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Una consultora lleva muchos encargos del mismo tipo. Plantillas completas arrancan cada uno con su carta, presupuesto y riesgos.
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FlexiProject es una alternativa a IC Project para empresas cuyos proyectos necesitan carta de proyecto, aprobaciones y vista de cartera. Las tareas y el tiempo no bastan. Cada proyecto sigue el mismo estándar.
Confían en nosotros


































































































| Pruebe gratis | IC Project | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt y tablero kanban | ||
| Estructura de tareas multinivel | ||
| Línea base con desviación | ||
| Solicitud de cambio del plan | ||
| Importación de cronograma desde MS Project | ||
| Carga de recursos con disponibilidad individual | ||
| Carta de proyecto con aprobación y versiones | ||
| Rutas de aprobación de planes y documentos | ||
| Puertas de decisión en las fases | ||
| Registro de riesgos | ||
| Riesgos típicos en la plantilla del proyecto | ||
| Resultados del proyecto con criterios de aceptación | ||
| Presupuesto: partidas, previsión en el tiempo, ejecutado | ||
| Versiones del presupuesto con aprobación de cambios | ||
| Riesgos consolidados en la cartera | ||
| Puntuación de proyectos | ||
| Objetivos estratégicos con KPI | ||
| Archivo de revisiones con decisiones | ||
| Registro de tiempo | ||
| Versión on-premises |
En FlexiProject la carta de proyecto, las aprobaciones, la previsión del presupuesto y la cartera forman un solo sistema. Pruébelo en su propia cuenta de prueba o pida una demostración.

Una buena alternativa a IC Project cubre cinco áreas que van más allá de las tareas y el tiempo de trabajo.
La carta toma las fechas del cronograma, los costes del presupuesto y los riesgos principales. Cada versión aprobada queda en el historial del proyecto.

La carta, la línea base y el presupuesto pasan por pasos que van en secuencia o en paralelo. Cada decisión conserva autor, fecha y comentario.

Cada fase enumera sus resultados, con un responsable, criterios de aceptación y la fecha de la tarea que los entrega. La lista aparece junto al cronograma y en los informes.

Cada partida tiene una previsión por fechas, en parte ligada a las fechas de las tareas. Lo ejecutado llega a las mismas partidas, y una nueva versión del presupuesto requiere aprobación.

Una cartera suma costes, ingresos y desviaciones y reúne los riesgos de sus proyectos. En una simulación desactiva proyectos y ve el efecto al instante.

Cuando una empresa lleva decenas de proyectos, la dirección necesita los mismos documentos y cifras de cada uno. En FlexiProject cada proyecto recibe de su plantilla una carta, resultados y una previsión del presupuesto. Los informes de cartera comparan proyectos construidos de la misma manera.
El administrador define categorías de riesgos adaptadas a su negocio. Así, los riesgos de todos los proyectos aparecen en los informes bajo los mismos grupos. Cada persona decide qué notificaciones por correo electrónico recibe, y así su bandeja de entrada queda libre de mensajes superfluos. Ambos ajustes se cambian en la interfaz.
Una consultora lleva muchos encargos del mismo tipo. Plantillas completas arrancan cada uno con su carta, presupuesto y riesgos.
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Las empresas de software planifican en paralelo lanzamientos e implantaciones en clientes. Los programas muestran cómo el retraso de un proyecto afecta a los demás.
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Un contratista entrega por fases con aceptación formal. Las puertas de decisión y los resultados con criterios de aceptación documentan cada entrega.
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También la industria, la energía y las instituciones públicas llevan proyectos en FlexiProject. Busque la página de su sector.
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Consulte más comparaciones de FlexiProject con distintos programas.
Sí, FlexiProject es una buena alternativa a IC Project cuando los proyectos necesitan carta de proyecto, aprobaciones y vista de cartera. Las tareas y el tiempo no bastan. El software de gestión de proyectos FlexiProject cubre todo el ciclo de vida de un proyecto.
FlexiProject como alternativa a IC Project se centra en los documentos del proyecto y las decisiones de cartera. La herramienta de diagrama de Gantt admite tareas en cualquier número de niveles, con cuatro tipos de dependencia y un retraso fijo.
Sí. Las plantillas guardan modelos de documentos y buenas prácticas junto a sus resultados. Con el módulo de base de conocimiento también puede convertir un proyecto terminado en una plantilla que lleva consigo su registro de riesgos.
Sí. Una nueva versión del plan empieza con una solicitud de cambio. El módulo de plan de proyecto conserva cada línea base aprobada para comparar.
IC Project importa datos de Trello y de archivos CSV. FlexiProject como alternativa a IC Project lee archivos .mpp con sus líneas base en su software de planificación de proyectos.
Sí. El módulo de plantillas de proyecto divide un proyecto en fases que terminan con hitos. Pasar a la fase siguiente exige aprobar la siguiente versión del plan.
Los riesgos típicos pasan de la plantilla a cada proyecto nuevo. En el módulo de gestión de riesgos cada riesgo tiene un responsable y un plan de respuesta.
Con la herramienta de informes de proyecto la dirección recibe presupuestos, riesgos, resultados y cambios del plan de cada proyecto.
El estado, las decisiones y los comentarios de la dirección se registran en el módulo de revisiones de proyecto. Las revisiones anteriores quedan archivadas para las auditorías.
Sí. FlexiProject como alternativa a IC Project tiene un software de puntuación de proyectos que valora las propuestas según sus criterios y pesos.
Cada objetivo de la empresa tiene en el módulo de gestión de la estrategia KPI con valor inicial, valor objetivo y valor actual. Los proyectos se vinculan a los objetivos según su nivel de impacto.
En la herramienta de gestión de programas se conectan las tareas de distintos proyectos. El efecto de un retraso en los demás se ve al instante.
Sí. FlexiProject como alternativa a IC Project tiene un software de planificación de recursos que muestra la carga por departamento, persona y proyecto.
El tiempo se imputa a las tareas en la herramienta de registro de tiempo, justo al lado de las horas previstas.
El módulo de tareas operativas recoge las obligaciones recurrentes, cada una con un responsable y un ciclo. El trabajo de proyecto y el rutinario comparten una sola disponibilidad.
Cada proyecto tiene un chat en la herramienta de comunicación del equipo, que se archiva con el proyecto. Los comentarios y las menciones están en cada tarea.
IC Project funciona solo en la nube. FlexiProject como alternativa a IC Project se instala también en sus servidores con todo el alcance, uno de los puntos fuertes de FlexiProject.
Una licencia gratuita cubre a quienes solo trabajan en sus propias tareas. La página de precios muestra las demás tarifas.
Muéstrenos un proyecto que lleva en IC Project y lo prepararemos en FlexiProject con una carta de proyecto y una vista de cartera.