Kutatás-fejlesztési szervezetek
A kutató csapatok hosszú programokat vezetnek rögzített szakaszköltségvetésekkel. A programok több projekt feladatait kapcsolják össze, és megmutatják a csúszás hatását.
Tudjon meg többet
A FlexiProject Accolade alternatíva azoknak a termékfejlesztő cégeknek, amelyek egy rendszerben szeretnék az ütemtervet, a költségvetést és a csapat napi munkáját. A csapattagok böngészőből vagy telefonról rögzítik a munkájukat.
Bíznak bennünk


































































































| Próbálja ki ingyen | Accolade | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram függőségekkel | ||
| Kritikus út | ||
| Munkanapok és ünnepnapok az ütemtervben | ||
| Jóváhagyási utak döntési naplóval | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Átvételi feltételek termékenként | ||
| Projektportfóliók összesített adatokkal | ||
| Projektpontozás és rangsorolás | ||
| Erőforrás-terhelés az egész szervezetben | ||
| Outlook naptárból importált szabadságok | ||
| Projekteken kívüli operatív feladatok | ||
| Natív mobilalkalmazás | ||
| Időrögzítés a mobilalkalmazásban | ||
| Önállóan nyitható próbafiók | ||
| Nyilvános árak | ||
| Korlátlan számú ingyenes felhasználó |
A díjak a FlexiProject árakat bemutató oldalán találhatók, a próbafiók pedig űrlap nélkül nyílik. Töltse be egy jelenlegi bevezetés tervét, és adjon hozzáférést a csapatnak.

Egy jó Accolade alternatíva ugyanabban a tervben tartja a bevezetési határidőket, a jóváhagyásokat, a költségeket és az órákat.
A feladatokat négy függőségi típus köti össze rögzített késleltetéssel. A módosított dátum maga tolja el az utódokat és a szülőszakaszokat, a kritikus út pedig megjelöli a bevezetés dátumát meghatározó feladatokat.

A PMO dönti el, mely mezőket tartalmazza az alapokmány: célokat, terjedelmet, az érintettek táblázatát vagy az ütemterv és a költségvetés adatait. Minden jóváhagyott verzió a projektnél marad, a jóváhagyás előzményeivel együtt.

A költségvetési tételek költségeket és bevételeket tartalmaznak havi előrejelzéssel. A feladatokhoz kötött tételek a feladatok dátumaival együtt mozognak, a tényleges költségeket pedig arra a tételre rögzíti, amelyhez tartoznak.

A csapattagok a feladataikra rögzítik az időt böngészőben vagy a mobilalkalmazásban. Az ütemterv külön oszlopokban mutatja a tervezett ráfordítást és a rögzített órákat, így a túllépés minden feladatnál látszik.

A szabályozási frissítések, a laborkarbantartás és a beszállítói auditok projekteken kívüli feladatként futnak. Mindegyiknek vannak felelősei és követői, ciklikusan ismétlődhet, és másik személyre delegálható.

A bevezetési terv akkor marad naprakész, ha azok frissítik, akik a munkát végzik. A FlexiProject rendszerben az a csapattag, aki csak a saját feladatain dolgozik, ingyenes fiókot használ. A mérnökök, a tervezők és a laborszemélyzet ugyanabban a rendszerben rögzíti az előrehaladást és az órákat, mint a PMO.
Minden projektnek saját munkanapjai és szabadnapjai vannak, az ünnepnapok pedig megjelennek a Gantt-diagram idővonalán. A dátumszámítás átugorja a munkaszüneti napokat, így egy üzemleállás vagy egy regionális ünnep a megfelelő feladatokat tolja el. A személyes szabadság csökkenti az elérhetőséget a terhelési nézetben.
A kutató csapatok hosszú programokat vezetnek rögzített szakaszköltségvetésekkel. A programok több projekt feladatait kapcsolják össze, és megmutatják a csúszás hatását.
Tudjon meg többet
A termékbevezetések ugyanazokat a mérnököket használják, mint az üzemi munka. Az operatív feladatok és a terhelési nézet mindkét munkafajtát egy tervben tartják.
Tudjon meg többet
A mérnökcégek az ügyfelek dátumaira szállítanak, és formálisan fogadtatják el az eredményeket. A termékeknek van felelősük és átvételi feltételük.
Tudjon meg többet
Az IT, az energetika és a közszféra is a FlexiProject rendszerben tervezi projektjeit. Keresse meg a saját iparágának oldalát.
Tudjon meg többet
Fedezzen fel további összehasonlításokat a FlexiProject és az innovációs, valamint termékportfólió-eszközök között.
Igen, a FlexiProject jó Accolade alternatíva azoknak a termékfejlesztő cégeknek, amelyek egy rendszerben szeretnék a terveket, a költségvetéseket és a csapat napi munkáját. A stratégiai projektmenedzsment szoftver portfóliókat, pontozást és célokat ad hozzá.
Igen. Az Accolade idő nézetében az időtartamok a hétvégéket és a munkaszüneti napokat is magukban foglalják. A FlexiProject mint Accolade alternatíva a feladatok dátumait munkanapokban számolja, a Gantt-diagram eszköz pedig megjelöli az ünnepnapokat az idővonalon.
Igen. A FlexiProject mint Accolade alternatíva beolvassa az .mpp fájlokat az alaptervekkel együtt. A projektterv modul ezután minden jóváhagyott alaptervet megőriz az aktuális tervvel való összehasonlításhoz.
A jóváhagyási utak rendszerében minden döntés megőrzi a szerzőjét, dátumát, eredményét és megjegyzését. A döntéshozók lehetnek projektszerepek, a projektmenedzser vagy egy felettes, így az út a személyi változásokat is túléli.
A FlexiProject mint Accolade alternatíva az eredményeket projekttermékként rögzíti. A projekttermékek modulban minden terméknek van felelőse, az átvétel módjának leírása és a feladatából származó dátuma.
A projektkockázat modulban a kockázat jelezheti a fenyegetett feladatot, és hordozhat költségvetési hatást. A projektsablon minden új bevezetéshez hozhat egy tipikus kockázati listát.
A FlexiProject mint Accolade alternatíva szimulációjában kihagy projekteket, és látja a költségek, a bevételek és az NPV változását. A projektportfólió szoftver portfóliónként költségvetést és tartalékot is vezet.
A projektpontozó szoftver súlyozott kérdéseket használ, 0-tól 10-ig terjedő válaszokkal. Minden projekttípusnak lehet saját modellje, és a pontszám a projekt haladtával megismételhető.
A vállalati stratégia modulban a célok fát alkotnak alcélokkal és időbeli mérőszámokkal. Minden projekt a hatásának mértékével csatlakozik egy célhoz.
A projekt felülvizsgálatok modulja minden projektből összegyűjti a költségvetést, az eltéréseket, a mérföldköveket, az előrehaladást és a kockázatokat. A vezetés döntései az adatok pillanatképével együtt archiválódnak.
A projektsablonok modul sablonja az ütemtervet függőségekkel, a költségvetési tételeket, a tipikus kockázatokat és a termékeket dokumentummintákkal tartalmazza.
Igen. A programmenedzsment eszköz összekapcsolja a különböző projektek feladatait. Egy előnézet megmutatja minden kapcsolt projekt új dátumait, mielőtt jóváhagyja a változtatást.
A projektjelentő eszköz kód nélkül kérdezi le a projekteket, ütemterveket, költségvetéseket, kockázatokat és termékeket. Az eredmények Excelbe exportálhatók, vagy widgetként jelennek meg egy műszerfalon.
Az erőforrás-menedzsment szoftver napi elérhetősége a munkaidőt és a szabadságokat követi, az Outlook naptár egész napos távolléteit is beleértve. A határon túli kiosztás túlterhelési figyelmeztetést mutat.
Minden projektnek saját chatje van, az említéssel ellátott megjegyzések pedig a feladatoknál, kockázatoknál és költségvetési tételeknél állnak. A csapatkommunikációs eszköz az alkalmazásban és e-mailben értesíti az embereket.
Igen. A munkaterület szoftverben minden divízió saját alapokmány-mintákat, sablonokat és jóváhagyási utakat kap, egy projekt pedig több területen is látható lehet.
Igen. A Wellspring az Accolade Go alkalmazást jóváhagyásokhoz, kapuszavazásokhoz és ötletekhez írja le. A FlexiProject mint Accolade alternatíva mobilalkalmazása felsorolja egy személy feladatait, és rögzíti a munkaidőt. Az alkalmazás a FlexiProject erősségei közé tartozik.
Igen. A 30 napos próbafiókot űrlap nélkül nyitja meg, és az árakat bemutató oldal minden díjat megmutat. Akik csak a saját feladataikon dolgoznak, ingyenes fiókot használnak, felhasználói korlát nélkül.
Mondja el, hogyan fut ma a bevezetési folyamata az Accolade rendszerben, mi pedig megmutatjuk ugyanezeket a szakaszokat, költségvetést és csapatot a FlexiProject rendszerben.