Industria
El lanzamiento de un producto nuevo une utillaje, proveedores externos y una fecha de mercado fija. Cuando un proveedor se retrasa, ves el efecto en el cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos del mismo proyecto.
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FlexiProject es una alternativa a ProjectLibre con gestión de proyectos completa alrededor del cronograma. Mantienes el Gantt y la ruta crítica, y sumas un acta, un presupuesto y un registro de riesgos.
Confían en nosotros


































































































| Pruebe gratis | ProjectLibre | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt | ||
| Estructura de tareas de varios niveles | ||
| Los cuatro tipos de relaciones FS / SS / FF / SF | ||
| Ruta crítica | ||
| Línea base | ||
| Tablero kanban | ||
| Acta de constitución del proyecto | ||
| Rutas de aprobación de varias etapas | ||
| Registro de riesgos | ||
| Productos del proyecto | ||
| Presupuesto con costes e ingresos | ||
| Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos | ||
| Carteras de proyectos | ||
| Evaluación de proyectos | ||
| Objetivos estratégicos con KPI | ||
| Revisiones periódicas del proyecto | ||
| Carga de recursos | ||
| Tareas fuera de proyectos | ||
| Aplicación móvil | ||
| Integración con Jira |
Mantén la planificación que ya conoces y suma un acta, un presupuesto con ingresos y un registro de riesgos. Reserva una demo para tu oficina de proyectos.

Cinco cosas que un archivo de cronograma no puede contener.
El objetivo, el alcance, las medidas de éxito y la justificación de negocio quedan en un solo documento al inicio del proyecto. Los hitos, los riesgos y los datos de presupuesto llegan al acta desde otros módulos, así que no los vuelves a escribir. El patrocinador aprueba el acta, y cada versión queda archivada con su fecha y su autor.

Cada riesgo lleva una probabilidad, un impacto, un responsable y un plan de respuesta. Ajustas la matriz de riesgos en 3×3, en 5×5 o con tu propia escala, común para toda la empresa. Un riesgo apunta a la tarea que amenaza, y la vista de cartera reúne los riesgos de todos los proyectos en una sola pestaña.

Un producto es lo que el proyecto entrega a su destinatario, por ejemplo una documentación o un prototipo. Para cada uno anotas un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación. Las tareas que lo entregan quedan vinculadas, así que sigues el avance del producto por separado del avance de las tareas.

Fijas las fechas de revisión con antelación. Los datos del cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos alimentan un informe con el formato de tu empresa. Las decisiones y los comentarios de la dirección quedan en el archivo de revisiones.

Una plantilla reúne el cronograma, el presupuesto, los riesgos típicos y los productos, con modelos de documentos adjuntos. Abres un proyecto nuevo desde la plantilla, y las fechas se recalculan en días laborables desde la fecha de inicio. Guardas un proyecto terminado como otra plantilla con un clic.

En FlexiProject el cronograma se abre en el navegador para todo el equipo. Tú cambias las fechas, y el equipo informa del avance en sus propias tareas, también desde la aplicación móvil. La dirección ve las mismas cifras en el mismo momento. El historial de cambios muestra el autor, la fecha y el valor nuevo. Para equipos que hoy trabajan con un archivo local de la edición Desktop, FlexiProject es una alternativa a ProjectLibre con un solo plan compartido.
La oficina de proyectos ajusta una sola vez las plantillas de acta, los roles y las rutas de aprobación. Cada división puede tener su propio espacio de trabajo con los mismos ajustes, mientras los documentos comunes se mantienen iguales en toda la empresa. Configuras esto sin programador y sin consultor de implantación. Un jefe de proyecto nuevo empieza con un conjunto de reglas ya listo.
El lanzamiento de un producto nuevo une utillaje, proveedores externos y una fecha de mercado fija. Cuando un proveedor se retrasa, ves el efecto en el cronograma, el presupuesto y el registro de riesgos del mismo proyecto.
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Los proyectos de red y de generación pasan auditorías incluso años después de cerrarse. Las versiones de plan aprobadas, las decisiones de aprobación y el historial de cambios quedan junto al proyecto. Así reconstruyes cada decisión años después.
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Un contrato de diseño hace responsable a la empresa de los resultados entregados, no de las horas en un diagrama. Cada producto lleva un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación pactados de antemano.
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Farmacia, construcción, finanzas, sector público y servicios llevan los proyectos con sus propias reglas. Encuentra el sector más cercano al tuyo.
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Vea cómo queda FlexiProject frente a los demás sistemas que está valorando.
Sí. FlexiProject es una buena alternativa a ProjectLibre cuando el cronograma es solo una parte de llevar un proyecto. El diagrama de Gantt, las dependencias y la ruta crítica funcionan igual. Junto a ellos mantienes un acta, un presupuesto, un registro de riesgos y rutas de aprobación. Gestionas todo en una sola plataforma de gestión de proyectos, desde la primera idea hasta el cierre.
Las dos, porque ProjectLibre tiene hoy dos ediciones. Desktop sigue siendo gratuita y de código abierto, pero funciona para una persona con archivos locales. La edición Cloud de pago funciona en el navegador y cubre las carteras de proyectos. FlexiProject reúne carteras, actas de proyecto y el trabajo diario del equipo en un solo sistema, en el software de carteras de proyectos.
Las solicitudes y tareas pequeñas que no pertenecen a ningún proyecto pasan por el módulo de tareas operativas. Cada una recibe un responsable y una fecha límite, y las obligaciones que se repiten se convierten en tareas recurrentes. Una tarea recurrente se regenera sola tras completarse, así que no la creas cada semana. Ese trabajo deja de circular por correo y en hojas de cálculo.
Sí. Los cuatro tipos de dependencia, el avance y el retraso, la ruta crítica y el recálculo automático de fechas funcionan en los dos sistemas. En FlexiProject anidas la estructura de tareas sin límite de niveles. Las tareas llevan además iconos que marcan riesgos, presupuesto y productos. Llevas el plan en el navegador, en la herramienta de planificación de proyectos, abierto a todo el equipo a la vez.
No. Las tareas, las relaciones, los hitos y la ruta crítica se mantienen igual en el software de diagrama de Gantt. Importas a FlexiProject un cronograma exportado de ProjectLibre en formato .mpp con su estructura de tareas. Exportas el diagrama a PDF o PNG. Ajustas los colores de las tareas con tus propios criterios.
En ProjectLibre guardas una nueva versión del archivo. En FlexiProject envías el cambio como una solicitud con motivo. El plan actual y el propuesto quedan uno junto al otro en el diagrama de Gantt. Así el responsable valora el alcance del cambio antes de decidir. La solicitud pasa por el software de rutas de aprobación, y cada decisión conserva autor, fecha y motivo. Asignas al responsable por su rol en el proyecto, así la ruta sigue funcionando después de un cambio de personal.
Sí. El módulo de gestión de presupuestos mantiene costes e ingresos en un solo presupuesto, así que ves el margen del proyecto enseguida. ProjectLibre Cloud planifica un presupuesto a partir de tarifas de recursos, sin ingresos. En FlexiProject vinculas las líneas de presupuesto con tareas del cronograma, y el flujo de caja se reparte entre los próximos meses. Cada cambio de presupuesto lo apruebas como una versión nueva.
Cada versión aprobada queda guardada en el módulo de plan de proyecto y no sustituye a las anteriores. Un año después comparas la versión tres con la versión siete y ves quién aprobó cada cambio. Alcance, cronograma, recursos y presupuesto quedan vinculados en el plan. Cuando mueves una tarea, cambian también la carga y la fecha de pago en el presupuesto. Ves las desviaciones respecto a la línea base en el diagrama de Gantt.
Sí. En FlexiProject el tablero usa las mismas tareas que el cronograma. Una tarjeta del tablero es la misma tarea que ves en el diagrama de Gantt. ProjectLibre no tiene vista kanban. Las personas que nunca leen un Gantt trabajan igual sobre el plan real. Más detalles en la página de la herramienta de tablero kanban.
Sí. FlexiProject es una buena alternativa a ProjectLibre en la gestión de cartera. La cartera lleva su propio presupuesto, con una reserva y un VAN esperado. Ves los riesgos de todos los proyectos en una sola pestaña de cartera. Una matriz de atractivo compara el beneficio de negocio con la complejidad del proyecto. Vinculas los cronogramas de proyectos relacionados en la herramienta de gestión de programas. En un programa, un cambio de fecha en un proyecto mueve las tareas dependientes en los demás.
Puntúas cada idea en el módulo de evaluación de proyectos antes de que llegue a la cartera. Fijas tú mismo los criterios y los pesos, y los proyectos de inversión y los de TI pueden usar modelos de puntuación distintos. Envías una encuesta de puntuación a varios evaluadores y ves sus notas una junto a otra. Repites la puntuación durante la ejecución y decides si continuar, ajustar el alcance o parar el proyecto.
Sí. En el software de gestión de estrategia un objetivo lleva un valor inicial, una meta y un valor actual. ProjectLibre no tiene un objeto de objetivo. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos a un objetivo con un nivel de impacto. La dirección ve objetivos, KPI y proyectos vinculados en una sola pantalla.
Ves la carga de cada persona en todos los proyectos a la vez, por organización y por departamento. El módulo de planificación de recursos muestra la disponibilidad diaria de cada persona, con vacaciones y jornada parcial. Importas las vacaciones desde Outlook. Asignar una tarea por encima de la disponibilidad lanza un aviso. Excluyes un proyecto elegido del cálculo de carga, por ejemplo mientras espera una decisión.
En FlexiProject anotas las horas en una tarea en la herramienta de registro de tiempo. ProjectLibre no tiene ese registro a nivel de tarea. El tiempo previsto y el real quedan en FlexiProject en una sola fila de la tarea. Así comparas el esfuerzo con el plan enseguida. También registras horas desde la aplicación móvil, por ejemplo tras un día con un cliente.
Mantienes la conversación en la herramienta de comunicación del equipo, junto al objeto al que se refiere. Añades un comentario directamente a una tarea, un riesgo, un producto o una línea de presupuesto. Una mención con @ envía un aviso al instante. Cada persona ajusta sus propias alertas de correo. El chat del proyecto queda archivado con él, así las decisiones no se pierden en los buzones.
La oficina de proyectos ajusta una vez las plantillas de acta y las rutas de aprobación. Los jefes de proyecto trabajan con ese conjunto ya listo. La implantación y la configuración para tu organización están incluidas en la licencia, junto con un entorno de pruebas y de formación. La ayuda contextual con vídeos cortos aparece en la pantalla en la que trabajas. El equipo encuentra los modelos de documentos y las buenas prácticas en el módulo de base de conocimiento.
La herramienta de informes de proyecto cubre el cronograma, el presupuesto, los riesgos, los productos y los cambios del plan. El generador de informes no exige código, y la exportación a Excel conserva tus filtros. Construyes cuadros de mando con widgets configurables. Cada departamento y cada rol puede tener su propio conjunto de informes, construido sobre datos que el equipo ya introdujo.
FlexiProject no exige un número mínimo de licencias. Una licencia completa para un administrador basta para empezar. Las personas que solo completan y actualizan sus tareas asignadas trabajan con una cuenta gratuita. ProjectLibre tiene una edición Desktop gratuita para un archivo local y una edición Cloud de pago facturada por usuario cada mes. Las tarifas actuales de FlexiProject están en la página de precios.
Contáctanos y envía un cronograma exportado de ProjectLibre. Lo importaremos a FlexiProject y mostraremos un acta, un presupuesto y un registro de riesgos junto a él en una demo. Invita a jefes de proyecto y a personas de la dirección. Comprueba en tu propio proyecto si FlexiProject es la mejor alternativa a ProjectLibre para tu empresa.