Construcción
Un promotor sopesa varias obras con un solo presupuesto. La puntuación y la vista de cartera muestran cuál construir primero.
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FlexiProject es una alternativa a Procore para empresas que eligen las inversiones antes de construir y las llevan con un solo método. Obtiene carta, registro de riesgos, puntuación y objetivos estratégicos en un solo sistema.
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| Pruebe gratis | Procore | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt | ||
| Tablero kanban | ||
| Los cuatro tipos de relación FS / SS / FF / SF | ||
| Ruta crítica | ||
| Línea base | ||
| Importación de cronograma desde MS Project | ||
| Carta de proyecto con aprobación y versiones | ||
| Rutas de aprobación en varias etapas | ||
| Presupuesto del proyecto | ||
| Carteras de proyectos | ||
| Puntuación de proyectos | ||
| Objetivos estratégicos con KPI | ||
| Carga de recursos | ||
| Registro de tiempo | ||
| Aplicación móvil | ||
| Versión de servidor (on-premises) | ||
| Lista de precios pública | ||
| Cuenta de prueba de autoservicio |
En FlexiProject lleva una inversión desde la decisión de la dirección hasta la entrega, con carta, puntuación y línea base. Pruebe una cuenta de prueba o invítenos a una demo.

Una buena alternativa a Procore cubre cinco áreas que deciden qué proyectos arrancan y en qué condiciones.
La plantilla de la carta combina su propio texto con cifras del cronograma, el presupuesto y los riesgos. Pasa por una ruta de aprobación, y cada cambio crea una nueva versión.

Cada riesgo tiene una ficha con responsable, plan de respuesta y un lugar en una matriz configurable. Los riesgos de todos los proyectos de una cartera aparecen en un mismo sitio, sin herramientas adicionales.

Un resultado tiene un responsable y criterios de aceptación y se vincula a la tarea en la que se genera. Su fecha sale de esa tarea.

Los criterios y los pesos son suyos, con modelos distintos según el tipo de proyecto. Repite la puntuación durante la ejecución y ve su historial en un gráfico.

Los objetivos forman un árbol de subobjetivos con indicadores en el tiempo. Cada proyecto se vincula a un objetivo con su nivel de impacto, así que la dirección ve la relación.

Antes del primer contrato con un constructor, la dirección decide qué inversiones financiar. En FlexiProject las compara con una puntuación según criterios comunes, las vincula a los objetivos de la empresa y las aprueba mediante una carta. Carta, presupuesto y cronograma permanecen en el proyecto durante la ejecución.
Un promotor, una constructora y un equipo de mantenimiento de edificios dentro de un mismo grupo rara vez aprueban los proyectos igual. Las áreas de trabajo dan a cada uno su propia carta, plantillas y rutas de aprobación en una sola instancia. El administrador las configura en la interfaz, sin programador.
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La industria, la farmacéutica y el sector público también llevan proyectos de inversión. Busque el sector más cercano al suyo.
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Compare FlexiProject con otro software de construcción y PPM.
Sí, FlexiProject es una buena alternativa a Procore cuando, además de la obra, quiere gestionar una cartera completa de inversiones. El software de gestión de proyectos de FlexiProject le da carta, registro de riesgos, puntuación y objetivos estratégicos en un solo lugar.
El cronograma tiene tareas en varios niveles, cuatro tipos de dependencia con retraso fijo y una ruta crítica. Una línea base muestra la desviación en el gráfico. La herramienta de diagrama de Gantt vincula las tareas con los riesgos, las partidas del presupuesto y los resultados del mismo proyecto.
Cada miembro ve sus tareas en una lista, en el diagrama de Gantt y en la aplicación de tablero kanban. Son tres vistas de un solo cronograma, así que cada cambio de estado en el tablero se ve en el plan.
Una solicitud de cambio con justificación llega a las personas indicadas en el software de rutas de aprobación. Una vez aprobado, rige el nuevo plan y el anterior se conserva para comparar.
El módulo de plan de proyecto guarda cada plan aprobado junto con su decisión y su autor. Bajo cada tarea hay una barra de línea base, y las columnas muestran cuánto se han movido las fechas.
Sí. FlexiProject como alternativa a Procore inicia proyectos desde el módulo de plantillas de proyecto. Una plantilla abarca el cronograma con sus dependencias, el presupuesto, la lista de riesgos y los resultados. Un proyecto terminado puede guardarse como plantilla nueva.
FlexiProject como alternativa a Procore planifica costes e ingresos en un solo software de presupuesto, con plan, línea base, real y previsión. Los cambios del presupuesto tienen versiones y pasan por aprobación.
Procore ofrece un informe de riesgos en su producto aparte, Analytics. FlexiProject como alternativa a Procore da a cada proyecto su propio registro con ficha de riesgo, responsable y plan de respuesta. Los resúmenes los crea en la herramienta de informes de proyecto.
El módulo de revisiones de proyecto de FlexiProject archiva las revisiones con las decisiones y los comentarios de la dirección. Cada aprobación de una carta o un plan conserva su autor, fecha y comentario.
En el software de carteras de proyectos ve los proyectos junto a sus resultados de puntuación. Una simulación muestra costes, ingresos y desviaciones de la cartera al dejar fuera proyectos elegidos.
Sí. La herramienta de gestión de programas une con dependencias las tareas de proyectos distintos. Antes de aprobar, muestra las nuevas fechas de cada proyecto vinculado.
Sí. FlexiProject como alternativa a Procore muestra la carga por departamento, persona y proyecto en el módulo de gestión de recursos. Ve la disponibilidad diaria con las vacaciones y un aviso de sobrecarga al asignar trabajo.
Las horas se anotan en las tareas del cronograma, en la herramienta de registro de tiempo. El tiempo real queda junto al planificado, y también puede registrarse trabajo fuera de proyectos.
El mantenimiento y las obligaciones recurrentes se llevan en el módulo de tareas operativas, con responsables y repetición. Ese trabajo cuenta para la misma disponibilidad que los proyectos.
Los comentarios y las menciones están en la tarea, el riesgo o la partida del presupuesto, en la herramienta de comunicación del equipo. La conversación se queda junto al elemento al que se refiere.
La interfaz de FlexiProject existe en 28 idiomas en todo el sistema, desde el software de planificación de proyectos hasta los informes. Cada usuario puede trabajar en su propio idioma.
Sí. Procore se describe como una plataforma en la nube, mientras que FlexiProject como alternativa a Procore también se instala on-premises con todo el alcance. La versión de servidor es uno de los puntos fuertes de FlexiProject.
La página de precios recoge las tarifas, y una cuenta de prueba de 30 días se abre sin llamada comercial. Una licencia gratuita basta para quien solo completa las tareas asignadas.
Traiga una inversión y la configuraremos en FlexiProject con una carta, una puntuación y un objetivo. Verá la alternativa a Procore con sus propios datos.