Construction
Un promoteur compare plusieurs sites pour un seul budget. Le scoring et la vue portefeuille montrent lequel construire en premier.
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FlexiProject est une alternative à Procore pour les entreprises qui choisissent leurs investissements avant de construire et les mènent avec une méthode unique. Charte, registre des risques, scoring et objectifs tiennent dans un système.
Ils nous font confiance


































































































| Essayez gratuitement | Procore | |
|---|---|---|
| Diagramme de Gantt | ||
| Tableau kanban | ||
| Les quatre types de liens FS / SS / FF / SF | ||
| Chemin critique | ||
| Planning de référence | ||
| Import de planning depuis MS Project | ||
| Charte de projet avec validation et versions | ||
| Circuits de validation à plusieurs étapes | ||
| Budget du projet | ||
| Portefeuilles de projets | ||
| Scoring de projets | ||
| Objectifs stratégiques avec KPI | ||
| Charge des ressources | ||
| Saisie des temps | ||
| Application mobile | ||
| Version serveur (on-premises) | ||
| Grille tarifaire publique | ||
| Compte de test en libre-service |
Dans FlexiProject, vous menez un investissement de la décision du comité à la remise, avec charte, scoring et planning de référence. Essayez un compte test ou invitez-nous pour une démo.

Une bonne alternative à Procore couvre cinq domaines qui décident quels projets démarrent et à quelles conditions.
Le modèle de charte combine votre propre texte et des chiffres du planning, du budget et des risques. Il suit un circuit de validation, et chaque modification crée une nouvelle version.

Chaque risque a une fiche avec un responsable, un plan de réponse et une place dans une matrice configurable. Les risques de tous les projets d’un portefeuille apparaissent au même endroit, sans outil supplémentaire.

Un produit a un responsable et des critères de recette et il est lié à la tâche qui le produit. Sa date découle de cette tâche.

Les critères et les pondérations sont les vôtres, avec des modèles distincts selon le type de projet. Vous répétez la note pendant la réalisation et voyez son historique sur un graphique.

Les objectifs forment un arbre de sous-objectifs avec des indicateurs dans le temps. Chaque projet se rattache à un objectif avec son niveau d’impact, donc la direction voit le lien.

Avant le premier contrat avec une entreprise de construction, la direction choisit les investissements à financer. Dans FlexiProject, vous les comparez par scoring selon des critères communs, les reliez aux objectifs de l’entreprise et les validez par une charte. Charte, budget et planning restent dans le projet pendant la réalisation.
Dans un même groupe, un promoteur, une entreprise de travaux et une équipe de maintenance valident rarement les projets de la même façon. Les espaces de travail donnent à chacun sa propre charte, ses modèles et ses circuits de validation dans une seule instance. L’administrateur les configure dans l’interface, sans développeur.
Un promoteur compare plusieurs sites pour un seul budget. Le scoring et la vue portefeuille montrent lequel construire en premier.
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La production, la pharma et le secteur public mènent aussi des projets d'investissement. Trouvez le secteur le plus proche du vôtre.
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Comparez FlexiProject avec d'autres logiciels de construction et de PPM.
Oui, FlexiProject est une bonne alternative à Procore si, au-delà du chantier, vous voulez gérer tout un portefeuille d’investissements. Le logiciel de gestion de projet FlexiProject réunit charte, registre des risques, scoring et objectifs stratégiques au même endroit.
Le planning a des tâches sur plusieurs niveaux, quatre types de dépendances avec décalage fixe et un chemin critique. Un planning de référence montre l’écart sur le graphique. L’outil de diagramme de Gantt relie les tâches aux risques, aux lignes de budget et aux produits du même projet.
Chaque membre voit ses tâches dans une liste, sur le diagramme de Gantt et dans l’application de tableau kanban. Ce sont trois vues d’un seul planning, donc chaque changement de statut sur le tableau apparaît dans le plan.
Une demande de modification avec justification part aux personnes désignées dans le logiciel de circuits de validation. Une fois validé, le nouveau plan s’applique et le précédent reste disponible pour comparaison.
Le module du plan de projet conserve chaque plan validé avec sa décision et son auteur. Sous chaque tâche, une barre de référence apparaît, et des colonnes montrent de combien les dates ont bougé.
Oui. FlexiProject, en tant qu’alternative à Procore, lance les projets depuis le module de modèles de projet. Un modèle couvre le planning avec ses dépendances, le budget, la liste des risques et les produits. Un projet terminé peut devenir un nouveau modèle.
FlexiProject comme alternative à Procore planifie coûts et revenus dans un seul logiciel de budget de projet, avec plan, référence, réalisé et prévision. Les modifications du budget ont des versions et passent par une validation.
Procore propose un rapport des risques dans son produit distinct Analytics. FlexiProject comme alternative à Procore donne à chaque projet son propre registre avec une fiche de risque, un responsable et un plan de réponse. Vous bâtissez des synthèses dans l’outil de reporting de projet.
Le module de revues de projet de FlexiProject archive les revues avec les décisions et les commentaires du comité. Chaque validation d’une charte ou d’un plan garde son auteur, sa date et son commentaire.
Dans le logiciel de portefeuilles de projets, vous voyez les projets à côté de leurs résultats de scoring. Une simulation montre coûts, revenus et écarts du portefeuille quand vous écartez certains projets.
Oui. L’outil de gestion de programmes relie par des dépendances les tâches de projets différents. Avant la validation, il montre les nouvelles dates de chaque projet lié.
Oui. FlexiProject, en tant qu’alternative à Procore, montre la charge par service, personne et projet dans le module de gestion des ressources. Vous voyez la disponibilité quotidienne avec les congés et un avertissement de surcharge à l’affectation du travail.
Les heures se saisissent sur les tâches du planning, dans l’outil de saisie des temps. Le temps réel se place à côté du temps prévu, et le travail hors projets peut aussi être saisi.
La maintenance et les tâches récurrentes passent par le module des tâches opérationnelles, avec des responsables et une répétition. Ce travail compte dans la même disponibilité que les projets.
Commentaires et mentions se trouvent sur la tâche, le risque ou la ligne de budget, dans l’outil de communication d’équipe. La discussion reste attachée à l’élément concerné.
L’interface de FlexiProject existe en 28 langues dans tout le système, du logiciel de planification de projet aux rapports. Chaque utilisateur peut travailler dans sa propre langue.
Oui. Procore se décrit comme une plateforme cloud, tandis que FlexiProject, en tant qu’alternative à Procore, s’installe aussi sur site, dans tout son périmètre. La version serveur fait partie des points forts de FlexiProject.
La page des tarifs indique les prix, et un compte de test de 30 jours s’ouvre sans appel commercial. Une licence gratuite suffit à ceux qui ne font qu’exécuter les tâches affectées.
Apportez un investissement, et nous le configurerons dans FlexiProject avec une charte, une note et un objectif. Vous verrez l’alternative à Procore sur vos propres données.