Servicii de inginerie
Un proiect de inginerie se închide pe documentație și acceptare. Produsele cu criterii, un plan aprobat și o prognoză de buget arată un termen în pericol înainte ca clientul să observe.
Vedeți serviciile de inginerie
FlexiProject ca alternativă la Celoxis: comparația
Celoxis mizează pe finanțele proiectului și pe raportare, cu procese de guvernanță construite din aplicații personalizate. FlexiProject le livrează gata făcute: o cartă, aprobarea modificărilor de plan, produse și revizuiri. Diferența ține de cât construiți mai întâi.
Au încredere în noi
FlexiProject vs Celoxis
| Încercați gratuit | Celoxis | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt cu linie de referință și abatere | ||
| Patru tipuri de relații FS / SS / FF / SF | ||
| Drum critic | ||
| Dependențe între sarcini din proiecte diferite | ||
| Import de planificare din MS Project | ||
| Aprobarea modificărilor de plan și buget | ||
| Carta proiectului cu șabloane și versionare | ||
| Registru de riscuri | ||
| Produse ale proiectului cu criterii de acceptare | ||
| Buget de proiect cu costuri și venituri | ||
| Portofolii de proiecte cu agregarea datelor | ||
| Punctarea și prioritizarea proiectelor | ||
| Revizuiri periodice de proiect | ||
| Încărcarea resurselor la nivelul organizației | ||
| Urmărirea timpului | ||
| Integrare cu Jira inclusă în licență | ||
| Versiune locală | ||
| Start cu o singură licență completă |
Metoda fără faza de construcție
Celoxis funcționează acolo unde contează rentabilitatea proiectului și raportarea către conducere. FlexiProject adaugă o metodă pe care nu trebuie să o construiți: o cartă, riscuri, produse și revizuiri. Rezervați o demonstrație și comparați-le pe amândouă.
Punctele forte ale FlexiProject
Cinci module pe care le activați într-un proiect în aceeași zi, fără o aplicație de proiectat mai întâi și de întreținut mai târziu.
Aprobați domeniul, obiectivele și bugetul într-un document
Carta are un șablon pentru fiecare categorie de proiect. Datele vin din planificare, riscuri și buget, iar fiecare versiune aprobată rămâne în arhivă.
Schimbați planul sau bugetul doar după o decizie
O cerere de modificare urmează un traseu în mai multe etape. Cel care decide este un rol de proiect, nu o persoană numită. Vedeți planul vechi și cel nou unul lângă altul.
Închideți proiectul pe livrări, nu pe procente
Un produs este ceea ce predă proiectul: documentație, un prototip, o linie. Are criterii de acceptare și un sponsor care le confirmă înainte să închideți o etapă.
Conduceți comitetul de coordonare pe date, nu pe diapozitive
O revizuire are o dată, memento-uri și un calendar pentru întregul portofoliu. Raportul provine din datele modulelor de proiect, iar deciziile conducerii rămân în arhivă.
Conectați echipa de dezvoltare la planul proiectului
Tichetele Jira intră în planificare printr-o interogare JQL, cu maparea responsabililor. Integrarea face parte din licență, nu este un supliment separat.
șabloane de proiect
Un proiect nou care pornește pe standardul companiei
Un șablon reunește planificarea, liniile bugetare, riscurile tipice și produsele. PMO pregătește un tipar separat pentru o investiție, o implementare IT și un proiect de cercetare. Un manager deschide un proiect și lucrează imediat conform standardului companiei.
punctarea proiectelor
Idei judecate pe o singură scală
Un model de punctare are criterii și ponderi proprii, separate pentru investiții și pentru proiecte IT. Evaluatorii completează un chestionar, iar sistemul adună punctele într-un singur rezultat. Repetați aceeași punctare în timpul livrării.
Sectoare măsurate pe termene și marjă
Servicii financiare
Băncile și asigurătorii derulează proiecte sub supraveghere de reglementare. Un traseu de aprobare, versiunile planului și o arhivă de revizuiri răspund unui auditor fără a strânge e-mailuri.
Serviciile financiare în FlexiProject
Producție
O investiție într-o fabrică avansează pe faze și fiecare se încheie cu o decizie. Aprobați planul, urmăriți cheltuiala de capital față de buget și vedeți data de lansare lângă alte proiecte.
Producția în FlexiProject
Orice alt sector
Energia, farmacia, construcțiile, IT și sectorul public urmează același ciclu de viață. Carta, bugetul, riscurile și revizuirile rămân la fel; doar șabloanele diferă.
Vedeți toate sectoarele
Comparați FlexiProject cu alte instrumente
Celoxis apare rareori singur pe o listă scurtă a PMO. Vedeți cum răspunde FlexiProject la aceleași întrebări ca Microsoft Project, Wrike sau Smartsheet.
FlexiProject vs Celoxis: întrebări frecvente
FlexiProject vs Celoxis
Este FlexiProject o alternativă bună la Celoxis?
Da, dacă vreți o metodă deja prezentă în loc de aplicații pe care le proiectați mai întâi. Celoxis este puternic la raportare și finanțe de proiect. FlexiProject adaugă o cartă, produse și revizuiri ca module standard.
Ce sistem gestionează mai bine un portofoliu de proiecte?
Celoxis agregă datele portofoliului pe tablouri de bord configurabile și calculează rentabilitatea. FlexiProject adaugă o simulare de portofoliu și o matrice de atractivitate. Astfel vedeți efectul opririi unui proiect înainte de a decide.
Este FlexiProject mai greu de folosit?
Nu. Modulele de metodă sunt active de la început, așa că setați câmpuri în loc să construiți un proces. Aplicația oferă ajutor contextual cu videoclipuri.
Pot funcționa ambele sisteme în paralel?
Da. Ambele expun un API, iar FlexiProject importă date din fișiere și din sisteme externe. Împărțiți domeniul: un sistem se ocupă de facturarea clienților, celălalt de portofoliu și guvernanță.
Planificare și programare
Celoxis acceptă linii de referință?
Da. Celoxis păstrează până la șase linii de referință pe proiect și calculează pe ele valoarea realizată. În FlexiProject, fiecare versiune aprobată a planului rămâne disponibilă pentru comparație.
Are Celoxis un drum critic și tipuri de dependență?
Da. Documentația descrie patru tipuri de relații cu avans și întârziere, plus un drum critic. Ambele sisteme sunt echivalente aici.
Cum mut o planificare din Microsoft Project?
Ambele sisteme citesc fișiere .mpp. FlexiProject importă și exportă planificarea, așa că întoarcerea la Microsoft Project nu înseamnă rescrierea sarcinilor.
O modificare a planului are nevoie de aprobare?
În Celoxis o linie de referință se setează din bara Gantt și e nevoie doar de un privilegiu. În FlexiProject o modificare de plan sau buget urmează un traseu de aprobare.
Bugete, risc și guvernanță
Are Celoxis bugete de proiect?
Da, și aici este puternic: costuri, venituri, marjă și facturare către client pe planurile superioare. FlexiProject ține un buget cu plan, realizat și prognoză până la finalizare și preia facturile din sistemul contabil.
Are Celoxis un registru de riscuri?
Da. Riscurile funcționează ca o aplicație de proces disponibilă din planul Professional. În FlexiProject registrul de riscuri este un modul de proiect. Are o matrice, un plan de răspuns și o legătură la o sarcină din planificare.
Primesc o cartă de proiect fără să construiesc o aplicație pentru ea?
Da. Carta este un document de sistem gata făcut cu tipare pentru diferite categorii de proiect. Documentația Celoxis nu enumeră o cartă printre modulele sale, așa că acolo echivalentul se asamblează din câmpuri personalizate.
Cum descriu domeniul proiectului?
Descrieți domeniul prin produsele pe care le predă proiectul. Fiecare are un responsabil, o dată și criterii de acceptare, iar sponsorul le confirmă înainte să închideți o etapă.
Portofoliu, PMO și raportare
Este raportarea mai bună în Celoxis?
Rapoartele și tablourile de bord sunt partea cea mai puternică a Celoxis, cu detaliere și trimitere programată. FlexiProject are un generator de rapoarte fără programare și seturi gata pentru departamente. Verificați de ce aveți nevoie mai des: rentabilitate, ori riscuri și produse.
Are Celoxis revizuiri periodice de proiect?
Documentația furnizorului nu descrie un modul de revizuire. Starea este raportată prin tablouri de bord și rapoarte programate. FlexiProject are revizuiri cu dată, memento-uri și o arhivă a deciziilor conducerii.
Cum leg proiectele de obiectivele strategice?
Un obiectiv strategic are o valoare de bază, o țintă și o valoare curentă, plus lista proiectelor care îl realizează. Puteți face din legătura cu un obiectiv o condiție de aprobare a proiectului.
Cum aleg proiectele pentru portofoliul de anul viitor?
Un model de punctare are criterii și ponderi proprii, separate pentru investiții și proiecte IT. Evaluatorii completează un chestionar, iar rezultatele formează o matrice de beneficiu și complexitate.
Implementare, migrare și licențe
Integrarea cu Jira costă în plus?
În lista de prețuri Celoxis, conectorii Jira și Azure DevOps sunt un supliment plătit pe fiecare plan, cu excepția Enterprise. În FlexiProject integrarea cu Jira face parte din licență, împreună cu interogările JQL.
Cum trec de la Celoxis la FlexiProject?
Planificările trec ca fișiere .mpp sau un tabel; dicționarele și costurile, prin import. PMO configurează apoi șabloane de proiect pentru ca proiectele următoare să pornească pe standardul companiei.
De câte licențe am nevoie ca să încep?
Lista de prețuri FlexiProject este publică și o licență completă pentru administrator este de ajuns ca să începeți. Celoxis cere minimum cinci licențe complete. Persoanele care doar execută sarcini atribuite nu au nevoie de licență plătită aici.
Pot echipele să lucreze în zone separate?
Da. Spațiile de lucru separă proiectele departamentelor și domeniul permisiunilor. Celoxis oferă aceeași idee, așa că sistemele sunt echivalente aici.
Contactați-ne și vedeți FlexiProject pe propriul portofoliu
Arătați-ne carta proiectului și raportul pe care conducerea îl citește în fiecare lună. Le reconstruim pe amândouă într-un mediu de test, pe două dintre proiectele dumneavoastră. Veți vedea câtă muncă cere acel pachet în fiecare sistem.
