Építőipar
Egy fejlesztő több telket mérlegel egyetlen költségvetés mellett. A pontozás és a portfólió nézet megmutatja, melyiket építse először.
Tudjon meg többet
Procore alternatíva: összehasonlítás a FlexiProject rendszerrel
A FlexiProject Procore alternatíva azoknak a cégeknek, amelyek az építés előtt választanak beruházásokat, és egy módszertan szerint vezetik őket. Egy rendszerben megkapja az alapokmányt, a kockázati nyilvántartást, a pontozást és a stratégiai célokat.
Bíznak bennünk
FlexiProject vs Procore
| Próbálja ki ingyen | Procore | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram | ||
| Kanban tábla | ||
| Mind a négy kapcsolattípus: FS / SS / FF / SF | ||
| Kritikus út | ||
| Alapterv | ||
| Ütemterv importálása MS Projectből | ||
| Projektalapokmány jóváhagyással és verziókkal | ||
| Többlépcsős jóváhagyási útvonalak | ||
| Projekt költségvetés | ||
| Projektportfóliók | ||
| Projektek pontozása | ||
| Stratégiai célok KPI-kkal | ||
| Erőforrás-terheltség | ||
| Munkaidő-nyilvántartás | ||
| Mobilalkalmazás | ||
| Szerveren futó verzió (on-premises) | ||
| Nyilvános árlista | ||
| Önállóan indítható próbafiók |
Procore alternatíva a kiválasztástól az átadásig
A FlexiProject rendszerben a beruházást a vezetői döntéstől az átadásig viszi, alapokmánnyal, pontozással és alaptervvel. Próbáljon ki egy próbafiókot, vagy hívjon meg minket egy bemutatóra.
A FlexiProject erősségei
Egy jó Procore alternatíva öt területet fed le, amelyek eldöntik, mely projektek indulnak el, és milyen feltételekkel.
Egyeztesse, miért éri meg a beruházás.
Az alapokmány sablonja saját szövegét az ütemtervből, a költségvetésből és a kockázatokból származó adatokkal fűzi össze. Az alapokmány jóváhagyási útvonalon halad át, a módosítás pedig új verziót hoz létre.
A kockázatokat a projektben tartsa, ne külön jelentésben.
Minden kockázatnak van kártyája felelőssel, reagálási tervvel és helyével egy konfigurálható mátrixon. A portfólió minden projektjének kockázatát egy helyen látja, külön eszközök nélkül.
Határozza meg, mit kap a beruházó az átadáskor.
Az eredménynek van felelőse és átvételi szempontjai, és kapcsolódik ahhoz a feladathoz, amelyben létrejön. A határideje ennek a feladatnak a határidejéből adódik.
Hasonlítsa össze a beruházásokat azonos szempontok szerint.
A szempontokat és a súlyokat Ön határozza meg, külön modellekkel a különböző projekttípusokhoz. A pontszámot a megvalósítás közben megismétli, és a történetét grafikonon látja.
Mutassa meg, melyik célt szolgálja minden beruházás.
A célok alcélok fáját alkotják, időben követett mutatókkal. Minden projektet hatásszinttel köt egy célhoz, így a vezetőség látja a kapcsolatot.
Erősségek
Procore alternatíva a beruházási döntések szakaszában
Mielőtt aláírná az első szerződést a kivitelezővel, a vezetés kiválasztja a finanszírozandó beruházásokat. A FlexiProject rendszerben közös szempontok szerinti pontozással hasonlítja össze őket, a cég céljaihoz köti, és alapokmánnyal hagyja jóvá. Ugyanaz az alapokmány, költségvetés és ütemterv marad a projektben.
Rugalmas beállítás
Eltérő szabályok az egyes üzleti egységeknél
Egy fejlesztő, egy kivitelező cég és egy létesítménykezelő csapat ugyanabban a csoportban ritkán hagyja jóvá ugyanúgy a projekteket. A munkaterületek mindegyiknek saját alapokmányt, sablonokat és jóváhagyási útvonalat adnak egyetlen példányban. A rendszergazda a felületen állítja be őket, fejlesztő nélkül.
Ágazatok, ahol a FlexiProject Procore alternatíva
Energetika
A hálózati üzemeltetők évekre előre tervezik a beruházási programokat. Minden projekthez cél, alapokmány és jóváhagyott költségvetés kell.
Tudjon meg többet
Mérnöki szolgáltatók
A tervezőirodák a rajzokat és az engedélyeket külön eredményként adják át. Az egyes eredmények átvételi szempontjai lerövidítik az átadást.
Tudjon meg többet
Minden más iparág
Tőkeberuházásokat a gyártás, a gyógyszeripar és a közszféra is vezet. Keresse meg a sajátjához legközelebbi ágazatot.
Tudjon meg többet
Hasonlítsa össze a FlexiProject rendszert más eszközökkel
Hasonlítsa össze a FlexiProject rendszert más építőipari és PPM szoftverekkel.
Procore alternatíva: gyakori kérdések
FlexiProject mint Procore alternatíva
Jó Procore alternatíva a FlexiProject?
Igen, a FlexiProject jó Procore alternatíva, ha az építésen túl a beruházások teljes portfólióját is vezetni szeretné. A FlexiProject projektmenedzsment szoftverében egy helyen kap alapokmányt, kockázati nyilvántartást, pontozást és stratégiai célokat.
Mi emeli ki a FlexiProject ütemtervét?
Az ütemterv többszintű feladatszerkezetet, négy függőségtípust rögzített késleltetéssel és kritikus utat kínál. Az alapterv a grafikonon mutatja az eltérést. A Gantt-diagram eszköze ugyanazon projekt kockázataihoz, költségvetési tételeihez és eredményeihez köti a feladatokat.
Hogyan dolgozik a csapat naponta?
A csapattagok a feladataikat listában, a Gantt-diagramon és a kanban táblás alkalmazásban látják. Ez egyetlen ütemterv három nézete, ezért a táblán végzett minden állapotváltozás látszik a tervben.
Ütemterv és tervezés
Hogyan hagyható jóvá a tervváltozás a FlexiProject rendszerben?
Az indoklással ellátott változtatási kérelem a jóváhagyási folyamat rendszerében megnevezett személyekhez kerül. Jóváhagyás után az új terv érvényes, az előző pedig összehasonlításra megmarad.
Mit ad az alapterv?
A projektterv modul minden jóváhagyott tervet megőriz a döntéssel és a szerzőjével együtt. Minden feladat alatt alapterv-sáv látszik, az oszlopok pedig mutatják, mennyit tolódtak a határidők.
A Procore alternatíva lehetővé teszi, hogy szabvány szerint indítsunk projekteket?
Igen. A FlexiProject mint Procore alternatíva a projektsablon modul segítségével indít projekteket. A sablon az ütemtervet függőségekkel, a költségvetést, a kockázatok listáját és az eredményeket is tartalmazza. A befejezett projektet új sablonként mentheti.
Költségvetés, kockázat és döntések
Hogyan kezeli a projekt költségvetését a Procore alternatíva?
A FlexiProject mint Procore alternatíva a költségeket és bevételeket egyetlen projekt költségvetés szoftverben tervezi, tervvel, alaptervvel, tényadatokkal és előrejelzéssel. A költségvetés változásainak verziói vannak, és jóváhagyáson mennek át.
Vezet kockázati nyilvántartást a Procore alternatíva?
A Procore kockázati jelentést kínál a különálló Analytics termékben. A FlexiProject mint Procore alternatíva minden projektnek saját nyilvántartást ad kockázati kártyával, felelőssel és reagálási tervvel. Az összesítéseket a projekt riportoló eszközben készíti el.
Hol rögzülnek a vezetői döntések?
A FlexiProject projekt felülvizsgálati modulja archiválja a felülvizsgálatokat a vezetés döntéseivel és megjegyzéseivel. Az alapokmány és a terv minden jóváhagyásának van szerzője, dátuma és megjegyzése.
Portfólió, programok és erőforrások
Hogyan választ beruházásokat a portfólióba?
A projektportfólió szoftverben a projekteket a pontozási eredményeik mellett látja. A szimuláció megmutatja a portfólió költségeit, bevételeit és eltéréseit, ha kiválasztott projekteket kihagy.
Több projekt használhat közös ütemtervet?
Igen. A FlexiProject programmenedzsment eszköze függőségekkel köti össze a különböző projektek feladatait, és jóváhagyás előtt megmutatja az összes kapcsolt projekt új határidejét.
Tartalmaz erőforrás-tervezést a Procore alternatíva?
Igen. A FlexiProject mint Procore alternatíva az erőforrás-kezelő modulban mutatja az osztályok, személyek és projektek szerinti terheltséget. Munka kiosztásakor látja a napi elérhetőséget a szabadságokkal, és figyelmeztetést kap a túlterhelésről.
Munkaidő, mindennapi munka és kommunikáció
Hogyan rögzítik a munkaidőt?
Az órákat az időnyilvántartó eszközben az ütemterv feladataihoz rögzíti. A tényleges idő a tervezett mellett áll, és a projekteken kívüli munkát is rögzítheti.
Mi a helyzet a projekteken kívüli munkával?
A karbantartást és az ismétlődő feladatokat az operatív feladatok moduljában vezeti, felelősökkel és ismétlődéssel. Ez a munka ugyanabba az elérhetőségbe számít bele, mint a projektek.
Hol beszéli meg a csapat a projektet?
A megjegyzések és a megemlítések a feladatnál, a kockázatnál vagy a költségvetési tételnél vannak, a csapat kommunikációs eszközében. A beszélgetés annál az elemnél marad, amelyre vonatkozik.
Bevezetés, tárhely és költségek
Milyen nyelveken érhető el a FlexiProject?
A FlexiProject felülete 28 nyelven érhető el az egész rendszerben, a projekt ütemezési szoftverétől a riportokig. Minden felhasználó a saját nyelvén dolgozhat.
Futhat a Procore alternatíva a saját szervereinken?
Igen. A Procore saját leírása szerint felhőalapú platform, a FlexiProject mint Procore alternatíva viszont teljes körűen telepíthető saját szerverre is. A szerveres verzió a FlexiProject erősségei közé tartozik.
Milyen a FlexiProject árazása?
A díjszabási oldal tartalmazza a díjakat, a 30 napos próbafiók pedig értékesítői hívás nélkül megnyitható. Az ingyenes licenc elég annak, aki csak a kiosztott feladatokat végzi el.
Lépjen kapcsolatba velünk, ha többet szeretne tudni a FlexiProject rendszerről
Hozzon egy beruházást, és a FlexiProject rendszerben előkészítjük alapokmánnyal, pontszámmal és céllal. Saját adatain látja, milyen egy Procore alternatíva.
