Tehnologie
Firmele IT conduc implementări la clienți cu termene fixe și produse de predat. Programele arată cum un proiect comun de platformă afectează mai mulți clienți.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la ServiceNow SPM pentru companiile care vor un sistem separat pentru proiecte. Produsele, riscurile și liniile bugetare sunt legate de același grafic.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | ServiceNow SPM | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt cu plan de referință și abateri | ||
| Export diagramă Gantt în PDF și PNG | ||
| Import de grafic din MS Project | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Risc legat de o activitate din grafic | ||
| Modul de produse ale proiectului | ||
| Criterii de recepție pe produs | ||
| Buget de proiect cu costuri și venituri | ||
| Produse în șablonul de proiect | ||
| Simularea portofoliului | ||
| Un proiect în mai multe programe | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Încărcarea și disponibilitatea resurselor | ||
| Concedii importate din Outlook | ||
| Tablouri de bord fără licență analitică în plus | ||
| Utilizatori gratuiți nelimitați | ||
| Prețuri publice |
Încărcați un plan actual din MS Project, adăugați produsele și riscurile lui și verificați prognoza bugetului. Un cont de test de 30 de zile se deschide fără formular.

O bună alternativă la ServiceNow SPM leagă ceea ce livrează proiectul de termene, de riscuri și de oamenii responsabili.
Un produs are un responsabil și o descriere a modului în care va fi recepționat. Termenul lui rezultă din sarcina care îl livrează, așa că o întârziere a sarcinii mută și termenul produsului.

Un risc indică o sarcină precisă, iar panoul sarcinii listează riscurile ei. Administratorul stabilește scalele de probabilitate și de impact, precum și categoriile, iar fiecare risc poate avea un impact bugetar.

Un proiect comun, de pildă un nou centru de date, poate aparține mai multor programe în același timp. Legăturile dintre sarcinile unor proiecte diferite arată cum o întârziere dintr-un plan le mută pe celelalte.

O dată pe zi, sistemul citește din Outlook absențele pe zile întregi și reduce disponibilitatea fiecărei persoane. Încărcarea pe departamente și persoane se vede sub diagrama Gantt a proiectului.

Generatorul de interogări acoperă proiectele, graficele, bugetele, valorile reale, riscurile, produsele și modificările. Rezultatele se exportă în Excel, iar rapoartele grafice arată portofoliul și analiza conducerii pe o singură pagină.

Un proiect de investiții sau de inginerie se judecă după ce predă și când. În FlexiProject fiecare produs are un responsabil și condiții de recepție, iar termenul lui urmează sarcina care îl livrează. Riscurile indică sarcini, așa că conducerea vede ce întârziere amenință ce rezultat.
Un tablou de bord este o aranjare de widgeturi: liste, diagrame și indicatori, fiecare cu criteriile lui. Rapoarte grafice separate acoperă portofoliul și analiza conducerii. Alegeți widgeturile de care aveți nevoie, iar datele vin din aceleași proiecte, așa că nimeni nu ține un tabel paralel.
Firmele IT conduc implementări la clienți cu termene fixe și produse de predat. Programele arată cum un proiect comun de platformă afectează mai mulți clienți.
Aflați mai multe
Băncile și asigurătorii conduc proiecte de reglementare cu termen fix. Traseele de aprobare și planurile de bază păstrează fiecare decizie pentru auditori.
Aflați mai multe
Un proiect public are nevoie de o cartă, de o prognoză bugetară și de un responsabil clar pentru fiecare produs. Analizele arhivează deciziile conducerii împreună cu datele pe care s-au bazat.
Aflați mai multe
Proiectele din FlexiProject sunt conduse și de energetică, producție și construcții. Deschideți pagina industriei dumneavoastră.
Aflați mai multe
Descoperiți alte comparații ale FlexiProject cu instrumente de portofoliu bazate pe platforme.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la ServiceNow SPM pentru companiile care planifică proiecte de inginerie, investiții sau afaceri într-un sistem propriu. În software-ul de management de proiect FlexiProject, produsele, riscurile și liniile bugetare sunt legate de grafic.
Da. Tichetele și incidentele pot rămâne în ServiceNow, iar FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, conduce proiectele. Obligațiile recurente din afara proiectelor merg în modulul de activități operaționale.
Da. FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, citește fișiere .mpp cu sarcini, resurse, alocări și planul de bază. Apoi planul trăiește în instrumentul de diagramă Gantt, care exportă și în PDF și PNG.
În ServiceNow SPM doar poveștile agile au criterii de acceptare. FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, dă fiecărui produs un responsabil și condiții de recepție. Un șablon din modulul de șabloane de proiect aduce produse gata făcute cu modele de documente.
PMO compune modelul cartei din text, tabele și câmpuri citite din grafic, buget, riscuri și produse. În instrumentul cartei proiectului, sponsorul aprobă carta, iar o modificare ulterioară deschide o versiune nouă.
O cerere de modificare din modulul de plan de proiect păstrează motivarea, variantele analizate și schimbarea de domeniu. După aprobare, stabilește un plan de bază nou lângă cel anterior.
FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, planifică costurile și veniturile pe linii bugetare în software pentru bugetul proiectului. Fiecare linie are o prognoză repartizată pe luni, iar costurile reale ajung pe aceeași linie.
Câte cere decizia. În software pentru trasee de aprobare, un traseu are niveluri ordonate, iar cei care decid sunt numiți prin rolurile proiectului. Un nivel poate cere toate voturile sau doar unul.
Modulul de analize de proiect adună din fiecare proiect bugetul, abaterile, jaloanele, progresul și riscurile. Deciziile și comentariile conducerii se arhivează împreună cu o instantanee a datelor.
Da. În ServiceNow SPM un proiect aparține unui singur program. FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, permite includerea unui proiect în mai multe programe și portofolii. Software-ul de portofolii de proiecte îl numără în fiecare.
Software-ul de scoring al proiectelor evaluează ideile cu întrebări ponderate pe care le scrieți dumneavoastră. Scoringul are versiuni, așa că puteți evalua un proiect din nou în timpul execuției și vedeți cum s-a schimbat rezultatul.
În modulul de management al strategiei, obiectivele formează un arbore de subobiective cu indicatori datați. Fiecare proiect se atașează unui obiectiv cu nivelul său de impact, iar vederea de sinteză arată progresul.
Bunele practici și modelele de documente stau lângă produsele, riscurile și sarcinile unui șablon. Modulul bazei de cunoștințe poate transforma un proiect încheiat într-un șablon care duce mai departe riscurile lui.
Fiecare intrare din instrumentul de înregistrare a timpului are o sarcină, o dată, o durată și un comentariu. Orele din afara proiectelor se înregistrează în același loc.
Comentariile și mențiunile stau la sarcini, riscuri, linii bugetare și analize. În instrumentul de comunicare a echipei, fiecare proiect are și propriul chat. Fiecare utilizator alege ce notificări primește pe e-mail.
Da. În modulul zonelor de lucru, fiecare departament primește modele de cartă, șabloane, trasee de aprobare și câmpuri personalizate proprii. Sediul central le păstrează pe cele comune.
Nu, doar pentru cei care planifică. FlexiProject, ca alternativă la ServiceNow SPM, oferă conturi gratuite, fără limită de utilizatori, membrilor echipei care lucrează la propriile sarcini. Pagina de prețuri listează fiecare tarif.
Da. Prin integrarea cu Jira aduceți tichetele în grafic cu o interogare JQL și asociați proprietarii lor cu utilizatorii FlexiProject. Sincronizarea rulează periodic.
Arătați-ne un proiect pe care îl conduceți azi în ServiceNow SPM, iar noi îi refacem planul, produsele și bugetul în FlexiProject.