Alternativa a ProjectLibre: FlexiProject en comparación

FlexiProject es una alternativa a ProjectLibre con gestión de proyectos completa alrededor del cronograma. Mantienes el Gantt y la ruta crítica, y sumas un acta, un presupuesto y un registro de riesgos.

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FlexiProject vs ProjectLibre

Pruebe gratis ProjectLibre
Diagrama de Gantt
Estructura de tareas de varios niveles
Los cuatro tipos de relaciones FS / SS / FF / SF
Ruta crítica
Línea base
Tablero kanban
Acta de constitución del proyecto
Rutas de aprobación de varias etapas
Registro de riesgos
Productos del proyecto
Presupuesto con costes e ingresos
Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos
Carteras de proyectos
Evaluación de proyectos
Objetivos estratégicos con KPI
Revisiones periódicas del proyecto
Carga de recursos
Tareas fuera de proyectos
Aplicación móvil
Integración con Jira
Alternativa a ProjectLibre con gestión de proyectos completa

Mantén la planificación que ya conoces y suma un acta, un presupuesto con ingresos y un registro de riesgos. Reserva una demo para tu oficina de proyectos.

FlexiProject

Puntos fuertes de la alternativa a ProjectLibre

Cinco cosas que un archivo de cronograma no puede contener.

Un documento que aprueba el patrocinador

El objetivo, el alcance, las medidas de éxito y la justificación de negocio quedan en un solo documento al inicio del proyecto. Los hitos, los riesgos y los datos de presupuesto llegan al acta desde otros módulos, así que no los vuelves a escribir. El patrocinador aprueba el acta, y cada versión queda archivada con su fecha y su autor.

Un documento que aprueba el patrocinador

Registro de riesgos vinculado a las tareas

Cada riesgo lleva una probabilidad, un impacto, un responsable y un plan de respuesta. Ajustas la matriz de riesgos en 3×3, en 5×5 o con tu propia escala, común para toda la empresa. Un riesgo apunta a la tarea que amenaza, y la vista de cartera reúne los riesgos de todos los proyectos en una sola pestaña.

Registro de riesgos vinculado a las tareas

Productos con criterios de aceptación

Un producto es lo que el proyecto entrega a su destinatario, por ejemplo una documentación o un prototipo. Para cada uno anotas un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación. Las tareas que lo entregan quedan vinculadas, así que sigues el avance del producto por separado del avance de las tareas.

Productos con criterios de aceptación

Revisiones con fecha y plantilla de informe

Fijas las fechas de revisión con antelación. Los datos del cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos alimentan un informe con el formato de tu empresa. Las decisiones y los comentarios de la dirección quedan en el archivo de revisiones.

Revisiones con fecha y plantilla de informe

Una sola plantilla para todo el proyecto

Una plantilla reúne el cronograma, el presupuesto, los riesgos típicos y los productos, con modelos de documentos adjuntos. Abres un proyecto nuevo desde la plantilla, y las fechas se recalculan en días laborables desde la fecha de inicio. Guardas un proyecto terminado como otra plantilla con un clic.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Puntos fuertes

Alternativa a ProjectLibre con un cronograma compartido en el navegador

En FlexiProject el cronograma se abre en el navegador para todo el equipo. Tú cambias las fechas, y el equipo informa del avance en sus propias tareas, también desde la aplicación móvil. La dirección ve las mismas cifras en el mismo momento. El historial de cambios muestra el autor, la fecha y el valor nuevo. Para equipos que hoy trabajan con un archivo local de la edición Desktop, FlexiProject es una alternativa a ProjectLibre con un solo plan compartido.

Cuadro de mando de gestión de la cartera de KPI en el software PPM FlexiProject que muestra los KPI de la cartera de proyectos, las métricas empresariales y la alineación estratégica.
configuración flexible

Alternativa a ProjectLibre con un estándar que fija la PMO

La oficina de proyectos ajusta una sola vez las plantillas de acta, los roles y las rutas de aprobación. Cada división puede tener su propio espacio de trabajo con los mismos ajustes, mientras los documentos comunes se mantienen iguales en toda la empresa. Configuras esto sin programador y sin consultor de implantación. Un jefe de proyecto nuevo empieza con un conjunto de reglas ya listo.

When is a Project Management System Needed?

Alternativa a ProjectLibre para sectores con grandes cronogramas

Industria

El lanzamiento de un producto nuevo une utillaje, proveedores externos y una fecha de mercado fija. Cuando un proveedor se retrasa, ves el efecto en el cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos del mismo proyecto.

Más información
Industria

Energía

Los proyectos de red y de generación pasan auditorías incluso años después de cerrarse. Las versiones de plan aprobadas, las decisiones de aprobación y el historial de cambios quedan junto al proyecto. Así reconstruyes cada decisión años después.

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Energía

Ingeniería

Un contrato de diseño hace responsable a la empresa de los resultados entregados, no de las horas en un diagrama. Cada producto lleva un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación pactados de antemano.

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Ingeniería

Los demás sectores

Farmacia, construcción, finanzas, sector público y servicios llevan los proyectos con sus propias reglas. Encuentra el sector más cercano al tuyo.

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Equipo de líderes que impulsan el éxito mediante la colaboración y la estrategia

Alternativa a ProjectLibre: preguntas frecuentes

Alternativa a ProjectLibre

¿Es FlexiProject una buena alternativa a ProjectLibre?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a ProjectLibre cuando el cronograma es solo una parte de llevar un proyecto. El diagrama de Gantt, las dependencias y la ruta crítica funcionan igual. Junto a ellos mantienes un acta, un presupuesto, un registro de riesgos y rutas de aprobación. Gestionas todo en una sola plataforma de gestión de proyectos, desde la primera idea hasta el cierre.

¿Qué edición de ProjectLibre comparamos con FlexiProject?

Las dos, porque ProjectLibre tiene hoy dos ediciones. Desktop sigue siendo gratuita y de código abierto, pero funciona para una persona con archivos locales. La edición Cloud de pago funciona en el navegador y cubre las carteras de proyectos. FlexiProject reúne carteras, actas de proyecto y el trabajo diario del equipo en un solo sistema, en el software de carteras de proyectos.

¿Adónde va el trabajo que no pertenece a proyectos?

Las solicitudes y tareas pequeñas que no pertenecen a ningún proyecto pasan por el módulo de tareas operativas. Cada una recibe un responsable y una fecha límite, y las obligaciones que se repiten se convierten en tareas recurrentes. Una tarea recurrente se regenera sola tras completarse, así que no la creas cada semana. Ese trabajo deja de circular por correo y en hojas de cálculo.

Cronograma y planificación

¿Es el cronograma de FlexiProject tan detallado como el de ProjectLibre?

Sí. Los cuatro tipos de dependencia, el avance y el retraso, la ruta crítica y el recálculo automático de fechas funcionan en los dos sistemas. En FlexiProject anidas la estructura de tareas sin límite de niveles. Las tareas llevan además iconos que marcan riesgos, presupuesto y productos. Llevas el plan en el navegador, en la herramienta de planificación de proyectos, abierto a todo el equipo a la vez.

¿Perdemos el diagrama de Gantt que conocemos?

No. Las tareas, las relaciones, los hitos y la ruta crítica se mantienen igual en el software de diagrama de Gantt. Importas a FlexiProject un cronograma exportado de ProjectLibre en formato .mpp con su estructura de tareas. Exportas el diagrama a PDF o PNG. Ajustas los colores de las tareas con tus propios criterios.

¿Cómo aprueba cada sistema un cambio formal del plan?

En ProjectLibre guardas una nueva versión del archivo. En FlexiProject envías el cambio como una solicitud con motivo. El plan actual y el propuesto quedan uno junto al otro en el diagrama de Gantt. Así el responsable valora el alcance del cambio antes de decidir. La solicitud pasa por el software de rutas de aprobación, y cada decisión conserva autor, fecha y motivo. Asignas al responsable por su rol en el proyecto, así la ruta sigue funcionando después de un cambio de personal.

Presupuesto, plan y tablero del equipo

¿Puede FlexiProject planificar ingresos junto a los costes?

Sí. El módulo de gestión de presupuestos mantiene costes e ingresos en un solo presupuesto, así que ves el margen del proyecto enseguida. ProjectLibre Cloud planifica un presupuesto a partir de tarifas de recursos, sin ingresos. En FlexiProject vinculas las líneas de presupuesto con tareas del cronograma, y el flujo de caja se reparte entre los próximos meses. Cada cambio de presupuesto lo apruebas como una versión nueva.

¿Qué pasa con la versión aprobada del plan?

Cada versión aprobada queda guardada en el módulo de plan de proyecto y no sustituye a las anteriores. Un año después comparas la versión tres con la versión siete y ves quién aprobó cada cambio. Alcance, cronograma, recursos y presupuesto quedan vinculados en el plan. Cuando mueves una tarea, cambian también la carga y la fecha de pago en el presupuesto. Ves las desviaciones respecto a la línea base en el diagrama de Gantt.

¿El equipo tiene un tablero?

Sí. En FlexiProject el tablero usa las mismas tareas que el cronograma. Una tarjeta del tablero es la misma tarea que ves en el diagrama de Gantt. ProjectLibre no tiene vista kanban. Las personas que nunca leen un Gantt trabajan igual sobre el plan real. Más detalles en la página de la herramienta de tablero kanban.

Cartera, evaluación y estrategia

¿Es FlexiProject una buena alternativa a ProjectLibre en la gestión de cartera?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a ProjectLibre en la gestión de cartera. La cartera lleva su propio presupuesto, con una reserva y un VAN esperado. Ves los riesgos de todos los proyectos en una sola pestaña de cartera. Una matriz de atractivo compara el beneficio de negocio con la complejidad del proyecto. Vinculas los cronogramas de proyectos relacionados en la herramienta de gestión de programas. En un programa, un cambio de fecha en un proyecto mueve las tareas dependientes en los demás.

¿Cómo elegimos qué proyectos iniciar?

Puntúas cada idea en el módulo de evaluación de proyectos antes de que llegue a la cartera. Fijas tú mismo los criterios y los pesos, y los proyectos de inversión y los de TI pueden usar modelos de puntuación distintos. Envías una encuesta de puntuación a varios evaluadores y ves sus notas una junto a otra. Repites la puntuación durante la ejecución y decides si continuar, ajustar el alcance o parar el proyecto.

¿Se pueden vincular los proyectos a los objetivos de la empresa?

Sí. En el software de gestión de estrategia un objetivo lleva un valor inicial, una meta y un valor actual. ProjectLibre no tiene un objeto de objetivo. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos a un objetivo con un nivel de impacto. La dirección ve objetivos, KPI y proyectos vinculados en una sola pantalla.

Recursos, tiempo y equipo

¿Cómo ves la carga del equipo en FlexiProject?

Ves la carga de cada persona en todos los proyectos a la vez, por organización y por departamento. El módulo de planificación de recursos muestra la disponibilidad diaria de cada persona, con vacaciones y jornada parcial. Importas las vacaciones desde Outlook. Asignar una tarea por encima de la disponibilidad lanza un aviso. Excluyes un proyecto elegido del cálculo de carga, por ejemplo mientras espera una decisión.

¿Cómo se registra el tiempo?

En FlexiProject anotas las horas en una tarea en la herramienta de registro de tiempo. ProjectLibre no tiene ese registro a nivel de tarea. El tiempo previsto y el real quedan en FlexiProject en una sola fila de la tarea. Así comparas el esfuerzo con el plan enseguida. También registras horas desde la aplicación móvil, por ejemplo tras un día con un cliente.

¿Dónde ocurre la conversación sobre el proyecto?

Mantienes la conversación en la herramienta de comunicación del equipo, junto al objeto al que se refiere. Añades un comentario directamente a una tarea, un riesgo, un producto o una línea de presupuesto. Una mención con @ envía un aviso al instante. Cada persona ajusta sus propias alertas de correo. El chat del proyecto queda archivado con él, así las decisiones no se pierden en los buzones.

Implantación, informes y licencias

¿Cómo se lleva un estándar común a todo el equipo?

La oficina de proyectos ajusta una vez las plantillas de acta y las rutas de aprobación. Los jefes de proyecto trabajan con ese conjunto ya listo. La implantación y la configuración para tu organización están incluidas en la licencia, junto con un entorno de pruebas y de formación. La ayuda contextual con vídeos cortos aparece en la pantalla en la que trabajas. El equipo encuentra los modelos de documentos y las buenas prácticas en el módulo de base de conocimiento.

¿Qué informes vienen de serie?

La herramienta de informes de proyecto cubre el cronograma, el presupuesto, los riesgos, los productos y los cambios del plan. El generador de informes no exige código, y la exportación a Excel conserva tus filtros. Construyes cuadros de mando con widgets configurables. Cada departamento y cada rol puede tener su propio conjunto de informes, construido sobre datos que el equipo ya introdujo.

¿En qué se diferencian los modelos de licencia de los dos sistemas?

FlexiProject no exige un número mínimo de licencias. Una licencia completa para un administrador basta para empezar. Las personas que solo completan y actualizan sus tareas asignadas trabajan con una cuenta gratuita. ProjectLibre tiene una edición Desktop gratuita para un archivo local y una edición Cloud de pago facturada por usuario cada mes. Las tarifas actuales de FlexiProject están en la página de precios.

Prueba la alternativa a ProjectLibre con un caso real

Contáctanos y envía un cronograma exportado de ProjectLibre. Lo importaremos a FlexiProject y mostraremos un acta, un presupuesto y un registro de riesgos junto a él en una demo. Invita a jefes de proyecto y a personas de la dirección. Comprueba en tu propio proyecto si FlexiProject es la mejor alternativa a ProjectLibre para tu empresa.