Serviços profissionais
Uma consultora entrega trabalhos de âmbito fixo com aceitação formal. A carta e os resultados com critérios de aceitação definem o que cada trabalho tem de entregar.
Saiba mais
O FlexiProject é uma alternativa ao Productive.io para empresas que conduzem projetos com plano de base, carta de projeto, riscos e vista de carteira. Orçamentos e horas de trabalho estão nos mesmos projetos.
Confiam em nós


































































































| Experimente gratuitamente | Productive.io | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt | ||
| Quadro Kanban | ||
| Quatro tipos de dependência com atraso fixo | ||
| Caminho crítico | ||
| Plano de base | ||
| Pedido de alteração do plano | ||
| Importação de cronograma do MS Project | ||
| Carta de projeto com aprovação e versões | ||
| Registo de riscos | ||
| Orçamento do projeto com previsão | ||
| Versões do orçamento com aprovação de alterações | ||
| Carteiras de projetos | ||
| Pontuação de projetos | ||
| Objetivos estratégicos com KPI | ||
| Carga de recursos | ||
| Registo de tempo | ||
| Aplicação móvel | ||
| Versão on-premises | ||
| Utilizadores gratuitos ilimitados |
No FlexiProject, o plano de base, o registo de riscos e a carteira fazem parte de cada projeto desde o início. Experimente-o na sua própria conta ou marque uma demonstração.

Uma boa alternativa ao Productive.io cobre cinco áreas de método de projeto e de carteira.
O plano de base guarda as datas aprovadas e o gráfico de Gantt mostra quanto cada tarefa se deslocou. Qualquer nova versão do plano começa com um pedido de alteração.

A carta reúne objetivo, âmbito e patrocinador com dados do cronograma e do orçamento. Cada versão aprovada fica no histórico para consulta posterior.

Cada risco recebe um responsável e um plano de resposta, e avalia-o numa matriz com as suas próprias escalas. Ligado à tarefa que afeta, mostra quanto pode custar.

Uma carteira soma custos, receitas e desvios dos seus projetos. Numa simulação desativa projetos e vê logo o efeito nos totais.

Os objetivos têm KPI com um ponto de partida, um valor-alvo e um valor atual. Cada projeto liga-se aos objetivos com um nível de impacto, e a direção vê o seu contributo.

Quando os projetos duram mais e envolvem mais partes, as datas e os riscos contam tanto como as horas. No FlexiProject cada projeto mantém um plano de base aprovado, um registo de riscos e resultados com critérios de aceitação. A direção vê os desvios ao plano antes de chegarem ao orçamento.
A estrutura organizacional contém os departamentos e os seus gestores, por isso a carga lê-se por departamento, como a sua empresa está organizada. Os grupos de utilizadores recebem permissões num só passo, o que poupa tempo quando entra uma equipa nova. O administrador altera ambos na interface, sem código.
Uma consultora entrega trabalhos de âmbito fixo com aceitação formal. A carta e os resultados com critérios de aceitação definem o que cada trabalho tem de entregar.
Saiba mais
As empresas de software conduzem projetos de clientes ao lado do roteiro do seu produto. Um programa revela que projetos derrapam quando um deles se atrasa.
Saiba mais
O trabalho de projeto avança por fases, com aceitação do cliente. O plano de base e o registo de riscos apontam cedo as datas em perigo.
Saiba mais
A construção, a indústria e a energia também conduzem projetos no FlexiProject. Encontre a página do seu setor.
Saiba mais
Descubra como o FlexiProject se posiciona face a outras ferramentas.
Sim, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Productive.io quando projetos precisam de plano de base, carta de projeto, riscos e vista de carteira. Orçamentos e horas de trabalho ficam ao lado. O software de gestão de projetos do FlexiProject cobre todo o projeto.
O FlexiProject como alternativa ao Productive.io põe primeiro o método de projeto: planos de base, aprovações, riscos e carteiras. A ferramenta de gráfico de Gantt marca o caminho crítico e o desvio ao plano.
Sim. As boas práticas e os modelos de documentos ficam junto dos resultados em cada modelo de projeto. No módulo da base de conhecimento também transforma um projeto concluído em modelo, com os seus riscos.
Os quatro tipos: fim-início, início-início, fim-fim e início-fim, cada um com um atraso fixo em dias. Quando uma predecessora se move, o software de planeamento de projetos move também as suas sucessoras.
O Productive.io importa tarefas de um modelo CSV. O FlexiProject como alternativa ao Productive.io importa ficheiros .mpp com planos de base ao criar um projeto. Um cronograma também pode vir do módulo de modelos de projeto.
O software de circuitos de aprovação envia cada pedido de alteração aos papéis do projeto. Cada decisão leva o seu autor, a data e o comentário.
No módulo de resultados do projeto um resultado tem um responsável, critérios de aceitação e uma data tirada da sua tarefa.
No software de orçamento de projetos uma nova versão do orçamento precisa de aprovação, e as versões anteriores ficam para comparação.
A ferramenta de relatórios de projeto apresenta orçamentos, riscos, resultados e alterações ao plano de todos os projetos de uma vez.
No módulo de revisões de projeto regista o estado, as decisões e os comentários de cada reunião de revisão. As revisões anteriores ficam no arquivo.
Sim. O FlexiProject como alternativa ao Productive.io tem um software de pontuação de projetos que avalia as propostas segundo os seus critérios e pesos.
Na ferramenta de gestão de programas liga tarefas de vários projetos e vê logo o que o atraso de um significa para os outros.
O FlexiProject como alternativa ao Productive.io tem um módulo de planeamento de recursos. Mostra a carga por departamento, pessoa e projeto, com férias e horário de trabalho.
Os membros da equipa registam as horas nas tarefas na ferramenta de registo de tempo, e o tempo planeado está mesmo ao lado.
O módulo de tarefas operacionais guarda as obrigações recorrentes com um responsável e um ciclo de repetição. As suas horas contam para a mesma disponibilidade dos projetos.
Cada projeto tem o seu próprio chat na ferramenta de comunicação da equipa, guardado no arquivo com o projeto. Os comentários e as menções ficam em cada tarefa.
O Productive.io funciona na nuvem AWS na UE. O FlexiProject como alternativa ao Productive.io instala-se também nos seus servidores com todo o âmbito, um dos pontos fortes do FlexiProject.
Não. Quem trabalha apenas nas suas próprias tarefas usa uma licença gratuita do FlexiProject. A página de preços indica as tarifas das restantes licenças.
Mostre-nos um projeto que conduz no Productive.io e prepará-lo-emos no FlexiProject com plano de base e riscos.