A FlexiProject Deltek alternatíva, amelyben az ütemtervet, a költségvetést, a kockázatokat és a projektalapokmányt egyetlen böngészős alkalmazásban vezeted. Az ötleteket pontozási modellel értékeled, a projekteket pedig a cég stratégiai céljaihoz kötöd.
Bíznak bennünk
| Próbálja ki ingyen | Deltek | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram alaptervvel és eltéréssel | ||
| Négy kapcsolattípus FS / SS / FF / SF | ||
| MS Project ütemterv importálása és exportálása | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Többlépcsős jóváhagyási útvonalak | ||
| Projekt költségvetése | ||
| Erőforrás-terhelés szervezeti szinten | ||
| Projektportfóliók adataggregálással | ||
| Szerveres verzió (on-premises) | ||
| Gantt-diagram a böngészőben | ||
| Kanban tábla ugyanazon az adaton, mint a diagram | ||
| Ütemterv, költségvetés és kockázatok egy alkalmazásban | ||
| Projektalapokmány sablonokkal és verziókkal | ||
| Projekttermékek átvételi kritériumokkal | ||
| Projektsablon ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel | ||
| Projektek pontozása és rangsorolása | ||
| Stratégiai célok mutatókkal, projektekhez kötve | ||
| Beállítás külső tanácsadó nélkül | ||
| Nyilvános árlista | ||
| Önállóan nyitott tesztfiók |
A FlexiProject rendszerben az ütemtervet, a költségeket, a kockázatokat és az alapokmányt egy rendszerben vezeted. A projektek mellett a teljes portfóliót is látod, a PMO azonos adatokon hasonlítja össze őket.
Az alábbi öt modult a PMO önállóan állítja be a felületen, fejlesztő és bevezetési tanácsadó nélkül. Ezeken látszik igazán, miért jó Deltek alternatíva a FlexiProject.
A projektalapokmányt kész elemekből állítod össze. Az ütemterv, a kockázatregiszter és a költségvetés adatai automatikusan bekerülnek. A jóváhagyott alapokmány verziók dátummal az archívumban maradnak.
Minden projekttermékhez tartozik felelős, határidő és átvételi kritérium. A termék mellett látod a feladatokat, amelyek szállítják. A haladást így az átvett eredmények, nem a százalékok alapján ítéled meg.
A sablon tartalmazza az ütemtervet, a költségvetési tételeket, a jellemző kockázatokat és a termékeket. A lezárt projektet egy kattintással új sablonként mented, a következő csapat pedig bevált mintából indul.
Az értékelési szempontokat és a súlyokat te állítod be. Ugyanazt az ötletet több ember is értékeli egymástól függetlenül, te pedig látod az értékelések összesítését. A már futó projektet újraértékelheted.
Minden célnak van kiinduló, cél és aktuális értéke. A vezetés egy képernyőn látja a célokat azokkal a projektekkel együtt, amelyek megvalósítják őket.
A Gantt diagram, a kanban tábla, a projekt költségvetése és a kockázatregiszter ugyanazokon az adatokon dolgozik. A diagramon áthelyezett feladatot azonnal látod a táblán, fájlexport nélkül. A FlexiProject rendszert böngészőben nyitod meg, így a csapat gépeire semmit sem telepítesz. A feladatok haladását mobilalkalmazásból is jelented. Ezért kényelmes Deltek alternatíva a FlexiProject az egész projektcsapatnak.
Az ütemterv, a költségvetés, a kockázatok, a portfóliók és az ellenőrzések egyetlen rendszer moduljai, így nem külön termékként vásárolod meg őket. A FlexiProject árlistája nyilvános, a költséget az értékesítővel folytatott beszélgetés előtt kiszámolod. A bevezetés és a szervezetre szabott beállítás a licenc árában szerepel. Ezért kiszámítható Deltek alternatíva a FlexiProject azoknak a cégeknek, amelyek előre tervezik az eszközökre szánt kiadást.
A mérnöki szerződést határidők és átvételek szerint számolod el. Az átvételi kritériumokkal ellátott projekttermékekben és a költségvetési verziókban látod, mit vett már át az ügyfél, és mennyibe került.
Nézze meg a mérnöki projekteket
Az energetikai beruházás évekig tart, és a terve többször módosul. Minden módosítást indoklással ellátott kérelemben rögzítesz, és az aktuális tervet összeveted a javasolttal.
Nézze meg az energetikai projekteket
Az új termék bevezetése sok ötlet közül választással kezdődik. Az ötleteket pontozási modellel értékeled, a vezetés döntését pedig a jóváhagyott projektalapokmányban rögzíted.
Nézze meg a gyártási projekteket
Az építőipar, a védelmi ipar, a kutatás és az önkormányzati szektor saját oldallal rendelkezik. Válaszd ki a saját iparágadat, és olvasd el a projektpéldákat.
Nézze meg az összes ágazatot
A rövid listán ritkán áll egyetlen név. Ugyanez a táblázat várja a Planisware, a Planview és a Microsoft Project rendszert.
Igen. A FlexiProject jó Deltek alternatíva, ha a PMO egy alkalmazásban szeretné kezelni az ütemtervet, a költségvetést, a kockázatokat és a döntéseket. A terjedelem, a határidők, az erőforrások és a költségek összekapcsolva élnek a projektterv modulban. Az ötleteket pontozási modellel értékeled, a projekteket pedig a stratégiai célokhoz kötöd. A jóváhagyott alaptervek és a költségvetési verziók a projekt történetében maradnak.
A FlexiProject lefedi a PMO által vezetett projekt teljes ciklusát, a projektmenedzsment modulban. A ciklus az ötlet értékelésétől az alapokmányon és az alaptervben át az ellenőrzésekig és a lezárásig tart. A költségvetés, a kockázatok és a termékek ugyanabban a rendszerben vannak. Az amerikai kormányzati szerződések előírásai szerint EVM módszerrel elszámolt, IPMDAR jelentéssel járó programokhoz erre a módszerre szakosodott eszköz kell. A többi projektnél a FlexiProject olyan Deltek alternatíva, amelyet tanácsadó nélkül állítasz be.
A menedzser sablonból létrehozott projekttel kezd, kész ütemtervvel, költségvetéssel és kockázatokkal. A feladatokat Gantt diagramon vagy a kanban táblán rendezi, amely ugyanazokat az adatokat használja. Minden képernyőn kontextusfüggő súgó van rövid videókkal. A felület 28 nyelven működik, a nyelvet minden felhasználó maga választja.
Igen. A FlexiProject jó Deltek alternatíva a projektportfólió kezelésében, mert a portfóliók, a célok és az ellenőrzések ugyanannak a rendszernek a részei. A projekt portfóliók modulban gyűjtöd össze az összes projekt ütemtervét, költségvetését és kockázatait. A szimulációban kizárt projekteket, és látod, hogyan változnak a portfólió mutatói. Egy projekt több portfólióhoz is tartozhat.
Igen. Az ütemtervben négyféle függőséget állítasz be, előrehozással és késleltetéssel, a határidők pedig automatikusan újraszámolódnak. Látod a kritikus útvonalat, és újabb alapterveket mentesz. Az alaptervtől való eltérést a feladatoknál látod, a kockázatra, költségvetésre és termékre figyelmeztető ikonok mellett. Több összefüggő ütemtervet a projektprogramok modulban csoportosítasz.
Nem. A FlexiProject rendszert böngészőben nyitod meg, így a csapat gépeire semmit sem telepítesz, a projekt ütemterv modulban. Az ütemtervet, a költségvetést és a kockázatokat egyszerre több ember is szerkeszti, a változásokat mindenki látja. Az áthelyezett feladatot azonnal látod a kanban táblán, a kapcsolódó kiadás határideje pedig változik a költségvetésben. A feladatok haladását mobilalkalmazásból is jelented, akár az irodán kívül is.
Az ütemtervet az Open Plan rendszerből MS Project formátumba exportálod, a fájlt pedig importálod a FlexiProject rendszerbe. A feladatok, határidők és függőségek vele együtt érkeznek. A struktúrát és a hozzárendeléseket később a Gantt diagram modulban finomítod. A kész projektet sablonként mented, így a következő projektek ugyanabból a mintából indulnak.
A módosítást indoklással ellátott kérelemben rögzíted. A kérelemben az aktuális terv a javasolt mellett látszik, így a döntéshozó a döntés előtt mérlegeli a hatásokat. A döntés a projekt jóváhagyás modulban születik, több lépéses úton. A jóváhagyott verzió lesz az új alapterv, az előző pedig az összehasonlításhoz a történetben marad.
Igen. A projekt költségvetés modulban egy költségvetésben van a költség és a bevétel, a projekt eredményével együtt. A költségvetési tételeket feladatokhoz kötöd, így egy feladat elmozdítása a kiadás határidejét is elmozdítja. A terv és a felmerült költség mellett látod a várható végösszeget. Minden költségvetés-módosítást új verzióként hagysz jóvá.
A kockázatregiszter minden projekt része. Minden kockázathoz tartozik értékelés, felelős és reagálási terv. A kockázati mátrixot 3×3, 5×5 vagy egyéni skálán állítod be. A kockázatot ahhoz a feladathoz kötöd, amelyre hat. A részleteket a projektkockázatok modul oldalán találod, az összes projekt kockázatát pedig a portfólió fülön látod.
Igen. Minden projekttermékhez tartozik felelős, határidő és átvételi kritérium. A terméket azokhoz a feladatokhoz kötöd, amelyek szállítják, így a terjedelmet eredményekkel írod le. A termékeket a projekt sablonjához is hozzáadod, az ütemtervvel és a költségvetéssel együtt.
Az alaptervtől való eltérést az ütemtervben látod, minden feladatnál. A költségvetésben összeveted a tervet, a felmerült költséget és a várható végösszeget. A két nézet ugyanabban a rendszerben van, így nem váltasz eszközt. Az összes projekt eltérését a portfólió nézetben is összegyűjtöd, ez a FlexiProject egyik erőssége.
Az ötleteket saját szempontokkal és súlyokkal rendelkező pontozási modellel értékeled. A pontozási kérdőívet több értékelőnek küldöd ki, és látod az átlagot, a szórást és az egyéni válaszokat is. Eltérő projekttípusokhoz külön értékelési modellt állítasz be. A már futó projektet újraértékeled, és eldöntöd, folytatod-e.
A stratégiai célnak kiinduló, cél és aktuális értéke van, a stratégia modulban. A célok alcélokkal fát alkotnak, a projekteket pedig befolyásszinttel kapcsolod hozzájuk. Az ötletek értékelésekor a pontozási szempontokat a stratégiai célokhoz kötöd. A vezetés egy képernyőn látja a célokat, a mutatóikat és a megvalósító projekteket.
Minden ellenőrzés időpontját magad állítod be. A projektellenőrzések modulban a jelentés magától feltöltődik az ütemterv, a költségvetés és a kockázatregiszter adataival. A jelentés felépítése a cég sablonját követi. A korábbi ellenőrzések a döntésekkel és a vezetés megjegyzéseivel az archívumban maradnak.
A PMO programozás nélkül, önállóan építi fel a jelentéseket a projekt jelentések modulban. A kész jelentések többek között a kockázatokat és a tervmódosításokat is tartalmazzák. Az adatokat a szűrők megtartásával exportálod Excelbe. Minden részlegnek lehet saját jelentéskészlete és dashboardkészlete, konfigurálható widgetekből összeállítva.
A bevezetés és a szervezetre szabott beállítás a licenc árában szerepel. A licenc tesztkörnyezetet és oktatókörnyezetet is tartalmaz. A csapat ezekben próbaadatokon gyakorol, mielőtt valódi projekteket vinne. A felhasználókat és a divízió szerkezetét az Entra ID-vel vagy Active Directoryval szinkronizálod, és SSO-val jelentkezel be. Az induláshoz szükséges útmutatók a FlexiProject tudásbázisban vannak.
Igen. A projektalapokmányt, a sablonokat, a jóváhagyási utakat, a szerepköröket és az egyéni mezőket a felületen állítod be, fejlesztő és bevezetési tanácsadó nélkül. Minden divízió saját szabványt vezet a munkaterületek modulban, saját alapokmány-mintákkal és jóváhagyási utakkal. Egy projekt egyszerre több munkaterületen is látható lehet.
Igen. A próbafiókot magad hozod létre, űrlap nélkül, és harminc napig teljes hozzáférésed van. Az ütemtervet, a költségvetést, a kockázatokat és a portfóliót a saját projekteden ellenőrzöd, amely projekt sablonból indul. Ha inkább bemutatót szeretnél, keress meg minket, és a rendszert a te projekted példáján mutatjuk be.
Igen. A FlexiProject árlistája nyilvános, így a költséget már az első beszélgetés előtt kiszámolod. Az ingyenes felhasználók száma nem korlátozott. Az ingyenes felhasználó a hozzá rendelt feladatokat végzi és szerkeszti, a projektszintű munkát pedig a standard licenc adja.
Igen. A FlexiProject szerveres verziója ugyanazt a terjedelmet nyújtja, mint a felhős, funkciós korlátozás nélkül, beleértve az operatív munka modult. Azoknak az intézményeknek, amelyeknek saját maguknál kell tartaniuk az adatokat, a FlexiProject saját szerveres Deltek alternatíva. A szerveres verziót Windows Serverre telepíted, IIS-szel, SQL Serverrel és MongoDB-vel. A felhős verzióban az adatok az Európai Gazdasági Térségben vannak tárolva.
A licenc árában benne van az integráció a Jirával, az integráció a Microsoft Teamsszel és az SSO bejelentkezés a Microsoft Entra ID-n keresztül. A saját integrációkhoz nyílt API áll rendelkezésre. Az ütemterveket mindkét irányban cseréled az MS Projecttel, a feladatok haladását pedig mobilalkalmazásban jelented.
Keress meg minket, és válassz egy projektet, amelyet ma a Deltek rendszerben vezetsz. Megmutatjuk az ütemtervét, a költségvetését és a kockázatregiszterét a FlexiProject rendszerben. Hívd meg a projektmenedzsereket és azokat, akik jóváhagyják a költségvetéseket. A bemutató után eldöntöd, jó Deltek alternatíva-e a FlexiProject a cégednél.
