Accolade steuert Innovationsportfolios und die Produktentwicklung nach Phasentoren. FlexiProject bringt diesen Standard in jedes Projekt und verbindet Terminplan, Charta, Budget und Risiken in einer Lizenz. Wählen Sie zwischen Innovationsplattform und vollständigem PPM.
Sie vertrauen uns
| Kostenlos ausprobieren | Accolade | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten | ||
| Vier Beziehungstypen EA / AA / EE / AE | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Unbegrenzte Tiefe der Projektstruktur | ||
| Projektkalender mit Arbeitstagen und Feiertagen | ||
| Mehrstufige Genehmigungspfade mit Entscheidungsprotokoll | ||
| Risikoregister | ||
| Projektprodukte mit Abnahmekriterien | ||
| Projektvorlage mit Terminplan, Budget, Risiken und Produkten | ||
| Projektportfolios mit aggregierten Daten | ||
| Scoring und Priorisierung von Projekten | ||
| Strategische Ziele mit Kennzahlen an Projekten | ||
| Portfoliosimulation | ||
| Ressourcenauslastung über die gesamte Organisation | ||
| Zeiterfassung | ||
| Native mobile App | ||
| Serverversion (On-Premises) | ||
| Alle Module in einer Lizenz | ||
| Öffentliche Preisliste | ||
| Testkonto ohne Formular |
Accolade passt dort, wo Innovation durch Tore und ein finanziertes Portfolio läuft. FlexiProject ergänzt die Umsetzungsebene: Terminplan, Budget und Risiken. Buchen Sie eine Demo und vergleichen Sie beide.
Fünf Module, die jedes Projekt von der Genehmigung bis zum Abschluss tragen.
Der Projektkalender berücksichtigt Wochenenden, Feiertage und den Urlaub einzelner Personen. Phasen und Aufgaben verschachteln Sie beliebig tief, und den kritischen Pfad lesen Sie aus derselben Struktur ab.
Jede Budgetlinie hängt an einer Aufgabe des Terminplans und an einer Rechnung aus der Buchhaltung. Plan, Ist-Werte und Prognose stehen nebeneinander, das Portfolio summiert sie zu einer Zahl.
Zu jedem Risiko erfassen Sie Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Eigentümer und Reaktionsplan, die Skala der Matrix legen Sie selbst fest. Risiken aus allen Projekten sehen Sie in einer Portfolioansicht.
Jedes Produkt hat Abnahmekriterien, einen Eigentümer und einen Termin, darunter die Aufgaben, die es erzeugen. Der Projektumfang ist damit keine Aufgabenliste mehr.
Eine Vorlage umfasst Terminplan, Budget, typische Risiken und Produkte. Jede Abteilung pflegt ihren eigenen Satz, so beginnt ein neues Projekt mit einer fertigen Struktur statt mit einem leeren Blatt.
Genehmigter Terminplan und genehmigtes Budget werden zum Basisplan. Eine spätere Änderung erfordert einen Antrag mit Begründung und Entscheidung. Aktuellen und vorgeschlagenen Plan vergleichen Sie nebeneinander.
Ziel, Umfang, Stakeholder, Termine und Business Case stehen in einem konfigurierbaren Dokument. Jede Abteilung kann ein eigenes Muster der Charta nutzen, und genehmigte Versionen bleiben im Archiv.
Forschungsprogramme laufen über Jahre und ändern die Richtung. Jedes hat einen eigenen Terminplan, ein eigenes Budget und ein eigenes Risikoregister, verknüpft mit dem strategischen Ziel der Organisation.
Forschung und Entwicklung ansehen
Die Produktentwicklung läuft durch Tore und Meilensteine, die der Regulator vorgibt. Jedes Projekt hat eine Charta, Produkte mit Abnahmekriterien und eine vollständige Genehmigungsspur.
Pharma und Biotechnologie ansehen
Eine Produkteinführung verbindet Lieferanten, Werkzeugbau und einen engen Markttermin. Plan, Kosten und Gefahren führen Sie an einer Stelle.
Fertigungsunternehmen ansehen
Von Energie und Bau bis zu Finanzen und öffentlichen Einrichtungen. In jeder dieser Branchen richten Sie eigene Vorlagen, Charten und Genehmigungspfade ein.
Alle Branchen ansehen
Accolade ist eines von mehreren Systemen, die wir FlexiProject gegenüberstellen. Öffnen Sie unten einen beliebigen Vergleich.
Accolade steuert Innovation im Konzernmaßstab: Ideentrichter, Entscheidungstore und die Finanzierung eines Produktportfolios. FlexiProject ist eine Projektmanagement-Software für Projekte jeder Art, mit Terminplan, Budget, Risikoregister und Produkten an einer Stelle.
Accolade passt am besten zu einem Portfolio, das ein Produkttrichter ist und bei dem es um die Auswahl der finanzierten Idee geht. Ein Projektportfolio in FlexiProject aggregiert Termine, Budgetdaten und Risiken aus Projekten jeder Art, nicht nur aus der Entwicklung.
Accolade wird vor der ersten Anmeldung konfiguriert, die Masken bilden das Prozessmodell des Unternehmens ab. In FlexiProject erhalten Sie fertige Module und schalten sie selbst frei. Kontexthilfe und Videoanleitungen stehen in der Wissensdatenbank.
Ja. Innovationssteuerung und Produktentwicklung bleiben in Accolade, während Umsetzungsprojekte und operative Aufgaben nach FlexiProject wandern. Viele Organisationen teilen das im ersten Jahr so auf.
Ja. Time View zeichnet Phasen, Tore, Dokumente und Aktivitäten als Balken, unterstützt vier Beziehungstypen und zeigt den kritischen Pfad. Ein Diagramm über mehrere Projekte erfordert das Roadmapping-Modul. Das Gantt-Diagramm in FlexiProject vereint beide Ansichten.
Nein. Der Hersteller beschreibt die Dauer einer Aufgabe als Anzahl der Kalendertage zwischen Start und Ende, inklusive Wochenenden und freier Tage. Der Projektterminplan in FlexiProject rechnet mit Arbeitstagen und dem Urlaub konkreter Personen.
Die Struktur ist fest: Eine Phase enthält Dokumente zur Lieferung, diese teilen sich in Aktivitäten. Für einen Torprozess passt das, bei Ingenieurarbeit wird es zu starr. In FlexiProject verschachteln Sie Phasen und Aufgaben beliebig tief, und dieselben Aufgaben sehen Sie auf dem Kanban-Board.
Accolade integriert Microsoft Project, allerdings als optionale Komponente, die der Herstellersupport freischaltet. FlexiProject liest und schreibt MPP-Dateien in der Standardlizenz, und ein neues Projekt startet aus einer Projektvorlage.
Risiken werden über Kennzahlen und Matrizen beschrieben, die ein Prozessdesigner konfiguriert, nicht über ein fertiges Modul. In FlexiProject gibt es ein Risikoregister in jedem Projekt, mit Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Eigentümer, Reaktionsplan und Aggregation im Portfolio.
Finanzdaten werden in Kennzahlen und Matrizen erfasst und speisen Portfoliomodelle, etwa die Umsatzprognose. Ein Budgetmodul mit Kostenpositionen an Aufgaben gibt es nicht. Diese Detailtiefe bietet das Projektbudget in FlexiProject.
Accolade arbeitet mit Dokumenten, die vor einem Tor entstehen. Ein Projektprodukt in FlexiProject ist ein Ergebnis mit Abnahmekriterien, einem Eigentümer und einer Verknüpfung zu den Aufgaben, die zu seiner Entstehung führen.
Beide Systeme halten fest, wer wann entschieden hat. Accolade führt Abstimmungen der Entscheider an Prozesstoren. In FlexiProject legen Sie die Tore in einer Projektvorlage fest, und Entscheidungen laufen über Genehmigungspfade für Charta, Plan und Budget.
Ja, und hier überschneiden sie sich am stärksten. Accolade verknüpft Initiativen mit Wachstumszielen und Einnahmequellen. FlexiProject verbindet Ziele und ihre Kennzahlen mit Projekten im Modul Strategie, mit Ausgangswert, Zielwert und aktuellem Wert.
Beide Systeme bewerten und ordnen. Accolade optimiert das Innovationsportfolio gegen Wachstumsziele und verfügbare Kapazität. FlexiProject führt ein Projektscoring nach eigenen Kriterien und Gewichten durch, das sich auch während der Umsetzung wiederholen lässt.
Accolade entstand für Führungsentscheidungen über ein Innovationsportfolio und leistet das gut. FlexiProject baut Berichte aus laufenden Projektdaten: Abweichungen von Plan, Budget und Risiken, für jedes Projekt der Organisation.
Accolade plant Tortermine und Statusberichte entlang des Prozessmodells. FlexiProject führt Projektüberprüfungen in einem Kalender je Portfolio, mit Erinnerungen, einem Bericht im Firmenformat und einem Entscheidungsarchiv.
Exportieren Sie Projekte und Kennzahlen über die Daten-API von Accolade, importieren Sie dann Aufgaben aus einer Excel-Datei mit Spaltenzuordnung. Danach ergänzen Sie, was vorher Kennzahlen waren: Budgets, Risiken und Ressourcenpläne.
Accolade wird von Technologieberatern des Herstellers eingeführt, die die gekauften Module einrichten. In FlexiProject richten Sie Charten, Vorlagen und Genehmigungspfade selbst ein, und jede Abteilung erhält einen eigenen Arbeitsbereich.
Accolade bietet eine REST-API und die Integration mit Microsoft Office. FlexiProject hat eine offene API, Verbindungen zu Microsoft 365 und die Jira-Integration im Lizenzpreis.
Der Hersteller veröffentlicht keine Beträge und bittet um Kontakt für ein Angebot. Accolade wird als Kern plus ausgewählte Module gekauft, der Systemumfang ergibt sich also aus dem Vertrag. Die Preisliste von FlexiProject ist öffentlich und umfasst alle Module.
Es gibt keine Testphase in Eigenregie. Sie vereinbaren eine Demo oder bitten über ein Formular um ein Proof-of-Concept-Konto. In FlexiProject legen Sie das Konto selbst an und testen den vollen Umfang, einschließlich Zeiterfassung.
Accolade Go ist eine Web-App, die man aus dem Browser auf den Startbildschirm legt. Der Hersteller gibt an, dass sie nicht in den App-Stores steht. FlexiProject hat native Apps, das Team meldet Fortschritt und führt die Projektkommunikation vom Telefon aus.
Beide. Accolade liefert eine Installationsanleitung für Anwendung und Datenbanken, und die Serverversion von FlexiProject hat denselben Funktionsumfang wie die Cloud. Dort arbeiten auch Projektprogramme mit projektübergreifenden Abhängigkeiten.
Sagen Sie uns, welche Projekte heute außerhalb des Innovationsportfolios stehen. Wir zeigen denselben Satz in FlexiProject, mit Charta, Budget und Risikoregister.
