Construção
Os cronogramas de investimento vivem em ficheiros .mpp e são refeitos todas as semanas. O FlexiProject importa-os e coloca orçamento, registo de riscos e aceitações no mesmo plano.
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Microsoft Project concentra-se em o planeamento: cronograma no cliente de ambiente de trabalho, calendários de recursos e valor ganho. O FlexiProject enquadra esse trabalho no método PMO: carta de projeto, linha de base aprovada, orçamento, registo de riscos e revisões de carteira. A diferença resume-se à escolha entre uma ferramenta de planeador e a supervisão do ciclo de vida do projeto.
Confiam em nós


































































































| Experimente gratuitamente | Microsoft Project | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt com caminho crítico | ||
| Desvio da linha de base no gráfico de Gantt | ||
| Várias pessoas num mesmo cronograma | ||
| Aprovação de alterações de cronograma e orçamento | ||
| Importação e exportação do cronograma em .mpp | ||
| Carga de recursos com disponibilidade diária | ||
| Importação de ausências do Outlook | ||
| Registo de tempo nas tarefas | ||
| Carta de projeto com versões | ||
| Registo de riscos com matriz configurável | ||
| Riscos agregados na carteira | ||
| Circuitos de aprovação com modelos | ||
| Receitas no orçamento do projeto | ||
| Rubricas de orçamento com custos reais | ||
| Importação de custos reais da contabilidade | ||
| Objetivos estratégicos e indicadores | ||
| Inquérito de pontuação com resultados agregados | ||
| Revisões de projeto com relatório automático | ||
| Versão servidor (on-premises) | ||
| Utilizadores gratuitos ilimitados |
O Microsoft Project funciona onde conta um cronograma preciso: calendários de recursos, valor ganho e análise de carteira. O FlexiProject completa esse trabalho com um método de projeto sólido: carta, linha de base aprovada, orçamento, registo de riscos e revisões de carteira. Marque uma demonstração e veja qual abordagem se adequa melhor à sua organização.

O cronograma viaja no ficheiro .mpp. O que o escritório de projetos construiu à volta dele no SharePoint, Excel e Power BI, o FlexiProject cobre com módulos integrados.
Objetivo, âmbito, business case, marcos e KPI de sucesso ficam numa carta configurável. Cada versão permanece no sistema junto com a aprovação que a fechou. Quando o patrocinador pergunta o que foi acordado em março, abre a versão de março.

Cada projeto tem o seu registo de riscos com probabilidade, impacto e plano de resposta. A matriz é definida por si, em 3×3, 5×5 ou numa escala própria. Os riscos ligam-se às tarefas do cronograma e consolidam-se na carteira.

Um orçamento reúne custos previstos, receitas e a margem que fica no projeto. As rubricas seguem as datas do cronograma, por isso a tesouraria acompanha a tarefa. Os reais entram por exportação da contabilidade.

As revisões têm datas próprias, avisos e um formato de relatório. O relatório recolhe números do cronograma, do registo de riscos e do orçamento. As decisões ficam no arquivo com nome, data e comentário.

A carteira agrega orçamentos, marcos, pontuações e riscos de vários projetos. Os painéis nascem no sistema, sem licença de BI e sem modelo de dados separado. A direção e o gestor de projeto olham para os mesmos números.

O conjunto clássico da Microsoft divide o trabalho: o cliente de secretária planeia, a camada de servidor publica, o Power BI reporta. No FlexiProject o cronograma, a carta, os riscos, o orçamento e os relatórios de carteira estão numa aplicação web. A TI mantém um sistema e um conjunto de permissões.
Campos, modelos, papéis, rotas de aprovação e painéis definem-se na interface. Não há quinta de SharePoint para manter nem workflow para programar. Alterar uma rota de aprovação leva minutos e não exige uma nova versão.
Os cronogramas de investimento vivem em ficheiros .mpp e são refeitos todas as semanas. O FlexiProject importa-os e coloca orçamento, registo de riscos e aceitações no mesmo plano.
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O projeto e a fiscalização são faturados à hora. O FlexiProject regista o tempo nas tarefas e mostra a ocupação em toda a carteira.
Ver engenharia
Os investimentos passam portas de decisão antes de os fundos serem libertados. O FlexiProject pontua-os, guarda a aprovação e mantém o registo de riscos ao lado do cronograma.
Ver energia
Muitos organismos têm de guardar os dados de projeto em servidores próprios. O FlexiProject funciona on-premises com todas as funções.
Ver setor público
Veja como o FlexiProject se posiciona face às outras plataformas que os escritórios de projetos avaliam ao lado do Microsoft Project.
O Microsoft Project é uma ferramenta de planeamento com uma camada de servidor para carteiras, folhas de horas e o conjunto de recursos. O FlexiProject cobre todo o ciclo de vida numa aplicação web: carta, cronograma, riscos, produtos, orçamento com receitas e revisões. Ambos planeiam o trabalho. O FlexiProject regista também quem aprovou o plano. O que inclui o software de gestão de projetos está na página do módulo.
O serviço encerra a 30 de setembro de 2026 e os dados nele guardados deixam de estar acessíveis. O FlexiProject cobre o mesmo âmbito: conjunto de recursos, carteiras, registo de horas e relatórios de carteira, com cronogramas importados de ficheiros .mpp. O quadro mais amplo está descrito na gestão estratégica de projetos.
É a primeira pergunta de qualquer planeador e é legítima. O FlexiProject mantém uma WBS ilimitada e os quatro tipos de dependência com avanço e atraso. Ficam o caminho crítico, os calendários de trabalho, a disponibilidade dos recursos e as linhas de base com desvio. Deixa o cliente de secretária e ganha várias pessoas a trabalhar no mesmo cronograma de projeto.
Sim, e a maioria das equipas faz isso durante algum tempo. Importa os cronogramas fechados de .mpp e conduz os projetos novos no FlexiProject. Os tipos de projeto recorrentes definem-se uma vez como modelos de projetos.
Trabalha com os mesmos elementos do plano, no navegador e sem instalar nada. As dependências recalculam ao arrastar, o caminho crítico fica realçado e o marco é um objeto próprio. Sob a linha temporal aparece a carga dos recursos. Os detalhes estão na página do gráfico de Gantt.
No Microsoft Project o plano é retirado para edição por uma única pessoa. No FlexiProject o cronograma é uma vista partilhada: o responsável de fase atualiza a sua parte enquanto o gestor trabalha noutro ramo. Os mesmos dados aparecem como lista de tarefas e como quadro Kanban.
O sistema conserva cada versão aprovada do plano, não apenas a atual. O desvio face à linha de base aparece em dias no Gantt. Uma alteração passa por um pedido com justificação e aprovador. As versões aprovadas vivem no plano de projeto.
Dias úteis, feriados da empresa e férias influenciam o cálculo das datas. Cada pessoa tem um nível de disponibilidade, por isso meio horário não é planeado como tempo inteiro. As ausências podem vir do Outlook. A disponibilidade gere-se nos recursos do projeto.
O Microsoft Project é sólido do lado dos custos, com recursos de custo e valor ganho. Receita e margem não fazem parte do modelo, por isso o resultado do projeto acaba em Excel. O FlexiProject planeia custos e receitas no mesmo orçamento e versiona cada alteração. Veja o módulo de orçamento de projetos.
No conjunto clássico os riscos são uma lista SharePoint no site do projeto. A lista tem avaliação, plano de mitigação e ligação às tarefas. Faltam uma matriz configurável, um registo de toda a carteira e riscos que alimentem o relatório. A nossa abordagem está na página de gestão de riscos.
No conjunto clássico da Microsoft o processo de aprovação constrói-se como workflow, normalmente com um consultor ou programador. O FlexiProject tem rotas multinível e paralelas definidas na interface, com o decisor indicado como papel de projeto. Disso trata o software de aprovação de projetos.
O conjunto clássico da Microsoft tem uma lista de entregáveis com nome e datas. O FlexiProject descreve cada produto com responsável, critérios de aceitação e modelos de documentos e liga-o às tarefas que o produzem. O âmbito na forma de produtos de projeto lê-se ao lado do cronograma.
Não. Painéis, resumos de carteira e relatórios de revisão nascem no sistema. Licença de BI e modelo de dados ficam fora do projeto. Exporta para Excel mantendo os filtros. Comece pelos relatórios de projeto.
A análise de carteira da camada de servidor da Microsoft prioriza por business drivers e fá-lo bem. O FlexiProject pontua projetos com critérios e pesos definidos por si, envia um inquérito de pontuação a vários avaliadores e agrega as respostas. Ao lado da pontuação surgem VAL, TIR e período de retorno. É o modelo de pontuação.
Um objetivo no FlexiProject tem valor de partida, valor alvo e leitura atual. Os objetivos descem em cascata da organização para a direção, o projeto e a tarefa. A ligação a um objetivo pode ser condição para aprovar o projeto. Veja o módulo de estratégia.
Comece por um levantamento do que a equipa usa de facto e depois mapeie cronogramas, recursos, campos próprios e relatórios. Os cronogramas entram por .mpp e Excel, com dependências, linhas de base e calendários. O contexto está no artigo sobre o fim do suporte do Microsoft Project Server.
Quem conhece o Microsoft Project reconhece o cronograma de imediato, por isso a formação foca os módulos novos: carta, riscos, revisões e aprovações. Os membros da equipa costumam precisar de uma sessão curta. A ajuda contextual com vídeos está na aplicação e as boas práticas na base de conhecimentos.
Sim. As horas registam-se nas tarefas do projeto e o sistema compara tempo previsto e real por tarefa. Também é possível reportar do telemóvel, o que conta em obra e no serviço. É o registo do tempo de trabalho.
Sim, com todas as funções e sem diferenças face à versão em nuvem. A Microsoft oferece on-premises apenas como Project Server Subscription Edition sobre SharePoint Server Subscription Edition Enterprise, com SQL Server por trás. O FlexiProject não precisa de quinta de SharePoint. Os modelos de implementação estão junto aos preços.
Os dados em nuvem ficam no Espaço Económico Europeu e as transmissões são cifradas. As cópias de segurança são automáticas e existe autenticação de dois fatores. As permissões descem ao nível de um separador do projeto. Direções e rotas de aprovação separam-se com espaços de trabalho.
As equipas que saem do Microsoft Project gerem o dia a dia em Excel e por email. O FlexiProject mantém as tarefas operacionais ao lado das de projeto, com responsável, prazo e recorrência. Cada pessoa vê uma lista dos seus compromissos. Disso encarrega-se o software de gestão do trabalho operacional.
Diga-nos quantos projetos conduz e como é hoje o seu ambiente Microsoft Project. Mostraremos o FlexiProject num dos seus cronogramas importado de um ficheiro .mpp.