternativa a Teamwork

Ingeniería

Un contrato de ingeniería se factura por la documentación entregada y las etapas aceptadas. Cada entregable tiene un responsable, una fecha y criterios de aceptación, y un cambio de plan sigue la ruta de aprobación.

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Ingeniería

Industria

El lanzamiento de un producto nuevo une utillaje, proveedores y una fecha fija de salida al mercado. Una entrega tardía retrasa las tareas dependientes y las partidas de presupuesto ligadas a ellas.

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Industria

Energía

Los proyectos de red y de generación necesitan decisiones documentadas. Las versiones de plan aprobadas y el rastro completo de aprobaciones quedan en el sistema para auditorías posteriores.

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Energía

Los demás sectores

Farmacia, construcción, finanzas, sector público y servicios llevan los proyectos con sus propias reglas. Encuentra el sector más cercano al tuyo.

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Equipo de líderes que impulsan el éxito mediante la colaboración y la estrategia

Alternativa a Teamwork: preguntas frecuentes

Alternativa a Teamwork

¿Es FlexiProject una buena alternativa a Teamwork?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a Teamwork para empresas que quieren ver el plan del proyecto junto al tiempo y al presupuesto. Arrancas un proyecto con un acta con objetivo, alcance y medidas de éxito. El cronograma lleva ruta crítica y línea base, y los entregables llevan criterios de aceptación. Llevas el presupuesto, el registro de riesgos y las revisiones en el mismo sitio. Describimos todo el ciclo del proyecto en nuestra página plataforma de gestión de proyectos.

¿Es FlexiProject una buena alternativa a Teamwork para planificar el cronograma?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a Teamwork cuando la fecha de fin depende de una cadena larga de tareas. La documentación de Teamwork no describe ni ruta crítica ni línea base. En FlexiProject, el diagrama de Gantt marca las tareas cuyo retraso empuja el final del proyecto. Guardas un plan aprobado como línea base y lo comparas con el cronograma actual. Lee más en nuestra página herramienta de diagrama de Gantt.

¿FlexiProject sirve para agencias y empresas de servicios?

Sí, si la agencia lleva proyectos con plazo, alcance y aceptación del cliente pactados. El módulo de plan de proyecto recoge el cronograma, los riesgos y los entregables. Notificas un cambio de plan con una solicitud justificada, y la decisión queda en el historial del proyecto. Registras el tiempo del equipo en las tareas y lo comparas con el plan. Para agencias facturadas por resultados, FlexiProject es una alternativa a Teamwork con un plan de proyecto completo.

Riesgos, aprobaciones y plantillas

¿Tiene FlexiProject un registro de riesgos con matriz?

Sí. Cada riesgo tiene una ficha con responsable, plan de respuesta y adjuntos. Configuras tú mismo la matriz de riesgos, 3×3, 5×5 o con tus propias dimensiones, y un administrador fija las categorías de riesgo. Enlazas un riesgo con una tarea del cronograma, así que aparece un icono de alerta junto a la tarea en peligro. Ves los riesgos de todos los proyectos de la cartera en una sola pestaña. Lee más en nuestra página módulo de gestión de riesgos.

¿Cómo funcionan las rutas de aprobación en FlexiProject?

Apruebas el acta, el plan y el presupuesto de forma electrónica, en una o varias etapas, también en paralelo. Nombras al decisor mediante un rol, así que la ruta sigue funcionando tras un cambio de personal. La aprobación en Teamwork cubre entradas de tiempo y archivos en modo de revisión. En FlexiProject, cada decisión registra su autor, su fecha y un comentario. Describimos los ajustes en nuestra página software de rutas de aprobación.

¿Tiene FlexiProject plantillas de proyectos completos?

Sí. Una plantilla junta el cronograma, el presupuesto, una lista de riesgos típicos y los entregables con modelos de documentos. Cuentas los plazos de la plantilla en días laborables desde el arranque del proyecto. Guardas un proyecto terminado como nueva plantilla con un clic. Cada tipo de proyecto puede tener su propia plantilla, así que el siguiente proyecto arranca completo. Construye plantillas en nuestra página módulo de plantillas de proyecto.

Entregables, tablero y presupuesto

¿Cómo muestra FlexiProject los entregables pactados con el cliente?

Un entregable es un elemento propio del plan, junto al cronograma. Lleva un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación, y lo enlazas con las tareas que lo producen. Teamwork describe el trabajo con tareas, hitos y horas, sin una dimensión propia de entregables. Consulta el estado de los entregables de todos los proyectos en nuestra página herramienta de informes de proyecto.

¿Puede el equipo trabajar en un tablero kanban?

Sí. La lista de tareas, el diagrama de Gantt y el tablero kanban son tres vistas del mismo cronograma. Un cambio de estado en el tablero se ve al momento en el diagrama de Gantt y en el avance de la fase. Configuras tú mismo las columnas del tablero. El jefe de proyecto y el equipo trabajan así con los mismos datos, sin copiar estados entre herramientas. Lee más en nuestra página software de tablero kanban.

¿El presupuesto de FlexiProject muestra el beneficio del proyecto?

Sí. Planificas costes e ingresos en un solo presupuesto, junto a lo real y una previsión hasta el fin del proyecto. Enlazas las partidas de presupuesto con las tareas del cronograma. Cuando mueves una tarea, la partida ligada se mueve con ella, así que el flujo de caja mes a mes coincide con el plan. Guardas los cambios de presupuesto como nuevas versiones y los apruebas por la ruta de aprobación. Lee más en nuestra página software de presupuesto de proyectos.

Cartera, programas y estrategia

¿Es FlexiProject una buena alternativa a Teamwork para gestionar la cartera?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a Teamwork cuando la dirección pregunta por las finanzas y los plazos de toda la cartera. Teamwork muestra un tablero de cartera con proyectos en columnas, sin total financiero. En FlexiProject ves el presupuesto, los plazos y los riesgos de todos los proyectos juntos, con sus desviaciones. En una simulación, desactivas un proyecto y ves al momento cómo cambian los números de la cartera. Mira cómo funciona nuestra página software de carteras de proyectos.

¿Cómo enlaza FlexiProject varios proyectos en un programa?

Un programa es un cronograma compartido de varios proyectos en un solo diagrama de Gantt. Enlazas tareas entre proyectos con dependencias, así que un cambio de fecha en un proyecto desplaza fechas en los demás. Antes de decidir, compruebas en modo hipotético cómo afecta un cambio a todo el programa. Un proyecto puede pertenecer a varios programas a la vez. Lee más en nuestra página herramienta de gestión de programas.

¿Cómo se enlazan los proyectos con los objetivos estratégicos de la empresa?

Un objetivo estratégico lleva un valor base, un valor objetivo y un valor actual. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos a un objetivo con un nivel de impacto. La dirección ve objetivos, indicadores y proyectos enlazados en una sola pantalla. Para direcciones que siguen su estrategia, FlexiProject es una alternativa a Teamwork con objetivos e indicadores. Describimos los ajustes en nuestra página software de gestión de estrategia.

Recursos, tiempo y trabajo del día a día

¿Cómo enlaza FlexiProject el registro de tiempo con el cronograma?

Registras las horas en una tarea del cronograma, en el navegador o en la app móvil. En cada tarea ves el tiempo previsto y el real uno junto al otro. El jefe de proyecto ve al momento qué tareas superan el esfuerzo previsto. Reutilizas los mismos datos en los informes de proyecto y de cartera, sin copiar horas a una hoja de cálculo. Lee más en nuestra página herramienta de registro de tiempo.

¿Cómo muestra FlexiProject la carga del equipo?

Fijas para cada persona una disponibilidad diaria con una jornada y las vacaciones, y puedes importar las vacaciones desde Outlook. Al asignar una tarea, avisa cuando la asignación supera esa disponibilidad. Ves la carga en el diagrama de Gantt del proyecto y también por organización y por departamento. Mover una tarea actualiza al momento la imagen de la carga, así que pruebas opciones antes de decidir. Lee más en nuestra página módulo de planificación de recursos.

¿Dónde se lleva en FlexiProject el trabajo fuera de los proyectos?

Llevas el mantenimiento, las tareas recurrentes y las peticiones pequeñas como tareas operativas, sin abrir un proyecto para ellas. En Teamwork, cada tarea pertenece a una lista de tareas de un proyecto. En FlexiProject, una tarea recurrente vuelve a aparecer al completarla. Una tarea puede tener varios responsables y desaparece de los demás en cuanto uno la termina. Lee más en nuestra página módulo de tareas operativas.

Comunicación, implantación y precio

¿Cómo se comunica el equipo en FlexiProject?

Añades un comentario en una tarea, un riesgo, una partida de presupuesto o un entregable. Así la conversación queda ligada al asunto del que trata. Una persona mencionada con @ recibe una notificación al momento. El chat del proyecto se archiva con el proyecto, y cada uno ajusta sus propias notificaciones por correo. Los equipos con Microsoft Teams pueden usar la integración con esa herramienta de chat. Lee más en nuestra página herramienta de comunicación del equipo.

¿Tiene FlexiProject una versión para servidores propios?

Sí. Si tus datos deben quedarse en la empresa, FlexiProject es una alternativa a Teamwork que instalas en tus propios servidores. La versión para servidores propios no tiene límites de funciones. Teamwork funciona solo en la nube del proveedor. En la versión en la nube, los datos de FlexiProject están en el Espacio Económico Europeo. Las dos versiones guardan tus normas de empresa y tus modelos de documento en el módulo de base de conocimiento.

¿Cómo funciona la licencia de FlexiProject?

Las personas que solo completan y editan sus tareas asignadas usan FlexiProject gratis, sin límite en el número de estas cuentas. Necesita una licencia estándar quien trabaja a nivel de proyecto. El nivel de licencia fija el alcance de los permisos de un usuario. Una sola licencia completa de administrador basta para empezar. Consulta las tarifas de nube y de servidores propios en nuestra página de precios.

Una demo con uno de tus propios proyectos

Elige un proyecto que lleves hoy en Teamwork. En la demo lo montamos en FlexiProject, con acta, cronograma, entregables y presupuesto. Invita a tus jefes de proyecto y a la dirección. Con tus propios datos verás por qué FlexiProject es una alternativa a Teamwork para la gestión de proyectos.