Investigación y desarrollo
Los programas de investigación duran años y cambian de rumbo. Cada uno tiene su cronograma, su presupuesto y su registro de riesgos, ligado al objetivo estratégico de la organización.
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FlexiProject como alternativa a Accolade: la comparativa
Accolade gobierna la innovación y el desarrollo de productos por puertas de decisión. FlexiProject lleva ese estándar a cada proyecto: cronograma, carta, presupuesto y riesgos en una licencia. Elige entre plataforma de innovación y PPM.
Confían en nosotros
FlexiProject vs Accolade
| Pruebe gratis | Accolade | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt con dependencias | ||
| Cuatro tipos de relación FS / SS / FF / SF | ||
| Ruta crítica | ||
| Profundidad ilimitada de la estructura de tareas | ||
| Calendario de días laborables y festivos | ||
| Rutas de aprobación en varias etapas con historial de decisiones | ||
| Registro de riesgos | ||
| Productos del proyecto con criterios de aceptación | ||
| Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos | ||
| Carteras de proyectos con datos agregados | ||
| Puntuación y priorización de proyectos | ||
| Objetivos estratégicos con indicadores ligados a proyectos | ||
| Simulación de cartera | ||
| Carga de recursos en toda la organización | ||
| Registro de tiempo | ||
| Aplicación móvil nativa | ||
| Versión en servidor propio (on-premises) | ||
| Todos los módulos en una sola licencia | ||
| Lista de precios pública | ||
| Cuenta de prueba sin formulario |
De la cartera de innovación a cada proyecto
Accolade encaja donde la innovación pasa por puertas y la cartera tiene financiación. FlexiProject añade la capa de ejecución: cronograma, presupuesto y riesgos. Reserva una demostración y compara ambos.
Puntos fuertes de FlexiProject
Cinco módulos que llevan cada proyecto desde la aprobación hasta el cierre.
Planifica en días laborables, no naturales
El calendario del proyecto tiene en cuenta fines de semana, festivos y vacaciones de cada persona. Anidas fases y tareas en tantos niveles como haga falta y lees la ruta crítica en esa misma estructura.
Costes, ingresos y previsiones en un presupuesto
Cada partida del presupuesto se enlaza con una tarea del cronograma y con una factura del sistema contable. Plan, ejecución y previsión se ven en paralelo y la cartera los suma en una sola cifra.
Evalúa cada riesgo en la misma escala
En cada riesgo anotas probabilidad, impacto, responsable y plan de respuesta, y la escala de la matriz la defines tú. Los riesgos de todos los proyectos se ven en una sola vista de cartera.
Describe qué debe entregar el proyecto
Cada producto tiene criterios de aceptación, responsable y fecha, y debajo las tareas que lo generan. El alcance del proyecto deja de ser una lista de tareas.
Empieza un proyecto nuevo desde un estándar listo
Una plantilla abarca cronograma, presupuesto, riesgos típicos y productos. Cada departamento mantiene su propio juego, así que un proyecto nuevo arranca con una estructura lista y no con una hoja en blanco.
plan aprobado
Un plan aprobado y cada cambio registrado
El cronograma y el presupuesto aprobados se convierten en el plan de referencia. Un cambio posterior exige una solicitud con justificación y una decisión. El plan actual y el propuesto se comparan en paralelo.
carta de proyecto
Una carta para proyectos de cualquier tipo
Objetivo, alcance, partes interesadas, fechas y justificación de negocio caben en un documento configurable. Cada departamento puede usar su propio modelo de carta y las versiones aprobadas quedan en el archivo.
Sectores que llevan proyectos de desarrollo
Farmacia y biotecnología
El desarrollo del producto pasa por puertas e hitos que marca el regulador. Cada proyecto tiene carta, productos con criterios de aceptación y una traza completa de aprobaciones.
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Empresas de fabricación
El lanzamiento de un producto une proveedores, utillaje y una fecha de salida ajustada. Plan, costes y amenazas se llevan en un mismo sitio.
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Otros sectores
De la energía y la construcción a las finanzas y las instituciones públicas. En cada uno de ellos configuras tus propias plantillas, cartas y rutas de aprobación.
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Compara FlexiProject con otras herramientas
Accolade es uno de los sistemas que ponemos junto a FlexiProject. Abre abajo la comparativa que quieras.
FlexiProject frente a Accolade: preguntas frecuentes
FlexiProject frente a Accolade
¿En qué se diferencia FlexiProject de Accolade?
Accolade gobierna la innovación a escala corporativa: embudo de ideas, puertas de decisión y financiación de una cartera de productos. FlexiProject es un software de gestión de proyectos de cualquier tipo, con cronograma, presupuesto, registro de riesgos y productos en un mismo lugar.
¿Qué sistema gestiona mejor una cartera de proyectos?
Accolade encaja sobre todo en una cartera que es un embudo de producto, donde la decisión es qué idea se financia. Una cartera de proyectos en FlexiProject agrega fechas, datos de presupuesto y riesgos de proyectos de cualquier tipo, no solo de desarrollo.
¿FlexiProject es más difícil de usar que Accolade?
Accolade se configura antes del primer acceso y sus pantallas reproducen el modelo de procesos de la empresa. En FlexiProject recibes módulos listos y los activas tú. La ayuda contextual y los vídeos están en la base de conocimiento.
¿Se puede usar FlexiProject junto a Accolade?
Sí. El gobierno de la innovación y el desarrollo de producto siguen en Accolade. Los proyectos de implantación y el trabajo operativo pasan a FlexiProject. Muchas organizaciones lo reparten así el primer año.
Cronograma y planificación
¿Accolade tiene diagrama de Gantt y dependencias?
Sí. Time View dibuja fases, puertas, documentos y actividades como barras, admite cuatro tipos de relación y muestra la ruta crítica. Un diagrama de varios proyectos requiere el módulo de hoja de ruta. El diagrama de Gantt de FlexiProject reúne ambas vistas.
¿Accolade tiene en cuenta el calendario laboral?
No. El fabricante describe la duración de una tarea como el número de días naturales entre inicio y fin, fines de semana y festivos incluidos. El cronograma del proyecto de FlexiProject cuenta días laborables y las vacaciones de cada persona.
¿Qué profundidad puede tener la estructura de un cronograma en Accolade?
La estructura es fija: una fase contiene documentos que entregar y estos se dividen en actividades. Para un proceso por puertas encaja, para trabajos de ingeniería resulta demasiado rígida. En FlexiProject anidas fases y tareas sin límite y esas mismas tareas aparecen en el tablero kanban.
¿Se puede importar un cronograma de MS Project?
Accolade se integra con Microsoft Project, pero como componente opcional que activa el soporte del fabricante. FlexiProject lee y escribe archivos MPP en la licencia estándar, y un proyecto nuevo arranca desde una plantilla de proyecto.
Presupuesto, riesgo y gobierno
¿Accolade tiene registro de riesgos?
Los riesgos se describen con métricas y matrices que configura el diseñador de procesos, no con un módulo listo. En FlexiProject hay un registro de riesgos en cada proyecto, con probabilidad, impacto, responsable, plan de respuesta y agregación en la cartera.
¿Accolade tiene presupuestos de proyecto?
Los datos financieros se registran en métricas y matrices que alimentan modelos de cartera, por ejemplo la previsión de ingresos. No hay un módulo de presupuesto con partidas de coste ligadas a tareas. Ese nivel de detalle lo da el presupuesto del proyecto de FlexiProject.
¿Accolade lleva productos de proyecto con criterios de aceptación?
Accolade trabaja con documentos que se preparan antes de una puerta. Un producto del proyecto en FlexiProject es un resultado con criterios de aceptación, responsable y vínculo con las tareas que lo generan.
¿Cómo se comparan puertas y rutas de aprobación?
Ambos sistemas registran quién decidió y cuándo. Accolade organiza la votación de los decisores en las puertas del proceso. En FlexiProject configuras las puertas en una plantilla de proyecto. Las decisiones siguen rutas de aprobación para la carta, el plan y el presupuesto.
Cartera, PMO e informes
¿Ambos sistemas manejan objetivos estratégicos?
Sí, y aquí es donde más se solapan. Accolade vincula iniciativas a objetivos de crecimiento y fuentes de ingreso. FlexiProject une objetivos e indicadores con proyectos en el módulo estrategia, con valor de partida, meta y valor actual.
¿Cómo se priorizan los proyectos?
Ambos puntúan y ordenan. Accolade optimiza la cartera de innovación frente a objetivos de crecimiento y capacidad disponible. FlexiProject realiza una puntuación de proyectos con criterios y pesos propios, repetible también durante la ejecución.
¿Qué sistema informa mejor a la dirección?
Accolade nació para decisiones directivas sobre una cartera de innovación y lo hace bien. FlexiProject construye informes con datos vivos del proyecto: desviaciones de plan, presupuesto y riesgos, para cada proyecto de la organización.
¿Hay revisiones de proyecto periódicas?
Accolade programa reuniones de puerta e informes de estado según su modelo de procesos. FlexiProject lleva revisiones de proyecto en un calendario por cartera, con recordatorios, informe en el formato de la empresa y archivo de decisiones.
Migración e implantación
¿Cómo pasamos los proyectos de Accolade a FlexiProject?
Exporta proyectos y métricas por la API de datos de Accolade y luego importa las tareas desde un archivo Excel con correspondencia de columnas. Después añades lo que antes eran métricas: presupuestos, riesgos y planes de recursos.
¿Hace falta un consultor para configurar el sistema?
Accolade lo implantan los consultores técnicos del fabricante, que configuran los módulos comprados. En FlexiProject configuras tú mismo cartas, plantillas y rutas de aprobación, y cada departamento puede tener su propio espacio de trabajo.
¿Ambos sistemas se integran con otro software?
Accolade ofrece API REST e integración con la suite Microsoft Office. FlexiProject tiene API abierta, conexiones con Microsoft 365 y la integración con Jira en el precio de la licencia.
Despliegue, licencias e idiomas
¿Cuánto cuesta Accolade?
El fabricante no publica importes y pide contacto para una oferta. Accolade se compra como núcleo más los módulos elegidos, así que el alcance del sistema depende del contrato. La lista de precios de FlexiProject es pública y cubre todos los módulos.
¿Podemos probar Accolade antes de firmar?
No existe una prueba en autoservicio. Se concierta una demostración o se pide por formulario una cuenta de prueba de concepto. En FlexiProject creas la cuenta tú mismo y pruebas todo el alcance, incluido el registro de tiempo.
¿Accolade tiene aplicación móvil?
Accolade Go es una aplicación web que se guarda desde el navegador en la pantalla de inicio. El fabricante indica que no está en las tiendas de aplicaciones. FlexiProject tiene apps nativas, así el equipo informa del avance y lleva la comunicación del proyecto desde el móvil.
¿Alguno de los sistemas funciona en servidores propios?
Los dos. Accolade facilita una guía de instalación de la aplicación y las bases de datos. La versión en servidor de FlexiProject tiene la misma funcionalidad que la nube. Allí funcionan también los programas de proyectos con dependencias entre proyectos.
Contacta con nosotros para saber más sobre FlexiProject
Dinos qué proyectos quedan hoy fuera de la cartera de innovación. Mostraremos ese mismo conjunto en FlexiProject, con carta, presupuesto y registro de riesgos.
