Servicii profesionale
Firmele de consultanță conduc proiecte pentru clienți după rezultate convenite. Produsele cu condiții de acceptare arată ce a fost predat.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la Celoxis pentru birourile de proiecte care vor module standard: carta, produsele, cererile de modificare și analizele conducerii. Ele folosesc aceleași date ca graficul și bugetul.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Celoxis | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt cu plan de bază și abatere | ||
| Drum critic | ||
| Dependențe între proiecte | ||
| Import de grafic din MS Project | ||
| Carta proiectului cu versiuni aprobate | ||
| Aprobarea modificărilor planului de bază și bugetului | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Produsele proiectului cu criterii de acceptare | ||
| Bugetul proiectului cu costuri și venituri | ||
| Bugetul portofoliului cu rezervă și NPV | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Încărcarea resurselor în toată organizația | ||
| Concedii importate din Outlook | ||
| Proiect vizibil în mai multe zone de lucru | ||
| Integrare cu Microsoft Teams | ||
| Integrare cu Jira în licența standard |
Deschideți un cont de test de 30 de zile fără formular, încărcați un plan actual și completați-i carta și produsele. Tarifele sunt pe pagina de prețuri.

O bună alternativă la Celoxis oferă biroului de proiecte carta, produsele, portofoliul, obiectivele și zonele de lucru gata făcute.
Carta preia din proiect datele, costurile, riscurile și produsele. Trece de la ciornă la aprobată printr-un traseu de aprobare, iar o modificare ulterioară deschide o versiune nouă legată de plan.

Fiecare produs are un responsabil și o descriere a modului de acceptare. Trimite la sarcina care îl livrează, iar un șablon poate aduce produse cu modele de documente.

Un portofoliu are buget, rezervă, economii așteptate și NPV. În simulare lăsați proiecte deoparte și comparați rezultatul cu aceste valori înainte să decidă conducerea.

Obiectivele formează un arbore de subobiective, iar fiecare indicator înregistrează în timp valori planificate și atinse. Proiectele se leagă cu nivelul lor de impact, iar o vedere de sinteză arată progresul.

Fiecare zonă de lucru are modele proprii de cartă, șabloane, trasee de aprobare și câmpuri. Un proiect comun poate sta în mai multe zone deodată, așa că nicio unitate nu ține o copie.

Carta, produsele, cererile de modificare și analizele conducerii sunt module standard în FlexiProject. Biroul de proiecte nu trebuie să le construiască din câmpuri personalizate. Managerul de proiect le completează, sponsorul le aprobă, iar conducerea le citește în analiză, pe aceleași date ale proiectului.
Fiecare persoană are ore zilnice implicite care reflectă munca cu normă parțială, plus excepții datate pentru concedii. Zilnic, o sarcină automată citește din Outlook absențele pe toată ziua și le adaugă ca excepții. Încărcarea compară apoi alocările cu această disponibilitate, pe persoane și pe departamente.
Firmele de consultanță conduc proiecte pentru clienți după rezultate convenite. Produsele cu condiții de acceptare arată ce a fost predat.
Aflați mai multe
Firmele de inginerie își schimbă des planurile și au nevoie de o evidență a fiecărei modificări. Cererile de modificare păstrează motivul și noul plan de bază.
Aflați mai multe
Firmele IT conduc lansările în Jira lângă implementările la clienți. Integrarea cu Jira este în licența standard.
Aflați mai multe
Și energia, construcțiile și instituțiile publice planifică proiecte în FlexiProject. Deschideți pagina sectorului dumneavoastră.
Aflați mai multe
Descoperiți alte comparații ale FlexiProject cu instrumente pentru proiecte și portofolii, pentru birouri de proiecte în creștere.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la Celoxis pentru birourile de proiecte care vor carta, produsele și analizele conducerii ca module gata făcute. În software-ul de management de proiect FlexiProject le țineți pe un singur set de date ale proiectului.
Nu. În Celoxis, integrarea cu Jira este un supliment plătit în planurile de la Core la Business. FlexiProject ca alternativă la Celoxis include integrarea cu Jira în licența standard.
Da. FlexiProject ca alternativă la Celoxis citește fișiere .mpp cu sarcini, resurse, alocări și plan de bază. Planul continuă în instrumentul de diagramă Gantt.
O cerere de modificare din modulul planului de proiect păstrează motivul, variantele și noul domeniu. După aprobare stabilește un nou plan de bază, iar cel anterior rămâne pentru comparație.
În modulul de riscuri al proiectului, un risc indică sarcina pe care o amenință și poate avea un impact bugetar. Scalele și categoriile le stabilește administratorul.
Fiecare decizie își păstrează autorul, data, rezultatul și comentariul în software-ul pentru trasee de aprobare. Decidenți pot fi rolurile de proiect, managerul de proiect sau un superior.
FlexiProject ca alternativă la Celoxis planifică costurile și veniturile pe liniile din software-ul pentru bugetul proiectului. Fiecare linie are o prognoză pe luni, iar costurile reale ajung pe aceeași linie.
Software-ul de scoring al proiectelor evaluează ideile cu întrebări ponderate pe care le scrieți dumneavoastră. Fiecare tip de proiect poate avea propriul model, iar scoringul are versiuni.
Instrumentul de management al programelor leagă sarcini între proiecte. O previzualizare arată noile date ale fiecărui proiect din program înainte de aprobarea unei modificări.
Modulul de analize de proiect preia din fiecare proiect bugetul, abaterile, reperele, progresul și riscurile. Deciziile conducerii se arhivează cu un instantaneu al datelor.
API v2 din Celoxis acoperă opt obiecte, de la proiecte și sarcini la pontaje și cheltuieli. FlexiProject ca alternativă la Celoxis are un API REST cu Swagger, iar instrumentul de raportare a proiectelor exportă în Excel.
Un șablon din modulul de șabloane de proiect conține graficul cu dependențe și alocări. Include și linii de buget, riscuri tipice și produse cu modele de documente.
Bunele practici stau în produsele, riscurile și sarcinile șabloanelor. Modulul bazei de cunoștințe transformă în plus un proiect încheiat într-un șablon, împreună cu riscurile lui.
Modulul de planificare a resurselor arată încărcarea pe departamente și pe persoane, inclusiv sub diagrama Gantt. O alocare peste disponibilitate afișează un avertisment.
Membrii echipei înregistrează orele pe sarcini cu instrumentul de înregistrare a timpului, în browser sau în aplicația mobilă. Efortul planificat și cel înregistrat stau alături.
Fiecare proiect are un chat, iar comentariile cu mențiuni stau pe sarcini, riscuri și linii de buget. Instrumentul de comunicare a echipei anunță persoanele în aplicație și prin e-mail.
Obligațiile recurente se conduc în modulul de activități operaționale, cu responsabili, observatori și un ciclu. Ele folosesc aceeași disponibilitate ca munca de proiect.
Da. FlexiProject ca alternativă la Celoxis deschide un cont de test de 30 de zile fără formular. Pagina de prețuri listează fiecare tarif, iar membrii echipei folosesc conturi gratuite.
Arătați-ne cum lucrează astăzi biroul dumneavoastră de proiecte în Celoxis, iar noi vom configura aceleași proiecte cu carta proiectului și produse în FlexiProject.