Ejecuta obra nueva y promociones
Lleva cada proyecto desde cero por un proceso repetible, del diseño y los permisos a las compras, la ejecución y la entrega, con todos los oficios trabajando sobre el mismo plan.
Descubre las plantillas de proyecto
Entregue proyectos de construcción manteniendo todos los oficios, presupuestos y plazos sincronizados, desde la licitación hasta la recepción. Stage-gate para decisiones de inversión.
Confían en nosotros
































































































Gestiona todo el cronograma de la obra en un solo lugar: diseño, permisos, compras, cada oficio y la entrega. Sigue el avance y mantén cada obra a tiempo. Cuando una fecha se retrasa, ves al instante el efecto en todos los oficios posteriores y puedes reprogramar cuadrillas y entregas antes de que choquen en obra.
En un solo diagrama de Gantt ves cómo cada fase y oficio depende del siguiente, de modo que un retraso en la cimentación o una entrega tardía se ve mucho antes de que descarrile toda la obra. Mueve una fecha y todos los oficios dependientes se desplazan con ella, así el plan sigue siendo realista en lugar de una lista de deseos.
Controla el presupuesto y los costes reales de cada proyecto y de toda la cartera, y detecta las desviaciones a tiempo, antes de que se coman el margen de una obra. El plan frente al coste real está disponible en todo momento, así una conversación difícil con el cliente o la dirección se apoya en cifras y no en suposiciones.

Gestiona permisos, inspecciones, requisitos de seguridad y riesgos meteorológicos como riesgos de proyecto registrados, para que lo que más a menudo detiene una obra quede gestionado y no olvidado. Cada riesgo tiene un responsable y una respuesta, así nada crítico espera a que alguien se acuerde.

Cada proyecto arranca desde una plantilla lista con las fases, oficios y listas de control que una obra necesita, así los equipos siguen el mismo proceso disciplinado en lugar de una hoja en blanco. Cada obra terminada se incorpora a la plantilla, así toda la empresa es más rápida y previsible con cada proyecto.

Reúne todos tus proyectos de construcción en una única cartera con estado, coste y riesgo en tiempo real. Prioriza las inversiones que importan y dirige todo el flujo desde un solo panel. La dirección obtiene una visión honesta de todas las obras, así las decisiones sobre personas, dinero y prioridades se basan en datos actuales y no en el informe del mes pasado.

Lleva cada proyecto desde cero por un proceso repetible, del diseño y los permisos a las compras, la ejecución y la entrega, con todos los oficios trabajando sobre el mismo plan.
Descubre las plantillas de proyecto
Gestiona el flujo constante de reformas, acondicionamientos y modernizaciones con la misma disciplina que una gran obra, para que los trabajos pequeños nunca se escapen.
Saber más
Los jefes de obra y los equipos de proyecto trabajan con un cronograma compartido, ven cómo cada oficio depende del siguiente y saben qué bloquea el próximo hito antes de que la fecha esté en riesgo.
Descubre el cronograma
La PMO obtiene una vista de cada obra de la cartera, con estado, coste y riesgo en tiempo real, y dirige todo el flujo de inversiones desde un único lugar.
Descubre el software PMO
Pruebe todas las funciones durante 30 días sin compromiso. Descubra lo fácil que es gestionar una cartera de inversiones de construcción.
El éxito de una inversión no está tanto en las obras, sino en la coordinación de subcontratistas, cronogramas, suministros y aprobaciones. FlexiProject une todas las partes en un único sistema.
Rutas de aprobación dedicadas para distintos tipos de inversiones. Puntos de control para permisos, recepciones, seguridad, libro de obra.
Pruebe FlexiProject gratis durante 30 días y descubra lo fácil que es gestionar una cartera de inversiones de construcción.

Explore how FlexiProject helps organizations with similar project management challenges achieve better results.
FlexiProject es una plataforma de gestión de carteras de proyectos, creada para contratistas, promotoras y empresas de ingeniería que ejecutan muchos proyectos a la vez. A diferencia de las herramientas de tareas genéricas, reúne cronogramas, presupuestos, riesgos, recursos y un proceso de aprobación stage-gate en un solo sistema, de modo que cada obra sigue la misma ruta controlada desde la licitación hasta la entrega. Los responsables de cartera obtienen una única vista del estado, el coste y el progreso de todos los proyectos, y la PMO puede puntuar y priorizar las inversiones antes de empezar.
Sí. Cada proyecto está en una única cartera, así que compara el estado, el coste, el cronograma y el progreso de todas las obras desde una sola vista. La planificación de la disponibilidad de recursos funciona por encima de un único proyecto: ves quién está disponible, equilibras cuadrillas y equipos entre obras y detectas conflictos antes de que causen retrasos. Cuando un hito se retrasa, ves el efecto en cadena en toda la cartera y reasignas recursos antes de incumplir los plazos.
Sí. Planificas un presupuesto por proyecto y sigues los valores reales frente a él, tanto por proyecto como en toda la cartera, de modo que las desviaciones de coste afloran pronto y no al final. Las modificaciones de obra se gestionan de forma controlada mediante cambios de plan, con responsables y aprobaciones claras, para que alcance y coste sigan alineados. Como los presupuestos están junto al cronograma y al proceso stage-gate, ninguna fase avanza hasta que su coste y su progreso se revisan y aprueban.
Sí. Los pasos de cumplimiento, permisos y seguridad están directamente en el plan del proyecto, con responsables, plazos y aprobaciones claros, de modo que nada avanza hasta quedar validado. La metodología stage-gate añade puntos de decisión formales entre fases: un proyecto solo pasa una puerta cuando los documentos, inspecciones y firmas necesarios están completos. Así, jefes de obra y PMO disponen de una traza de auditoría completa de quién aprobó qué y cuándo, algo esencial en obra civil y de infraestructura regulada.
Sí. Puedes probar FlexiProject gratis durante 30 días con acceso completo a todas las funciones, para que tu equipo planifique un proyecto real, cree un cronograma y pruebe el flujo stage-gate antes de decidir. No hay que instalar nada: la plataforma funciona íntegramente en la nube, la interfaz está disponible en 28 idiomas y una app móvil permite actualizar tareas, estados, comentarios y adjuntos directamente desde la obra. Cuando estéis listos, nuestro equipo ayuda a configurar la cartera e incorporar a los usuarios.
Concierte una reunión con nuestros especialistas, le mostraremos cómo funciona FlexiProject en empresas de construcción con sus datos.