Planifique, priorice y ejecute inversiones de capital en generación, renovables, transmisión y almacenamiento. FlexiProject da a las empresas energéticas el control sobre presupuestos, cronogramas, recursos y riesgos a nivel de toda la cartera de proyectos, en un solo sistema.
Confían en nosotros
Descubra cómo FlexiProject apoya a distintos sectores energéticos con soluciones a medida de gestión de proyectos y carteras.
Almacenamiento de energía
Software para almacenamiento de energía (BESS) — promotores e integradores. Desarrollo, EPC, puesta en marcha e integración con la red en FlexiProject.
Parques eólicos
Software para parques eólicos — promotores y contratistas EPC. Desarrollo, permisos, construcción y conexión a red en una plataforma FlexiProject.
Plantas de biogás
Software para plantas de biogás — promotores y operadores. Desarrollo, permisos, construcción y puesta en marcha de todas las fases en FlexiProject.
Plantas solares
Software de gestión de proyectos para desarrolladores de parques solares — cronogramas de construcción, presupuestos y gestión de cartera de inversiones renovables en FlexiProject.
Redes de transmisión
Software para redes de transmisión e infraestructura energética — operadores TSO/DSO. Grandes proyectos de capital y hitos regulatorios en FlexiProject.
Gestione cada inversión: parques fotovoltaicos y eólicos, conexiones a red, almacenamiento y modernizaciones, desde una única vista de cartera. Siga el estado de los hitos, la salud y el avance financiero de cada proyecto y de toda la cartera. Cuando un permiso o una conexión se retrasa, ve el efecto dominó en la hoja de ruta y vuelve a priorizar antes de que los plazos se desmoronen.
Evalúe y priorice ideas de inversión según sus propios criterios: encaje estratégico, retorno esperado, disponibilidad de red, riesgo y disponibilidad de recursos. FlexiProject sitúa los proyectos en una matriz de beneficio y complejidad, de modo que el comité de inversiones financia los casos más sólidos, no los más ruidosos. Los proyectos pueden volver a puntuarse durante la ejecución cuando cambian los supuestos.
Lleve cada inversión por puertas de aprobación definidas, de modo que un proyecto solo pase a la siguiente fase cuando estén las aprobaciones necesarias. Las decisiones quedan documentadas y son auditables, y ningún compromiso de capital ocurre antes de superar formalmente la puerta, lo que mantiene una gobernanza firme en toda la cartera.
Construya cronogramas plurianuales con profundidad de tareas ilimitada: fases, permisos, compras, construcción y conexión a red. El diagrama de Gantt muestra el plan de referencia frente al plan actual, de modo que cada desviación se ve al instante. Las tareas atrasadas se ponen en rojo automáticamente y la carga de recursos aparece en la misma vista, lo que permite reprogramar a las personas antes de que colisionen.
Planifique el CAPEX energético desde el lado del coste y del ingreso, con partidas presupuestarias vinculadas a las tareas del cronograma, de modo que el flujo de caja siempre coincida con el plan actual. Siga plan, real y previsión hasta el cierre en un solo lugar, e importe automáticamente las facturas de proveedores desde contabilidad. Las desviaciones aparecen pronto, cuando aún hay tiempo de reaccionar, no después.
Mantenga un registro de riesgos estructurado en cada proyecto y una vista consolidada de toda la cartera. Vincule los riesgos a tareas concretas del cronograma para que los iconos de aviso aparezcan en el Gantt justo donde está la exposición. El coordinador de cartera resuelve los riesgos recurrentes, retrasos de permisos, escasez de suministro y restricciones de red, una sola vez para todo el programa.
Lleve cada inversión en generación, red o infraestructura por un proceso repetible, desde la viabilidad y los permisos hasta la construcción y la puesta en marcha, con puertas claras en cada fase.
Descubra la ejecución de proyectos
Gestione el flujo constante de paradas, reformas y modernizaciones con la misma disciplina que una gran obra, para que los proyectos recurrentes nunca se pasen por alto.
Descubra los proyectos recurrentes
Los equipos de ingeniería y de proyecto trabajan desde un cronograma compartido, ven cómo cada fase depende de la siguiente y saben qué bloquea el próximo hito antes de que el plazo esté en riesgo.
Para equipos de proyecto
La PMO obtiene una vista de cada inversión de la cartera, con estado, coste y riesgo en tiempo real, y dirige todo el flujo de proyectos de capital desde un solo lugar.
Para la PMO
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Más informaciónEl comité de dirección y la PMO necesitan una forma rápida y coherente de revisar el avance. FlexiProject genera una revisión de una página para cada proyecto, con estado, hitos, presupuesto, riesgos y decisiones clave en una sola vista. Celebre reuniones de revisión periódicas en toda la cartera sin perseguir actualizaciones de cada equipo, y mantenga los proyectos de capital y de mantenimiento avanzando entre puertas.
Los proyectos energéticos incluyen detalles que los campos estándar nunca capturan: potencia instalada en MW, tipo de tecnología, punto de conexión a red, región o fase de permisos. FlexiProject le permite definir sus propios atributos de proyecto y asignarlos a cada inversión. Cada atributo se convierte en una forma de filtrar, agrupar e informar en toda la cartera, de modo que en unos clics puede listar cada parque fotovoltaico de más de 10 MW a la espera de conexión, o comparar el CAPEX por región.
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FlexiProject apoya a organizaciones impulsadas por proyectos en sectores intensivos en capital.
El mejor software PPM para el sector energético le da control en dos niveles a la vez: los proyectos de capital individuales y toda la cartera de inversión. FlexiProject es una plataforma PPM creada para organizaciones con una PMO activa que ejecutan inversiones de ingeniería, construcción e I+D. Para energía combina puntuación de cartera, aprobaciones stage-gate, cronogramas plurianuales, presupuestación de CAPEX y visibilidad de riesgos y recursos en toda la cartera en un solo sistema, de modo que operadores de red, desarrolladores de renovables y empresas de transmisión pueden planificar, priorizar y ejecutar inversiones con la gobernanza que espera la dirección.
Sí. Los operadores de renovables suelen gestionar varios parques en paralelo, cada uno en una fase distinta: planificación, permisos, construcción y conexión a red. FlexiProject los sigue todos desde una vista de cartera, con estado de hitos para permisos y conexiones, control de presupuesto que refleja los costes cambiantes de paneles y contratistas, y filtrado por ubicación, potencia o inversor. Cuando una fecha de conexión se mueve, el cronograma, las partidas presupuestarias vinculadas y la hoja de ruta de la cartera se actualizan juntas, de modo que el impacto en todo el programa se ve de inmediato.
El stage-gate divide un proyecto de capital en fases separadas por puntos de decisión Go o No-Go. En cada puerta, el comité de dirección ve el presupuesto detallado de la fase actual y las estimaciones de las siguientes, y aprueba el gasto solo de la fase próxima. Esto evita la trampa habitual en la que un proyecto tiene todo su presupuesto aprobado el primer día y nunca vuelve a revisarse en serio. FlexiProject registra cada decisión de puerta y conserva las versiones de presupuesto, de modo que puede ver cómo ha evolucionado el caso de inversión con el tiempo.
Sí. FlexiProject incluye un módulo de puntuación configurable en el que define criterios y pesos, como encaje estratégico, retorno esperado, riesgo, disponibilidad de red y disponibilidad de recursos. Los proyectos pueden evaluarse en dos dimensiones a la vez, beneficio y complejidad, y situarse en una matriz que muestra qué inversiones lanzar primero. Distintos grupos de expertos pueden puntuar las preguntas que mejor conocen, de modo que la evaluación sigue siendo creíble. Los proyectos también pueden volver a puntuarse durante la ejecución cuando cambian los supuestos.
Sí. FlexiProject funciona totalmente en la nube, sin instalación local, y la interfaz está disponible en 28 idiomas, con documentación en 11. La aplicación móvil permite a los miembros del equipo actualizar el estado de las tareas, añadir comentarios y adjuntos y mantenerse alineados con el plan desde el terreno, algo que importa en emplazamientos energéticos dispersos. Roles y permisos, controles de seguridad y sincronización con Active Directory lo hacen adecuado para grandes organizaciones energéticas con una PMO activa.
Vea cómo FlexiProject ayuda a las empresas energéticas a planificar, priorizar y ejecutar su cartera de inversión. Reserve una demo o inicie una prueba gratuita de 30 días con acceso completo.
