Alternativa ao Procore: FlexiProject em comparação

O FlexiProject é uma alternativa ao Procore para empresas que escolhem os investimentos antes de construir e os conduzem com um só método. Obtém carta, registo de riscos, pontuação e objetivos estratégicos num sistema.

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FlexiProject vs Procore

Experimente gratuitamente Procore
Gráfico de Gantt
Quadro Kanban
Os quatro tipos de relação FS / SS / FF / SF
Caminho crítico
Linha de base
Importação de cronograma do MS Project
Carta de projeto com aprovação e versões
Circuitos de aprovação em várias etapas
Orçamento do projeto
Carteiras de projetos
Pontuação de projetos
Objetivos estratégicos com KPI
Carga de recursos
Registo de tempo
Aplicação móvel
Versão de servidor (on-premises)
Tabela de preços pública
Conta de teste em autosserviço
Uma alternativa ao Procore, da escolha dos investimentos à entrega

No FlexiProject conduz um investimento da decisão da direção até à entrega, com carta, pontuação e linha de base. Experimente uma conta de teste ou convide-nos para uma demonstração.

FlexiProject

Pontos fortes do FlexiProject

Uma boa alternativa ao Procore cobre cinco áreas que decidem que projetos arrancam e em que condições.

Acorde porque vale a pena fazer o investimento.

O modelo da carta combina o seu texto com valores do cronograma, do orçamento e dos riscos. Passa por um circuito de aprovação, e cada alteração cria uma nova versão.

Acorde porque vale a pena fazer o investimento.

Mantenha-os junto ao plano, não num relatório à parte.

Cada risco tem uma ficha com responsável, plano de resposta e um lugar numa matriz configurável. Os riscos de todos os projetos de uma carteira aparecem num só local, sem ferramentas adicionais.

Mantenha-os junto ao plano, não num relatório à parte.

Defina o que o investidor recebe na entrega.

Um resultado tem um responsável e critérios de aceitação e está ligado à tarefa em que é produzido. A sua data vem dessa tarefa.

Defina o que o investidor recebe na entrega.

Compare os investimentos pelos mesmos critérios.

Os critérios e os pesos são seus, com modelos separados para diferentes tipos de projeto. Repete a pontuação durante a execução e vê o histórico num gráfico.

Compare os investimentos pelos mesmos critérios.

Mostre a que objetivo serve cada investimento.

Os objetivos formam uma árvore de subobjetivos com indicadores ao longo do tempo. Cada projeto liga-se a um objetivo com o seu nível de impacto, por isso a direção vê a ligação.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Pontos fortes

Uma alternativa ao Procore para decisões de investimento

Antes do primeiro contrato com um construtor, a direção decide que investimentos financiar. No FlexiProject compara-os com pontuação segundo critérios comuns, liga-os aos objetivos da empresa e aprova-os através de uma carta. Carta, orçamento e cronograma ficam no projeto durante a execução.

Painel de controlo de gestão de portfólio de KPIs no software FlexiProject PPM mostrando KPIs de portfólio de projectos, métricas de negócio e alinhamento estratégico
Configuração flexível

Regras diferentes entre unidades de negócio

Um promotor, uma empresa de construção e uma equipa de manutenção de edifícios no mesmo grupo raramente aprovam os projetos da mesma forma. As áreas de trabalho dão a cada um carta, modelos e circuitos de aprovação próprios numa só instância. O administrador configura-os na interface, sem programador.

When is a Project Management System Needed?

Setores em que o FlexiProject é uma alternativa ao Procore

Construção

Um promotor pondera várias obras com um só orçamento. A pontuação e a vista da carteira mostram qual construir primeiro.

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Construção

Energia

Os operadores de rede planeiam programas de investimento com anos de antecedência. Cada projeto precisa de um objetivo, uma carta e um orçamento aprovado.

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Energia

Serviços de engenharia

Os gabinetes de projeto entregam desenhos e licenças como resultados separados. Critérios de aceitação para cada um encurtam a entrega.

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Serviços de engenharia

Todos os outros setores

Indústria, farmacêutica e setor público também conduzem projetos de investimento. Encontre o setor mais próximo do seu.

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Equipa de líderes que impulsionam o sucesso através da colaboração e da estratégia

Alternativa ao Procore: perguntas frequentes

O FlexiProject como alternativa ao Procore

O FlexiProject é uma boa alternativa ao Procore?

Sim, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Procore quando, além da obra, quer gerir uma carteira inteira de investimentos. O software de gestão de projetos do FlexiProject dá-lhe carta, registo de riscos, pontuação e objetivos estratégicos num só lugar.

O que distingue o cronograma do FlexiProject?

O cronograma tem tarefas em vários níveis, quatro tipos de dependência com atraso fixo e um caminho crítico. Uma linha de base mostra o desvio no gráfico. A ferramenta de gráfico de Gantt liga as tarefas aos riscos, às linhas de orçamento e aos resultados do mesmo projeto.

Como trabalha a equipa no dia a dia?

Cada membro vê as suas tarefas numa lista, no gráfico de Gantt e na aplicação de quadro Kanban. São três vistas de um só cronograma, por isso cada mudança de estado no quadro aparece no plano.

Cronograma e planeamento

Como se aprova uma alteração ao plano no FlexiProject?

Um pedido de alteração com justificação segue para as pessoas indicadas no software de circuitos de aprovação. Depois de aprovado, vale o novo plano, e o anterior fica para comparação.

O que dá a linha de base?

O módulo de plano do projeto guarda cada plano aprovado com a sua decisão e o seu autor. Sob cada tarefa há uma barra da linha de base, e as colunas mostram quanto as datas se deslocaram.

A alternativa ao Procore permite iniciar projetos a partir de um padrão?

Sim. O FlexiProject como alternativa ao Procore inicia projetos a partir do módulo de modelos de projeto. Um modelo abrange o cronograma com as dependências, o orçamento, a lista de riscos e os resultados. Um projeto concluído pode ser guardado como novo modelo.

Orçamentos, riscos e decisões

Como é o orçamento de um projeto na alternativa ao Procore?

O FlexiProject como alternativa ao Procore planeia custos e receitas num só software de orçamento, com plano, linha de base, real e previsão. As alterações do orçamento têm versões e passam por aprovação.

A alternativa ao Procore mantém um registo de riscos?

O Procore oferece um relatório de riscos no seu produto separado Analytics. O FlexiProject como alternativa ao Procore dá a cada projeto o seu registo com ficha de risco, responsável e plano de resposta. Os resumos cria-os na ferramenta de relatórios de projeto.

Onde ficam registadas as decisões da direção?

O módulo de revisões de projeto do FlexiProject arquiva as revisões com as decisões e os comentários da direção. Cada aprovação de uma carta ou de um plano guarda o autor, a data e o comentário.

Carteira, programas e recursos

Como se escolhem os investimentos da carteira?

No software de carteiras de projetos vê os projetos ao lado dos resultados da pontuação. Uma simulação mostra custos, receitas e desvios da carteira quando deixa de fora projetos escolhidos.

Vários projetos podem partilhar um cronograma?

Sim. A ferramenta de gestão de programas liga com dependências as tarefas de projetos diferentes. Antes da aprovação, mostra as novas datas de cada projeto ligado.

O planeamento de recursos faz parte da alternativa ao Procore?

Sim. O FlexiProject como alternativa ao Procore mostra a carga por departamento, pessoa e projeto no módulo de gestão de recursos. Vê a disponibilidade diária com as férias e um aviso de sobrecarga ao atribuir trabalho.

Tempo, trabalho diário e comunicação

Como se regista o tempo de trabalho?

As horas lançam-se nas tarefas do cronograma, na ferramenta de registo de tempo. O tempo real fica ao lado do planeado, e também se pode registar trabalho fora de projetos.

E o trabalho fora de projetos?

A manutenção e as obrigações recorrentes fazem-se no módulo de tarefas operacionais, com responsáveis e repetição. Esse trabalho conta para a mesma disponibilidade dos projetos.

Onde conversa a equipa sobre um projeto?

Os comentários e as menções ficam na tarefa, no risco ou na linha de orçamento, na ferramenta de comunicação da equipa. A conversa fica junto ao elemento a que se refere.

Implementação, alojamento e custos

Em que idiomas está o FlexiProject disponível?

A interface do FlexiProject existe em 28 idiomas em todo o sistema, do software de planeamento de projetos aos relatórios. Cada utilizador pode trabalhar no seu idioma.

A alternativa ao Procore pode funcionar nos nossos servidores?

Sim. O Procore descreve-se como plataforma na nuvem, enquanto o FlexiProject como alternativa ao Procore também se instala on-premises com todo o âmbito. A versão de servidor é um dos pontos fortes do FlexiProject.

Como são os preços do FlexiProject?

A página de preços lista as tarifas, e uma conta de teste de 30 dias abre-se sem chamada comercial. Uma licença gratuita chega para quem só conclui as tarefas atribuídas.

Contacte-nos para saber mais sobre o FlexiProject

Traga um investimento e nós configuramo-lo no FlexiProject com uma carta, uma pontuação e um objetivo. Verá a alternativa ao Procore com os seus próprios dados.