Firmy produkcyjne
Uruchomienie nowego wyrobu zależy od dostawców, oprzyrządowania i sztywnych terminów. We FlexiProject harmonogram, budżet i rejestr ryzyk masz w jednym planie projektu.
Dowiedz się więcej
FlexiProject to alternatywa dla Meisterplan, stworzona z myślą o biurach projektów, które prowadzą portfel i zadania w jednym systemie. Harmonogram, kartę projektu, budżet i ryzyka masz obok planu mocy przerobowych.
Zaufali nam


































































































| Wypróbuj za darmo | Meisterplan | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta | ||
| Wielopoziomowa struktura zadań | ||
| Cztery typy relacji FS / SS / FF / SF | ||
| Ścieżka krytyczna | ||
| Plan bazowy harmonogramu z odchyleniem | ||
| Wniosek o zmianę planu | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Produkty projektu | ||
| Budżet projektu | ||
| Szablon projektu z harmonogramem, budżetem, ryzykami i produktami | ||
| Wieloetapowe ścieżki akceptacji | ||
| Portfele projektów | ||
| Symulacja portfela | ||
| Cele strategiczne z KPI | ||
| Obciążenie zasobów | ||
| Rejestracja czasu pracy przy zadaniach | ||
| Aplikacja mobilna | ||
| Wersja serwerowa (on-premises) |
Umów prezentację i zobacz portfel, harmonogram zadań, kartę projektu i budżet w jednym systemie. Na własnych projektach ocenisz, czy FlexiProject to dobra alternatywa dla Meisterplan.

Zadania prowadzisz we FlexiProject w tym samym systemie co portfel, bez pobierania ich z narzędzi zewnętrznych. Poniżej pięć obszarów, w których FlexiProject to dobra alternatywa dla Meisterplan: harmonogram, karta projektu, produkty, szablony i rejestracja czasu pracy.
W harmonogramie łączysz zadania czterema typami relacji: koniec-start, start-start, koniec-koniec i start-koniec. Na ścieżce krytycznej widzisz zadania bez zapasu czasu. Gdy przesuniesz termin, zadania zależne zmienią daty automatycznie. Strukturę zadań zagnieżdżasz na tylu poziomach, ile wymaga projekt.

Kartę projektu wypełniają dane z harmonogramu, ryzyk i budżetu, więc nie przepisujesz ich ręcznie. Każdą zatwierdzoną wersję znajdziesz później w archiwum, razem z autorem i datą decyzji. W Meisterplan odpowiednikiem karty jest formularz szczegółów projektu, bez wersji zatwierdzonych zmian. Dlatego przy audycie decyzji FlexiProject to alternatywa dla Meisterplan.

Każdy produkt ma właściciela, termin i kryteria odbioru. Zadanie, które dostarcza produkt, ma na harmonogramie osobną ikonę. Dokumentacja Meisterplan nie opisuje produktów projektu jako osobnego wymiaru planu. We FlexiProject zakres wykluczony zapisujesz osobno i przekazujesz sponsorowi do zatwierdzenia.

Jeden szablon obejmuje harmonogram, budżet, listę ryzyk i produkty. W dokumentacji Meisterplan są szablony raportów PowerPoint i Power BI, bez szablonu projektu. We FlexiProject nowy projekt zakładasz od razu z kompletem danych, a terminy liczą się w dniach roboczych od startu. Zakończony projekt zapiszesz jako szablon jednym kliknięciem.

Czas pracy rejestrujesz przy zadaniu i porównujesz go z planem dla każdego zadania osobno. W Meisterplan wykonanie trafia do systemu importem z pliku albo z Jira, bo czasu nie rejestruje się tam bezpośrednio. We FlexiProject zespół raportuje czas także z aplikacji mobilnej.

Dane portfela pochodzą z tych samych projektów, które prowadzisz w harmonogramie. W widoku portfela widzisz zsumowane finanse, kamienie milowe i ryzyka wszystkich jego projektów. W Meisterplan zadania przychodzą z narzędzi zewnętrznych, więc obraz portfela zależy od aktualności importu. Dla komitetów sterujących, które decydują na podstawie jednego zestawu danych, FlexiProject to alternatywa dla Meisterplan.
Karty, szablony i ścieżki akceptacji ustawiasz z poziomu interfejsu, bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego. Każdy pion firmy dostaje własny obszar pracy ze swoim standardem, a wszystkie obszary działają w jednej instancji systemu. Zmianę standardu PMO wprowadza samodzielnie. Dla organizacji z kilkoma pionami FlexiProject to dobra alternatywa dla Meisterplan.
Uruchomienie nowego wyrobu zależy od dostawców, oprzyrządowania i sztywnych terminów. We FlexiProject harmonogram, budżet i rejestr ryzyk masz w jednym planie projektu.
Dowiedz się więcej
Projekty inwestycyjne wymagają zatwierdzonego planu bazowego i historii decyzji. Oba znajdziesz przy harmonogramie projektu, razem ze ścieżką akceptacji każdej zmiany.
Dowiedz się więcej
W pracach projektowych częściej zmienia się zakres niż zespół. Każdą zmianę zakresu przeprowadzasz przez ścieżkę akceptacji, z planem obecnym obok proponowanego.
Dowiedz się więcej
Farmacja, budownictwo, finanse, samorząd i usługi prowadzą projekty według własnych reguł. Wybierz branżę najbliższą twojej pracy.
Dowiedz się więcej
Zobacz, jak FlexiProject wypada przy pozostałych systemach, które rozważasz.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Meisterplan, gdy portfel i zadania chcesz prowadzić w jednym systemie. Harmonogram, kartę projektu, budżet i ryzyka masz obok siebie, a dane portfela pochodzą z bieżącej pracy zespołu. Meisterplan pobiera zadania z narzędzi zewnętrznych tylko do odczytu. We FlexiProject zadania, kamienie milowe i koszty prowadzisz w jednym systemie do zarządzania projektami.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Meisterplan w zarządzaniu portfelem, bo dane portfela pochodzą z projektów prowadzonych w tym samym systemie. W symulacji wyłączasz projekt i od razu widzisz zmianę wskaźników portfela. Jeden projekt może należeć do kilku portfeli naraz, a każdy portfel ma własny budżet z rezerwą. Więcej przeczytasz na stronie oprogramowania do portfeli projektów.
Tak. We FlexiProject portfel, harmonogram, budżet i ryzyka prowadzisz w jednym systemie, więc osobne narzędzie do planowania portfela nie jest potrzebne. Obciążenie ludzi widzisz w skali całej organizacji i bezpośrednio na wykresie Gantta. Pracę spoza projektów, na przykład cykliczne zadania działu, prowadzisz w module pracy operacyjnej.
Wykres Gantta w Meisterplan pokazuje projekty, programy i fazy. Zadania przychodzą z podłączonych narzędzi i nie edytujesz ich w tym systemie. We FlexiProject budujesz zadania na tylu poziomach struktury, ile wymaga projekt, i łączysz je czterema typami relacji. Przy zadaniach widzisz ikony ostrzegające o ryzykach, budżecie i produktach. Szczegóły opisuje strona narzędzia do wykresów Gantta.
W systemie Meisterplan scenariusze porównuje się z planem zatwierdzonym dla całego portfela, tak zwanym Plan of Record. Planu bazowego harmonogramu z odchyleniem na poziomie zadań tam nie ma. We FlexiProject każdą zatwierdzoną wersję planu zachowujesz do porównania, a odchylenie widzisz wprost na wykresie Gantta. Historię wersji przejrzysz w module planu projektu.
Zmianę zgłaszasz wnioskiem z uzasadnieniem biznesowym, a plan obecny i proponowany widzisz obok siebie. Wniosek przechodzi wieloetapową ścieżkę akceptacji, a decydenta wskazujesz przez rolę w projekcie. W Meisterplan zmiany pól trafiają do dziennika Change Log, bez wniosku z uzasadnieniem i bez decyzji. Cały obieg prowadzisz w oprogramowaniu do akceptacji projektów.
Każde ryzyko wiążesz z konkretnym zadaniem, więc ikona ostrzeżenia pojawia się przy nim na wykresie Gantta. Meisterplan ma rejestr ryzyk od lutego 2026, w edycjach Pro i Premium, bez powiązania z zadaniami. We FlexiProject ryzyka wszystkich projektów widzisz też w zakładce portfela, a listę typowych ryzyk zapisujesz w szablonie. Więcej opisuje strona modułu zarządzania ryzykiem.
Koszty i przychody planujesz w jednym budżecie i od razu widzisz zysk na projekcie. Pozycje budżetu wiążesz z zadaniami harmonogramu, a każda zmiana przechodzi akceptację i zostaje zapisana jako nowa wersja. Meisterplan śledzi zatwierdzony budżet i zdarzenia finansowe, bez wersji budżetu i bez akceptacji zmian. Pełny opis zawiera strona oprogramowania do budżetu projektu.
Każdy produkt ma właściciela, termin i kryteria odbioru, a na harmonogramie widzisz zadania, które go dostarczają. Produkty zapisujesz też w szablonie projektu razem ze wzorcami dokumentów. Dokumentacja Meisterplan nie opisuje osobnego wymiaru produktów projektu. Wzorce i dobre praktyki dla zespołu przechowujesz w module bazy wiedzy.
W symulacji wyłączasz wybrane projekty i od razu widzisz, jak zmieniają się wskaźniki portfela. Na macierzy atrakcyjności zestawiasz korzyści biznesowe ze złożonością każdego projektu. Meisterplan porównuje dwa scenariusze portfela na jednym wykresie Gantta. We FlexiProject kolejność projektów ustalasz w systemie scoringu projektów, z własnymi kryteriami i wagami, także przez ankietę do wielu oceniających.
Tak. Pola, typy projektów, karty i ścieżki akceptacji ustawiasz z poziomu interfejsu, bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego. Każdy pion dostaje własny obszar pracy z kartami, szablonami i ścieżkami akceptacji. W Meisterplan nie ma obszarów pracy ani ścieżek akceptacji. We FlexiProject wszystkie obszary działają w jednej instancji, a szczegóły opisuje strona modułu obszarów pracy.
Każdy cel ma wartość bazową, docelową i bieżącą KPI. Kaskada prowadzi od organizacji przez pion do projektu i zadania. Przy zatwierdzaniu nowego projektu możesz wymagać wskazania celu. Meisterplan pokazuje cele z procentem ukończenia, bez wartości bazowej i docelowej KPI. Cele, KPI i powiązane projekty zarząd ogląda na jednym ekranie w module strategii.
Projekty, zasoby i alokacje pobierzesz z systemu Meisterplan przez REST API albo eksport do pliku. Harmonogramy zaimportujesz do FlexiProject z MS Project albo z Excela, z mapowaniem kolumn. Pierwszy przeniesiony projekt zapiszesz jako szablon dla kolejnych. Dostępność ludzi, ich urlopy i etat ustawisz w systemie zarządzania zasobami.
Nie musisz, bo zadania prowadzisz we FlexiProject w tym samym harmonogramie co projekt. Jeśli zespoły deweloperskie zostają przy swoim narzędziu, importujesz ich zadania zapytaniami JQL, z mapowaniem właścicieli. Meisterplan wymaga zewnętrznego narzędzia zadaniowego, żeby w ogóle pokazać zadania. Sprawdź, jak działa integracja z systemem Jira.
Wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji. PMO ustawia pola, karty i ścieżki akceptacji z poziomu interfejsu, bez programisty. Pomoc kontekstowa z filmami działa w aplikacji, przy ekranie, na którym pracujesz. W Meisterplan usługi wdrożeniowe i szkolenia są płatne osobno. Terminy cyklicznych raportów dla zarządu ustawisz w module przeglądów projektowych.
We FlexiProject płacisz za użytkowników według ich roli. Konta osób, które tylko wykonują przypisane zadania, są bezpłatne i bez limitu. Meisterplan liczy cenę od liczby planowanych zasobów i dzieli funkcje na edycje Basic, Pro i Premium. Konto testowe FlexiProject założysz samodzielnie, bez formularza. Aktualne stawki znajdziesz na stronie z cennikiem.
Tak. Dla firm, które wymagają instalacji u siebie, FlexiProject to alternatywa dla Meisterplan na własnych serwerach. Meisterplan dokumentuje instalację serwerową z narzędziem mpctl. Od nas dostajesz wersję serwerową systemu bez ograniczeń funkcjonalnych. W wersji chmurowej dane zostają w Europejskim Obszarze Gospodarczym.
We FlexiProject logujesz się przez Microsoft Entra ID, a użytkowników i strukturę organizacyjną synchronizujesz z Entra ID lub Active Directory. Masz też uwierzytelnianie dwuskładnikowe, szyfrowanie TLS i odtworzenie stanu z dowolnego punktu w czasie. W Meisterplan logowanie SAML i automatyczne zakładanie kont są tylko w edycji Premium. Każda zmiana danych ma zapisanego autora i datę, a zestawienia zmian planu przygotujesz w oprogramowaniu raportowym.
Opowiedz, jak dziś planujesz portfel i projekty. Pokażemy ten sam przypadek we FlexiProject, a ty ocenisz, czy to dobra alternatywa dla Meisterplan w twoim zespole.