Kutatás és fejlesztés
A kutatási programok évekig tartanak és irányt váltanak. Mindegyiknek saját ütemterve, költségvetése és kockázati nyilvántartása van, a szervezet stratégiai céljához kötve.
Kutatás és fejlesztés megtekintése
A FlexiProject mint Accolade-alternatíva: összehasonlítás
Az Accolade az innovációt és az új termékek fejlesztését kapuzott modellben irányítja. A FlexiProject ezt minden projektre kiterjeszti: ütemterv, alapokmány, költségvetés és kockázatok egy licencben. Válasszon innovációs platform és teljes PPM között.
Bíznak bennünk
FlexiProject vs Accolade
| Próbálja ki ingyen | Accolade | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram függőségekkel | ||
| Négy kapcsolattípus: BV / KK / VV / KV | ||
| Kritikus útvonal | ||
| Korlátlan mélységű feladatstruktúra | ||
| Munkanapokat és ünnepnapokat ismerő naptár | ||
| Többlépcsős jóváhagyási útvonalak döntési előzményekkel | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Projekttermékek átvételi kritériumokkal | ||
| Projektsablon ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel | ||
| Projektportfóliók összesített adatokkal | ||
| Projektek pontozása és rangsorolása | ||
| Stratégiai célok mutatókkal, projektekhez kötve | ||
| Portfóliószimuláció | ||
| Erőforrás-terhelés szervezeti szinten | ||
| Munkaidő-nyilvántartás | ||
| Natív mobilalkalmazás | ||
| Szerveres (helyben telepített) változat | ||
| Minden modul egyetlen licencben | ||
| Nyilvános árlista | ||
| Tesztfiók űrlap nélkül |
Az innovációs portfóliótól minden projektig
Az Accolade ott működik jól, ahol az innováció kapukon halad át. A FlexiProject hozzáteszi a végrehajtási réteget: ütemterv, költségvetés és kockázatok. Kérjen bemutatót, és hasonlítsa össze a kettőt.
A FlexiProject erősségei
Öt modul, amely minden projektet végigkísér a jóváhagyástól a lezárásig.
Tervezzen munkanapokban, ne naptári napokban
A projekt naptára figyelembe veszi a hétvégéket, az ünnepnapokat és az egyes munkatársak szabadságát. A fázisokat és a feladatokat tetszőleges mélységben ágyazza egymásba, a kritikus útvonalat ugyanabból a struktúrából olvassa ki.
Költségek, bevételek és előrejelzések egy költségvetésben
Minden költségvetési tételt az ütemterv egy feladatához és a könyvelési rendszer egy számlájához köt. A terv, a tény és az előrejelzés egymás mellett áll, a portfólió pedig egyetlen számmá összegzi őket.
Értékeljen minden kockázatot ugyanazon a skálán
Minden kockázathoz rögzíti a valószínűséget, a hatást, a felelőst és a válaszlépéseket, a mátrix skáláját pedig Ön állítja be. Az összes projekt kockázata egyetlen portfólió nézetben látszik.
Írja le, mit kell a projektnek átadnia
Minden terméknek van átvételi kritériuma, felelőse és határideje, alatta pedig az azt előállító feladatok. A projekt terjedelme így nem feladatlista többé.
Indítson új projektet kész szabványból
Egy sablon magában foglalja az ütemtervet, a költségvetést, a jellemző kockázatokat és a termékeket. Minden részleg saját készletet tart, így az új projekt kész szerkezettel indul, nem üres lappal.
jóváhagyott terv
Jóváhagyott terv és minden változás nyilvántartva
A jóváhagyott ütemterv és költségvetés lesz az alapterv. A későbbi változás indoklással ellátott kérelmet és döntést igényel. A jelenlegi és a javasolt tervet egymás mellett hasonlítja össze.
projektalapokmány
Egyetlen alapokmány bármilyen projekthez
A cél, a terjedelem, az érintettek, a határidők és az üzleti indoklás egyetlen testreszabható dokumentumban fér el. Minden részleg használhat saját alapokmány-mintát, a jóváhagyott változatok pedig az archívumban maradnak.
Fejlesztési projekteket vivő ágazatok
Gyógyszeripar és biotechnológia
A termékfejlesztés a szabályozó által megszabott kapukon és mérföldköveken halad át. Minden projektnek van alapokmánya, átvételi kritériummal ellátott terméke és teljes jóváhagyási nyoma.
Gyógyszeripar és biotechnológia megtekintése
Gyártó vállalatok
Egy új termék bevezetése összeköti a beszállítókat, a szerszámozást és a szoros piacra lépési határidőt. A tervet, a költségeket és a veszélyeket egy helyen vezeti.
Gyártó vállalatok megtekintése
További ágazatok
Az energetikától és az építőipartól a pénzügyekig és a közintézményekig. Mindegyikben saját sablonokat, alapokmányokat és jóváhagyási útvonalakat állít be.
Összes ágazat megtekintése
Hasonlítsa össze a FlexiProject rendszert más eszközökkel
Az Accolade egyike azoknak a rendszereknek, amelyeket a FlexiProject mellé állítunk. Nyissa meg alább a kívánt összehasonlítást.
FlexiProject és Accolade: gyakori kérdések
FlexiProject és Accolade
Miben különbözik a FlexiProject az Accolade-tól?
Az Accolade vállalati léptékben irányítja az innovációt: ötlettölcsér, döntési kapuk és a termékportfólió finanszírozása. A FlexiProject bármilyen projekthez való projektmenedzsment-rendszer, amelyben az ütemterv, a költségvetés, a kockázati nyilvántartás és a termékek egy helyen vannak.
Melyik rendszer kezel jobban egy projektportfóliót?
Az Accolade főként olyan portfólióhoz illik, amely termékvezeték, és ahol a döntés a finanszírozandó ötlet kiválasztásáról szól. A FlexiProject projektportfóliója bármilyen típusú projekt határidőit, költségvetési adatait és kockázatait összesíti, nem csak a fejlesztésiekét.
Nehezebb használni a FlexiProject rendszert, mint az Accolade-ot?
Az Accolade-ot az első belépés előtt konfigurálják, a képernyők a cég folyamatmodelljét képezik le. A FlexiProject rendszerben kész modulokat kap, és maga kapcsolja be őket. A helyzetérzékeny súgó és a videós útmutatók a tudásbázisban vannak.
Használható a FlexiProject az Accolade mellett?
Igen. Az innováció irányítása és a termékfejlesztés az Accolade-ban marad, a bevezetési projektek és az operatív munka pedig a FlexiProject rendszerbe kerül. Sok szervezet az első évben így osztja meg.
Ütemterv és tervezés
Van az Accolade-ban Gantt-diagram és függőség?
Igen. A Time View sávokként rajzolja a fázisokat, kapukat, dokumentumokat és tevékenységeket, négy kapcsolattípust kezel, és mutatja a kritikus útvonalat. A több projektet átfogó diagram a roadmap modult igényli. A FlexiProject Gantt-diagramja mindkét nézetet egyesíti.
Figyelembe veszi az Accolade a munkanapnaptárt?
Nem. A gyártó a feladat időtartamát a kezdés és a befejezés közötti naptári napok számaként írja le, a hétvégékkel és a munkaszüneti napokkal együtt. A FlexiProject projektütemterve munkanapokkal és az egyes emberek szabadságával számol.
Milyen mély lehet egy ütemterv szerkezete az Accolade-ban?
A szerkezet kötött: egy fázis leszállítandó dokumentumokat tartalmaz, ezek pedig tevékenységekre bomlanak. Kapuzott folyamathoz illik, mérnöki munkánál viszont túl merev. A FlexiProject rendszerben tetszőleges mélységig ágyazza a fázisokat és feladatokat, és ugyanezek a feladatok megjelennek a kanban táblán.
Importálható ütemterv az MS Projectből?
Az Accolade integrálódik a Microsoft Projecttel, de opcionális komponensként, amelyet a gyártói támogatás kapcsol be. A FlexiProject az alaplicencben olvas és ír MPP-fájlokat, az új projekt pedig projektsablonból indul.
Költségvetés, kockázat és irányítás
Van az Accolade-ban kockázati nyilvántartás?
A kockázatokat a folyamattervező által beállított mutatók és mátrixok írják le, nem kész modul. A FlexiProject rendszerben minden projektben van kockázati nyilvántartás, valószínűséggel, hatással, felelőssel, válaszlépésekkel és portfóliószintű összesítéssel.
Van az Accolade-ban projektköltségvetés?
A pénzügyi adatok mutatókba és mátrixokba kerülnek, amelyek portfóliómodelleket táplálnak, például a bevételi előrejelzést. Nincs olyan költségvetési modul, amelyben a költségtételek feladatokhoz kapcsolódnának. Ezt a részletességet a FlexiProject projektköltségvetése adja.
Vezet az Accolade projekttermékeket átvételi kritériumokkal?
Az Accolade kapu előtt készülő dokumentumokkal dolgozik. A FlexiProject rendszerben a projekttermék olyan eredmény, amelynek átvételi kritériuma, felelőse és kapcsolata van az azt létrehozó feladatokkal.
Hogyan viszonyulnak egymáshoz a kapuk és a jóváhagyási útvonalak?
Mindkét rendszer rögzíti, ki és mikor döntött. Az Accolade a folyamat kapuinál a döntéshozók szavazását vezeti. A FlexiProject rendszerben a kapukat projektsablonban állítja be, a döntések pedig jóváhagyási útvonalakon haladnak az alapokmányhoz, a tervhez és a költségvetéshez.
Portfólió, PMO és jelentések
Kezeli mindkét rendszer a stratégiai célokat?
Igen, és itt fedik le egymást a leginkább. Az Accolade a kezdeményezéseket növekedési célokhoz és bevételi forrásokhoz köti. A FlexiProject a célokat és mutatóikat a stratégia modulban kapcsolja projektekhez, kiindulási, célzott és aktuális értékkel.
Hogyan történik a projektek rangsorolása?
Mindkét rendszer értékel és sorba rendez. Az Accolade a növekedési célokhoz és a rendelkezésre álló kapacitáshoz igazítva optimalizálja az innovációs portfóliót. A FlexiProject saját kritériumokkal és súlyokkal végez projektpontozást, amely a megvalósítás közben is megismételhető.
Melyik rendszer jelent jobban a vezetésnek?
Az Accolade vezetői döntésekhez készült egy innovációs portfólió felett, és ezt jól teszi. A FlexiProject élő projektadatokból épít jelentéseket: eltérések a tervtől, a költségvetéstől és a kockázatoktól, a szervezet minden projektjére.
Vannak rendszeres projektátvizsgálások?
Az Accolade a folyamatmodell szerint ütemezi a kapumegbeszéléseket és az állapotjelentéseket. A FlexiProject portfóliónkénti naptárban vezet projektátvizsgálásokat, emlékeztetőkkel, céges formátumú jelentéssel és döntési archívummal.
Migráció és bevezetés
Hogyan visszük át a projekteket az Accolade-ból a FlexiProject rendszerbe?
Exportálja a projekteket és a mutatókat az Accolade adat-API-ján keresztül, majd importálja a feladatokat Excel-fájlból oszlopmegfeleltetéssel. Ezután hozzáadja azt, ami korábban mutató volt: költségvetéseket, kockázatokat és erőforrásterveket.
Kell tanácsadó a konfiguráláshoz?
Az Accolade-ot a gyártó technológiai tanácsadói vezetik be, ők állítják be a megvásárolt modulokat. A FlexiProject rendszerben az alapokmányokat, sablonokat és jóváhagyási útvonalakat maga állítja be, és minden részleg saját munkaterületet kaphat.
Integrálható mindkét rendszer más szoftverekkel?
Az Accolade REST API-t és Microsoft Office-integrációt kínál. A FlexiProject nyílt API-val, Microsoft 365-kapcsolatokkal és a licencárban foglalt Jira-integrációval rendelkezik.
Üzemeltetés, licencek és nyelvek
Mennyibe kerül az Accolade?
A gyártó nem tesz közzé összegeket, ajánlatért kapcsolatfelvételt kér. Az Accolade-ot magként és a kiválasztott modulokként vásárolják meg, így a rendszer terjedelme a szerződésből következik. A FlexiProject árlistája nyilvános, és minden modult tartalmaz.
Kipróbálhatjuk az Accolade-ot szerződéskötés előtt?
Önkiszolgáló próbaidőszak nincs. Bemutatót egyeztet, vagy űrlapon kér proof of concept fiókot. A FlexiProject rendszerben maga hozza létre a fiókot, és a teljes terjedelmet kipróbálja, a munkaidő-nyilvántartással együtt.
Van az Accolade-nak mobilalkalmazása?
Az Accolade Go webalkalmazás, amelyet böngészőből ment a kezdőképernyőre. A gyártó közlése szerint az alkalmazásboltokban nem érhető el. A FlexiProject rendszernek natív alkalmazásai vannak, így a csapat telefonról jelenti az előrehaladást és vezeti a projektkommunikációt.
Futtatható valamelyik rendszer saját szervereken?
Mindkettő. Az Accolade telepítési útmutatót ad az alkalmazáshoz és az adatbázisokhoz, a FlexiProject szerveres változata pedig ugyanazt a funkcionalitást nyújtja, mint a felhő. Ott működnek a projektprogramok is, projektek közötti függőségekkel.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne tudni a FlexiProject rendszerről
Mondja el, mely projektek esnek ma az innovációs portfólión kívülre. Ugyanezt a készletet megmutatjuk a FlexiProject rendszerben, alapokmánnyal, költségvetéssel és kockázati nyilvántartással.
