Defesa
Um contrato de defesa presta contas face a uma linha de base e a decisões documentadas. Os caminhos de aprovação, as versões de orçamento e o arquivo de revisões dão ao auditor um processo completo.
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O FlexiProject é uma alternativa ao Cora Systems onde configura a carta, o orçamento, os riscos e as carteiras, na aplicação. A implementação e a configuração para a organização estão incluídas na licença.
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| Experimente gratuitamente | Cora Systems | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt | ||
| Linha de base com desvio | ||
| Caminho crítico | ||
| Importação do cronograma do MS Project | ||
| Registo de riscos | ||
| Caminhos de aprovação em várias etapas | ||
| Orçamento do projeto | ||
| Modelos de projeto | ||
| Carteiras de projetos | ||
| Scoring de projetos | ||
| Objetivos estratégicos com KPI | ||
| Simulação da carga de recursos | ||
| Versão em servidor (on-premises) | ||
| Ativação de módulos nas definições | ||
| Configuração sem consultor de implementação | ||
| Integração com Jira incluída na licença | ||
| Lista de preços pública | ||
| Conta de teste criada pelo próprio utilizador |
Acompanha a carta, o orçamento, os riscos e as revisões de carteira no FlexiProject. Marca uma demo e verifica se é uma alternativa ao Cora Systems adequada ao PMO.

Para os PMO que definem o seu próprio padrão de empresa, o FlexiProject é uma alternativa ao Cora Systems. Eis cinco módulos que o administrador configura sozinho, na aplicação.
Os marcos, os riscos principais e os valores do orçamento chegam diretamente do projeto à carta, sem cópia manual pelo gestor de projeto. Cada versão aprovada fica no arquivo, com autor e data.

Um modelo reúne cronograma, rubricas de orçamento, riscos típicos e produtos. Um projeto novo arranca logo com eles, e um projeto concluído fica guardado como novo modelo num clique.

As rubricas ligam-se às tarefas, por isso uma fase adiada desloca também os fluxos financeiros. O patrocinador aprova cada versão do orçamento, e qualquer versão anterior é comparada com a atual.

A data de revisão é definida em separado para cada carteira. O relatório constrói-se a partir dos dados de cronograma, orçamento e riscos já registados pelos gestores de projeto. As revisões e decisões anteriores ficam no arquivo.

Uma carteira mostra os orçamentos, os riscos e os marcos combinados de todos os seus projetos. Numa simulação, um projeto é desligado e os indicadores da carteira reagem.

As integrações com Jira e Microsoft Teams, a aplicação móvel e a API pertencem à licença padrão do FlexiProject. Não há extensões separadas para comprar. A lista de preços é pública, por isso o custo do PMO é calculado antes da primeira conversa comercial. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Cora Systems com orçamento de software previsível.
Os módulos de projeto ativam-se e desativam-se, de forma global ou num único projeto. As funções, as permissões e os caminhos de aprovação configuram-se no mesmo sítio. Uma nova categoria de projeto arranca com um modelo próprio de carta e de projeto. O sistema configura-se sem programador e sem consultor de implementação. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Cora Systems para um PMO que quer desenvolver sozinho a configuração do sistema.
Um contrato de defesa presta contas face a uma linha de base e a decisões documentadas. Os caminhos de aprovação, as versões de orçamento e o arquivo de revisões dão ao auditor um processo completo.
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Um ensaio clínico ou um registo de produto avança por fases, e cada fase termina com uma decisão. Os produtos com critérios de aceitação mostram o que a equipa entregou de facto.
Ver farmacêutica e biotecnologia
Um investimento na construção depende das datas e do fluxo de caixa. O cronograma, um orçamento distribuído por meses e o registo de riscos cabem num só projeto.
Ver projetos de construção
A energia, a indústria, as empresas de TI e a administração local têm páginas próprias com exemplos de utilização, disponíveis para consulta.
Explorar todos os setores
A maioria dos PMO compara três ou quatro sistemas ao mesmo tempo. A mesma tabela espera-te no Planview, no Triskell e no Microsoft Project.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Cora Systems para um PMO que quer uma metodologia já pronta e adaptá-la sozinho. A carta, o orçamento e os riscos configuram-se na aplicação, sem programador e sem consultor de implementação. A implementação e a configuração para a organização estão incluídas na licença. O plano, a linha de base e o pedido de alteração encontram-se no módulo de plano de projeto.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Cora Systems neste ponto. No módulo de programas de projetos, os cronogramas de vários projetos ligam-se por dependências partilhadas entre tarefas. No modo “e se”, as datas de todo o programa recalculam-se antes de aprovar uma alteração ao plano. Os projetos também se agrupam em carteiras, e uma simulação mostra como a desativação de um deles muda os indicadores.
Sim. A equipa trabalha com uma lista de tarefas, um gráfico de Gantt e um quadro kanban. A ajuda contextual com vídeos curtos fica dentro da aplicação, junto ao ecrã em uso. Um administrador configura uma vez a carta, os modelos e os caminhos de aprovação, e o resto da equipa segue padrões já prontos. O material escrito está no módulo de base de conhecimento.
Sim, durante o período de transição. Um programa regulado permanece no Cora Systems, e os novos projetos arrancam no FlexiProject. Os cronogramas transferem-se do MS Project ou do Excel, projeto a projeto. As tarefas fora de projetos correm no módulo de tarefas operacionais.
Sim. A linha de base aprova-se por um caminho de aprovação, e o desvio vê-se no gráfico de Gantt. As versões aprovadas nunca se sobrepõem, por isso duas versões quaisquer podem ser comparadas. O plano novo e o anterior ficam lado a lado no módulo de cronograma do projeto.
Sim. Um ficheiro .mpp carrega-se a partir do Microsoft Project, ou uma folha de Excel com mapeamento de colunas. O plano concluído exporta-se de volta para o MS Project, e continua a desenvolver-se no navegador, no módulo de gráfico de Gantt.
Sim. O quadro e o cronograma assentam nas mesmas tarefas, por isso uma alteração no quadro aparece de imediato no gráfico de Gantt. A equipa mantém uma só lista de tarefas em duas vistas. Vê como funciona o módulo de quadro kanban.
O pedido segue para o decisor definido por uma função de projeto, por isso o caminho funciona também depois de uma mudança de pessoal. Um caminho pode ter várias etapas e vários decisores. Cada decisão regista o autor, a data e um comentário. Consulta o módulo de aprovação de projetos.
Cada risco liga-se a uma tarefa concreta do cronograma e avalia-se numa matriz de probabilidade e impacto configurável. Um administrador define as categorias de risco. Os riscos de todos os projetos veem-se no separador de carteira e no módulo de riscos do projeto.
Através de produtos com responsável, data de aceitação e os critérios que o patrocinador assina. Cada produto aponta para as tarefas que o entregam, por isso o relatório mostra o que já está aceite. Vê o módulo de produtos de projeto.
Sim. O tempo regista-se na tarefa, no navegador ou na aplicação móvel, no módulo de registo de tempo. O tempo registado aparece junto do esforço planeado da mesma tarefa. Assim, um desvio ao plano é detetado antes de a tarefa ser fechada.
Em painéis com widgets configuráveis, e em relatórios construídos sem programação no gerador de relatórios. A exportação para Excel mantém os filtros definidos. Cada departamento e cada função recebem o seu próprio conjunto de relatórios no módulo de relatórios.
Com um modelo de scoring com critérios e pesos próprios. A pontuação repete-se em vários momentos do projeto, do arranque até à execução. Várias pessoas pontuam a mesma ideia num inquérito, e a média, a mediana e a dispersão das pontuações ficam visíveis. O modelo configura-se no módulo de scoring de projetos.
Sim. Um objetivo tem valor inicial, meta e valor atual. Os objetivos formam uma árvore com subobjetivos, e liga os projetos com um nível de influência. A aprovação de um projeto novo pode exigir essa ligação. A direção vê objetivos, KPI e projetos ligados num só ecrã no módulo de estratégia.
A carga lê-se à escala da organização e por departamento, com a disponibilidade diária e as férias de cada pessoa. Ao atribuir uma tarefa acima da disponibilidade, surge logo um aviso. Um projeto também pode ser excluído do cálculo de carga antes da decisão de arranque. A carga planeia-se nos recursos de projeto do sistema.
Os comentários acrescentam-se numa tarefa, num risco, numa rubrica de orçamento ou num produto. Depois de uma menção, a pessoa recebe logo uma notificação, e cada um configura os seus próprios avisos por e-mail. O chat do projeto e o seu arquivo estão no módulo de comunicação do projeto.
O próprio PMO configura o sistema, na aplicação. Não é preciso programador nem consultor de implementação. A implementação e a configuração para a organização estão incluídas na licença. Cada área da organização guarda as suas próprias cartas, modelos e caminhos de aprovação no módulo de espaços de trabalho.
Os cronogramas importam-se do MS Project ou do Excel com mapeamento de colunas. O resultado guarda-se como modelo com cronograma, orçamento, riscos e produtos, para que o projeto seguinte arranque completo. É assim que uma alternativa ao Cora Systems entra numa empresa, projeto a projeto.
Sim. A conta do FlexiProject é criada pelo próprio utilizador e usa-se durante trinta dias, sem formulário e sem telefonema comercial. Durante o teste, as cartas, os modelos e os caminhos de aprovação configuram-se com dados próprios. É assim que se verifica se o FlexiProject é uma alternativa ao Cora Systems adequada ao PMO.
Sim. As tarefas importam-se do Jira com uma consulta JQL e mapeamento de responsáveis. A ligação pertence à licença padrão. O Cora Systems oferece a integração com Jira como uma extensão com nome próprio. Os programadores ficam na sua ferramenta, e a direção vê o cronograma e o orçamento. Lê sobre a integração com Jira.
Sim. A versão em servidor do FlexiProject tem o mesmo âmbito funcional que a versão na nuvem. O Cora Systems também oferece uma instalação no cliente, com acreditação FedRAMP para contratos públicos. A nuvem do FlexiProject guarda os dados no Espaço Económico Europeu.
A lista de preços é pública, e o número de utilizadores gratuitos é ilimitado. Um membro da equipa sem licença executa e atualiza as tarefas atribuídas. Uma única licença completa chega para começar, para o administrador. Os níveis consultam-se nos preços do FlexiProject.
Traga um programa seu, com orçamento, riscos e calendário de relatórios. Mostramos como fica no FlexiProject e o que o PMO prepara antes do arranque. É assim que se verifica se o FlexiProject é uma boa alternativa ao Cora Systems para o gabinete de projetos.