Construcții
Graficul investiției îl încarci în FlexiProject dintr-un fișier .mpp. Pe același plan gestionezi bugetul, registrul de riscuri și recepțiile de la subcontractanți.
Vezi construcțiile
FlexiProject este o alternativa Microsoft Project pentru companiile care vor să conducă întregul proiect într-un singur sistem. Lângă diagrama Gantt ai carta proiectului, fluxuri de aprobare, registru de riscuri și buget cu venituri.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Microsoft Project | |
|---|---|---|
| Diagrama Gantt cu cale critică | ||
| Abaterea de la baza de referință pe diagrama Gantt | ||
| Mai multe persoane pe același program | ||
| Aprobarea modificărilor de program și buget | ||
| Import și export al programului în format .mpp | ||
| Încărcarea resurselor cu disponibilitate zilnică | ||
| Import al concediilor din Outlook | ||
| Înregistrarea timpului pe sarcini | ||
| Carta proiectului cu versionare | ||
| Registru de riscuri cu matrice configurabilă | ||
| Riscuri cumulate în portofoliu | ||
| Trasee de aprobare cu șabloane | ||
| Venituri în bugetul proiectului | ||
| Poziții de buget cu costuri reale | ||
| Obiective strategice și indicatori | ||
| Chestionar de punctare cu evaluări cumulate | ||
| Revizuiri de proiect cu raport automat | ||
| Versiune server (on-premises) | ||
| Număr nelimitat de utilizatori gratuiți |
Lângă grafic vezi carta proiectului, registrul de riscuri, bugetul cu venituri și o revizuire de proiect. Verifică dacă FlexiProject este o alternativa Microsoft Project bună. Programează o demonstrație.

Graficul îl încarci dintr-un fișier .mpp, iar lângă el gestionezi carta, riscurile, bugetul și revizuirile de portofoliu. De aceea FlexiProject este o alternativa Microsoft Project care acoperă și finanțele și deciziile proiectului.
Obiectivul, domeniul, business case-ul, jaloanele și criteriile de succes le scrii într-o cartă de proiect configurabilă. Fiecare versiune aprobată rămâne în arhivă împreună cu aprobarea. Când sponsorul întreabă ce ați stabilit în martie, deschizi versiunea din martie.

În fiecare proiect ții un registru de riscuri cu probabilitate, impact și plan de răspuns. Matricea o setezi în format 3×3, 5×5 sau pe o scală proprie. Riscul îl legi de o activitate din grafic și îl vezi și în fila de portofoliu.

Costurile și veniturile le planifici în același buget, așa că vezi profitul proiectului. Liniile de buget le legi de activitățile din grafic, iar o mutare a unei activități mută și data cheltuielii în cash flow. Costurile reale le încarci dintr-un fișier exportat din contabilitate. Orice schimbare de buget o aprobi ca versiune nouă.

Revizuirile au termene fixe și un șablon de raport comun. Datele din grafic, registrul de riscuri și buget ajung automat în raport, așa că managerul de proiect nu le rescrie înainte de întâlnire. Deciziile rămân în arhivă cu nume, dată și comentariu.

La nivel de portofoliu vezi bugete, jaloane, scoruri și riscuri ale mai multor proiecte deodată. Dashboardurile le construiești în sistem, fără o licență BI separată și fără un model de date suplimentar. Conducerea și managerul de proiect lucrează cu aceleași cifre.

În FlexiProject graficul, carta proiectului, riscurile, bugetul și rapoartele de portofoliu funcționează într-o singură aplicație în browser. În mediul clasic Microsoft Project planul se creează în clientul desktop și îl publici prin Project Server. Rapoartele de portofoliu le construiești în Power BI. Administratorul FlexiProject întreține un singur sistem, un singur set de permisiuni și o singură cale de actualizare.
Câmpurile, șabloanele, rolurile, fluxurile de aprobare și dashboardurile le setezi în aplicație, fără programator. Nu întreții o fermă SharePoint și nu programezi fluxuri de aprobare. Când firma schimbă modul de aprobare, corectezi fluxul în configurare și nu aștepți o versiune nouă a sistemului. Fiecare departament poate avea șabloane și fluxuri proprii, de aceea FlexiProject este o alternativa Microsoft Project și în companiile mari.
Graficul investiției îl încarci în FlexiProject dintr-un fișier .mpp. Pe același plan gestionezi bugetul, registrul de riscuri și recepțiile de la subcontractanți.
Vezi construcțiile
La firmele de inginerie, proiectarea și inspecțiile se facturează pe ore. În FlexiProject înregistrezi timpul la activități și vezi încărcarea resurselor pe tot portofoliul de proiecte.
Vezi firmele de inginerie
Proiectele din energie au nevoie de aprobare înainte să pornească finanțarea. În FlexiProject evaluezi fiecare investiție cu un model de punctaj, înregistrezi aprobarea și ții registrul de riscuri lângă grafic.
Vezi energia
Multe instituții trebuie să păstreze datele proiectelor pe servere proprii. FlexiProject îl instalezi în infrastructura instituției, cu toate funcțiile versiunii cloud.
Vezi instituțiile publice
Comparație între FlexiProject și platformele de management de proiect pe care echipele le iau în calcul înainte să aleagă un sistem PPM.
Da. FlexiProject este o alternativa Microsoft Project bună atunci când, pe lângă grafic, ai nevoie de carta proiectului, aprobare, riscuri și buget. Toate acestea le ai într-o singură aplicație în browser, lângă diagrama Gantt. Graficul existent îl încarci dintr-un fișier .mpp. Vezi și cine a aprobat planul și cum a afectat o schimbare costul și domeniul. Vezi ce cuprinde software de management proiecte.
Da. Microsoft a anunțat închiderea Project Online la 30 septembrie 2026, iar datele salvate acolo nu vor mai fi accesibile. În FlexiProject aduci graficele din fișiere .mpp, fondul de resurse și câmpurile personalizate. Portofoliile, înregistrarea timpului și raportarea de portofoliu le gestionezi apoi într-un singur loc. Imaginea de ansamblu o oferă managementul strategic al proiectelor.
Da. Ai o structură WBS nelimitată, patru tipuri de dependențe cu avans și întârziere și drumul critic. Mai multe activități le modifici deodată cu editarea în masă. Termenele le calculezi după calendarul zilelor lucrătoare și disponibilitatea resurselor, iar abaterile le compari cu planul de bază. Graficul funcționează în browser, așa că mai mulți planificatori lucrează în paralel pe grafic de proiect.
Da. Graficele existente le imporți din fișiere .mpp, proiectele noi le gestionezi în FlexiProject, iar mediul vechi îl lași pentru consultare. Când un partener are nevoie de un fișier .mpp, exporți graficul spre el. Un proiect încheiat îl salvezi ca șablon dintr-un clic. Tipurile de proiect repetitive le setezi o dată în șabloane de proiect, așa că proiectele următoare pornesc dintr-o structură gata făcută.
Lucrezi cu elementele cunoscute ale planului, în browser și fără să instalezi un client. Când muți o activitate, termenele activităților dependente se recalculează imediat, iar drumul critic rămâne evidențiat. Jalonul este un tip de obiect separat. Sub axa timpului vezi încărcarea resurselor, așa că observi o supraîncărcare încă din momentul schimbării termenelor. Detaliile sunt pe pagina instrumentului diagramei Gantt.
Da. În FlexiProject graficul este comun pentru toată echipa. Responsabilul unei faze își actualizează partea, în timp ce managerul de proiect lucrează pe altă ramură. În versiunea desktop Microsoft Project planul trebuie descărcat pentru editare și apoi returnat. Aceleași date le vezi ca listă de activități și în tablă Kanban, așa că echipa raportează progresul fără să deschidă axa timpului.
Da. Fiecare versiune aprobată a planului rămâne salvată pentru comparație. Abaterea de la planul de bază o vezi direct pe diagrama Gantt. O schimbare a planului aprobat o propui printr-o cerere motivată, pe care o aprobă persoana indicată. După un an afli astfel de ce s-au mutat termenele. Versiunile aprobate le găsești în planul de proiect.
Da. Zilele lucrătoare, sărbătorile companiei și concediile influențează termenele activităților. Fiecare persoană are o disponibilitate zilnică legată de norma ei de lucru. Un specialist cu jumătate de normă nu îl planifici ca pe unul cu normă întreagă. Concediile le imporți din Outlook, fără să le scrii manual. La alocarea unei activități primești o alertă de suprasolicitare. Disponibilitatea întregii echipe o vezi în resursele proiectului.
Da. Bugetul proiectului include costuri planificate, venituri și marjă. Fiecare linie o legi de data unei activități, așa că fluxul de numerar se schimbă odată cu graficul. În Microsoft Project bugetul include costuri și valoare realizată, fără venituri și marjă. În FlexiProject schimbările de buget le versionezi și le compari cu cele anterioare. Mai multe citești pe pagina gestionare a bugetului de proiect.
Registrul de riscuri face parte din fiecare proiect. Fiecare risc are probabilitate, impact, plan de răspuns și o legătură cu o activitate din grafic. În Microsoft Project cu Project Server riscurile se țin ca listă SharePoint pe site-ul proiectului, fără matrice configurabilă. În FlexiProject setezi singur matricea și compari riscurile mai multor proiecte la nivel de portofoliu. Descrierea funcției e pe pagina gestionare a riscurilor.
Da. Fluxurile pe mai multe niveluri și paralele le configurezi singur, fără să scrii un workflow. Decidentul îl indici ca rol în proiect, așa că fluxul funcționează și după schimbări de personal. În Project Server fluxul de aprobare se construiește la nivel de server. În FlexiProject la fiecare decizie se înregistrează autorul, data și comentariul. Configurarea o descrie software de aprobare a proiectelor.
Da. Fiecare produs are un responsabil, criterii de acceptare și un termen, iar în șablon și formate de documente. Produsul îl legi de activitățile care îl livrează, așa că descrii domeniul prin rezultate. Site-ul proiectului din Project Server are o listă Deliverables cu nume și date. În FlexiProject sponsorul acceptă fiecare produs după criteriile stabilite la început. Domeniul descris prin rezultate îl gestionezi în produse de proiect.
Nu. Dashboardurile, sintezele de portofoliu și rapoartele de revizuire le construiești în sistem. Nu cumperi deci o licență BI separată și nu întreții un model de date suplimentar. Raportul îl compui din widgeturi gata făcute, apoi îl exporți în Excel păstrând filtrele. Pentru departamente și roluri pregătești seturi de rapoarte separate. Sinteze gata făcute găsești în rapoartele de proiect.
Da. FlexiProject este o alternativa Microsoft Project bună în managementul portofoliului, pentru că evaluezi ideile după criterii și ponderi proprii. Chestionarul de punctaj îl trimiți mai multor evaluatori și vezi centralizarea evaluărilor lor. Lângă punctaj ai VAN, RIR și termenul de recuperare. Într-o simulare excluzi un proiect și vezi cum se schimbă indicatorii portofoliului. Proiectele incluse le alegi în model de punctaj.
Da. În FlexiProject un obiectiv are o valoare de start, o valoare țintă și o valoare curentă. Obiectivele formează un arbore cu subobiective, iar proiectele le legi de ele cu un nivel de influență. Conducerea vede obiectivele, indicatorii și proiectele legate într-un singur ecran. Obiectivele și indicatorii lor îi gestionezi în modulul strategie a companiei.
Începe cu un inventar al a ceea ce folosește echipa cu adevărat: grafice, resurse, câmpuri personalizate și rapoarte. Graficele le încarci din fișiere .mpp și Excel, împreună cu dependențele, planurile de bază și calendarele. În perioada de tranziție poți ține proiectele vechi în sistemul actual, iar cele noi în FlexiProject. Contextul l-am descris în articolul despre încheierea suportului Microsoft Project Server.
Cine cunoaște Microsoft Project se orientează imediat în grafic. Instruirea privește deci mai ales modulele noi: carta proiectului, riscurile, revizuirile și aprobările. Membrii echipei învață în special să raporteze progresul și orele. În aplicație există ajutor contextual cu materiale video, disponibil lângă ecranul pe care lucrezi. Practicile bune sunt descrise în baza de cunoștințe a sistemului.
Da. Angajații înregistrează orele la activități, iar timpul planificat și cel real le vezi alăturate pentru fiecare activitate. Orele le poți înregistra și din aplicația mobilă, ceea ce ajută echipele de pe șantier și din service. De pe telefon raportezi și progresul unei activități, cu un comentariu și o fotografie. Timpul înregistrat îl vezi în situația încărcării resurselor. Orele echipei le gestionezi în înregistrarea timpului de lucru.
Da, cu toate funcțiile versiunii cloud. Instalarea are nevoie de un server Windows cu IIS, fără o fermă SharePoint. Instalarea locală Microsoft Project este Project Server Subscription Edition pe SharePoint Server Subscription Edition Enterprise, cu SQL Server. Pe partea FlexiProject întreții o singură aplicație. Modelele de instalare și licențiere le găsești în prețurile FlexiProject.
Da. În versiunea cloud păstrăm datele în Spațiul Economic European, transmisia e criptată, iar copiile de rezervă se fac automat. Pentru utilizatori activezi autentificarea în doi factori. Permisiunile le setezi până la nivelul unei singure file de proiect, așa că bugetul îl văd doar persoanele indicate. Diviziile și fluxurile lor de aprobare le separi în spații de lucru.
Da. Activitățile operaționale le gestionezi lângă cele de proiect, cu responsabil, termen și recurență. O activitate recurentă reapare după finalizare, așa că sarcinile fixe nu le scrii de fiecare dată de la zero. Fiecare utilizator are o singură listă cu sarcinile sale, din toate proiectele și ariile. O activitate poate avea mai mulți responsabili și dispare de pe lista lor imediat ce cineva o finalizează. Munca curentă o acoperă software de gestionare a activităților operaționale.
Scrie-ne câte proiecte gestionezi și cum lucrezi azi în Microsoft Project. Îți arătăm FlexiProject pe unul dintre graficele tale, încărcat dintr-un fișier .mpp. După demonstrație evaluezi singur dacă FlexiProject este o alternativa Microsoft Project bună în compania ta.