Serviços de engenharia
Um contrato de engenharia fecha-se por prazos e aceitações. Os produtos do projeto com critérios de aceitação mostram o que o cliente já recebeu. As versões do orçamento mostram quanto custou.
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O FlexiProject é uma alternativa ao Deltek onde conduz cronograma, orçamento, riscos e carta de projeto numa única aplicação do navegador. Pontua as ideias e liga os projetos aos objetivos estratégicos da empresa.
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| Experimente gratuitamente | Deltek | |
|---|---|---|
| Gráfico de Gantt com linha de base e desvio | ||
| Quatro tipos de relações FS / SS / FF / SF | ||
| Importação e exportação do cronograma MS Project | ||
| Registo de riscos | ||
| Rotas de aprovação em várias etapas | ||
| Orçamento do projeto | ||
| Carga de recursos em toda a organização | ||
| Carteiras de projetos com agregação de dados | ||
| Versão em servidor (on-premises) | ||
| Gráfico de Gantt no navegador | ||
| Quadro Kanban sobre os mesmos dados do gráfico | ||
| Cronograma, orçamento e riscos numa só aplicação | ||
| Carta de projeto com modelos e versões | ||
| Produtos do projeto com critérios de aceitação | ||
| Modelo de projeto com cronograma, orçamento, riscos e produtos | ||
| Pontuação e priorização de projetos | ||
| Objetivos estratégicos com indicadores ligados aos projetos | ||
| Configuração sem consultor externo | ||
| Tabela de preços pública | ||
| Conta de teste aberta por si |
No FlexiProject, cronograma, custos, riscos e carta de projeto vivem num único sistema. Ao lado de cada projeto vê toda a carteira, comparada sobre os mesmos dados.

Estes módulos de PMO configuram-se na interface, sem programador e sem consultor de implementação. Neles vê-se melhor por que o FlexiProject é uma alternativa ao Deltek sólida.
A carta do projeto constrói-se a partir de componentes já prontos. Os dados do cronograma, do registo de riscos e do orçamento entram sozinhos. Cada versão aprovada fica no arquivo com a sua própria data.

Cada produto do projeto tem responsável, prazo e critérios de aceitação. Ao lado do produto vê as tarefas que o entregam. Avalia o progresso por resultados aceites, não por percentagens.

Um modelo leva junto o cronograma, as rubricas do orçamento, os riscos típicos e os produtos. Um projeto concluído guarda-se com um clique como novo modelo, e a equipa seguinte arranca a partir de um padrão testado.

Os critérios de pontuação e os seus pesos define-os você. Várias pessoas pontuam a mesma ideia de forma independente, e vê as pontuações lado a lado. Um projeto já em curso pode voltar a ser pontuado.

Cada objetivo tem um valor inicial, um valor alvo e um valor atual. Num único ecrã a direção vê os objetivos junto com os projetos que os concretizam.

O gráfico de Gantt, o quadro Kanban, o orçamento do projeto e o registo de riscos trabalham sobre os mesmos dados. Uma tarefa movida no gráfico aparece logo no quadro, sem exportar ficheiros. O FlexiProject abre-se no navegador, e nos computadores da equipa não se instala nada. O progresso das tarefas também se reporta a partir da aplicação móvel. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Deltek prática para toda a equipa de projeto.
Cronograma, orçamento, riscos, carteiras e revisões são módulos de um único sistema, e não se compram como produtos separados. A tabela de preços do FlexiProject é pública, e o custo calcula-se antes da conversa com um comercial. A implementação e a configuração para a sua organização estão incluídas no preço da licença. Por isso o FlexiProject é uma alternativa ao Deltek previsível para empresas que planeiam a despesa em ferramentas com antecedência.
Um contrato de engenharia fecha-se por prazos e aceitações. Os produtos do projeto com critérios de aceitação mostram o que o cliente já recebeu. As versões do orçamento mostram quanto custou.
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Um investimento energético dura anos, e o seu plano muda várias vezes. Cada alteração declara-se com um pedido justificado, comparando o plano atual com o proposto.
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O lançamento de um novo produto começa por escolher entre muitas ideias. Pontua as ideias, e a decisão da direção fica registada na carta de projeto aprovada.
Ver projetos industriais
Construção, defesa, investigação e administração pública têm páginas próprias. Abra a sua e leia os exemplos de projetos ali reunidos.
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Numa lista curta raramente está um único nome. A mesma tabela espera por Planisware, Planview e Microsoft Project.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Deltek quando um PMO quer cronograma, orçamento, riscos e decisões numa única aplicação. Âmbito, prazos, recursos e custo ligam-se dentro do módulo plano do projeto. Pontua as ideias e liga os projetos a objetivos estratégicos. As linhas de base aprovadas e as versões do orçamento ficam no histórico do projeto.
O FlexiProject cobre todo o ciclo de projeto que um PMO conduz: pontuação de ideias, carta, linha de base, revisões e encerramento. Orçamento, riscos e produtos vivem no mesmo sistema, como mostra o módulo gestão de projetos. Os programas liquidados por valor agregado sob contratos do governo dos EUA, com relatórios IPMDAR, precisam de uma ferramenta especializada nesse método. Para os restantes projetos, o FlexiProject é uma alternativa ao Deltek que se configura sem consultor.
Um gestor de projeto começa a partir de um projeto criado de um modelo, com cronograma, orçamento e riscos já prontos. As tarefas colocam-se no gráfico de Gantt ou no módulo quadro Kanban, que lê os mesmos dados. Cada ecrã tem ajuda contextual com vídeos curtos. A interface funciona em 28 idiomas, e cada utilizador escolhe o seu.
Sim. O FlexiProject é uma boa alternativa ao Deltek na gestão de carteiras, porque carteiras, objetivos e revisões vivem no mesmo sistema. O módulo carteiras de projetos reúne os cronogramas, orçamentos e riscos de cada projeto. Numa simulação desativa projetos escolhidos e vê como mudam os indicadores da carteira. Um projeto pode pertencer a várias carteiras.
Sim. No cronograma definem-se quatro tipos de relação, com avanço ou atraso, e as datas recalculam-se sozinhas. Vê o caminho crítico e guarda uma linha de base atrás da outra. Os desvios da linha de base aparecem ao lado de cada tarefa, com ícones de aviso de risco, orçamento e produto. As linhas de base também existem no módulo programas de projetos, que agrupa os cronogramas de vários projetos.
Não. O FlexiProject abre-se no navegador, e nos computadores da equipa não se instala nada. Cronograma, orçamento e riscos são editados ao mesmo tempo por várias pessoas no módulo cronograma do projeto, e todos veem as alterações. Uma tarefa movida aparece logo no quadro Kanban, e o prazo da despesa ligada muda no orçamento. O progresso das tarefas também se reporta a partir da aplicação móvel, fora do escritório.
Exporte o cronograma a partir do Open Plan para o formato MS Project e importe o ficheiro no FlexiProject. Tarefas, datas e relações seguem com ele. A estrutura e as atribuições refazem-se depois no módulo gráfico de Gantt. O projeto concluído guarda-se como modelo, para que o seguinte arranque a partir do mesmo padrão.
A alteração declara-se com um pedido justificado. O pedido mostra o plano atual ao lado do proposto, para quem decide pesar o impacto antes. A decisão passa pelo módulo aprovação de projetos, num percurso com várias etapas. A versão aprovada torna-se a nova linha de base, e a anterior fica no histórico para comparação.
Sim. O módulo orçamento do projeto reúne custos e receitas num único orçamento, junto com o lucro do projeto. As rubricas do orçamento ligam-se a tarefas, e mover uma tarefa move também o prazo da despesa ligada. Ao lado do plano e dos custos incorridos vê a previsão até ao fim. Cada alteração do orçamento aprova-se como nova versão.
Um registo de riscos faz parte de cada projeto. Cada risco tem uma pontuação, um responsável e um plano de resposta. A matriz de risco ajusta-se em 3×3, 5×5 ou numa escala própria. Um risco liga-se à tarefa que afeta. O detalhe está na página do módulo riscos do projeto. Os riscos de todos os projetos veem-se no separador da carteira.
Sim. Cada produto do projeto tem responsável, prazo e critérios de aceitação no módulo produtos do projeto. O produto liga-se às tarefas que o entregam, e o âmbito descreve-se assim por resultados. Os produtos também se acrescentam ao modelo do projeto, junto com o cronograma e o orçamento.
Os desvios da linha de base aparecem no cronograma, ao lado de cada tarefa. No orçamento compara-se o plano, os custos incorridos e a previsão até ao fim. As duas vistas vivem no mesmo sistema, e não se muda de ferramenta. Os desvios de todos os projetos também se reúnem na vista de carteira e no relatório de revisão. Isto conta entre os pontos fortes do FlexiProject.
As ideias pontuam-se com o seu próprio módulo modelo de pontuação, com critérios e pesos próprios. O inquérito de pontuação envia-se a vários avaliadores, e vê a média, a dispersão e as respostas individuais. Para tipos de projeto diferentes ajustam-se modelos de pontuação separados. Um projeto já em curso volta a ser pontuado, e decide-se se continua.
Um objetivo estratégico tem um valor inicial, um valor alvo e um valor atual no módulo estratégia. Os objetivos formam uma árvore com subobjetivos, e liga os projetos com um nível de influência. Os critérios de pontuação também se ligam a objetivos estratégicos. A direção vê num único ecrã os objetivos, os seus indicadores e os projetos que os concretizam.
A data de cada revisão ajusta-se. No módulo revisões de projetos, o relatório preenche-se sozinho a partir do cronograma, do orçamento e do registo de riscos. O layout segue o modelo da sua empresa. As revisões passadas ficam no arquivo com as suas decisões e os comentários da direção.
Um PMO constrói os seus relatórios sem programar, no módulo relatórios de projetos. Os relatórios já prontos cobrem, entre outras coisas, riscos e alterações de plano. Os dados exportam-se para Excel mantendo os filtros. Cada departamento pode ter o seu próprio conjunto de relatórios e painéis, construídos a partir de widgets configuráveis.
A implementação e a configuração para a sua organização estão incluídas na licença. A licença traz também ambientes de teste e de formação. A equipa pratica aí com dados de exemplo antes de conduzir projetos reais. Utilizadores e a estrutura de departamentos sincronizam-se a partir de Entra ID ou Active Directory, e o acesso faz-se por SSO. Os guias de arranque estão na base de conhecimento do FlexiProject.
Sim. Cartas de projeto, modelos, rotas de aprovação, papéis e campos próprios ajustam-se na interface, sem programador e sem consultor. Cada divisão mantém o seu próprio padrão no módulo espaços de trabalho. Este guarda os seus modelos de carta e as suas rotas de aprovação. Um projeto pode estar visível em vários espaços de trabalho ao mesmo tempo.
Sim. A conta de teste abre-se sozinha, sem formulário, com acesso completo durante trinta dias. Cronograma, orçamento, riscos e carteira verificam-se no seu próprio projeto. Na conta de teste também se ajustam os modelos de projeto. Se preferir uma demonstração, contacte-nos, e mostramos o sistema com um exemplo do seu próprio projeto.
Sim. A tabela de preços do FlexiProject é pública, e o custo calcula-se antes da primeira conversa comercial. O número de utilizadores gratuitos é ilimitado. Um utilizador gratuito executa e edita as tarefas que lhe são atribuídas, e o trabalho ao nível do projeto precisa da licença padrão.
Sim. A versão em servidor do FlexiProject cobre o mesmo âmbito que a versão na nuvem, sem funcionalidades em falta. Para organizações que precisam de manter os dados em casa, o FlexiProject é uma alternativa ao Deltek num servidor próprio. Inclui o mesmo módulo trabalho operacional que a versão na nuvem. A versão em servidor instala-se em Windows Server com IIS, SQL Server e MongoDB. Na versão na nuvem, os dados ficam no Espaço Económico Europeu.
A licença inclui a integração com o Jira e a integração com o Microsoft Teams. Inclui também o início de sessão SSO pelo Microsoft Entra ID. Uma API aberta cobre as suas próprias integrações. Os cronogramas trocam-se com o MS Project nos dois sentidos, e o progresso das tarefas reporta-se a partir da aplicação móvel.
Fale connosco e escolha um projeto que conduz hoje no Deltek. Vamos mostrar o seu cronograma, o seu orçamento e o seu registo de riscos no FlexiProject. Convide os gestores de projeto e as pessoas que aprovam orçamentos. Depois da demonstração, decidirá se o FlexiProject é uma boa alternativa ao Deltek para a sua empresa.