Plan del proyecto

FlexiProject le permite aprobar una línea de base para su nuevo proyecto. Tiene libertad para elegir los elementos del proyecto que desea incluir en el plan.

Consiste en el calendario, el presupuesto, la carta del proyecto o todos estos elementos combinados. Una vez aprobado, el plan del proyecto permite observar las desviaciones y tomar decisiones eficientes con facilidad.

FlexiProject es una herramienta que le ayuda a gestionar con precisión el progreso de su proyecto. Con la ayuda de un diagrama de Gantt, puede realizar un seguimiento del calendario previsto y del estado actual del progreso de las tareas.

Además, FlexiProject le permite llevar un registro preciso de cualquier desviación del presupuesto del proyecto y del coste de cada partida presupuestaria.

Los cambios son prácticamente inevitables en un plan de proyecto aprobado en su día.

Por eso FlexiProject le permite informar fácilmente de las modificaciones relacionadas con el calendario, el presupuesto o el alcance del proyecto. El sistema muestra los cambios con respecto al último plan de proyecto aprobado.

Para garantizar una gestión adecuada de los cambios en el proyecto, puede diseñar una ruta de aprobación y asignar responsables de la toma de decisiones y revisores a cada etapa de aceptación.

En función del tipo de modificación, puede determinar la ruta que debe seguir el nuevo plan de proyecto para su aprobación. Todas las aceptaciones se documentarán y archivarán, lo que le permitirá acceder a ellas en cualquier momento.

FlexiProject le permite archivar de forma exhaustiva todas las solicitudes de cambio realizadas en el plan. Esta función le permite revisar el pasado y conocer con exactitud quién tomó determinadas decisiones y por qué motivos.

Además, el sistema almacena los comentarios junto a los cambios, lo que facilita la comprensión del contexto de cada modificación del plan.