A Celoxis a projektpénzügyre és a jelentésekre épít, saját appokból felépített irányítási folyamatokkal. A FlexiProject készen szállítja őket: alapokmány, a tervmódosítások jóváhagyása, termékek és ellenőrzések. A különbség az, mennyit épít fel előbb.
Bíznak bennünk
| Próbálja ki ingyen | Celoxis | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram alapvonallal és eltéréssel | ||
| Négy kapcsolattípus FS / SS / FF / SF | ||
| Kritikus út | ||
| Függőségek különböző projektek feladatai között | ||
| Ütemterv importja az MS Projectből | ||
| A terv és a költségvetés módosításának jóváhagyása | ||
| Projektalapokmány sablonokkal és verziózással | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Projekttermékek átvételi kritériumokkal | ||
| Projektköltségvetés költségekkel és bevételekkel | ||
| Projektportfóliók adataggregációval | ||
| Projektek pontozása és rangsorolása | ||
| Rendszeres projektellenőrzések | ||
| Erőforrás-terhelés az egész szervezetben | ||
| Időnyilvántartás | ||
| A licencben foglalt Jira-integráció | ||
| Helyben telepíthető verzió | ||
| Indulás egyetlen teljes licenccel |
A Celoxis ott működik, ahol a projekt jövedelmezősége és a vezetői jelentés számít. A FlexiProject olyan módszert ad hozzá, amelyet nem kell felépítenie: alapokmány, kockázatok, termékek és ellenőrzések. Foglaljon demót, és hasonlítsa össze a kettőt.
Öt modul, amelyet a projektben még aznap bekapcsol, anélkül hogy előbb appot kellene terveznie, később pedig karbantartania.
Az alapokmánynak minden projektkategóriához van sablonja. Az adatok az ütemtervből, a kockázatokból és a költségvetésből áramlanak be, és minden jóváhagyott verzió az archívumban marad.
Egy módosítási kérés többlépcsős úton halad. A döntéshozó egy projektszerep, nem egy megnevezett személy. A régi és az új tervet egymás mellett látja.
A termék az, amit a projekt átad: dokumentáció, prototípus, egy gyártósor. Van átvételi kritériuma és egy szponzora, aki megerősíti azokat, mielőtt lezárna egy fázist.
Egy ellenőrzésnek van dátuma, emlékeztetői és naptára az egész portfólióra. A jelentés a projektmodulok adataiból származik, és a vezetőség döntései az archívumban maradnak.
A Jira-feladatok egy JQL-lekérdezésen át kerülnek az ütemtervbe, a felelősök hozzárendelésével. Az integráció a licenc része, nem külön bővítmény.
Egy sablon együtt hordozza az ütemtervet, a költségvetési sorokat, a tipikus kockázatokat és a termékeket. A PMO külön mintát készít egy beruházáshoz, egy IT-bevezetéshez és egy kutatási projekthez. Egy vezető megnyit egy projektet, és rögtön a cég szabványa szerint dolgozik.
Egy pontozási modellnek saját kritériumai és súlyai vannak, külön a beruházásokra és az IT-projektekre. Az értékelők kitöltenek egy kérdőívet, és a rendszer egy eredménybe gyűjti a pontokat. Ugyanezt a pontozást a megvalósítás közben megismétli.
Egy mérnöki projekt dokumentáción és átvételen zárul. A kritériumokkal ellátott termékek, egy jóváhagyott terv és egy költségvetési előrejelzés a veszélyben lévő határidőt még azelőtt mutatják, hogy az ügyfél észrevenné.
Mérnöki szolgáltatások megtekintése
Bankok és biztosítók szabályozói felügyelet alatt visznek projekteket. Egy jóváhagyási nyom, a tervverziók és egy ellenőrzési archívum e-mailek gyűjtése nélkül válaszolnak az auditornak.
Pénzügyi szolgáltatások a FlexiProjectben
Egy üzemi beruházás fázisokban halad, és mindegyik döntéssel zárul. Jóváhagyja a tervet, figyeli a beruházási kiadást a költségvetéshez képest, és az indulási dátumot más projektek mellett látja.
A gyártás a FlexiProjectben
Energia, gyógyszeripar, építőipar, IT és a közszféra ugyanazt az életciklust futja. Az alapokmány, a költségvetés, a kockázatok és az ellenőrzések azonosak maradnak; csak a sablonok térnek el.
Minden iparág megtekintése
A Celoxis ritkán jelenik meg egyedül egy PMO szűkített listáján. Nézze meg, hogyan válaszol a FlexiProject ugyanazokra a kérdésekre, mint a Microsoft Project, a Wrike vagy a Smartsheet.
Igen, ha olyan módszert szeretne, amely már ott van, nem pedig appokat, amelyeket előbb megtervez. A Celoxis erős a jelentésekben és a projektpénzügyben. A FlexiProject alapokmányt, termékeket és ellenőrzéseket ad hozzá standard modulként.
A Celoxis konfigurálható irányítópultokon aggregálja a portfólió adatait, és jövedelmezőséget számol. A FlexiProject portfólió-szimulációt és vonzerőmátrixot ad hozzá. Így még döntés előtt látja egy projekt kikapcsolásának hatását.
Nem. A módszertani modulok az elejétől aktívak, így mezőket állít be, nem folyamatot épít. Az alkalmazás kontextusfüggő súgót kínál videókkal.
Igen. Mindkettő API-t kínál, és a FlexiProject adatokat importál fájlokból és külső rendszerekből. Ossza fel a hatókört: az egyik rendszer az ügyfélszámlázást viszi, a másik a portfóliót és az irányítást.
Igen. A Celoxis projektenként legfeljebb hat alapvonalat tárol, és ezeken számol elért értéket. A FlexiProjectben a terv minden jóváhagyott verziója elérhető marad az összehasonlításhoz.
Igen. A dokumentáció négy kapcsolattípust ír le előretartással és késleltetéssel, plusz egy kritikus utat. A két rendszer itt egyenrangú.
Mindkét rendszer olvassa az .mpp fájlokat. A FlexiProject importálja és exportálja az ütemtervet, így a Microsoft Projectbe való visszatérés nem jelent újragépelést.
A Celoxisban egy alapvonalat a Gantt eszköztárából állítanak be, és csak egy jogosultság kell. A FlexiProjectben a terv vagy a költségvetés módosítása jóváhagyási úton halad.
Igen, és itt erős: költségek, bevételek, árrés és ügyfélszámlázás a magasabb csomagokban. A FlexiProject tervvel, tényadattal és a befejezésig szóló előrejelzéssel vezet költségvetést, és a könyvelési rendszerből húzza be a számlákat.
Igen. A kockázatok a Professional csomagtól elérhető folyamat-appként működnek. A FlexiProjectben a kockázati nyilvántartás projektmodul. Van mátrixa, választerve és kapcsolata egy ütemterv-feladathoz.
Igen. Az alapokmány egy kész rendszerdokumentum mintákkal a különböző projektkategóriákhoz. A Celoxis dokumentációja nem sorol fel alapokmányt a moduljai között, így ott az egyenértékűt egyedi mezőkből rakják össze.
A hatókört a projekt által átadott termékeken keresztül írja le. Mindegyiknek van felelőse, dátuma és átvételi kritériuma, és a szponzor megerősíti azokat, mielőtt lezárna egy fázist.
A jelentések és az irányítópultok a Celoxis legerősebb része, lefúrással és ütemezett kiküldéssel. A FlexiProjectnek van programozás nélküli jelentésépítője és kész készletei az osztályoknak. Nézze meg, mire van gyakrabban szüksége: jövedelmezőségre, vagy kockázatokra és termékekre.
A gyártó dokumentációja nem ír le ellenőrzési modult. Az állapotot irányítópultokon és ütemezett jelentéseken keresztül közlik. A FlexiProjectnek vannak ellenőrzései dátummal, emlékeztetőkkel és a vezetői döntések archívumával.
Egy stratégiai célnak van kiindulási értéke, célértéke és aktuális értéke, plusz az azt teljesítő projektek listája. A célhoz kötést a projekt jóváhagyásának feltételévé teheti.
Egy pontozási modellnek saját kritériumai és súlyai vannak, külön a beruházásokra és az IT-projektekre. Az értékelők kitöltenek egy kérdőívet, és az eredmények haszon-bonyolultság mátrixot alkotnak.
A Celoxis árlistájában a Jira-konnektor és az Azure DevOps-konnektor fizetős bővítmény minden csomagban az Enterprise kivételével. A FlexiProjectben a Jira-integráció a licenc része, a JQL-lekérdezésekkel együtt.
Az ütemtervek .mpp fájlként vagy táblázatként, a szótárak és a költségek importtal kerülnek át. A PMO ezután projektsablonokat állít be, hogy a következő projektek a cég szabványán induljanak.
A FlexiProject árlistája nyilvános, és egy teljes licenc az adminisztrátornak elég az induláshoz. A Celoxis legalább öt teljes licencet igényel. Akik csak kiosztott feladatokat végeznek, itt nem igényelnek fizetős licencet.
Igen. A munkaterületek elválasztják az osztályok projektjeit és a jogosultságok körét. A Celoxis ugyanezt az ötletet kínálja, így a rendszerek itt egyenrangúak.
Mutassa meg a projektalapokmányt és a jelentést, amelyet a vezetősége minden hónapban elolvas. Mindkettőt újraépítjük egy tesztkörnyezetben két projektjén. Látni fogja, mennyi munkát kíván az a csomag az egyes rendszerekben.
