Fertigung
Bei der Einführung eines neuen Produkts hängen Termine von Lieferanten und Werkzeugen ab. Verzögert sich eine Lieferung, verschieben Sie die Aufgabe, und der Termin der Budgetausgabe verschiebt sich mit.
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FlexiProject ist eine OpenProject Alternative mit Projektcharta, freigegebenem Basisplan und Risikoregister. Teams erhalten die Dokumentenfreigabe neben Arbeitspaketen und Boards.
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| Kostenlos ausprobieren | OpenProject | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm | ||
| Mehrstufige Aufgabenstruktur | ||
| Alle vier Beziehungstypen FS / SS / FF / SF | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Freigegebener Basisplan mit Abweichung | ||
| Änderungsantrag zum Plan | ||
| Zeitplanimport aus MS Project | ||
| Projektcharta | ||
| Mehrstufige Genehmigungswege | ||
| Konfigurierbare Risikomatrix | ||
| Projektergebnisse | ||
| Projektbudget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnissen | ||
| Projektportfolios | ||
| Portfoliosimulation | ||
| Projektbewertung | ||
| Strategische Ziele mit KPIs | ||
| Ressourcenauslastung | ||
| Zeiterfassung | ||
| Serverversion (On-Premises) |
In FlexiProject geben Sie Charta, Basisplan und Änderungsantrag auf demselben Freigabeweg frei wie die Aufgaben im Zeitplan. Buchen Sie eine Demo und prüfen Sie es an Ihrem Projekt.

FlexiProject gibt Ihnen Projektcharta, Basisplan, Risikoregister, Ergebnisregister und Vorlagen als fertige Module. Charta und Basisplan geben Sie auf dem Freigabeweg frei. Deshalb ist FlexiProject eine OpenProject Alternative mit vollständiger Entscheidungshistorie.
Die Projektcharta hält Ziel, Umfang, Budgetrahmen und Erfolgskennzahlen fest. Der Sponsor gibt sie auf dem Freigabeweg frei, und jede freigegebene Fassung bleibt mit Autor und Datum im Archiv.

Der Basisplan ist die zu Projektbeginn freigegebene Zeitplanfassung. Das Gantt-Diagramm zeigt die Abweichung der aktuellen Termine von dieser Fassung. Ein Änderungsantrag stellt den aktuellen und den vorgeschlagenen Plan mit Begründung nebeneinander.

Jedes Risiko hat einen Verantwortlichen, eine Wahrscheinlichkeit, eine Auswirkung und einen Reaktionsplan. Sie bewerten Risiken auf einer Matrix, deren Skala der Administrator einstellt: 3×3, 5×5 oder frei gewählt. Die Portfolioansicht zeigt offene Risiken aller Projekte.

Jedes Projektergebnis hat einen Verantwortlichen, einen Termin und Abnahmekriterien. Sie verknüpfen es mit den Aufgaben, die es liefern. Der Zeitplan zeigt dann an dieser Aufgabe ein Symbol für das Ergebnis.

Eine Vorlage umfasst Zeitplan, Budget, Risikoliste und Ergebnisse zusammen mit Dokumentmustern. Sie eröffnen ein neues Projekt aus einer Vorlage, und Termine fallen auf Arbeitstage ab dem Startdatum.

Ein Prüfer fragt nach zwei Jahren, was wann und von wem freigegeben wurde. FlexiProject ist eine OpenProject Alternative, bei der Sie die Antwort in einem Archiv finden: freigegebene Charta, Basisplan, Änderungsanträge und Entscheidungen aus jedem Review. Bei jeder Entscheidung sehen Sie Autor, Datum und Kommentar.
Projektcharta, Vorlagen und Freigabewege stellen Sie in FlexiProject in der Oberfläche ein, ohne Code zu schreiben. Jeder Arbeitsbereich kann eigene Chartamuster, Vorlagen und Wege in derselben Instanz erhalten. In OpenProject bedeuten Änderungen über die Einstellungen hinaus Arbeit am Quellcode und dessen Pflege bei jedem Update. FlexiProject ist eine OpenProject Alternative, bei der das PMO die Konfiguration selbst übernimmt.
Bei der Einführung eines neuen Produkts hängen Termine von Lieferanten und Werkzeugen ab. Verzögert sich eine Lieferung, verschieben Sie die Aufgabe, und der Termin der Budgetausgabe verschiebt sich mit.
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Bei Projekten für Netze und Energieversorgung fragt eine Aufsichtsbehörde nach Jahren nach dem freigegebenen Plan und den Entscheidungen. FlexiProject bewahrt freigegebene Planfassungen und die vollständige Freigabespur im Projektarchiv.
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Bei Ingenieurverträgen nimmt der Kunde Ergebnisse nach vereinbarten Kriterien ab. In FlexiProject trägt jedes Ergebnis einen Verantwortlichen, einen Termin und zu Projektbeginn festgelegte Abnahmekriterien.
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Pharma, Bau, Finanzen, öffentlicher Sektor und Dienstleistungen führen Projekte nach anderen Regeln. Prüfen Sie die Branche, die Ihrem Unternehmen am nächsten kommt.
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Sehen Sie, wie FlexiProject neben den anderen Systemen dasteht, die Sie prüfen.
Ja. FlexiProject ist eine gute OpenProject Alternative, wenn Sie neben Arbeitspaketen vom Sponsor freigegebene Dokumente brauchen. Charta, Basisplan, Risiken und Ergebnisse führen Sie in einer Plattform für Projektmanagement. Charta und Planänderungen geben Sie auf einem mehrstufigen Freigabeweg frei, und jede Entscheidung behält Autor, Datum und Kommentar. Das Team arbeitet weiter an denselben Aufgaben im Gantt-Diagramm und auf der Kanban-Tafel.
Ja. In der Software für Projektportfolios sammeln Sie Zeitpläne, Finanzen und Risiken ausgewählter Projekte. Ein Projekt kann zu mehreren Portfolios gehören. OpenProject fasst Portfolios ebenfalls zusammen. In FlexiProject zeigt jedes Portfolio die finanzielle Aggregation mit Abweichungen und eine Roadmap mit Meilensteinen. Das Portfoliobudget trägt eine Reserve und einen erwarteten NPV, und Sie sehen Portfolioprojekte auf einem gemeinsamen Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten.
Operative Aufgaben führen Sie im Modul für operative Aufgaben, getrennt von der Projektstruktur. In OpenProject wird diese Arbeit zu einem Arbeitspaket in irgendeinem Projekt. In FlexiProject eröffnen Sie dafür kein Projekt. Wiederkehrende Aufgaben kehren nach Erledigung zurück, und die Ansicht „Meine Aufgaben“ zeigt sie neben Aufgaben aus allen Projekten.
Beliebig viele, denn Sie schachteln Aufgaben ohne Ebenenlimit. Im Modul für Projektzeitpläne berechnet sich der Fortschritt von Phase und Projekt aus den Aufgaben darunter. Meilensteine sind ein eigener Objekttyp, und verspätete zeigt das Diagramm hervorgehoben. OpenProject schachtelt Arbeitspakete ebenfalls ohne Limit. In FlexiProject ergänzen Projektergebnisse und mit Aufgaben verknüpfte Budgetposten die Struktur.
Alle vier: Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende und Anfang-Ende. Im Tool für Gantt-Diagramme fügen Sie einer Abhängigkeit einen festen Vorlauf oder Verzug in Tagen hinzu und sehen den kritischen Pfad. Die Dokumentation von OpenProject beschreibt Vorgänger oder Nachfolger, also die Ende-Anfang-Beziehung. In FlexiProject rechnen sich Termine abhängiger Aufgaben nach einer Verschiebung automatisch neu, auch projektübergreifend.
Sie stellen einen Änderungsantrag mit Begründung. In OpenProject bearbeiten Sie den Plan direkt im Arbeitspaket, ohne Freigabeschritt. In FlexiProject stellt der Änderungsantrag den aktuellen und den vorgeschlagenen Plan nebeneinander, und Entscheider geben ihn über die Software für Genehmigungswege frei. Der Weg kann mehrere Schritte haben, auch parallele. Jede freigegebene Planfassung vergleichen Sie später.
Der Basisplan in FlexiProject ist eine freigegebene Zeitplanfassung. Das Gantt-Diagramm zeigt die Abweichung davon, und jede freigegebene Fassung bewahren Sie zum Vergleich. Die Baseline-Funktion in OpenProject zeigt Änderungen seit gestern oder seit einem gewählten Datum, ohne Bezug zu einem freigegebenen Plan. Abweichungen besprechen Sie später in der Software für Projektreviews, mit Daten aus Zeitplan, Budget und Risiken.
Im Modul für Budgetverwaltung planen Sie Kosten und Erlöse gemeinsam und sehen so auch den Gewinn des Projekts. Neben Plan und Ist-Kosten erhalten Sie eine Prognose bis Projektende. OpenProject plant Budgets aus Einheitskosten und Personalkosten. In FlexiProject verknüpfen Sie Budgetposten mit Aufgaben, sodass eine verschobene Aufgabe den Ausgabentermin im Cashflow mitverschiebt. Jede Budgetänderung geben Sie als neue Fassung frei.
Ja. Aufgabenliste, Gantt-Diagramm und Kanban-Tafel sind in FlexiProject drei Ansichten eines Zeitplans. Verschiebt das Team eine Karte auf der Tafel, sehen Sie die Änderung sofort im Zeitplan. Der Projektleiter plant im Diagramm, und das Team verschiebt Karten, ohne Daten neu einzugeben. Auch OpenProject hat Tafeln und Backlogs. Mehr dazu auf der Seite Software für Kanban-Tafeln.
Ja. FlexiProject ist eine gute OpenProject Alternative im Portfoliomanagement, denn Sie wählen Portfolioprojekte anhand einer Bewertung aus. Im Modul für Projektbewertung stellen Sie eigene Kriterien und Gewichte ein und verschicken die Umfrage an mehrere Bewertende. Die Bewertung wiederholen Sie während der Umsetzung. In einer Portfoliosimulation schalten Sie ein Projekt aus und sehen, wie sich die Kennzahlen ändern.
Im Tool für Programmmanagement verbinden Sie die Zeitpläne mehrerer Projekte zu einem gemeinsamen Plan. OpenProject schachtelt Projekte in einer Hierarchie, ohne gemeinsamen Zeitplan mit Abhängigkeiten. In FlexiProject verbinden Abhängigkeiten Aufgaben über Projekte hinweg, sodass eine Verschiebung die folgenden Termine automatisch neu berechnet. Die Wirkung prüfen Sie, bevor Sie die Änderung freigeben. Ein Projekt kann zu mehreren Programmen gehören.
In der Software für Strategiemanagement trägt jedes Ziel einen Ausgangswert, einen Zielwert und einen aktuellen Wert. OpenProject kennt kein Objekt für strategische Ziele. Ziele bilden einen Baum mit Unterzielen, und Projekte verknüpfen Sie mit einem Ziel samt Einflussgrad. Die Geschäftsleitung sieht Ziele, KPIs und verknüpfte Projekte auf einem Bildschirm.
Die Planung beginnt bei der täglichen Verfügbarkeit jeder Person, mit Urlaub und Teilzeit. OpenProject zeigt Zuweisungen im Projekt und in einem Teamplaner. In FlexiProject zeigt das Modul für Ressourcenplanung die Auslastung der ganzen Organisation und der Abteilungen, auch im Gantt-Diagramm. Übersteigt eine Zuweisung die Verfügbarkeit, erhalten Sie eine Warnung. Urlaub importieren Sie aus Outlook.
Stunden erfassen Sie an der Zeitplanaufgabe im Tool für Zeiterfassung. OpenProject erfasst Zeit und Einheitskosten an Arbeitspaketen. In FlexiProject stehen geplante und tatsächliche Zeit in einer Zeile je Aufgabe. Sie erfassen Zeit auch aus der mobilen App, auch außerhalb des Büros. Die Zeiterfassung schalten Sie nur für die Projekte ein, die sie brauchen.
Einen Kommentar fügen Sie an einer Aufgabe, einem Risiko, einem Ergebnis oder einem Budgetposten an, sodass das Gespräch bei der Sache bleibt. OpenProject nutzt Kommentare an Arbeitspaketen, ein Wiki und ein Forum. In FlexiProject erhält eine mit @Name erwähnte Person sofort eine Benachrichtigung. Mehr dazu auf der Seite Tool für Teamkommunikation, wo der Projektchat mit dem Projekt archiviert wird.
Ja. Einen Zeitplan aus MS Project importieren Sie direkt aus einer .mpp-Datei, aus Excel mit Spaltenzuordnung. Der Leitfaden von OpenProject beschreibt den Import aus Excel und über die API, ohne MS-Project-Dateien. In FlexiProject exportieren Sie den Plan auch zurück ins .mpp-Format. In ein bestehendes Projekt importieren Sie einen Zeitplan aus einer Vorlage. Dokumentmuster, die Ihr PMO braucht, bewahren Sie im Modul für Wissensdatenbank, neben den Projektvorlagen.
Im Tool für Projektberichte bauen Sie Berichte im Assistenten, ohne zu programmieren. OpenProject berichtet über Arbeitspakete, Kosten und Zeit. In FlexiProject berichten Sie zusätzlich über Risiken, Ergebnisse und Planänderungen. Der Export nach Excel behält gesetzte Filter, und Dashboards bauen Sie aus konfigurierbaren Widgets. Für Abteilungen und Rollen bereiten Sie eigene Berichtssätze vor.
Ja. Für Unternehmen, die Daten selbst halten, ist FlexiProject auch als Serverversion eine OpenProject Alternative, ohne Funktionseinschränkungen. In der Cloud liegen Daten im Europäischen Wirtschaftsraum. Auch OpenProject installieren Sie auf eigenen Servern, und dessen Community Edition ist kostenlos. In FlexiProject erhalten Sie eine unbegrenzte Zahl kostenloser Nutzer, und die Lizenzsätze finden Sie auf der Seite mit Preisen.
Nennen Sie uns ein Projekt, das Sie heute in OpenProject führen. In der Demo zeigen wir dieses Projekt in FlexiProject, mit Charta, Basisplan, Budget und Risikoregister. Laden Sie Ihre Projektleiter und die Personen ein, die Pläne freigeben. Nach dem Gespräch beurteilen Sie, ob FlexiProject eine gute OpenProject Alternative für Ihr Unternehmen ist.