Alternativa a Teamwork: FlexiProject a confronto

FlexiProject è un’alternativa a Teamwork per le aziende che partono da una carta e un piano approvato. Hai un calendario con percorso critico, prodotti con criteri di accettazione e un budget legato alle attività.

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C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

FlexiProject vs Teamwork

Provate gratuitamente Teamwork
Diagramma di Gantt
Percorso critico
Piano di riferimento
Bacheca kanban
Carta di progetto
Modelli di carta di progetto
Approvazione del piano di progetto
Registro dei rischi
Matrice dei rischi configurabile
Prodotti del progetto con criteri di accettazione
Esclusioni dall'ambito
Budget del progetto
Modello di progetto con calendario, budget, rischi e prodotti
Portafogli di progetti
Simulazione del portafoglio
Valutazione dei progetti
Obiettivi strategici con KPI
Revisioni di progetto pianificate
Registrazione del tempo
Versione su server (on-premises)
Alternativa a Teamwork con piano di riferimento

Vedi in FlexiProject il percorso critico, il piano di riferimento, i prodotti con criteri di accettazione e il budget legato alle attività. Prenota una demo sul tuo progetto.

FlexiProject

Alternativa a Teamwork in cinque aree

Una buona alternativa a Teamwork copre cinque aree che il solo consuntivo del tempo non descrive. Sono la carta di progetto, il calendario, i prodotti, la valutazione e le revisioni.

Obiettivo, ambito e misure di successo nella carta.

Nella carta registri obiettivo, ambito, quadro di budget e misure di successo con valore di partenza e target. La carta passa un percorso di approvazione prima che il team inizi a lavorare. Ogni versione approvata finisce in archivio con autore e data.

Obiettivo, ambito e misure di successo nella carta.

Percorso critico e scostamento dal termine.

Colleghi le attività con quattro tipi di dipendenza, con anticipo o ritardo, e le date delle attività dipendenti si ricalcolano da sole. Sul diagramma di Gantt vedi il percorso critico, cioè le attività che fissano il termine finale. Il piano di riferimento mostra quanto il calendario attuale si scosta da quello approvato.

Percorso critico e scostamento dal termine.

Prodotti per il cliente con criteri di accettazione.

Ogni prodotto ha un responsabile, una scadenza e criteri di accettazione concordati all’avvio del progetto. Colleghi il prodotto alle attività che lo consegnano. Quando la scadenza del prodotto è a rischio, un’icona di avviso appare sull’attività del calendario.

Prodotti per il cliente con criteri di accettazione.

Valutazione delle idee con pesi propri.

Imposti tu criteri e pesi, e tipi diversi di progetto possono avere modelli di valutazione diversi. Invii il sondaggio a più valutatori e vedi media, mediana e dispersione dei voti. Ripeti la valutazione durante l’esecuzione, così vedi presto un progetto che smette di convenire.

Valutazione delle idee con pesi propri.

Data fissa di revisione per ogni portafoglio.

Stabilisci data e ambito della revisione. I dati dal calendario, dal budget e dal registro dei rischi confluiscono nel modello aziendale del report. Le decisioni della direzione restano nell’archivio delle revisioni.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Punti di forza

Ambito, termine e accettazione in un solo progetto

Il cliente giudica il progetto da se ha ricevuto l’ambito concordato entro il termine concordato. Per questo FlexiProject è un’alternativa a Teamwork per le aziende che rendono conto dei prodotti consegnati. Registri l’ambito nella carta di progetto approvata, e ogni prodotto ha criteri di accettazione. Il piano di riferimento mostra quanto il termine attuale si scosta da quello promesso. Vedi tutte e tre le informazioni in un solo posto, accanto a budget e rischi.

Dashboard di gestione del portafoglio KPI nel software FlexiProject PPM che mostra i KPI del portafoglio progetti, le metriche di business e l'allineamento strategico
configurazione flessibile

Standard separati per divisione in un'unica istanza

Lavoro per il cliente, investimenti interni e sviluppo prodotto richiedono di solito una carta, una matrice dei rischi e un percorso di approvazione diversi. Ogni divisione riceve in FlexiProject una propria area di lavoro con queste impostazioni. Un progetto può appartenere a più aree insieme. Ruoli, permessi e moduli li imposta l’amministratore nell’interfaccia, senza uno sviluppatore. Per questo FlexiProject è un’alternativa a Teamwork anche nelle aziende con più divisioni.

When is a Project Management System Needed?

Settori in cui FlexiProject è un'alternativa a Teamwork

Ingegneria

Un contratto di ingegneria rende conto della documentazione consegnata e delle fasi accettate. Ogni prodotto ha un responsabile, una scadenza e criteri di accettazione, e una modifica del piano passa un percorso di approvazione.

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Ingegneria

Manifattura

Il lancio di un nuovo prodotto lega attrezzature, fornitori e una data fissa di ingresso sul mercato. Una consegna in ritardo sposta le attività dipendenti e le voci di budget collegate.

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Manifattura

Energia

I progetti di rete e di produzione richiedono decisioni documentate. Le versioni approvate del piano e la tracciabilità completa restano nel sistema per l'audit.

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Energia

Tutti gli altri settori

Farmaceutica, edilizia, finanza, pubblica amministrazione e servizi hanno regole proprie per condurre i progetti. Guarda il settore più vicino alla tua attività.

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Un team di leader che guida il successo attraverso la collaborazione e la strategia

Alternativa a Teamwork: domande e risposte

Alternativa a Teamwork

FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork?

Sì. FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork per le aziende che vogliono il piano di progetto accanto al tempo e al budget. Inizi il progetto da una carta con obiettivo, ambito e misure di successo. Il calendario ha percorso critico e piano di riferimento, e i prodotti hanno criteri di accettazione. Budget, registro dei rischi e revisioni li gestisci nello stesso posto. L’intero ciclo di vita del progetto lo descriviamo nella pagina della piattaforma di project management.

FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork nella pianificazione del calendario?

Sì. FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork quando il termine finale dipende da una lunga catena di attività. La documentazione di Teamwork non descrive il percorso critico né il piano di riferimento. In FlexiProject vedi sul diagramma di Gantt le attività il cui ritardo sposta la fine del progetto. Salvi il piano approvato come piano di riferimento e lo confronti con il calendario attuale. Trovi i dettagli nella pagina dello strumento del diagramma di Gantt.

FlexiProject è adatto ad agenzie e aziende di servizi?

Sì, se l’agenzia conduce progetti con termine, ambito e accettazione concordati con il cliente. Nel modulo del piano di progetto organizzi calendario, rischi e prodotti da consegnare. Una modifica al piano la segnali con una richiesta motivata, e la decisione resta nella storia del progetto. Il tempo del team lo registri alle attività e lo confronti con il piano. Per le agenzie che rendono conto dei risultati, FlexiProject è un’alternativa a Teamwork con un piano di progetto completo.

Il metodo dentro il progetto

FlexiProject ha un registro dei rischi con matrice?

Sì. Ogni rischio ha una scheda con responsabile, piano di risposta e allegati. Configuri tu la matrice del rischio: 3×3, 5×5 o con dimensioni proprie, e l’amministratore definisce le categorie di rischio. Colleghi il rischio a un’attività del calendario, così l’icona di avviso appare sull’attività a rischio. I rischi di tutti i progetti del portafoglio li vedi in una sola scheda. Ne leggi di più nella pagina del modulo di gestione dei rischi.

Come funzionano i percorsi di approvazione in FlexiProject?

Approvi carta di progetto, piano e budget elettronicamente, in una o più fasi, anche parallele. Indichi chi decide tramite un ruolo nel progetto, così il percorso funziona anche dopo un cambio di persone. In Teamwork l’approvazione riguarda le registrazioni di tempo e i file in modalità bozza. In FlexiProject ad ogni decisione si registrano autore, data e commento. Le impostazioni le descriviamo nella pagina del software dei percorsi di approvazione.

FlexiProject ha modelli di interi progetti?

Sì. Nel modello registri insieme calendario, budget, elenco dei rischi tipici e prodotti, con modelli di documenti allegati. I termini del modello li conti in giorni lavorativi dall’avvio del progetto. Un progetto concluso lo salvi come nuovo modello con un clic. Per ogni tipo di progetto puoi avere un modello a parte, così il progetto successivo parte completo. I modelli li prepari nello strumento dei modelli di progetto.

Cosa riceve davvero il cliente

Come mostra FlexiProject i prodotti concordati con il cliente?

Il prodotto è un elemento a sé del piano, accanto al calendario. Ha un responsabile, una scadenza e criteri di accettazione, e lo colleghi alle attività con una relazione. In Teamwork il lavoro lo descrivono attività, milestone e ore, senza una dimensione a sé per i prodotti. Lo stato dei prodotti di tutti i progetti lo confronti nello strumento di reportistica di progetto.

Il team può lavorare sulla bacheca kanban?

Sì. Elenco delle attività, diagramma di Gantt e bacheca kanban sono tre viste dello stesso calendario. Un cambio di stato sulla bacheca lo vedi subito sul diagramma di Gantt e nell’avanzamento della fase. Configuri tu le colonne della bacheca. Il responsabile e il team lavorano quindi sugli stessi dati, senza riscrivere stati tra strumenti diversi. Trovi la descrizione della vista nella pagina dello strumento della bacheca kanban.

Il budget in FlexiProject mostra il profitto sul progetto?

Sì. Pianifichi costi e ricavi in un solo budget, e accanto al piano hai il consuntivo e la previsione fino alla fine del progetto. Colleghi le voci di budget alle attività del calendario. Quando sposti un’attività, si sposta anche la data della voce, così il cash flow mese per mese corrisponde al piano. Le modifiche di budget le salvi come nuove versioni e le approvi con un percorso di approvazione. Ne leggi di più nella pagina del software del budget di progetto.

Portafoglio, programmi e strategia

FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork nel management del portafoglio?

Sì. FlexiProject è una buona alternativa a Teamwork quando la direzione chiede finanze e termini dell’intero portafoglio. In Teamwork la bacheca di portafoglio mostra i progetti in colonne, senza aggregazione finanziaria. In FlexiProject vedi la somma dei budget, i termini e i rischi di tutti i progetti insieme agli scostamenti. Nella simulazione escludi un progetto e vedi subito come cambiano gli indicatori del portafoglio. Guarda come funziona il modulo dei portafogli di progetti.

Come collega FlexiProject più progetti in un programma?

Il programma è un calendario comune di più progetti su un solo diagramma di Gantt. Colleghi con dipendenze le attività di progetti diversi, così la modifica di un termine sposta i termini negli altri progetti. Prima di decidere verifichi in modalità simulazione come uno spostamento influisce sull’intero programma. Un progetto può appartenere a più programmi insieme. Trovi i dettagli nella pagina dello strumento di gestione dei programmi.

Come colleghi i progetti agli obiettivi strategici dell'azienda?

L’obiettivo strategico ha un valore di partenza, un target e un valore attuale. Gli obiettivi formano un albero con sotto-obiettivi e colleghi i progetti a un obiettivo con un livello di impatto. La direzione vede obiettivi, KPI e progetti collegati su una sola schermata. Per le direzioni che rendono conto della strategia, FlexiProject è un’alternativa a Teamwork con obiettivi e KPI. La configurazione la descriviamo nella pagina del sistema di gestione della strategia.

Persone, tempo e lavoro quotidiano

Come collega FlexiProject il tempo di lavoro al calendario?

Registri le ore all’attività del calendario, dal browser o dall’app mobile. Su ogni attività vedi tempo pianificato ed effettivo uno accanto all’altro. Il responsabile di progetto sa subito quali attività superano il carico previsto. Usi gli stessi dati nei report di progetto e di portafoglio, senza ricopiare le ore in un foglio a parte. La registrazione la descriviamo nella pagina dello strumento di registrazione del tempo.

Come mostra FlexiProject il carico del team?

Per ogni persona imposti la disponibilità giornaliera con orario e ferie, e le ferie le importi da Outlook. Quando assegni un’attività ricevi un avviso se l’assegnazione supera quella disponibilità. Vedi il carico sul diagramma di Gantt del progetto e per organizzazione e reparto. Spostare un’attività cambia subito il quadro del carico, così verifichi le varianti prima di decidere. Ne leggi di più nella pagina del modulo di pianificazione delle risorse.

Dove gestisci in FlexiProject il lavoro fuori dai progetti?

Manutenzione, compiti ricorrenti e piccoli incarichi li gestisci come attività operative, senza aprire un progetto. In Teamwork ogni attività appartiene a un elenco di attività dentro un progetto. In FlexiProject un’attività ricorrente riappare dopo l’esecuzione. Un’attività può avere più responsabili e sparisce dagli elenchi degli altri quando qualcuno la completa. L’insieme lo descriviamo nella pagina del modulo delle attività operative.

Avvio, hosting e costi

Come comunica il team in FlexiProject?

Aggiungi un commento all’attività, al rischio, alla voce di budget o al prodotto, così la conversazione resta presso l’oggetto a cui si riferisce. La persona citata con @ riceve subito una notifica. La chat di progetto si archivia insieme al progetto, e le notifiche via email ognuno le imposta per sé. I team che lavorano in Microsoft Teams possono usare l’integrazione con quel programma. Ne leggi di più nella pagina dello strumento di comunicazione del team.

FlexiProject ha una versione server?

Sì. Se i dati devono restare in azienda, FlexiProject è un’alternativa a Teamwork che installi sui tuoi server. La versione server non ha limiti funzionali. Teamwork funziona solo nel cloud del produttore. Nella versione cloud di FlexiProject i dati si trovano nello Spazio economico europeo. In entrambe le versioni tieni le istruzioni aziendali e i modelli di documento nel modulo della base di conoscenza.

Come funziona la licenza di FlexiProject?

Le persone che eseguono e aggiornano solo le attività loro assegnate usano FlexiProject gratuitamente, senza limiti al numero di questi account. La licenza standard serve a chi lavora a livello di progetto. Il livello di licenza determina l’ambito dei permessi dell’utente. Per iniziare basta una licenza completa per l’amministratore. Le tariffe per cloud e versione server le trovi nella pagina dei prezzi di FlexiProject.

Contattaci per saperne di più su FlexiProject

Scegli un progetto che oggi gestisci in Teamwork. Nella demo te lo mostriamo in FlexiProject, con carta, calendario, prodotti e budget. Invita i responsabili di progetto e le persone della direzione. Sui tuoi dati vedrai perché FlexiProject è un’alternativa a Teamwork nella gestione dei progetti.