Bauwesen
Ein Bauträger wägt mehrere Standorte gegen ein Budget ab. Bewertung und Portfolioansicht zeigen, welchen er zuerst baut.
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FlexiProject ist eine Procore Alternative für Unternehmen, die Investitionen vor dem Bau auswählen und nach einer Methodik führen. Sie erhalten Charta, Risikoregister, Bewertung und strategische Ziele in einem System.
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| Kostenlos ausprobieren | Procore | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm | ||
| Kanban-Board | ||
| Alle vier Beziehungstypen FS / SS / FF / SF | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Basisplan | ||
| Zeitplanimport aus MS Project | ||
| Projektcharta mit Genehmigung und Versionen | ||
| Mehrstufige Genehmigungswege | ||
| Projektbudget | ||
| Projektportfolios | ||
| Projektbewertung | ||
| Strategische Ziele mit KPIs | ||
| Ressourcenauslastung | ||
| Zeiterfassung | ||
| Mobile App | ||
| Serverversion (On-Premises) | ||
| Öffentliche Preisliste | ||
| Testkonto zum Selbstanlegen |
In FlexiProject führen Sie eine Investition von der Entscheidung des Gremiums bis zur Übergabe, mit Charta, Bewertung und Basisplan. Probieren Sie ein Testkonto oder laden Sie uns zur Demo ein.

Eine gute Procore Alternative deckt fünf Bereiche ab, die entscheiden, welche Projekte starten und unter welchen Bedingungen.
Die Chartavorlage verbindet Ihren eigenen Text mit Zahlen aus Zeitplan, Budget und Risiken. Sie durchläuft einen Genehmigungsweg, und jede Änderung erzeugt eine neue Version.

Jedes Risiko hat eine Karte mit Verantwortlichem, Maßnahmenplan und einem Platz in einer konfigurierbaren Matrix. Die Risiken aller Projekte eines Portfolios erscheinen an einer Stelle, ohne zusätzliche Werkzeuge.

Ein Ergebnis hat einen Verantwortlichen und Abnahmekriterien und ist mit der Aufgabe verknüpft, in der es entsteht. Sein Termin ergibt sich aus dieser Aufgabe.

Kriterien und Gewichte legen Sie selbst fest, mit getrennten Modellen für verschiedene Projektarten. Die Bewertung wiederholen Sie während der Umsetzung und sehen ihren Verlauf in einem Diagramm.

Ziele bilden einen Baum aus Unterzielen mit Kennzahlen über die Zeit. Jedes Projekt hängt mit seiner Wirkungsstärke an einem Ziel, daher sieht das Gremium den Zusammenhang.

Vor dem ersten Vertrag mit einem Bauunternehmer entscheidet das Gremium, welche Investitionen finanziert werden. In FlexiProject vergleichen Sie sie per Bewertung nach gemeinsamen Kriterien, verknüpfen sie mit Unternehmenszielen und genehmigen sie über eine Charta. Charta, Budget und Zeitplan bleiben während der Umsetzung beim Projekt.
Ein Bauträger, ein Bauunternehmen und ein Team für Gebäudebetrieb in einer Gruppe genehmigen Projekte selten auf dieselbe Weise. Arbeitsbereiche geben jedem von ihnen eigene Charta, Vorlagen und Genehmigungswege in einer Instanz. Der Administrator richtet sie in der Oberfläche ein, ohne Programmierer.
Ein Bauträger wägt mehrere Standorte gegen ein Budget ab. Bewertung und Portfolioansicht zeigen, welchen er zuerst baut.
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Netzbetreiber planen Investitionsprogramme Jahre im Voraus. Jedes Projekt braucht ein Ziel, eine Charta und ein genehmigtes Budget.
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Planungsbüros übergeben Zeichnungen und Genehmigungen als einzelne Ergebnisse. Abnahmekriterien für jedes davon verkürzen die Übergabe.
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Auch Fertigung, Pharma und der öffentliche Sektor führen Investitionsprojekte. Finden Sie die Branche, die Ihrer am nächsten ist.
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Vergleichen Sie FlexiProject mit weiterer Software für das Bauwesen und PPM.
Ja, FlexiProject ist eine gute Procore Alternative, wenn Sie über den Bau hinaus ein ganzes Portfolio von Investitionen führen möchten. Die Software für Projektmanagement von FlexiProject gibt Ihnen Charta, Risikoregister, Bewertung und strategische Ziele an einem Ort.
Der Zeitplan hat eine mehrstufige Aufgabenstruktur, vier Abhängigkeitstypen mit fester Verzögerung und einen kritischen Pfad. Ein Basisplan zeigt die Abweichung im Diagramm. Das Werkzeug für Gantt-Diagramme verbindet Aufgaben mit Risiken, Budgetpositionen und Ergebnissen desselben Projekts.
Teammitglieder sehen ihre Aufgaben in einer Liste, im Gantt-Diagramm und in der App mit Kanban-Board. Das sind drei Ansichten eines Zeitplans, daher erscheint jede Statusänderung auf dem Board im Plan.
Ein Änderungsantrag mit Begründung geht an die Personen, die in der Software für Genehmigungswege benannt sind. Nach der Genehmigung gilt der neue Plan, und der vorherige bleibt zum Vergleich erhalten.
Das Modul für Projektpläne bewahrt jeden genehmigten Plan mit seiner Entscheidung und seinem Autor auf. Unter jeder Aufgabe liegt ein Balken des Basisplans, und Spalten zeigen, wie weit sich die Termine verschoben haben.
Ja. FlexiProject als Procore Alternative startet Projekte aus dem Modul für Projektvorlagen. Eine Vorlage umfasst den Zeitplan mit Abhängigkeiten, das Budget, die Risikoliste und die Ergebnisse. Ein abgeschlossenes Projekt lässt sich als neue Vorlage speichern.
FlexiProject als Procore Alternative plant Kosten und Erlöse in einer Software für Projektbudgets, mit Plan, Basisplan, Ist und Prognose. Budgetänderungen haben Versionen und durchlaufen eine Genehmigung.
Procore bietet einen Risikobericht in seinem separaten Produkt Analytics. FlexiProject als Procore Alternative gibt jedem Projekt ein eigenes Register mit Risikokarte, Verantwortlichem und Maßnahmenplan. Übersichten erstellen Sie im Werkzeug für Projektberichte.
Das Modul für Projektreviews von FlexiProject archiviert Reviews mit Entscheidungen und Kommentaren des Gremiums. Jede Genehmigung einer Charta oder eines Plans behält Autor, Datum und Kommentar.
In der Software für Projektportfolios sehen Sie Projekte neben ihren Bewertungsergebnissen. Eine Simulation zeigt Kosten, Erlöse und Abweichungen des Portfolios, wenn Sie ausgewählte Projekte weglassen.
Ja. Das Werkzeug für Programmmanagement verbindet Aufgaben aus verschiedenen Projekten über Abhängigkeiten und zeigt vor der Genehmigung die neuen Termine aller verknüpften Projekte.
Ja. FlexiProject als Procore Alternative zeigt die Auslastung nach Abteilung, Person und Projekt im Modul für Ressourcenmanagement. Sie sehen die tägliche Verfügbarkeit mit Urlaub und eine Warnung vor Überlastung, wenn Sie Arbeit zuweisen.
Stunden werden im Werkzeug für Zeiterfassung auf Aufgaben des Zeitplans gebucht. Die Istzeit steht neben der geplanten Zeit, und auch Arbeit außerhalb von Projekten lässt sich erfassen.
Instandhaltung und wiederkehrende Pflichten laufen im Modul für operative Aufgaben, mit Verantwortlichen und Wiederholung. Diese Arbeit zählt zur selben Verfügbarkeit wie Projekte.
Kommentare und Erwähnungen stehen an der Aufgabe, dem Risiko oder der Budgetposition im Werkzeug für Teamkommunikation. Die Diskussion bleibt bei dem Element, um das es geht.
Die Oberfläche von FlexiProject gibt es in 28 Sprachen im ganzen System, von der Software für Projektzeitpläne bis zu den Berichten. Jeder Nutzer kann in seiner eigenen Sprache arbeiten.
Ja. Procore beschreibt sich als cloudbasierte Plattform, während sich FlexiProject als Procore Alternative auch On-Premises im vollen Umfang installieren lässt. Die Serverversion gehört zu den Stärken von FlexiProject.
Die Seite mit Preisen nennt die Preise, und ein 30-Tage-Testkonto lässt sich ohne Gespräch mit dem Vertrieb eröffnen. Eine kostenlose Lizenz genügt allen, die nur zugewiesene Aufgaben erledigen.
Bringen Sie eine Investition mit, und wir richten sie in FlexiProject mit Charta, Bewertung und Ziel ein. So sehen Sie die Procore Alternative an Ihren eigenen Daten.