Ricerca e sviluppo
I programmi di ricerca durano anni e cambiano direzione. Ognuno ha la propria pianificazione, il proprio budget e il proprio registro dei rischi, collegato all’obiettivo strategico dell’organizzazione.
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FlexiProject come alternativa ad Accolade: il confronto
Accolade governa l’innovazione e i nuovi prodotti con un modello a cancelli. FlexiProject porta questo standard in ogni progetto: pianificazione, carta, budget e rischi in una licenza. Scegli tra piattaforma di innovazione e PPM completo.
Si fidano di noi
FlexiProject vs Accolade
| Provate gratuitamente | Accolade | |
|---|---|---|
| Diagramma di Gantt con dipendenze | ||
| Quattro tipi di relazione FS / SS / FF / SF | ||
| Percorso critico | ||
| Profondità illimitata della struttura delle attività | ||
| Calendario dei giorni lavorativi e delle festività | ||
| Percorsi di approvazione a più livelli con storico delle decisioni | ||
| Registro dei rischi | ||
| Prodotti di progetto con criteri di accettazione | ||
| Modello di progetto con pianificazione, budget, rischi e prodotti | ||
| Portafogli di progetti con dati aggregati | ||
| Valutazione e definizione delle priorità dei progetti | ||
| Obiettivi strategici con indicatori collegati ai progetti | ||
| Simulazione di portafoglio | ||
| Carico delle risorse a livello di organizzazione | ||
| Registrazione ore | ||
| App mobile nativa | ||
| Versione server (on-premises) | ||
| Tutti i moduli in un’unica licenza | ||
| Listino prezzi pubblico | ||
| Account di prova senza modulo di richiesta |
Dal portafoglio di innovazione a ogni progetto
Accolade funziona dove l’innovazione passa per i cancelli e il portafoglio ha finanziamento. FlexiProject aggiunge il livello di esecuzione: pianificazione, budget e rischi. Prenota una demo e confronta i due.
I punti di forza di FlexiProject
Cinque moduli che accompagnano ogni progetto dall’approvazione alla chiusura.
Pianifica in giorni lavorativi, non di calendario
Il calendario del progetto tiene conto di fine settimana, festività e ferie delle singole persone. Fasi e attività si annidano su quanti livelli servono e il percorso critico si legge nella stessa struttura.
Costi, ricavi e previsioni in un unico budget
Ogni voce di budget si collega a un’attività della pianificazione e a una fattura dal sistema contabile. Piano, consuntivo e previsione stanno affiancati e il portafoglio li somma in un unico numero.
Valuta ogni rischio sulla stessa scala
Per ogni rischio registri probabilità, impatto, responsabile e piano di risposta, e la scala della matrice la imposti tu. I rischi di tutti i progetti si vedono in un’unica vista di portafoglio.
Descrivi che cosa deve consegnare il progetto
Ogni prodotto ha criteri di accettazione, un responsabile e una scadenza, e sotto di sé le attività che lo realizzano. L’ambito del progetto smette di essere un elenco di attività.
Avvia un nuovo progetto da uno standard pronto
Un modello comprende pianificazione, budget, rischi tipici e prodotti. Ogni reparto mantiene il proprio set, così un nuovo progetto parte con una struttura pronta invece che da un foglio bianco.
piano approvato
Un piano approvato e ogni modifica a registro
La pianificazione e il budget approvati diventano la baseline. Una modifica successiva richiede una richiesta motivata e una decisione. Piano attuale e piano proposto si confrontano affiancati.
carta di progetto
Una carta per progetti di ogni tipo
Obiettivo, ambito, stakeholder, scadenze e giustificazione economica stanno in un unico documento configurabile. Ogni reparto può usare il proprio modello di carta e le versioni approvate restano in archivio.
Settori con progetti di sviluppo
Farmaceutica e biotecnologie
Lo sviluppo del prodotto passa per cancelli e traguardi fissati dal regolatore. Ogni progetto ha una carta, prodotti con criteri di accettazione e una traccia completa delle approvazioni.
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Aziende manifatturiere
Il lancio di un nuovo prodotto lega fornitori, attrezzature e una data di uscita stretta. Piano, costi e minacce si gestiscono in un unico posto.
Vedi le aziende manifatturiere
Altri settori
Dall’energia e dall’edilizia alla finanza e alle istituzioni pubbliche. In ciascuno di questi settori imposti modelli, carte e percorsi di approvazione tuoi.
Vedi tutti i settori
Confronta FlexiProject con altri strumenti
Accolade è uno dei sistemi che mettiamo a confronto con FlexiProject. Apri qui sotto il confronto che preferisci.
FlexiProject e Accolade: domande frequenti
FlexiProject e Accolade
In che cosa FlexiProject è diverso da Accolade?
Accolade governa l’innovazione su scala aziendale: imbuto delle idee, cancelli decisionali e finanziamento di un portafoglio prodotti. FlexiProject è un software di project management per progetti di ogni tipo, con pianificazione, budget, registro dei rischi e prodotti in un unico posto.
Quale sistema gestisce meglio un portafoglio di progetti?
Accolade si adatta soprattutto a un portafoglio che è un imbuto di prodotto, dove la decisione riguarda quale idea finanziare. Un portafoglio di progetti in FlexiProject aggrega scadenze, dati di budget e rischi di progetti di ogni tipo, non solo di sviluppo.
FlexiProject è più difficile da usare di Accolade?
Accolade viene configurato prima del primo accesso e le schermate riproducono il modello di processo dell’azienda. In FlexiProject ricevi moduli pronti e li attivi da solo. Guida contestuale e video tutorial stanno nella base di conoscenza.
Si può usare FlexiProject insieme ad Accolade?
Sì. Il governo dell’innovazione e lo sviluppo prodotto restano in Accolade, mentre i progetti di implementazione e il lavoro operativo passano a FlexiProject. Molte organizzazioni dividono così il primo anno.
Pianificazione e tempi
Accolade ha il diagramma di Gantt e le dipendenze?
Sì. Time View disegna fasi, cancelli, documenti e attività come barre, gestisce quattro tipi di relazione e mostra il percorso critico. Un diagramma su più progetti richiede il modulo roadmap. Il diagramma di Gantt di FlexiProject unisce entrambe le viste.
Accolade tiene conto di un calendario di giorni lavorativi?
No. Il produttore descrive la durata di un’attività come numero di giorni di calendario tra inizio e fine, fine settimana e festività inclusi. La pianificazione del progetto di FlexiProject conta i giorni lavorativi e le ferie delle singole persone.
Quanto può essere profonda la struttura di una pianificazione in Accolade?
La struttura è fissa: una fase contiene documenti da consegnare, che si dividono in attività. Per un processo a cancelli va bene, per il lavoro ingegneristico risulta troppo rigida. In FlexiProject annidi fasi e attività quanto serve, e le stesse attività compaiono sulla bacheca kanban.
Si può importare una pianificazione da MS Project?
Accolade si integra con Microsoft Project, ma come componente opzionale attivato dall’assistenza del produttore. FlexiProject legge e scrive file MPP nella licenza standard, e un nuovo progetto parte da un modello di progetto.
Budget, rischio e governo
Accolade ha un registro dei rischi?
I rischi si descrivono con metriche e matrici configurate dal progettista di processo, non con un modulo pronto. In FlexiProject il registro dei rischi è in ogni progetto, con probabilità, impatto, responsabile, piano di risposta e aggregazione nel portafoglio.
Accolade ha i budget di progetto?
I dati finanziari vengono registrati in metriche e matrici che alimentano i modelli di portafoglio, per esempio la previsione di ricavo. Non esiste un modulo di budget con voci di costo legate alle attività. Questo livello di dettaglio spetta al budget di progetto di FlexiProject.
Accolade gestisce prodotti di progetto con criteri di accettazione?
Accolade lavora su documenti preparati prima di un cancello. Un prodotto di progetto in FlexiProject è un risultato con criteri di accettazione, un responsabile e le attività che lo realizzano.
Come si confrontano cancelli e percorsi di approvazione?
Entrambi i sistemi registrano chi ha deciso e quando. Accolade gestisce il voto dei decisori ai cancelli di processo. In FlexiProject imposti i cancelli in un modello di progetto e le decisioni seguono percorsi di approvazione per carta, piano e budget.
Portafoglio, PMO e reporting
Entrambi i sistemi gestiscono gli obiettivi strategici?
Sì, ed è qui che si sovrappongono di più. Accolade collega le iniziative agli obiettivi di crescita e alle fonti di ricavo. FlexiProject collega obiettivi e indicatori ai progetti nel modulo strategia, con valore di partenza, obiettivo e valore corrente.
Come si definiscono le priorità dei progetti?
Entrambi valutano e ordinano. Accolade ottimizza il portafoglio di innovazione rispetto agli obiettivi di crescita e alla capacità disponibile. FlexiProject esegue una valutazione dei progetti con criteri e pesi tuoi, ripetibile anche durante l’esecuzione.
Quale sistema riporta meglio alla direzione?
Accolade è nato per le decisioni di vertice su un portafoglio di innovazione e lo fa bene. FlexiProject costruisce report dai dati vivi del progetto: scostamenti da piano, budget e rischi, per ogni progetto dell’organizzazione.
Ci sono revisioni di progetto periodiche?
Accolade pianifica riunioni di cancello e report di stato secondo il modello di processo. FlexiProject gestisce revisioni di progetto in un calendario per portafoglio, con promemoria, report nel formato aziendale e archivio delle decisioni.
Migrazione e adozione
Come spostiamo i progetti da Accolade a FlexiProject?
Esporta progetti e metriche tramite l’API dati di Accolade, poi importa le attività da un file Excel con mappatura delle colonne. Dopodiché aggiungi ciò che prima erano metriche: budget, rischi e piani delle risorse.
Serve un consulente per configurare il sistema?
Accolade viene implementato dai consulenti tecnici del produttore, che configurano i moduli acquistati. In FlexiProject imposti da solo carte, modelli e percorsi di approvazione, e ogni reparto può avere il proprio spazio di lavoro.
Entrambi i sistemi si integrano con altri software?
Accolade offre API REST e l’integrazione con la suite Microsoft Office. FlexiProject ha API aperte, connessioni con Microsoft 365 e l’integrazione con Jira nel prezzo di licenza.
Installazione, licenze e lingue
Quanto costa Accolade?
Il produttore non pubblica importi e chiede di contattarlo per un preventivo. Accolade si acquista come nucleo più i moduli scelti, quindi l’ampiezza del sistema dipende dal contratto. Il listino di FlexiProject è pubblico e comprende tutti i moduli.
Possiamo provare Accolade prima di firmare?
Non esiste una prova in autonomia. Si fissa una demo oppure si chiede tramite modulo un account proof of concept. In FlexiProject crei l’account da solo e provi l’intera gamma, inclusa la registrazione ore.
Accolade ha un’app mobile?
Accolade Go è un’applicazione web che si salva dal browser sulla schermata iniziale. Il produttore dichiara che non è presente negli store. FlexiProject ha app native, così il team riporta l’avanzamento e gestisce la comunicazione di progetto dal telefono.
Uno dei due sistemi gira su server propri?
Entrambi. Accolade fornisce una guida all’installazione dell’applicazione e dei database, e la versione server di FlexiProject ha le stesse funzioni del cloud. Vi funzionano anche i programmi di progetti con dipendenze tra progetti.
Contattaci per saperne di più su FlexiProject
Dicci quali progetti restano oggi fuori dal portafoglio di innovazione. Mostreremo lo stesso insieme in FlexiProject, con carta, budget e registro dei rischi.
