Firmy badawczo-rozwojowe
Programy badawcze trwają latami i zmieniają kierunek. Każdy ma własny harmonogram, budżet i rejestr ryzyk, powiązany z celem strategicznym organizacji.
Zobacz firmy badawczo-rozwojowe
Accolade wspiera zarządzanie portfelem innowacji oraz rozwój nowych produktów w modelu bramkowym. FlexiProject wnosi ten standard do każdego projektu, łącząc harmonogram, kartę, budżet i ryzyka w jednej licencji. Wybierz między platformą innowacji a kompletnym PPM.
Zaufali nam


































































































| Wypróbuj za darmo | Accolade | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta z zależnościami | ||
| Cztery typy relacji FS / SS / FF / SF | ||
| Ścieżka krytyczna | ||
| Nieograniczona struktura harmonogramu | ||
| Kalendarz dni roboczych i świąt w harmonogramie | ||
| Wieloetapowe ścieżki akceptacji z historią decyzji | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Produkty projektu z kryteriami odbioru | ||
| Szablon projektu z harmonogramem, budżetem, ryzykami i produktami | ||
| Portfele projektów z agregacją danych | ||
| Scoring i priorytetyzacja projektów | ||
| Cele strategiczne z KPI powiązane z projektami | ||
| Symulacja portfela | ||
| Obciążenie zasobów w skali organizacji | ||
| Rejestracja czasu pracy | ||
| Natywna aplikacja mobilna | ||
| Wersja serwerowa (on-premises) | ||
| Wszystkie moduły w jednej licencji | ||
| Publiczny cennik | ||
| Konto testowe zakładane bez formularza |
Accolade sprawdza się tam, gdzie innowacje przechodzą przez bramki, a portfel ma finansowanie. FlexiProject uzupełnia to o warstwę realizacji: harmonogram, budżet i ryzyka. Umów demo i porównaj oba.

Pięć modułów, które prowadzą każdy projekt od akceptacji do zamknięcia.
Kalendarz projektu uwzględnia weekendy, święta i urlopy poszczególnych osób. Fazy i zadania zagnieżdżasz na dowolnej liczbie poziomów. Ścieżkę krytyczną odczytasz w tej samej strukturze.

Każdą pozycję budżetu podpinasz pod zadanie harmonogramu i fakturę z systemu księgowego. Plan, wykonanie i prognozę widzisz obok siebie, a portfel sumuje je do jednej liczby.

Przy każdym ryzyku zapisujesz prawdopodobieństwo, wpływ, właściciela i plan reakcji, a skalę macierzy ustawiasz sam. Ryzyka ze wszystkich projektów zobaczysz w jednym widoku portfela.

Każdy produkt ma kryteria odbioru, właściciela i termin, a pod spodem zadania, które go wytwarzają. Zakres projektu przestaje być listą zadań.

Jeden szablon obejmuje harmonogram, budżet, typowe ryzyka i produkty. Każdy dział trzyma własny zestaw, więc nowy projekt zaczyna się od gotowej struktury, a nie od pustej kartki.

Zatwierdzony harmonogram i budżet stają się planem bazowym. Późniejsza zmiana wymaga wniosku z uzasadnieniem i decyzji. Plan obecny i proponowany porównasz obok siebie.
Cel, zakres, interesariusze, terminy i uzasadnienie biznesowe mieszczą się w jednym konfigurowalnym dokumencie. Każdy dział może mieć własny wzór karty, a zatwierdzone wersje zostają w archiwum.
Programy badawcze trwają latami i zmieniają kierunek. Każdy ma własny harmonogram, budżet i rejestr ryzyk, powiązany z celem strategicznym organizacji.
Zobacz firmy badawczo-rozwojowe
Rozwój produktu przechodzi przez bramki i kamienie milowe wyznaczone przez regulatora. Każdy projekt ma kartę, produkty z kryteriami odbioru i pełny ślad akceptacji.
Zobacz farmację i biotechnologię
Wdrożenie nowego produktu łączy dostawców, oprzyrządowanie i napięty termin premiery. Plan, koszty i zagrożenia prowadzisz w jednym miejscu.
Zobacz firmy produkcyjne
Od energetyki i budownictwa po finanse i instytucje publiczne. W każdym z nich ustawisz własne szablony, karty i ścieżki akceptacji.
Zobacz wszystkie branże
Accolade to jeden z kilku systemów zestawianych z FlexiProject. Otwórz dowolne porównanie poniżej.
Accolade nadzoruje innowacje w skali korporacji: lejek pomysłów, bramki decyzyjne i finansowanie portfela produktowego. FlexiProject to system do zarządzania projektami każdego rodzaju, z harmonogramem, budżetem, rejestrem ryzyk i produktami w jednym miejscu.
Accolade najlepiej pasuje do portfela, który jest lejkiem produktowym, a decyzja dotyczy wyboru pomysłu do finansowania. Portfel projektów we FlexiProject agreguje terminy, dane budżetowe i ryzyka z projektów każdego typu, nie tylko rozwojowych.
Accolade jest konfigurowany przed pierwszym logowaniem, a ekrany odwzorowują model procesu firmy. We FlexiProject dostajesz gotowe moduły i włączasz je sam. Pomoc kontekstowa i filmy instruktażowe są w bazie wiedzy.
Tak. Nadzór nad innowacjami i rozwój produktów zostają w Accolade, a projekty wdrożeniowe i praca operacyjna przechodzą do FlexiProject. Wiele organizacji dzieli to w ten sposób przez pierwszy rok.
Tak. Time View rysuje fazy, bramki, dokumenty i działania w formie pasków, obsługuje cztery typy relacji i pokazuje ścieżkę krytyczną. Wykres obejmujący kilka projektów wymaga modułu roadmap. Wykres Gantta we FlexiProject łączy oba widoki.
Nie. Producent opisuje czas trwania zadania jako liczbę dni kalendarzowych między startem a końcem, razem z weekendami i dniami wolnymi. Harmonogram projektu we FlexiProject liczy dni robocze i urlopy konkretnych osób.
Struktura jest stała: faza zawiera dokumenty do dostarczenia, a te dzielą się na działania. To pasuje do procesu bramkowanego, a przy pracach inżynieryjnych bywa za sztywne. We FlexiProject zagnieżdżasz fazy i zadania tak głęboko, jak wymaga projekt, a te same zadania widzisz na tablicy kanban.
Accolade integruje się z Microsoft Project, ale jako komponent opcjonalny włączany przez wsparcie Sopheon. FlexiProject czyta i zapisuje pliki .mpp w licencji standardowej, a nowy projekt zaczniesz z szablonu projektu.
Ryzyka opisuje się metrykami i macierzami, które konfiguruje projektant procesu, a nie gotowym modułem. We FlexiProject rejestr ryzyk jest w każdym projekcie, z prawdopodobieństwem, wpływem, właścicielem, planem reakcji i agregacją w portfelu.
Dane finansowe zapisuje się w metrykach i macierzach, a te zasilają modele portfelowe, na przykład prognozę przychodu. Nie ma modułu budżetu z pozycjami kosztów powiązanymi z zadaniami. Ten poziom szczegółu daje budżet projektu we FlexiProject.
Accolade pracuje na dokumentach przygotowywanych przed bramką. Produkt projektu we FlexiProject to rezultat z kryteriami odbioru, właścicielem i powiązaniem z zadaniami, które prowadzą do jego powstania.
Oba systemy zapisują, kto i kiedy podjął decyzję. Accolade prowadzi głosowanie decydentów na bramkach procesu. We FlexiProject bramki ustawisz w szablonie projektu, a decyzje przechodzą ścieżkami akceptacji dla karty, planu i budżetu.
Tak, i tu oba systemy pokrywają się najmocniej. Accolade wiąże inicjatywy z celami wzrostu i strumieniami przychodu. FlexiProject łączy cele i ich KPI z projektami w module strategia, z wartością bazową, docelową i bieżącą.
Oba systemy oceniają projekty i ustawiają je w kolejności. Accolade optymalizuje portfel innowacji względem celów wzrostu i dostępnych mocy. FlexiProject prowadzi scoring projektów na własnych kryteriach i wagach, powtarzalny także w trakcie realizacji.
Accolade powstał z myślą o decyzjach zarządczych nad portfelem innowacji i robi to dobrze. FlexiProject buduje raporty z żywych danych projektu: odchylenia od planu, budżetu i ryzyk, dla każdego projektu w organizacji.
Accolade planuje spotkania bramkowe i raporty statusu zgodnie z modelem procesu. FlexiProject prowadzi przeglądy projektów w kalendarzu per portfel, z przypomnieniami, raportem w firmowym formacie i archiwum decyzji.
Wyeksportuj projekty i metryki przez API danych Accolade, potem zaimportuj zadania z pliku Excel, mapując kolumny. Następnie dodaj to, co wcześniej było metrykami: budżety, ryzyka i plany zasobów.
Accolade wdrażają konsultanci techniczni producenta, którzy ustawiają kupione moduły. We FlexiProject karty, szablony i ścieżki akceptacji ustawiasz sam, a każdy dział może dostać własny obszar pracy.
Accolade udostępnia REST API i integrację z pakietem Microsoft Office. FlexiProject ma otwarte API, połączenia z Microsoft 365 oraz integrację z Jira w cenie licencji.
Producent nie publikuje kwot i prosi o kontakt po wycenę. Accolade kupuje się jako rdzeń i wybrane moduły, więc zakres systemu wynika z umowy. Cennik FlexiProject jest publiczny i obejmuje wszystkie moduły.
Nie ma samoobsługowego okresu próbnego. Umawiasz demo albo prosisz przez formularz o konto proof of concept. We FlexiProject zakładasz konto sam i testujesz pełny zakres, razem z rejestracją czasu pracy.
Accolade Go to aplikacja webowa zapisywana z przeglądarki na ekran główny. Producent podaje, że nie ma jej w sklepach z aplikacjami. FlexiProject ma aplikacje natywne, więc zespół raportuje postęp i prowadzi komunikację w projekcie z telefonu.
Oba. Accolade ma instrukcję instalacji aplikacji i baz danych, a wersja serwerowa FlexiProject ma tę samą funkcjonalność co chmura. Działają w niej także programy projektów z zależnościami międzyprojektowymi.
Powiedz nam, które projekty stoją dziś poza portfelem innowacji. Pokażemy ten sam zestaw we FlexiProject, z kartą, budżetem i rejestrem ryzyk.