Bauwesen
Terminpläne von Investitionsvorhaben bringen Sie aus einer .mpp-Datei in FlexiProject mit. Auf demselben Plan führen Sie Budget, Risikoregister und Abnahmen von Subunternehmern.
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FlexiProject ist eine Microsoft Project-Alternative für Firmen, die das ganze Projekt in einem System führen wollen. Neben dem Gantt-Diagramm haben Sie eine Projektcharta, Genehmigungspfade, ein Risikoregister und ein Budget mit Erlösen.
Sie vertrauen uns


































































































| Kostenlos ausprobieren | Microsoft Project | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm mit kritischem Pfad | ||
| Basisplan-Abweichung im Gantt-Diagramm | ||
| Mehrere Personen an einem Zeitplan | ||
| Freigabe von Zeitplan- und Budgetänderungen | ||
| Zeitplan-Import und -Export im .mpp-Format | ||
| Ressourcenauslastung mit Tagesverfügbarkeit | ||
| Import von Urlauben aus Outlook | ||
| Zeiterfassung an Aufgaben | ||
| Projektcharta mit Versionierung | ||
| Risikoregister mit konfigurierbarer Matrix | ||
| Risiken im Portfolio zusammengefasst | ||
| Genehmigungswege mit Vorlagen | ||
| Erträge im Projektbudget | ||
| Budgetpositionen mit Ist-Kosten | ||
| Strategische Ziele und Kennzahlen | ||
| Scoring-Umfrage mit Bewertungsauswertung | ||
| Projektreviews mit automatischem Bericht | ||
| Server-Version (On-Premises) | ||
| Unbegrenzt viele kostenlose Nutzer |
Neben dem Zeitplan bekommen Sie eine Charta, ein Risikoregister, ein Budget mit Erlösen und eine Projektprüfung. Prüfen Sie an eigenen Daten, ob FlexiProject eine gute Microsoft Project-Alternative ist.

Den Zeitplan bringen Sie über die .mpp-Datei mit, daneben führen Sie Charta, Risiken, Budget und Portfolioreviews. Deshalb ist FlexiProject eine Microsoft Project-Alternative, die auch Finanzen und Entscheidungen des Projekts abdeckt.
Ziel, Umfang, Business Case, Meilensteine und Erfolgskennzahlen stehen in einer konfigurierbaren Charta. Jede genehmigte Fassung bleibt im Archiv, zusammen mit der Genehmigung. Fragt der Sponsor nach der Absprache vom März, öffnen Sie die März-Fassung.

Jedes Projekt führt ein eigenes Risikoregister mit Wahrscheinlichkeit, Auswirkung und Reaktionsplan. Die Matrix legen Sie selbst fest, als 3×3, 5×5 oder eigene Skala. Ein Risiko hängt an einem Vorgang des Zeitplans, und Risiken aller Projekte sehen Sie im Portfolio.

Kosten und Erlöse planen Sie im selben Budget, so sehen Sie den Gewinn am Projekt. Budgetposten hängen an Vorgängen. Verschiebt sich ein Vorgang, verschiebt sich auch der Termin im Cashflow. Ist-Kosten kommen aus einem Export der Buchhaltung, und jede Änderung wird als neue Fassung genehmigt.

Prüfungen haben feste Termine und eine Firmenvorlage für den Bericht. Zahlen aus Zeitplan, Risikoregister und Budget fließen automatisch ein. Die Projektleitung tippt sie nicht vor dem Termin neu ab. Entscheidungen bleiben mit Namen, Datum und Kommentar im Archiv.

Auf Portfolioebene sehen Sie Budgets, Meilensteine, Bewertungen und Risiken mehrerer Projekte zugleich. Dashboards bauen Sie im System, ohne eigene BI-Lizenz und ohne zusätzliches Datenmodell. Geschäftsführung und Projektleitung arbeiten mit denselben Zahlen.

In FlexiProject laufen Zeitplan, Charta, Risiken, Budget und Portfolioberichte in einer Anwendung im Browser. Im klassischen Aufbau von Microsoft Project entsteht der Plan im Desktop-Client, und Sie veröffentlichen ihn über den Project Server. Portfolioberichte bauen Sie dann separat in Power BI. Ein Administrator von FlexiProject betreut ein System, einen Satz Berechtigungen und einen Update-Pfad.
Felder, Vorlagen, Rollen, Genehmigungspfade und Dashboards richten Sie in der Anwendung ein, ohne Entwickler. Sie betreiben keine SharePoint-Farm und programmieren keine Genehmigungs-Workflows. Ändert die Firma die Genehmigung, passen Sie den Pfad selbst in der Konfiguration an. Sie warten nicht auf ein neues Release. Jede Abteilung kann eigene Vorlagen und Pfade führen, deshalb ist FlexiProject eine Microsoft Project-Alternative auch für große Firmen.
Terminpläne von Investitionsvorhaben bringen Sie aus einer .mpp-Datei in FlexiProject mit. Auf demselben Plan führen Sie Budget, Risikoregister und Abnahmen von Subunternehmern.
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Planung und Bauüberwachung werden in Ingenieurbüros nach Stunden abgerechnet. In FlexiProject erfassen Sie Zeit an Vorgängen und sehen die Auslastung über das ganze Portfolio.
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Energieprojekte brauchen eine Genehmigung, bevor Mittel freigegeben werden. In FlexiProject bewerten Sie jede Investition, halten die Genehmigung fest und führen das Risikoregister neben dem Zeitplan.
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Viele Behörden müssen Projektdaten auf eigenen Servern halten. FlexiProject installieren Sie in der Infrastruktur der Behörde, mit dem vollen Funktionsumfang der Cloud-Version.
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Sehen Sie, wie FlexiProject gegen die übrigen Plattformen abschneidet, die Projektbüros neben Microsoft Project prüfen.
Ja. FlexiProject ist eine gute Microsoft Project-Alternative, wenn Sie neben dem Zeitplan eine Charta, Genehmigungen, Risiken und ein Budget brauchen. All das finden Sie in einer Browseranwendung, neben dem Gantt-Diagramm. Einen bestehenden Zeitplan bringen Sie aus einer .mpp-Datei mit. Sie sehen auch, wer den Plan genehmigt hat und wie sich eine Änderung auf Kosten und Umfang ausgewirkt hat. Was das Modul Projektleitung umfasst, sehen Sie auf der Modulseite.
Ja. Microsoft hat angekündigt, Project Online zum 30. September 2026 einzustellen, danach sind die gespeicherten Daten nicht mehr erreichbar. Nach FlexiProject bringen Sie Zeitpläne aus .mpp-Dateien, den Ressourcenpool und eigene Felder mit. Portfolios, Zeiterfassung und Portfolioberichte führen Sie danach an einer Stelle. Den größeren Rahmen zeigt unser System für strategische Projektleitung.
Ja. Sie haben eine unbegrenzte WBS, vier Abhängigkeitstypen mit Vorlauf und Nachlauf sowie den kritischen Pfad. Mehrere Vorgänge ändern Sie mit einer Sammelbearbeitung auf einmal. Termine rechnet das System mit Arbeitskalender und Ressourcenverfügbarkeit, und Abweichungen vergleichen Sie mit dem Basisplan. Der Zeitplan läuft im Browser, deshalb arbeiten mehrere Planer gleichzeitig in der Software für den Projektzeitplan.
Ja. Bestehende Zeitpläne importieren Sie aus .mpp-Dateien, neue Projekte führen Sie in FlexiProject, und die alte Umgebung bleibt zur Ansicht erhalten. Braucht ein Partner eine .mpp-Datei, exportieren Sie den Zeitplan dorthin. Ein abgeschlossenes Projekt speichern Sie mit einem Klick als Vorlage. Wiederkehrende Projektarten richten Sie einmal im Modul Projektvorlagen ein, damit das nächste Projekt aus einer fertigen Struktur startet.
Sie arbeiten mit bekannten Elementen des Plans, im Browser und ohne Installation. Verschieben Sie einen Vorgang, rechnen die Termine abhängiger Vorgänge sofort nach, und der kritische Pfad ist hervorgehoben. Ein Meilenstein ist ein eigener Objekttyp. Unter der Zeitachse sehen Sie die Ressourcenauslastung, Überlastung bemerken Sie also schon bei der Terminänderung. Details stehen auf der Seite zum Tool für das Gantt-Diagramm.
Ja. In FlexiProject ist der Zeitplan für das ganze Team gemeinsam. Der Phasenverantwortliche pflegt seinen Teil, während die Projektleitung an einem anderen Zweig arbeitet. In der Desktop-Version von Microsoft Project muss ein Plan zur Bearbeitung ausgecheckt und danach zurückgegeben werden. Dieselben Daten sehen Sie als Aufgabenliste und im Tool für das Kanban-Board, damit das Team den Fortschritt ohne die Zeitachse meldet.
Ja. Jede genehmigte Fassung des Plans bleibt zum Vergleich erhalten. Die Abweichung vom Basisplan sehen Sie direkt im Gantt-Diagramm. Eine Änderung eines genehmigten Plans melden Sie als Antrag mit Begründung, den ein Genehmiger bestätigt. Nach einem Jahr prüfen Sie so, warum sich Termine verschoben haben. Genehmigte Fassungen finden Sie im Modul Projektplan.
Ja. Arbeitstage, Betriebsfeiertage und Urlaub wirken auf die Termine der Vorgänge. Jede Person hat eine tägliche Verfügbarkeit nach ihrem Vertrag, eine Teilzeitkraft planen Sie also nicht wie eine Vollzeitkraft. Urlaub importieren Sie aus Outlook und tippen ihn nicht neu ein. Bei der Zuweisung über die Verfügbarkeit hinaus erscheint eine Warnung. Die Verfügbarkeit des ganzen Teams sehen Sie im System für Projektressourcen.
Ja. Das Projektbudget umfasst geplante Kosten, Erlöse und Marge. Jeden Posten verknüpfen Sie mit einem Termin, deshalb ändert sich der Cashflow mit dem Zeitplan. In Microsoft Project umfasst das Budget Kosten und Earned Value, ohne Erlöse und Marge. In FlexiProject versionieren Sie Budgetänderungen und vergleichen sie mit früheren Fassungen. Mehr dazu lesen Sie im Modul Projektbudget.
Ein Risikoregister gehört zu jedem Projekt. Jedes Risiko hat Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, einen Reaktionsplan und die Verknüpfung mit einem Vorgang. In Microsoft Project mit Project Server führen Sie Risiken als SharePoint-Liste auf der Projektwebsite, ohne konfigurierbare Matrix. In FlexiProject legen Sie die Matrix selbst fest und vergleichen Risiken mehrerer Projekte auf Portfolioebene. Die Beschreibung steht auf der Seite Modul Projektrisiken.
Ja. Mehrstufige und parallele Pfade konfigurieren Sie selbst, ohne Workflows zu programmieren. Den Entscheider bestimmen Sie als Projektrolle, der Pfad funktioniert also auch nach Personalwechseln weiter. In Project Server wird ein Genehmigungsworkflow auf der Serverschicht gebaut. In FlexiProject werden bei jeder Entscheidung Autor, Datum und Kommentar gespeichert. Die Einrichtung beschreibt das Modul Projektgenehmigung.
Ja. Jedes Produkt hat einen Verantwortlichen, Abnahmekriterien und einen Termin, und eine Vorlage kann Dokumentmuster ergänzen. Ein Produkt verknüpfen Sie mit den Vorgängen, die es liefern, der Umfang wird also über Ergebnisse beschrieben. Eine Projektwebsite in Project Server hat eine Deliverables-Liste mit Namen und Terminen. In FlexiProject nimmt der Sponsor jedes Produkt nach Kriterien vom Projektstart ab. Den Umfang mit Produkten führen Sie im Modul Projektprodukte.
Nein. Dashboards, Portfolioübersichten und Prüfberichte bauen Sie im System. Sie kaufen also keine separate BI-Lizenz und betreiben kein zusätzliches Datenmodell. Einen Bericht setzen Sie aus fertigen Widgets zusammen und exportieren ihn mit erhaltenen Filtern nach Excel. Für Abteilungen und Rollen bereiten Sie eigene Berichtssätze vor. Fertige Auswertungen finden Sie im Software für Projektberichte.
Ja. FlexiProject ist eine gute Microsoft Project-Alternative für das Portfoliomanagement, weil Sie Vorschläge nach eigenen Kriterien und Gewichten bewerten. Eine Bewertungsumfrage schicken Sie an mehrere Gutachter und sehen deren Bewertungen nebeneinander. Neben der Bewertung sehen Sie NPV, IRR und Amortisation. In der Simulation schalten Sie ein Projekt aus und sehen, wie sich die Portfoliokennzahlen ändern. Projekte für das Portfolio wählen Sie im Modul Projekt-Scoring.
Ja. Ein Ziel in FlexiProject hat einen Ausgangswert, einen Zielwert und den aktuellen Stand. Ziele bilden einen Baum mit Unterzielen, und Projekte verknüpfen Sie mit ihnen samt Einflussgrad. Die Geschäftsführung sieht Ziele, Kennzahlen und verbundene Projekte auf einem Bildschirm. Ziele und ihre Kennzahlen führen Sie im Modul strategische Ziele.
Beginnen Sie mit einer Liste dessen, was das Team wirklich nutzt: Zeitpläne, Ressourcen, eigene Felder und Berichte. Zeitpläne bringen Sie aus Dateien im Format .mpp oder Excel mit, samt Abhängigkeiten, Basisplänen und Kalendern. In der Übergangszeit können Sie alte Projekte im bisherigen System führen und neue in FlexiProject. Den Hintergrund haben wir im Beitrag zum Supportende für Project Server beschrieben.
Ein Planer, der Microsoft Project kennt, findet sich im Zeitplan sofort zurecht. Die Schulung deckt also vor allem die neuen Module ab: Charta, Risiken, Prüfungen und Genehmigungen. Teammitglieder lernen vor allem, Fortschritt und Stunden zu melden. In der Anwendung steckt Kontexthilfe mit Videos, verfügbar auf dem gerade genutzten Bildschirm. Gute Praxis beschreibt die Wissensdatenbank im System.
Ja. Mitarbeitende erfassen Stunden an Vorgängen, geplante und tatsächliche Zeit sehen Sie nebeneinander für jeden Vorgang. Stunden erfassen Sie auch in der mobilen App, das erleichtert die Arbeit von Teams auf der Baustelle und im Service. Vom Telefon aus melden Sie auch Fortschritt mit Kommentar und Foto. Erfasste Zeit sehen Sie in der Auslastungsübersicht. Die Stunden des Teams führen Sie über die Software für die Zeiterfassung.
Ja, im vollen Funktionsumfang der Cloud-Version. Die Installation braucht einen Windows-Server mit IIS, ohne SharePoint-Farm. Die lokale Bereitstellung von Microsoft Project ist Project Server Subscription Edition auf SharePoint Server Subscription Edition Enterprise mit SQL Server dahinter. Auf der Seite von FlexiProject betreuen Sie eine Anwendung. Bereitstellungsmodelle und Lizenzen finden Sie auf der Preisseite von FlexiProject.
Ja. In der Cloud-Version speichern wir Daten im Europäischen Wirtschaftsraum, verschlüsseln die Übertragung und führen Backups automatisch aus. Für Nutzer schalten Sie die Zwei-Faktor-Authentisierung ein. Berechtigungen reichen bis auf die einzelne Projektregisterkarte, das Budget sehen also nur bestimmte Personen. Bereiche und ihre Genehmigungspfade trennen Sie im Modul Arbeitsbereiche.
Ja. Operative Aufgaben führen Sie neben Projektvorgängen, mit Verantwortlichem, Termin und Wiederholung. Eine wiederkehrende Aufgabe erscheint nach der Erledigung erneut, feste Tätigkeiten tippen Sie also nicht jedes Mal neu ein. Jeder Nutzer hat eine Liste seiner Aufgaben aus allen Projekten und Bereichen. Eine Aufgabe kann mehrere Verantwortliche haben und verschwindet von der Liste, sobald jemand sie erledigt. Alltagsarbeit deckt das Modul für Alltagsarbeit ab.
Schreiben Sie uns, wie viele Projekte Sie führen und wie Sie heute mit Microsoft Project arbeiten. Wir zeigen FlexiProject an einem Ihrer Zeitpläne aus einer .mpp-Datei. Nach der Vorführung beurteilen Sie selbst, ob FlexiProject eine gute Microsoft Project-Alternative für Ihre Firma ist.