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Las empresas de TI llevan despliegues para clientes con fechas fijas y productos que entregar. Los programas muestran cómo un proyecto común de plataforma afecta a varios clientes.
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FlexiProject es una alternativa a ServiceNow SPM para empresas que quieren un sistema propio para los proyectos. Productos, riesgos y líneas presupuestarias quedan unidos al mismo cronograma.
Confían en nosotros


































































































| Pruebe gratis | ServiceNow SPM | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt con línea base y variación | ||
| Exportación del Gantt a PDF y PNG | ||
| Importación de cronograma desde MS Project | ||
| Registro de riesgos | ||
| Riesgo vinculado a una tarea del cronograma | ||
| Módulo de productos del proyecto | ||
| Criterios de aceptación por producto | ||
| Presupuesto de proyecto con costes e ingresos | ||
| Productos en la plantilla de proyecto | ||
| Simulación de cartera | ||
| Un proyecto en varios programas | ||
| Objetivos estratégicos con KPI | ||
| Carga y disponibilidad de recursos | ||
| Vacaciones importadas desde Outlook | ||
| Cuadros de mando sin licencia analítica adicional | ||
| Usuarios gratuitos ilimitados | ||
| Precios públicos |
Cargue un plan actual de MS Project, añada sus productos y riesgos y compruebe la previsión del presupuesto. Una cuenta de prueba de 30 días se abre sin formulario.

Una buena alternativa a ServiceNow SPM une lo que entrega el proyecto con las fechas, los riesgos y las personas responsables.
Un producto tiene un responsable y una descripción de cómo se aceptará. Su fecha procede de la tarea que lo entrega, así que un retraso en esa tarea mueve también la fecha del producto.

Un riesgo apunta a una tarea concreta, y el panel de la tarea muestra sus riesgos. El administrador fija las escalas de probabilidad e impacto y las categorías, y cada riesgo puede llevar un impacto presupuestario.

Un proyecto compartido, como un nuevo centro de datos, puede pertenecer a varios programas a la vez. Los vínculos entre tareas de proyectos distintos muestran cómo un retraso en un plan mueve los demás.

Una vez al día el sistema lee las ausencias de día completo de Outlook y reduce la disponibilidad de cada persona. La carga por departamento y persona aparece bajo el diagrama de Gantt del proyecto.

El generador de consultas abarca proyectos, cronogramas, presupuestos, reales, riesgos, productos y cambios. Los resultados se exportan a Excel, y los informes gráficos muestran la cartera y la revisión en una sola página.

Un proyecto de inversión o de ingeniería se juzga por lo que entrega y cuándo. En FlexiProject cada producto tiene un responsable y condiciones de aceptación, y su fecha sigue a la tarea que lo entrega. Los riesgos apuntan a tareas, así que la dirección ve qué retraso amenaza qué resultado.
Un cuadro de mando es una disposición de widgets: listas, gráficos e indicadores, cada uno con sus propios criterios. Informes gráficos aparte cubren la cartera y la revisión de la dirección. Usted elige los widgets que necesita, y los datos proceden de los mismos proyectos, así que nadie lleva una hoja de cálculo paralela.
Las empresas de TI llevan despliegues para clientes con fechas fijas y productos que entregar. Los programas muestran cómo un proyecto común de plataforma afecta a varios clientes.
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Los bancos y las aseguradoras llevan proyectos regulatorios con una fecha límite fija. Las rutas de aprobación y las líneas base dejan constancia de cada decisión para los auditores.
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Un proyecto público necesita una carta, una previsión de presupuesto y un responsable claro de cada producto. Las revisiones archivan las decisiones de la dirección con los datos en que se basan.
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La energía, la industria y la construcción también gestionan proyectos en FlexiProject. Abra la página de su sector.
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Sí, FlexiProject es una buena alternativa a ServiceNow SPM para empresas que planifican proyectos de ingeniería, inversión o negocio en un sistema propio. El software de gestión de proyectos de FlexiProject vincula productos, riesgos y líneas presupuestarias con el cronograma.
Sí. Los tickets y los incidentes pueden quedarse en ServiceNow, mientras FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, lleva los proyectos. Las obligaciones recurrentes fuera de proyectos van al módulo de tareas operativas.
Sí. FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, lee archivos .mpp con tareas, recursos, asignaciones y línea base. Después el plan vive en la herramienta de diagrama de Gantt, que también exporta a PDF y PNG.
En ServiceNow SPM solo las historias ágiles tienen criterios de aceptación. FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, da a cada producto un responsable y condiciones de aceptación. Una plantilla del módulo de plantillas de proyecto trae productos listos con modelos de documentos.
La oficina de proyectos (PMO) compone el modelo de la carta. Incluye texto, tablas y campos leídos del cronograma, el presupuesto, los riesgos y los productos. En la herramienta de carta de proyecto, el patrocinador aprueba la carta, y un cambio posterior abre una nueva versión.
Una solicitud de cambio en el módulo de plan de proyecto guarda el motivo, las opciones estudiadas y el cambio de alcance. Una vez aprobada, fija una nueva línea base junto a la anterior.
FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, planifica costes e ingresos en líneas presupuestarias dentro del software de presupuesto. Cada línea tiene una previsión repartida por meses, y los costes reales llegan a la misma línea.
Tantas como requiera la decisión. En el software de rutas de aprobación, una ruta tiene niveles ordenados, y los decisores se nombran mediante los roles del proyecto. Un nivel puede exigir todos los votos o solo uno.
El módulo de revisiones de proyecto reúne presupuesto, desviaciones, hitos, avance y riesgos de cada proyecto. Las decisiones y los comentarios de la dirección se archivan junto con una instantánea de los datos.
Sí. En ServiceNow SPM un proyecto pertenece a un solo programa. FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, permite asignar un proyecto a varios programas y carteras. El software de carteras de proyectos lo cuenta en cada una.
El software de puntuación de proyectos evalúa las ideas con preguntas ponderadas que usted mismo escribe. La puntuación tiene versiones, así que puede valorar de nuevo un proyecto durante la ejecución y ver cómo cambió el resultado.
En el módulo de gestión de la estrategia, los objetivos forman un árbol con subobjetivos e indicadores fechados. Cada proyecto se asocia a un objetivo con su nivel de impacto, y la vista de resumen muestra el avance.
Las buenas prácticas y los modelos de documentos están junto a los productos, los riesgos y las tareas de una plantilla. El módulo de base de conocimiento puede convertir un proyecto terminado en una plantilla que traslada sus riesgos.
Cada entrada de la herramienta de registro de tiempo tiene una tarea, una fecha, una duración y un comentario. Las horas fuera de proyectos se registran en el mismo lugar.
Los comentarios y las menciones están en tareas, riesgos, líneas presupuestarias y revisiones. En la herramienta de comunicación del equipo, cada proyecto tiene además su propio chat. Cada usuario elige qué notificaciones le llegan por correo.
Sí. En el módulo de áreas de trabajo, cada departamento recibe sus propios modelos de carta, plantillas, rutas de aprobación y campos personalizados. La sede conserva los comunes.
Solo quienes planifican. En FlexiProject, como alternativa a ServiceNow SPM, los miembros del equipo que trabajan en sus propias tareas usan cuentas gratuitas sin límite de usuarios. La página de precios enumera cada tarifa.
Sí. Con la integración con Jira, usted trae incidencias al cronograma con una consulta JQL y asigna sus responsables a usuarios de FlexiProject. La sincronización se ejecuta periódicamente.
Muéstrenos un proyecto que lleva hoy en ServiceNow SPM y reconstruiremos su plan, sus productos y su presupuesto en FlexiProject.