Obranný průmysl
Obranná zakázka se vykazuje proti plánu a doložitelnému rozhodnutí. Schvalovací cesty, verze rozpočtu a archiv kontrol dávají auditorovi jeden ucelený soubor dokladů.
Prohlédnout obranné projekty
Cora Systems vede velké programy s metodou dosažené hodnoty a podrobným dohledem nad financemi. FlexiProject staví stejné projekty na hotovou metodiku PMO — nastavíte si ji sami, bez zaváděcího projektu.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Cora Systems | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram | ||
| Plán se sledováním odchylky | ||
| Kritická cesta | ||
| Import harmonogramu z MS Project | ||
| Registr rizik | ||
| Víceúrovňové schvalovací cesty | ||
| Rozpočet projektu | ||
| Šablony projektů | ||
| Projektová portfolia | ||
| Scoring projektů | ||
| Strategické cíle s KPI | ||
| Simulace vytížení zdrojů | ||
| Serverová verze (on-premises) | ||
| Zapínání modulů v nastavení | ||
| Konfigurace bez zaváděcího konzultanta | ||
| Integrace s Jira v ceně licence | ||
| Veřejný ceník | ||
| Testovací účet zakládaný svépomocí |
Cora Systems se hodí na víceleté programy s výkazy dosažené hodnoty. FlexiProject pokrývá stejný dohled a začíná ve vašich rukou: charta, rozpočet, rizika, kontroly. Domluvte si demo.

Pět modulů, které si PMO nastaví samo, v rozhraní, během prvního týdne práce.
Charta si bere milníky, hlavní rizika a čísla rozpočtu přímo z projektu. Každá schválená verze zůstává v archivu, s autorem a datem.

Šablona nese dohromady harmonogram, položky rozpočtu, typická rizika a produkty. Dokončený projekt uložíte jako novou šablonu jedním kliknutím.

Položky rozpočtu jsou navázané na úkoly, takže posunutá fáze posune i peněžní toky. Verze drží čísla schválená sponzorem.

Termín nastavíte pro každé portfolio zvlášť a výkaz se plní z harmonogramu, rozpočtu a rizik. Archiv drží každé rozhodnutí.

Portfolio sčítá rozpočty, rizika a milníky svých projektů. V simulaci vypnete projekt a sledujete, jak reagují ukazatele.

Jira, Microsoft Teams, mobilní aplikace i API patří do standardní licence. Ceník je veřejný. Náklady svého PMO spočítáte ještě před prvním hovorem s obchodníkem.
Moduly projektu zapínáte a vypínáte sami, globálně nebo v jednom projektu. Role, oprávnění a schvalovací cesty nastavíte na stejném místě. Novou kategorii projektu spustíte týž den.
Obranná zakázka se vykazuje proti plánu a doložitelnému rozhodnutí. Schvalovací cesty, verze rozpočtu a archiv kontrol dávají auditorovi jeden ucelený soubor dokladů.
Prohlédnout obranné projekty
Studie nebo registrace jdou po fázích a každá fáze končí rozhodnutím. Produkty s kritérii převzetí ukazují, co bylo předáno, ne procento hotovo.
Prohlédnout farmacii a biotechnologie
O úspěchu investice rozhodují termíny a peněžní tok. Harmonogram, rozpočet rozložený na měsíce a registr rizik vedete v jedné kartě projektu.
Prohlédnout stavební projekty
Energetika, výroba, IT firmy i samospráva mají vlastní stránky. Podívejte se na tu svou a přečtěte si tam shromážděné příklady.
Projít všechny obory
Většina PMO srovnává tři nebo čtyři systémy naráz. Stejnou tabulku najdete u Planview, Triskell i Microsoft Project.
Cora Systems je platforma, kterou během zaváděcího projektu skládají kolem vašich procesů. FlexiProject přináší metodiku, která funguje první den. Plán, jeho základní verzi i žádosti o změnu najdete v modulu plán projektu.
Cora Systems vznikl pro víceleté programy ve veřejné správě a v průmyslu a zvládá je dobře. FlexiProject dává programu vlastní chartu, rozpočet a vazby mezi projekty, bez vyhrazeného správce. Srovnejte to v programech projektů ve FlexiProject.
Cora Systems učí uživatele samostatným rozšířením s návody. FlexiProject drží kontextovou nápovědu s krátkými videi přímo v aplikaci, u modulu, ve kterém právě pracujete. Stejný materiál je v modulu báze znalostí.
Ano, v přechodném období to organizace dělají. Regulovaný program zůstane v Cora Systems. Zbytek práce přejde do FlexiProject, včetně úkolů mimo projekty v modulu provozních úkolů.
Má, včetně automaticky pořízených a schválených plánů. FlexiProject přidává žádost o změnu s odůvodněním a schválením. Nový a předchozí plán pak stojí vedle sebe v modulu harmonogram projektu.
Oba systémy načtou soubor .mpp. FlexiProject navíc exportuje zpět do MS Project a do Excelu a celý plán kreslí v prohlížeči. Podívejte se na Ganttův diagram ve FlexiProject.
Ve FlexiProject stojí tabule i harmonogram na stejných úkolech. Změna na jednom místě se objeví na druhém, takže nikdo nevede dva seznamy. Podívejte se na modul tabule kanban.
Žádost jde k osobě určené jako projektová role, ne jako konkrétní jméno. Systém zapíše, kdo změnu přijal, kdy a s jakým komentářem, ve schvalování projektů v systému.
Má, rizika i příležitosti jsou součástí platformy a sčítají se do portfolia. FlexiProject váže riziko na konkrétní úkol a na nastavitelnou matici rizik, v modulu rizika projektu.
Produkty s vlastníkem, termínem převzetí a kritérii, podle kterých je sponzor přebírá. Každý produkt ukazuje na úkoly, které jej dodávají. Podívejte se na produkty projektu ve FlexiProject.
Oba systémy mají výkazy práce a oba přijmou zápis z telefonu. Ve FlexiProject stojí vykázaný čas vedle plánované pracnosti téhož úkolu, v modulu sledování času.
Slouží k tomu dashboardy a průvodce sestavami, export do Excelu si drží filtry. Útvary a role dostanou vlastní sady v modulu sestav.
Modelem scoringu s vlastními kritérii a vahami, opakovaným i během realizace, ne jen na startu. Stejný nápad může ohodnotit několik lidí v anketě, přes scoring projektů ve FlexiProject.
Cíle nesou výchozí hodnotu, cílovou hodnotu i aktuální KPI a kaskádují od organizace až k úkolu. Schválení projektu může takovou vazbu vyžadovat, jak ukazuje modul strategie.
Vytížení se počítá v měřítku organizace i útvarů, s individuální dostupností a dovolenými. Při zadání nad kapacitu se objeví varování, ve zdrojích projektu v systému.
Komentáře stojí u úkolu, rizika, položky rozpočtu i produktu a zmínka pošle upozornění ihned. Projektový chat se archivuje spolu s projektem, v modulu komunikace v projektu.
U Cora Systems to dělá zaváděcí tým dodavatele. Ve FlexiProject to dělá PMO, v rozhraní. Každá oblast organizace drží vlastní charty, šablony a schvalovací cesty ve svém modulu pracovních prostorů.
Harmonogramy vstupují z MS Project nebo z Excelu s mapováním sloupců. Zbytek startuje ze standardu, který určíte jednou, a dokončený projekt se stane další šablonou.
Účet si založíte sami a pracujete v něm třicet dní, bez formuláře a bez hovoru. Během testu nastavíte charty, šablony i schvalovací cesty na vlastních datech.
Úkoly vstupují z Jira dotazem JQL s mapováním vlastníků a propojení patří do standardní licence. Přečtěte si o integraci s Jira.
Mají ji oba dodavatelé a Cora Systems ji přidává pro regulované vládní zakázky. Ve FlexiProject nemá serverová verze funkční omezení oproti cloudu.
Ceník je veřejný a počet bezplatných uživatelů neomezený. Člen týmu aktualizuje své úkoly bez licence a úrovně si prohlédnete v ceníku FlexiProject.
Vezměte vlastní program s rozpočtem, riziky a kalendářem výkazů. Ukážeme, jak vypadá ve FlexiProject a co PMO nastaví před startem.