Energia
Os investimentos em redes e centrais duram anos. As linhas de orçamento com previsão mensal mostram o custo de cada etapa antes de a direção a aprovar.
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Alternativa ao Planisware: FlexiProject em comparação
O FlexiProject é uma alternativa ao Planisware para empresas que querem gerir projetos, carteiras e objetivos estratégicos num só sistema. Implementação e configuração estão incluídas no preço da licença.
Confiam em nós
FlexiProject vs Planisware
| Experimente gratuitamente | Planisware | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt com dependências de tarefas | ||
| Linha de base e desvio do plano | ||
| Registo de riscos | ||
| Carteiras de projetos | ||
| Programas com dependências entre projetos | ||
| Objetivos estratégicos ligados aos projetos | ||
| Carga e disponibilidade de recursos | ||
| Implementação e configuração no preço da licença | ||
| Manual de utilizador público | ||
| Conta de teste em autosserviço | ||
| Um só produto, sem edições por área | ||
| Preços públicos | ||
| Utilizadores gratuitos sem limite |
Uma alternativa ao Planisware com lista de preços pública
As tarifas do FlexiProject são públicas, e uma conta de teste abre-se sem chamada comercial. Carregue um dos seus planos e avalie o sistema com dados reais.
Pontos fortes do FlexiProject
Uma boa alternativa ao Planisware leva um projeto da carta à revisão da direção num só produto.
Planeie ao dia, com qualquer profundidade de estrutura.
As tarefas aninham-se sem limite de níveis e ligam-se por quatro tipos de dependência com atraso fixo. As datas dependentes recalculam-se sozinhas, e o caminho crítico mostra que tarefa fixa o fim.
Parta sempre de uma carta aprovada.
Os campos da carta leem as datas do cronograma, os custos do orçamento, os riscos e os resultados. O patrocinador aprova a carta num circuito de aprovação, e uma alteração posterior abre uma nova versão.
Planeie os custos mês a mês, não numa só soma.
Divide o orçamento em linhas de custos e de receitas. Cada linha recebe uma previsão pelos meses, e algumas entradas seguem as datas das suas tarefas. Os custos reais lançam-se nas mesmas linhas.
Verifique o que uma decisão de carteira faz aos números.
Na simulação deixa de fora um projeto e vê de imediato mudar custos, receitas, poupanças e VAL. Cada carteira tem o seu orçamento, reserva e VAL esperado para comparar.
Realize as revisões da direção com dados atuais.
Uma revisão recolhe de cada projeto o orçamento, os desvios, os marcos, o progresso e os riscos. As decisões da direção e os comentários são arquivados com um instantâneo dos dados, e a revisão seguinte pode começar como cópia.
Pontos fortes
Uma alternativa ao Planisware com implementação na licença
A implementação e a configuração para a sua organização fazem parte da licença do FlexiProject. Em conjunto com o seu gabinete de projetos, configuramos modelos, circuitos de aprovação e a estrutura do orçamento. Depois o seu administrador ajusta-os na aplicação, à medida que o padrão da empresa evolui.
Configuração flexível
Uma estrutura de orçamento que as finanças reconhecem
As linhas de orçamento formam uma árvore de grupos, por isso uma fase planeia-se ao pormenor enquanto as etapas seguintes ficam como estimativa. Cada linha é um custo ou uma receita com categoria, marca CAPEX ou OPEX e campos próprios. Os custos reais levam centro de custo, fornecedor e número de documento.
Setores em que o FlexiProject é uma alternativa ao Planisware
Indústria
Lançamentos de produto e modernizações de fábrica disputam os mesmos engenheiros. A carga por departamento mostra o conflito antes de as datas ficarem fixadas.
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Serviços de engenharia
Os projetos de clientes têm datas fixas e mudam com frequência. Os pedidos de alteração e as linhas de base registam cada deslocação de âmbito acordada com o cliente.
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Outros setores
Empresas de TI, construtoras e organismos públicos também gerem os seus projetos no FlexiProject. Veja a página do seu setor.
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Compare o FlexiProject com outras ferramentas
Descubra mais comparações do FlexiProject com sistemas de PPM empresarial.
Alternativa ao Planisware: perguntas frequentes
O FlexiProject como alternativa ao Planisware
O FlexiProject é uma boa alternativa ao Planisware?
Sim, o FlexiProject é uma boa alternativa ao Planisware se quer gerir projetos, carteiras e objetivos num só sistema. A implementação está incluída no preço da licença. O software de gestão de projetos do FlexiProject serve tanto o PMO como as equipas de projeto.
A alternativa ao Planisware exige um produto separado para cada área?
Não. O Planisware vende produtos separados, como o Horizon para TI, o Nova para I&D e o Valoris para investimento de capital. O FlexiProject como alternativa ao Planisware cobre os três num só produto. O seu software de gestão estratégica de projetos acrescenta carteiras, pontuação e objetivos na mesma licença.
A alternativa ao Planisware consegue importar planos do MS Project?
Sim. O FlexiProject como alternativa ao Planisware lê ficheiros .mpp com as suas linhas de base. A importação faz-se ao criar um projeto ou num cronograma existente. Depois continua a planear na ferramenta de gráfico de Gantt.
Plano, resultados e modelos
Como se trata uma alteração ao plano aprovado?
Um pedido de alteração no módulo do plano de projeto regista o motivo, as opções ponderadas e o novo âmbito. Após a aprovação passa a ser a nova linha de base, e a anterior fica disponível para comparação.
Como descreve a alternativa ao Planisware os entregáveis?
O FlexiProject como alternativa ao Planisware trata os entregáveis como resultados do projeto. No módulo de resultados do projeto, cada resultado tem um responsável, uma descrição de como será aceite e a tarefa que o entrega.
O que leva um modelo de projeto?
Um modelo do módulo de modelos de projeto contém o cronograma com dependências e atribuições. Leva também as linhas de orçamento, os riscos típicos e os resultados. Cada divisão pode ter o seu próprio conjunto de modelos.
Riscos, aprovações e relatórios
Como avalia os riscos a alternativa ao Planisware?
O FlexiProject como alternativa ao Planisware deixa o administrador definir as escalas de probabilidade e impacto. Assim, o tamanho da matriz ajusta-se ao seu método. No módulo de riscos do projeto, um risco pode apontar a tarefa que ameaça e levar o seu impacto no orçamento.
Quem aprova planos e orçamentos?
O software de circuitos de aprovação leva cada alteração por níveis ordenados. Em cada nível aprovam todos os decisores ou basta um, e algumas pessoas dão apenas um parecer.
Como reporta o PMO sobre vários projetos?
A ferramenta de relatórios de projeto cria consultas sobre projetos, cronogramas, orçamentos, riscos e resultados sem código. Exporta o resultado para Excel ou mostra-o como widgets num painel.
Carteira, estratégia e programas
Como ordena a alternativa ao Planisware as ideias novas?
O FlexiProject como alternativa ao Planisware pontua as ideias com perguntas ponderadas em dois eixos. O software de pontuação de projetos guarda cada versão da pontuação, por isso repete a avaliação durante a execução.
Como se ligam os projetos aos objetivos da empresa?
Os objetivos no módulo de gestão da estratégia formam uma árvore de subobjetivos, e cada objetivo tem indicadores com valores previstos e reais. Associa os projetos a um objetivo com o seu nível de impacto.
Como se planeiam em conjunto projetos dependentes?
A ferramenta de gestão de programas liga tarefas entre projetos. Antes de aprovar uma alteração, uma pré-visualização mostra as datas originais e as novas de cada projeto do programa.
Onde guarda o PMO os seus padrões?
Os modelos de documentos e as boas práticas ficam associados aos resultados, riscos e tarefas de cada modelo. O módulo da base de conhecimento também transforma um projeto concluído em modelo, por isso os seus riscos servem a equipa seguinte.
Pessoas, tempo e comunicação
Como se verifica a carga face à disponibilidade?
A disponibilidade diária no software de gestão de recursos reflete o horário de trabalho e as férias, incluindo as importadas do Outlook. Se atribuir uma tarefa acima desse limite, a janela de atribuição assinala a sobrecarga.
Como se regista o tempo de trabalho?
Os membros da equipa registam o tempo nas tarefas com a ferramenta de registo de tempo, com data, duração e comentário. O tempo fora de projetos vai para o mesmo registo.
Onde conversa a equipa sobre um projeto?
Cada projeto tem o seu próprio chat, e os comentários ficam nas tarefas, nos riscos e nas linhas de orçamento. Na ferramenta de comunicação da equipa, uma menção avisa logo a pessoa, na aplicação e por e-mail.
Implementação, licenças e custos
O que inclui a implementação da alternativa ao Planisware?
O Planisware vende a implementação como serviços profissionais com um âmbito de trabalho separado. O FlexiProject como alternativa ao Planisware inclui implementação e configuração na licença. As áreas separadas por divisão criam-se no módulo das áreas de trabalho.
Podemos testar o FlexiProject por conta própria?
Sim. Uma conta de teste de 30 dias abre-se sem formulário, e a página de preços indica cada tarifa. Quem só trabalha nas suas próprias tarefas usa contas gratuitas, sem limite de utilizadores.
Contacte-nos para saber mais sobre o FlexiProject
Conte-nos como o seu gabinete de projetos trabalha hoje no Planisware, e mostraremos os mesmos projetos e a mesma carteira no FlexiProject.
