Indústria
O lançamento de um produto novo depende de fornecedores, ferramentas e prazos fixos. No FlexiProject tem o cronograma, o orçamento e o registo de riscos num único plano de projeto.
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O FlexiProject é uma alternativa ao Meisterplan pensada para escritórios de projetos que conduzem a carteira e as tarefas no mesmo sistema. Tem cronograma, carta, orçamento e riscos junto do plano de capacidade.
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| Experimente gratuitamente | Meisterplan | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt | ||
| Estrutura de tarefas em vários níveis | ||
| Os quatro tipos de relação FS / SS / FF / SF | ||
| Caminho crítico | ||
| Linha de base do cronograma com desvio | ||
| Pedido de alteração do plano | ||
| Registo de riscos | ||
| Resultados do projeto | ||
| Orçamento do projeto | ||
| Modelo de projeto com cronograma, orçamento, riscos e resultados | ||
| Circuitos de aprovação em várias etapas | ||
| Carteiras de projetos | ||
| Simulação da carteira | ||
| Objetivos estratégicos com KPI | ||
| Carga dos recursos | ||
| Registo de tempo nas tarefas | ||
| Aplicação móvel | ||
| Versão em servidor (on-premises) |
Marque uma apresentação e veja a carteira, o cronograma, a carta de projeto e o orçamento no mesmo sistema. Avalie nos seus projetos se é uma boa alternativa ao Meisterplan.

As tarefas ficam no FlexiProject no mesmo sistema que a carteira, sem as importar de ferramentas externas. Nas cinco áreas seguintes, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Meisterplan: cronograma, carta de projeto, resultados, modelos e registo de tempo.
No cronograma liga tarefas com quatro tipos de relação: fim-início, início-início, fim-fim e início-fim. No caminho crítico vê as tarefas sem folga. Ao mover um prazo, as tarefas dependentes mudam de data automaticamente. A estrutura de tarefas aninha-se em tantos níveis quantos o projeto exigir.

A carta de projeto recebe dados do cronograma, dos riscos e do orçamento, por isso não os copia à mão. Cada versão aprovada fica depois no arquivo, com o autor e a data da decisão. No Meisterplan o equivalente é um formulário de detalhes do projeto, sem versões de alterações aprovadas. Numa auditoria de decisões, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Meisterplan.

Cada resultado tem responsável, prazo e critérios de aceitação. A tarefa que o entrega tem um ícone próprio no cronograma. A documentação do Meisterplan não descreve os resultados do projeto como uma dimensão própria do plano. No FlexiProject regista o âmbito excluído à parte e envia-o ao patrocinador para aprovação.

Um modelo reúne cronograma, orçamento, lista de riscos e resultados. Na documentação do Meisterplan há modelos de relatórios em PowerPoint e Power BI, sem modelo de projeto. No FlexiProject cria um projeto novo já com o conjunto completo de dados, e os prazos contam em dias úteis a partir do início. Guarda um projeto concluído como modelo com um clique.

Regista o tempo junto da tarefa e compara-o com o plano, tarefa a tarefa. No Meisterplan a execução chega ao sistema por importação de um ficheiro ou do Jira, porque o tempo não se regista ali diretamente. No FlexiProject a equipa também reporta o tempo pela aplicação móvel.

Os dados da carteira vêm dos mesmos projetos que conduz no cronograma. Na vista da carteira vê as finanças somadas, os marcos e os riscos de todos os projetos que a compõem. No Meisterplan as tarefas chegam de ferramentas externas, por isso a imagem da carteira depende da atualidade da importação. Para comités de direção que decidem com um único conjunto de dados, o FlexiProject é uma alternativa ao Meisterplan.
Configura cartas, modelos e circuitos de aprovação a partir da interface, sem programador nem consultor de implementação. Cada divisão da empresa recebe a sua própria área de trabalho com o padrão próprio. Todas as áreas funcionam numa só instância do sistema. A alteração do padrão do PMO fica ao seu alcance, sem pedido ao fornecedor. Para organizações com várias divisões, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Meisterplan.
O lançamento de um produto novo depende de fornecedores, ferramentas e prazos fixos. No FlexiProject tem o cronograma, o orçamento e o registo de riscos num único plano de projeto.
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Os projetos de investimento exigem uma linha de base aprovada e um histórico de decisões. Encontra ambos junto do cronograma do projeto, com o circuito de aprovação de cada alteração.
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No trabalho de projeto o âmbito muda mais vezes do que a equipa. Conduz cada alteração de âmbito por um circuito de aprovação, com o plano atual ao lado do proposto.
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Farmacêutica, construção, finanças, setor público e serviços conduzem os projetos segundo regras próprias. Escolha o setor mais próximo do seu trabalho.
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Veja como o FlexiProject se posiciona face aos restantes sistemas que está a considerar.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Meisterplan quando quer conduzir a carteira e as tarefas no mesmo sistema. Tem o cronograma, a carta de projeto, o orçamento e os riscos lado a lado. Os dados da carteira vêm do trabalho corrente da equipa. O Meisterplan lê as tarefas de ferramentas externas, só para leitura. No FlexiProject conduz tarefas, marcos e custos num único software de gestão de projetos.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Meisterplan na gestão de carteira, porque os dados da carteira vêm de projetos conduzidos no mesmo sistema. Na simulação desativa um projeto e vê logo a mudança nos indicadores da carteira. Um projeto pode pertencer a várias carteiras ao mesmo tempo, e cada carteira tem o seu próprio orçamento com reserva. Saiba mais na página do software de carteiras de projetos.
Sim. No FlexiProject conduz a carteira, o cronograma, o orçamento e os riscos no mesmo sistema. Por isso, uma ferramenta à parte para planear a carteira deixa de ser necessária. Vê a carga das pessoas à escala de toda a organização, diretamente no gráfico de Gantt. O trabalho fora de projetos, como as tarefas recorrentes de um departamento, fica no módulo de tarefas operacionais.
O gráfico de Gantt do Meisterplan mostra projetos, programas e fases. As tarefas vêm de ferramentas ligadas e não se editam nesse sistema. No FlexiProject constrói tarefas em tantos níveis de estrutura quantos o projeto exigir, e liga-as com quatro tipos de relação. Junto das tarefas vê ícones de aviso de riscos, orçamento e resultados. Os detalhes estão na página da ferramenta de gráfico de Gantt.
No Meisterplan os cenários comparam-se com o plano aprovado para toda a carteira, chamado Plan of Record. Uma linha de base do cronograma com desvio ao nível da tarefa não existe ali. No FlexiProject guarda cada versão aprovada do plano para comparar, e vê o desvio diretamente no gráfico de Gantt. Reveja o histórico de versões no módulo do plano do projeto.
No FlexiProject reporta a alteração com um pedido e uma justificação de negócio, e vê o plano atual e o proposto lado a lado. O pedido passa por um circuito de aprovação com várias etapas, e o decisor fica definido pela função no projeto. No Meisterplan as alterações de campos ficam no Change Log, sem pedido com justificação nem decisão formal. Conduza todo o processo no software de circuitos de aprovação.
No FlexiProject liga cada risco a uma tarefa concreta, por isso o ícone de aviso aparece junto dela no gráfico de Gantt. O Meisterplan tem registo de riscos desde fevereiro de 2026, nas edições Pro e Premium, sem ligação às tarefas. No FlexiProject vê também os riscos de todos os projetos na aba da carteira, e guarda a lista de riscos típicos no modelo. Mais informação na página do módulo de gestão de riscos.
No FlexiProject planeia custos e receitas no mesmo orçamento e vê logo o lucro do projeto. Liga as linhas do orçamento às tarefas do cronograma, e cada alteração passa por aprovação e fica registada como uma nova versão. O Meisterplan segue o orçamento aprovado e os eventos financeiros, sem versões de orçamento nem aprovação de alterações. A descrição completa está no software de orçamento de projetos.
No FlexiProject cada resultado do projeto tem responsável, prazo e critérios de aceitação, e vê no cronograma as tarefas que o entregam. Regista os resultados também no modelo de projeto, junto dos modelos de documentos. A documentação do Meisterplan não descreve uma dimensão própria para os resultados do projeto. Guarda modelos e boas práticas da equipa no módulo da base de conhecimento.
No FlexiProject simula a carteira ao desativar projetos escolhidos e vê logo como mudam os indicadores. Na matriz de atratividade cruza o benefício de negócio com a complexidade de cada projeto. O Meisterplan compara dois cenários da carteira num só gráfico de Gantt. No FlexiProject define a prioridade dos projetos no software de scoring de projetos, com critérios e pesos próprios. Também recorre a um inquérito com vários avaliadores.
Sim. Configura campos, tipos de projeto, cartas e circuitos de aprovação a partir da interface, sem programador nem consultor de implementação. Cada divisão recebe a sua própria área de trabalho com cartas, modelos e circuitos de aprovação. O Meisterplan não tem áreas de trabalho nem circuitos de aprovação. No FlexiProject todas as áreas funcionam numa só instância, com detalhes no módulo das áreas de trabalho.
No FlexiProject cada objetivo tem um valor base, uma meta e o KPI atual. A cascata vai da organização, pela divisão, até ao projeto e à tarefa. Ao aprovar um projeto novo, pode exigir que indique o objetivo. O Meisterplan mostra objetivos com percentagem de conclusão, sem valor base nem meta de KPI. A direção vê objetivos, KPI e projetos ligados num só ecrã do módulo de estratégia.
Extrai projetos, recursos e afetações do Meisterplan pela REST API ou por exportação para ficheiro. Importa os cronogramas para o FlexiProject a partir do MS Project ou do Excel, com mapeamento de colunas. Guarda o primeiro projeto migrado como modelo para os seguintes. Define a disponibilidade das pessoas, as suas férias e o horário no software de gestão de recursos.
Não é obrigatório, porque no FlexiProject conduz as tarefas no mesmo cronograma do projeto. Se as equipas de desenvolvimento continuarem no seu sistema, importa as tarefas por consultas JQL, com mapeamento dos responsáveis. O Meisterplan exige uma ferramenta de tarefas externa só para as mostrar. Veja como funciona a integração com o Jira.
A implementação e a configuração para a sua organização estão incluídas na licença. O PMO configura campos, cartas e circuitos de aprovação a partir da interface, sem programador. A ajuda contextual com vídeos funciona dentro da aplicação, junto do ecrã em que trabalha. No Meisterplan os serviços de implementação e a formação pagam-se à parte. Defina os prazos dos relatórios periódicos para a direção no módulo de revisões de projeto.
No FlexiProject paga pelos utilizadores conforme a função de cada um. As contas de pessoas que só executam tarefas atribuídas são gratuitas e sem limite. O Meisterplan calcula o preço pelo número de recursos planeados e divide as funções pelas edições Basic, Pro e Premium. Cria uma conta de teste do FlexiProject por conta própria, sem formulário. Os valores atuais estão na página de preços.
Sim. Para empresas que exigem uma instalação própria, o FlexiProject é uma alternativa ao Meisterplan também nos seus servidores. O Meisterplan documenta uma instalação em servidor com a ferramenta mpctl. Do FlexiProject recebe uma versão em servidor do sistema sem limites funcionais. Na versão na nuvem, os dados ficam no Espaço Económico Europeu.
No FlexiProject inicia sessão pelo Microsoft Entra ID, e sincroniza utilizadores e a estrutura da organização com o Entra ID ou o Active Directory. Tem também autenticação de dois fatores, encriptação TLS e reposição do estado para qualquer momento no tempo. No Meisterplan o início de sessão SAML e a criação automática de contas só existem na edição Premium. Cada alteração de dados fica com o autor e a data, e prepara os relatórios de alterações do plano no software de relatórios.
Conte-nos como planeia hoje a carteira e os projetos. Mostramos o mesmo caso no FlexiProject, e avalia se é uma boa alternativa ao Meisterplan.