FlexiProject como alternativa a Cora Systems: la comparación

Sí. Apruebas el plan base con una ruta de aprobación, y ves la desviación en el diagrama de Gantt. Las versiones aprobadas no se sobrescriben nunca, así que comparas dos cualesquiera. El plan nuevo y el anterior quedan uno junto al otro en el módulo de cronograma de proyecto.

Sí. Cargas un archivo .mpp desde Microsoft Project o una hoja de Excel con mapeo de columnas. Exportas el plan terminado de vuelta a MS Project, y sigues desarrollándolo en el navegador, en el módulo de diagrama de Gantt.

Sí. El tablero y el cronograma corren sobre las mismas tareas. Un cambio en el tablero aparece de inmediato en el diagrama de Gantt. El equipo mantiene una sola lista de tareas en dos vistas. Descubre cómo funciona el módulo de tablero kanban.

La solicitud llega al decisor definido por un rol de proyecto, así que la ruta funciona también tras un cambio de personal. Una ruta puede tener varias etapas y varios decisores. Cada decisión guarda el autor, la fecha y un comentario. Consulta el módulo de aprobación de proyectos.

Enlazas cada riesgo con una tarea concreta del cronograma y lo valoras en una matriz de probabilidad e impacto que configuras tú mismo. Un administrador define las categorías de riesgo. Ves los riesgos de todos los proyectos en la pestaña de cartera y en el módulo de riesgos del proyecto.

Con productos que tienen responsable, fecha de aceptación y los criterios que firma el patrocinador. Cada producto señala las tareas que lo entregan, así que el informe muestra lo que ya está aceptado. Mira el módulo de productos de proyecto.

Sí. Registras el tiempo en la tarea, en el navegador o en la aplicación móvil, en el módulo de registro de tiempo. El tiempo registrado aparece junto al esfuerzo planificado de la misma tarea. Así detectas una desviación del plan antes de que la tarea se cierre.

En paneles con widgets configurables, y en informes que construyes sin programación en el generador de informes. La exportación a Excel conserva los filtros aplicados. Cada departamento y cada rol reciben su propio juego de informes en el módulo de informes.

Con un modelo de scoring con tus propios criterios y pesos. Repites la puntuación en varios momentos del proyecto, desde el arranque hasta la ejecución. Varias personas puntúan la misma idea en una encuesta, y ves la media, la mediana y la dispersión de las puntuaciones. Configuras el modelo en el módulo de scoring de proyectos.

Sí. Un objetivo lleva un valor de partida, una meta y un valor actual. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos con un nivel de influencia. Aprobar un proyecto nuevo puede exigir ese enlace. La dirección ve objetivos, KPI y proyectos enlazados en una sola pantalla en el módulo de estrategia.

Ves la carga a escala de toda la organización y por departamento, con la disponibilidad diaria y las vacaciones de cada persona. Al asignar una tarea por encima de la disponibilidad, aparece un aviso al momento. También puedes excluir un proyecto del cálculo de carga antes de decidir su arranque. Planificas la carga en los recursos de proyecto del sistema.

Añades comentarios en una tarea, un riesgo, una partida de presupuesto o un producto. Tras una mención, la persona recibe un aviso al momento, y cada uno configura sus propias notificaciones por correo. El chat del proyecto y su archivo están en el módulo de comunicación del proyecto.

La PMO configura el sistema ella misma, en la aplicación. No necesitas desarrollador ni consultor de implantación. La implantación y la configuración para tu organización están incluidas en la licencia. Cada área de la organización guarda sus propias cartas, plantillas y rutas de aprobación en el módulo de espacios de trabajo.

Importas los cronogramas desde MS Project o Excel con mapeo de columnas. Guardas el resultado como plantilla con cronograma, presupuesto, riesgos y productos, así que el siguiente proyecto arranca completo. Así entra una alternativa a Cora Systems en una empresa, proyecto a proyecto.

Sí. Abres tú mismo una cuenta de FlexiProject y la usas treinta días, sin formulario y sin llamada comercial. Durante la prueba configuras cartas, plantillas y rutas de aprobación con tus propios datos. Así compruebas si FlexiProject es una alternativa a Cora Systems adaptada a tu PMO.

Sí. Importas las tareas desde Jira con una consulta JQL y mapeo de responsables. La conexión pertenece a la licencia estándar. Cora Systems ofrece la integración con Jira como una extensión con nombre aparte. Los desarrolladores se quedan en su propia herramienta, y la dirección ve el cronograma y el presupuesto. Lee sobre la integración con Jira.

Sí. La versión en servidor de FlexiProject tiene el mismo alcance funcional que la versión en la nube. Cora Systems también ofrece una instalación en el cliente, con una acreditación FedRAMP para contratos públicos. La nube de FlexiProject guarda los datos en el Espacio Económico Europeo.

La lista de precios es pública, y el número de usuarios gratuitos es ilimitado. Un miembro del equipo sin licencia ejecuta y actualiza las tareas asignadas. Una sola licencia completa basta para empezar, para el administrador. Consulta los niveles en los precios de FlexiProject.