Cercetare și dezvoltare
Programele de cercetare durează ani și își schimbă direcția. Fiecare are propriul grafic, buget și registru de riscuri, legat de obiectivul strategic al organizației.
Vedeți cercetarea și dezvoltarea
Accolade conduce inovația și dezvoltarea de produse noi prin porți de decizie. FlexiProject aduce acest standard în fiecare proiect: grafic, cartă, buget și riscuri într-o licență. Alegeți între inovație și PPM complet.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Accolade | |
|---|---|---|
| Diagrama Gantt cu dependențe | ||
| Patru tipuri de relații FS / SS / FF / SF | ||
| Calea critică | ||
| Adâncime nelimitată a structurii de activități | ||
| Calendar cu zile lucrătoare și sărbători | ||
| Căi de aprobare în mai multe etape cu istoricul deciziilor | ||
| Registru de riscuri | ||
| Produse ale proiectului cu criterii de recepție | ||
| Șablon de proiect cu grafic, buget, riscuri și produse | ||
| Portofolii de proiecte cu date agregate | ||
| Punctarea și prioritizarea proiectelor | ||
| Obiective strategice cu indicatori legați de proiecte | ||
| Simularea portofoliului | ||
| Încărcarea resurselor la nivelul organizației | ||
| Evidența timpului de lucru | ||
| Aplicație mobilă nativă | ||
| Versiune pe server propriu (on-premises) | ||
| Toate modulele într-o singură licență | ||
| Listă de prețuri publică | ||
| Cont de testare creat fără formular |
Accolade se potrivește acolo unde inovația trece prin porți, iar portofoliul are finanțare. FlexiProject adaugă stratul de execuție: grafic, buget și riscuri. Programați o demonstrație și comparați-le.

Cinci module care duc orice proiect de la aprobare până la închidere.
Calendarul proiectului ține cont de weekenduri, sărbători și concediile fiecărei persoane. Așezați fazele și activitățile pe câte niveluri este nevoie, iar calea critică se citește din aceeași structură.

Fiecare poziție de buget se leagă de o activitate din grafic și de o factură din sistemul contabil. Planul, realizatul și prognoza stau alături, iar portofoliul le adună într-o singură cifră.

La fiecare risc notați probabilitatea, impactul, responsabilul și planul de răspuns, iar scala matricei o stabiliți singuri. Riscurile din toate proiectele se văd într-o singură vedere de portofoliu.

Fiecare produs are criterii de recepție, un responsabil și un termen, iar dedesubt activitățile care îl realizează. Domeniul proiectului încetează să fie o listă de activități.

Un șablon cuprinde graficul, bugetul, riscurile tipice și produsele. Fiecare departament își păstrează propriul set, așa că un proiect nou pornește cu o structură gata, nu de la o pagină goală.

Graficul și bugetul aprobate devin planul de referință. O modificare ulterioară cere o solicitare cu justificare și o decizie. Planul actual și cel propus se compară alăturat.
Obiectivul, domeniul, părțile interesate, termenele și justificarea economică încap într-un document configurabil. Fiecare departament poate folosi propriul model de cartă, iar versiunile aprobate rămân în arhivă.
Programele de cercetare durează ani și își schimbă direcția. Fiecare are propriul grafic, buget și registru de riscuri, legat de obiectivul strategic al organizației.
Vedeți cercetarea și dezvoltarea
Dezvoltarea produsului trece prin porți și jaloane stabilite de autoritatea de reglementare. Fiecare proiect are cartă, produse cu criterii de recepție și o urmă completă a aprobărilor.
Vedeți farmaceuticele și biotehnologia
Lansarea unui produs nou leagă furnizorii, pregătirea sculelor și un termen strâns de intrare pe piață. Planul, costurile și amenințările se conduc într-un singur loc.
Vedeți companiile de producție
De la energie și construcții până la finanțe și instituții publice. În fiecare dintre ele configurați propriile șabloane, carte și căi de aprobare.
Vedeți toate domeniile
Accolade este unul dintre sistemele pe care le punem alături de FlexiProject. Deschideți mai jos comparația dorită.
Accolade conduce inovația la scara corporației: pâlnie de idei, porți de decizie și finanțarea unui portofoliu de produse. FlexiProject este un software de management de proiect pentru proiecte de orice fel, cu grafic, buget, registru de riscuri și produse într-un singur loc.
Accolade se potrivește mai ales unui portofoliu care este o pâlnie de produs, unde decizia privește ideea care primește finanțare. Un portofoliu de proiecte în FlexiProject agregă termene, date de buget și riscuri din proiecte de orice tip, nu doar de dezvoltare.
Accolade se configurează înainte de prima autentificare, iar ecranele reproduc modelul de proces al firmei. În FlexiProject primiți module gata făcute și le activați singuri. Ajutorul contextual și materialele video sunt în baza de cunoștințe.
Da. Guvernanța inovației și dezvoltarea produselor rămân în Accolade, în timp ce proiectele de implementare și munca operațională trec în FlexiProject. Multe organizații împart astfel primul an.
Da. Time View desenează faze, porți, documente și activități sub formă de bare, acceptă patru tipuri de relații și arată calea critică. O diagramă peste mai multe proiecte cere modulul de foaie de parcurs. Diagrama Gantt din FlexiProject reunește ambele vederi.
Nu. Producătorul descrie durata unei activități ca număr de zile calendaristice între start și final, inclusiv weekenduri și zile libere. Graficul proiectului din FlexiProject numără zilele lucrătoare și concediile persoanelor concrete.
Structura este fixă: o fază conține documente de livrat, iar acestea se împart în activități. Pentru un proces cu porți se potrivește, la lucrări de inginerie devine prea rigidă. În FlexiProject imbricați faze și activități oricât de adânc, iar aceleași activități apar pe tabla kanban.
Accolade se integrează cu Microsoft Project, dar ca o componentă opțională activată de suportul producătorului. FlexiProject citește și scrie fișiere MPP în licența standard, iar un proiect nou pornește dintr-un șablon de proiect.
Riscurile se descriu prin metrici și matrice configurate de proiectantul procesului, nu printr-un modul gata făcut. În FlexiProject există un registru de riscuri în fiecare proiect, cu probabilitate, impact, responsabil, plan de răspuns și agregare în portofoliu.
Datele financiare se înregistrează în metrici și matrice care alimentează modele de portofoliu, de exemplu prognoza de venit. Nu există un modul de buget cu poziții de cost legate de activități. Acest nivel de detaliu îl are bugetul proiectului din FlexiProject.
Accolade lucrează cu documente pregătite înainte de o poartă. Un produs al proiectului în FlexiProject este un rezultat cu criterii de recepție, responsabil și legătură cu activitățile care duc la realizarea lui.
Ambele sisteme rețin cine a decis și când. Accolade organizează votul decidenților la porțile procesului. În FlexiProject stabiliți porțile într-un șablon de proiect, iar deciziile trec prin căi de aprobare pentru cartă, plan și buget.
Da, iar aici se suprapun cel mai mult. Accolade leagă inițiativele de țintele de creștere și de sursele de venit. FlexiProject leagă obiectivele și indicatorii lor de proiecte în modulul strategie, cu valoare de pornire, țintă și valoare curentă.
Ambele evaluează și ordonează. Accolade optimizează portofoliul de inovație față de țintele de creștere și de capacitatea disponibilă. FlexiProject rulează o punctare a proiectelor după criterii și ponderi proprii, repetabilă și în timpul execuției.
Accolade a fost creat pentru decizii de conducere asupra unui portofoliu de inovație și face asta bine. FlexiProject construiește rapoarte din date vii ale proiectului: abateri de la plan, buget și riscuri, pentru fiecare proiect din organizație.
Accolade programează ședințe de poartă și rapoarte de stare după modelul de proces. FlexiProject conduce analize de proiect într-un calendar pe portofoliu, cu memento-uri, raport în formatul firmei și arhivă a deciziilor.
Exportați proiectele și metricile prin API-ul de date Accolade, apoi importați activitățile dintr-un fișier Excel cu maparea coloanelor. Ulterior adăugați ce erau înainte metrici: bugete, riscuri și planuri de resurse.
Accolade este implementat de consultanții tehnici ai producătorului, care configurează modulele cumpărate. În FlexiProject configurați singuri cartele, șabloanele și căile de aprobare, iar fiecare departament poate primi propriul spațiu de lucru.
Accolade oferă API REST și integrare cu pachetul Microsoft Office. FlexiProject are API deschis, conexiuni cu Microsoft 365 și integrarea cu Jira în prețul licenței.
Producătorul nu publică sume și cere contact pentru o ofertă. Accolade se cumpără ca nucleu plus modulele alese, deci întinderea sistemului rezultă din contract. Lista de prețuri FlexiProject este publică și cuprinde toate modulele.
Nu există o perioadă de probă în autoservire. Programați o demonstrație sau cereți prin formular un cont de tip proof of concept. În FlexiProject creați singuri contul și testați întreaga arie, inclusiv evidența timpului de lucru.
Accolade Go este o aplicație web salvată din browser pe ecranul principal. Producătorul precizează că nu se află în magazinele de aplicații. FlexiProject are aplicații native, așa că echipa raportează progresul și poartă comunicarea în proiect de pe telefon.
Amândouă. Accolade oferă un ghid de instalare a aplicației și a bazelor de date. Versiunea de server FlexiProject are aceeași funcționalitate ca cea din cloud. Acolo funcționează și programele de proiecte cu dependențe între proiecte.
Spuneți-ne ce proiecte stau astăzi în afara portofoliului de inovație. Vom arăta același set în FlexiProject, cu cartă, buget și registru de riscuri.