Odborné služby
Poradenská firma dodává zakázky s pevným rozsahem a formálním převzetím. Charta a výstupy s kritérii převzetí určují, co má každá zakázka dodat.
Zjistit více
FlexiProject je alternativa k Productive.io pro firmy, které vedou projekty se základním plánem, chartou, riziky a přehledem portfolia. Rozpočty a pracovní čas jsou ve stejných projektech.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Productive.io | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram | ||
| Kanbanová tabule | ||
| Čtyři typy závislostí s pevnou prodlevou | ||
| Kritická cesta | ||
| Základní plán | ||
| Žádost o změnu plánu | ||
| Import harmonogramu z MS Project | ||
| Charta projektu se schvalováním a verzemi | ||
| Registr rizik | ||
| Rozpočet projektu s prognózou | ||
| Verze rozpočtu se schvalováním změn | ||
| Portfolia projektů | ||
| Scoring projektů | ||
| Strategické cíle s KPI | ||
| Vytížení zdrojů | ||
| Sledování času | ||
| Mobilní aplikace | ||
| Verze on-premises | ||
| Neomezený počet bezplatných uživatelů |
Ve FlexiProject patří základní plán, registr rizik a portfolio ke každému projektu od začátku. Vyzkoušejte si to na vlastním účtu nebo si s námi domluvte demo.

Dobrá alternativa k Productive.io pokrývá pět oblastí projektové metodiky a portfolia.
Základní plán uchovává schválené termíny a Ganttův diagram ukazuje, o kolik se každý úkol posunul. Každá nová verze plánu začíná žádostí o změnu.

Charta shromažďuje cíl, rozsah a sponzora spolu s daty z harmonogramu a rozpočtu. Každá schválená verze zůstává v historii pro pozdější nahlédnutí.

Každé riziko dostane vlastníka a plán reakce a hodnotíte ho v matici s vlastními stupnicemi. Když ho propojíte s úkolem, kterého se týká, uvidíte, kolik může stát.

Portfolio sčítá náklady, příjmy a odchylky svých projektů. V simulaci projekty vypnete a hned vidíte dopad na celkové výsledky.

Cíle mají KPI s výchozí hodnotou, cílovou hodnotou a aktuální hodnotou. Každý projekt připojíte k cílům s mírou dopadu, takže vedení vidí jeho přínos.

Když projekty trvají déle a zapojují víc stran, záleží na termínech a rizicích stejně jako na hodinách. Ve FlexiProject má každý projekt schválený základní plán, registr rizik a výstupy s kritérii převzetí. Vedení vidí odchylky od plánu dřív, než se projeví v rozpočtu.
Organizační struktura obsahuje oddělení a jejich nadřízené, takže vytížení vidíte po odděleních, podle uspořádání firmy. Skupiny uživatelů dostanou oprávnění jedním krokem, což šetří čas, když přibude nový tým. Správce obojí mění přímo v rozhraní, bez programování.
Poradenská firma dodává zakázky s pevným rozsahem a formálním převzetím. Charta a výstupy s kritérii převzetí určují, co má každá zakázka dodat.
Zjistit více
Softwarové firmy vedou projekty klientů vedle vlastní produktové roadmapy. Program ukáže, které projekty se posunou, když se jeden z nich zpozdí.
Zjistit více
Projekční práce probíhá po etapách s převzetím klientem. Základní plán a registr rizik včas upozorní na ohrožené termíny.
Zjistit více
Stavebnictví, výroba a energetika také vedou projekty ve FlexiProject. Vyhledejte stránku pro svůj obor.
Zjistit více
Zjistěte, jak si FlexiProject vede v porovnání s jinými nástroji.
Ano, FlexiProject je dobrá alternativa k Productive.io, když projekty potřebují základní plán, chartu, rizika a přehled portfolia vedle rozpočtů a pracovního času. Software pro řízení projektů FlexiProject pokrývá celý projekt.
FlexiProject jako alternativa k Productive.io staví na prvním místě metodiku projektu: základní plány, schvalování, rizika a portfolia. Nástroj Ganttova diagramu označuje kritickou cestu a odchylku od plánu.
Ano. Osvědčené postupy a vzory dokumentů jsou u výstupů v každé šabloně projektu. V modulu znalostní báze také proměníte dokončený projekt, včetně jeho rizik, v šablonu.
Všechny čtyři typy: konec-začátek, začátek-začátek, konec-konec a začátek-konec, každý s pevnou prodlevou ve dnech. Když se posune předchůdce, software pro plánování harmonogramů posune i jeho následníky.
Productive.io importuje úkoly ze šablony CSV. FlexiProject jako alternativa k Productive.io importuje soubory .mpp se základními plány při zakládání projektu. Harmonogram lze převzít i z modulu šablon projektů.
Systém schvalovacích cest posílá každou žádost o změnu projektovým rolím. Každé rozhodnutí nese autora, datum a komentář.
Výstup v modulu výstupů projektu má vlastníka, kritéria převzetí a termín převzatý z jeho úkolu.
V softwaru pro rozpočet projektu vyžaduje nová verze rozpočtu schválení a dřívější verze zůstávají k porovnání.
Nástroj projektových reportů ukazuje rozpočty, rizika, výstupy a změny plánu všech projektů najednou.
V modulu projektových přehledů zapisujete stav, rozhodnutí a komentáře z každého přehledu. Dřívější přehledy zůstávají v archivu.
Ano. FlexiProject jako alternativa k Productive.io má software pro scoring projektů, který hodnotí návrhy podle vašich kritérií a vah.
V nástroji řízení programů propojíte úkoly z více projektů a hned vidíte, co zpoždění jednoho znamená pro ostatní.
FlexiProject jako alternativa k Productive.io má modul plánování zdrojů, který ukazuje vytížení podle oddělení, osob a projektů, včetně dovolených a pracovní doby.
Členové týmu zapisují hodiny k úkolům v nástroji evidence času a plánovaný čas je hned vedle.
Modul provozních úkolů obsahuje opakované povinnosti s vlastníkem a cyklem opakování. Jejich hodiny se počítají do stejné dostupnosti jako projekty.
Každý projekt má vlastní chat v nástroji týmové komunikace, uložený v archivu spolu s projektem. Komentáře a zmínky jsou u každého úkolu.
Productive.io běží v cloudu AWS v EU. FlexiProject jako alternativa k Productive.io se dá nainstalovat i na vaše servery v plném rozsahu, což patří mezi silné stránky FlexiProject.
Ne. Lidé, kteří pracují jen na vlastních úkolech, používají bezplatnou licenci FlexiProject. Ceny ostatních licencí uvádí stránka s ceníkem.
Ukažte nám jeden projekt, který vedete v systému Productive.io, a my ho ve FlexiProject připravíme se základním plánem a riziky.