Empresas tecnológicas
Las versiones de producto compiten por los mismos ingenieros que las implantaciones en clientes. La cartera muestra qué fecha se moverá primero y cuánto cuesta.
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YouTrack lleva incidencias, sprints y versiones de los equipos de desarrollo. FlexiProject envuelve ese trabajo con las pautas de la metodología de proyecto: acta, línea base, presupuesto, riesgos y cartera.
Confían en nosotros


































































































| Pruebe gratis | YouTrack | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt | ||
| Estructura de tareas en varios niveles (EDT) | ||
| Los cuatro tipos de dependencia FS / SS / FF / SF | ||
| Ruta crítica | ||
| Calendario de días laborables y festivos | ||
| Línea base y desviación respecto al plan | ||
| Acta de constitución del proyecto | ||
| Rutas de aprobación con historial de decisiones | ||
| Registro de riesgos | ||
| Productos del proyecto con criterios de aceptación | ||
| Presupuesto del proyecto | ||
| Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos | ||
| Carteras de proyectos con agregación de datos | ||
| Objetivos estratégicos con KPI | ||
| Revisiones de proyecto periódicas | ||
| Carga de recursos en toda la organización | ||
| Registro de horas | ||
| Aplicación móvil | ||
| Versión servidor (on-premises) |
YouTrack funciona donde un equipo de desarrollo lleva incidencias, sprints y versiones. FlexiProject añade la metodología: del acta al presupuesto y los riesgos. Solicita una demostración.

Cinco módulos por encima del registro de incidencias. Cada uno trabaja al nivel del proyecto y de la cartera, no de la tarea suelta.
Cuatro tipos de dependencia, la ruta crítica y un calendario laboral construyen el plan. Contrastas la línea base aprobada con las fechas actuales y ves cada retraso al momento.

Objetivos, indicadores de éxito, patrocinador y marco presupuestario caben en un documento. Cada versión aprobada pasa al archivo, así sigues cómo cambiaron las hipótesis.

Enlazas las partidas del presupuesto con las tareas del cronograma. Plan, ejecución y previsión hasta el cierre se comparan mes a mes.

Cada riesgo lleva probabilidad, impacto, responsable y plan de respuesta. Los riesgos de todos los proyectos se reúnen en la vista de cartera.

La cartera agrega fechas, presupuestos, riesgos y valoraciones. Un mismo proyecto puede pertenecer a varias carteras, y la simulación muestra el efecto de retirarlo.

Un rastreador anota lo que hizo el equipo. Una fecha nueva para todo el proyecto necesita el visto bueno de una persona designada. FlexiProject lleva las rutas de aprobación, el historial de decisiones y las versiones anteriores del plan junto a la vigente.
Disponibilidad, vacaciones y estructura de departamentos alimentan la vista de carga. Detectas a un especialista sobrecargado antes de aprobar el cronograma. Sobre esos mismos datos se apoya la simulación de cartera cuando dos proyectos piden a las mismas personas.
Las versiones de producto compiten por los mismos ingenieros que las implantaciones en clientes. La cartera muestra qué fecha se moverá primero y cuánto cuesta.
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Los proyectos de investigación duran años y hay que justificarlos según las reglas de la subvención. Acta, aprobaciones de etapa y versiones de presupuesto mantienen la documentación lista para una auditoría.
Ver organizaciones de investigación
El lanzamiento de un producto nuevo avanza en paralelo a la modernización de líneas y a las inversiones. Cada proyecto conserva su cronograma, su presupuesto y su registro de riesgos.
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Construcción, energía, finanzas y sector público trabajan con las mismas reglas. Elige el sector más cercano al tuyo.
Todos los sectores
Una lista corta rara vez se queda en dos nombres. Cada comparación de abajo enfrenta la misma tabla a otro sistema.
YouTrack está construido alrededor de la incidencia: campos propios, flujos de trabajo, tableros ágiles y un lenguaje de consulta. El límite aparece cuando la dirección pide presupuesto, registro de riesgos y vista de cartera. FlexiProject parte del ciclo de vida del proyecto.
El trabajo diario se parece: lista de tareas, tablero kanban, comentarios y avisos. El esfuerzo adicional recae en el jefe de proyecto, que rellena el acta y el presupuesto. Los responsables de tarea solo informan del avance.
Sí, y es un montaje habitual. El equipo de desarrollo sigue con incidencias, sprints y versiones, mientras FlexiProject guarda acta, plan, presupuesto y cartera. Para rastreadores externos hay una integración con Jira nativa y una API abierta.
YouTrack agrupa proyectos en organizaciones para gestionar permisos. Fechas, presupuestos, riesgos y valoraciones no se agregan por ello. FlexiProject construye la cartera a partir de los datos del proyecto y añade la gestión estratégica de proyectos.
Sí. El diagrama interactivo guarda fechas de inicio, estimaciones y dependencias fin-comienzo, y recalcula la línea temporal a petición. En FlexiProject el diagrama de Gantt muestra además la ruta crítica, los hitos y la carga de recursos.
No. El diagrama contrasta el tiempo dedicado con la estimación, que responde a otra pregunta. FlexiProject guarda cada versión aprobada del plan de proyecto y muestra la desviación frente a las fechas actuales.
Solo fin-comienzo, mediante el único tipo de vínculo que se define en la configuración del diagrama. Comienzo-comienzo, fin-fin, comienzo-fin y el desfase temporal no están. El cronograma del proyecto de FlexiProject admite los cuatro tipos.
Los días laborables son un ajuste global del registro de horas: eliges los días de la semana y las horas. Festivos, vacaciones y un calendario por proyecto quedan fuera. FlexiProject planifica sobre la disponibilidad de los recursos.
Los ajustes del proyecto abarcan campos, flujos de trabajo, avisos, registro de horas y aplicaciones. No hay módulo de costes e ingresos, así que el presupuesto acaba en una hoja de cálculo. FlexiProject guarda el presupuesto del proyecto junto al cronograma, con plan, ejecución y previsión.
Los riesgos pueden modelarse como incidencias con campos propios, lo que es un rodeo y no un módulo. No hay matriz de probabilidad ni consolidación en la cartera. En FlexiProject el registro de riesgos pertenece a cada proyecto.
YouTrack no trae una ruta de aprobación para el plan ni el presupuesto: una fecha nueva es una edición corriente. FlexiProject lleva el cambio por la aprobación del proyecto y anota motivo, persona que decide y fecha.
En YouTrack están en la descripción de la incidencia o en la base de conocimiento, sin objeto propio. FlexiProject lleva los productos del proyecto con responsable, plazo y criterios de aceptación, enlazados a las tareas del cronograma.
YouTrack tiene un campo de prioridad en la incidencia, que actúa dentro de un solo backlog. Comparar propuestas de proyecto exige criterios, pesos y varios evaluadores. De eso se ocupa el scoring de proyectos en FlexiProject.
YouTrack trae veinte informes en cuatro grupos: reparto de incidencias, línea temporal, gestión del tiempo y transiciones de estado. Todos cuentan incidencias y horas. FlexiProject añade informes sobre presupuesto, riesgos, productos y cambios de plan.
Una revisión necesita fecha, recordatorio, formato de informe y archivo de decisiones. YouTrack no tiene módulo para eso, así que el material se prepara a mano. FlexiProject rellena la revisión de proyecto con datos actuales.
Empieza por los proyectos en curso: cronograma, responsables y fechas. Los nuevos arrancan desde una plantilla de proyecto que ya trae cronograma, presupuesto, riesgos y productos.
A los responsables de tarea les basta una sesión corta, porque informan del avance y de las horas. Los jefes de proyecto necesitan más, ya que acta, presupuesto y registro de riesgos les resultan nuevos. La base de conocimiento guarda guías y vídeos dentro de la aplicación.
El soporte y las obligaciones recurrentes no caben en una estructura de proyecto. FlexiProject las lleva como tareas operativas, así siguen contando en la carga del equipo.
Sí, sin límites funcionales frente a la nube. YouTrack también ofrece edición servidor, así que el modelo de instalación no distingue ambos sistemas. Las dos opciones aparecen en la página de precios.
La interfaz está disponible en veintiocho idiomas y el soporte responde en inglés y polaco. YouTrack trae nueve localizaciones oficiales más traducciones de la comunidad. Mira los demás puntos fuertes de FlexiProject.
Sí. Cada unidad recibe su espacio de trabajo con actas, plantillas y rutas de aprobación propias. Un mismo proyecto puede seguir visible en varios espacios.
Coge un proyecto de versión y un proyecto de inversión que lleves hoy en el sistema YouTrack. Montaremos los dos en un entorno de prueba: acta, línea base aprobada y presupuesto.