Software PPM para equipos financieros: controla los costes y los resultados de los proyectos

Ofrece a tus equipos de finanzas y controlling una visibilidad completa y en tiempo real de los resultados financieros de cada proyecto.

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Todo lo que los equipos de finanzas y controlling necesitan para mantener los proyectos bajo control

Informes

Informes financieros diseñados para controlling
Diseña cualquier informe financiero que necesite controlling, con desviaciones frente al plan, previsiones para un periodo elegido y desgloses por centro de coste, proveedor o categoría de proyecto. Una vez creado, el módulo de informes mantiene cada informe disponible con datos actualizados y lo exporta a MS Excel cuando finanzas quiere procesarlo más a fondo.
Resumen gráfico de Informes en el software de Gestión de Cartera de Proyectos FlexiProject

Carteras de proyectos

Control financiero en toda la cartera
Puedes supervisar el resultado financiero de una cartera completa, no solo de proyectos individuales. FlexiProject agrega los presupuestos de todos los proyectos y muestra la desviación total frente al plan, el gasto y las previsiones combinados, además de los ingresos allí donde los proyectos los generan, de modo que la dirección ve de un vistazo cómo se comporta la cartera financieramente.
Carteras de proyectos

Plan del proyecto

Planes de presupuesto aprobados como línea de referencia
Crea cualquier estructura de plan de presupuesto de costes e ingresos, describe cada partida con precisión y apruébalo formalmente mediante una ruta de autorización dedicada. FlexiProject guarda el plan de referencia aprobado, de modo que finanzas siempre puede comparar lo real con las cifras originales y ver exactamente dónde se ha desviado un proyecto.
Elabora y valida un plan de referencia para cada proyecto

Presupuesto del proyecto

Sigue el gasto, prevé y controla las desviaciones
Registra los costes incurridos manualmente o de forma automática mediante una integración con el sistema contable y luego prevé el gasto restante hasta el fin del proyecto. Dentro del presupuesto del proyecto, plan, real y previsión están uno junto a otro, de modo que una desviación aparece con tiempo suficiente para reaccionar, en lugar de descubrir un sobrecoste a posteriori.
Presupuesto del proyecto

Cronograma del proyecto

Flujo de caja alineado con el cronograma
El departamento financiero necesita ver cómo se distribuye el gasto en el tiempo, no solo el total. Las partidas de presupuesto quedan vinculadas al cronograma del proyecto, de modo que mover una tarea desplaza automáticamente la fecha del gasto y el flujo de caja del proyecto se mantiene actualizado sin conciliaciones manuales.
Cronograma del proyecto
Resumen gráfico de Informes en el software de Gestión de Cartera de Proyectos FlexiProject
Carteras de proyectos
Elabora y valida un plan de referencia para cada proyecto
Presupuesto del proyecto
Cronograma del proyecto
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Prueba FlexiProject gratis durante 30 días y descubre lo fácil que es planificar y gestionar tus proyectos.

FlexiProject
configuración

Adapta el sistema a la forma de trabajar de tu equipo financiero

Las estructuras de presupuesto, las categorías de coste, los diseños de informe y las rutas de aprobación difieren de una organización a otra. FlexiProject te permite configurarlos todos por ti mismo, de modo que la herramienta se ajuste a tu proceso de controlling en lugar de obligarte a cambiarlo.

Adapta el sistema a la forma de trabajar de tu equipo financiero
integración contable

Trae las facturas directamente desde tu sistema contable

Cuando las facturas se introducen en un sistema contable independiente, los costes deberían llegar al presupuesto del proyecto de forma automática. FlexiProject se integra con los sistemas contables e importa las facturas vinculadas a proyectos con su fecha, importe, número de documento y proveedor, asignando cada una a la partida de presupuesto correcta, de modo que nadie reintroduce datos dos veces.

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Gestiona tu próximo proyecto financiero en FlexiProject

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es el mejor software para finanzas y controlling en proyectos?

FlexiProject es un software de gestión de proyectos pensado para los equipos de finanzas y controlling. Reúne en un solo lugar los presupuestos de proyecto, los planes de referencia aprobados, los costes reales, las previsiones y la generación de informes financieros, y agrega toda la imagen hasta el nivel de cartera. Los controllers diseñan sus propios informes con datos actualizados y los exportan a Excel, finanzas ve plan frente a real frente a previsión para cada proyecto, y las partidas de presupuesto permanecen vinculadas al cronograma, por lo que las cifras de flujo de caja siempre están al día. Esa combinación de ejecución de proyectos y supervisión financiera es lo que lo diferencia de las herramientas genéricas de tareas.

¿Puede FlexiProject seguir tanto los costes como los ingresos del proyecto?

Sí. Un presupuesto en FlexiProject cubre ambos lados, costes e ingresos, con cualquier agrupación de partidas que necesites. Para los proyectos que generan ingresos, el sistema muestra el beneficio previsto, la desviación frente al plan y una previsión del resultado financiero final. Esto importa en proyectos comerciales, iniciativas de I+D con un retorno esperado y proyectos de inversión con modelos de rentabilidad, donde finanzas necesita el resultado completo y no solo la parte de costes.

¿Cómo ayuda FlexiProject a finanzas a supervisar las desviaciones del presupuesto?

Los responsables registran el gasto real de forma manual o mediante una integración con el sistema contable y añaden previsiones del coste restante hasta el fin del proyecto. En cualquier momento FlexiProject muestra tres cifras una junto a otra: el plan, lo gastado hasta ahora y la previsión, junto con la desviación resultante. Como la desviación es visible a medida que se produce y no a fin de mes, finanzas y el jefe de proyecto tienen tiempo de actuar antes de que un sobrecoste sea inevitable.

¿Se pueden exportar los informes financieros a Excel?

Sí. Cada informe de FlexiProject se puede exportar a un archivo Excel conservando los filtros y la configuración de columnas aplicados. Alguien de controlling puede entonces añadir sus propios cálculos o combinar los datos con otras fuentes, sin necesitar acceso directo al sistema. Los informes se diseñan una vez y después están siempre disponibles con datos actualizados, de modo que finanzas ya no espera al PMO en cada solicitud puntual.

¿Se integra FlexiProject con los sistemas contables?

Sí. FlexiProject se conecta con los sistemas contables e importa automáticamente las facturas vinculadas a proyectos, recogiendo los atributos del gasto: fecha, importe, número de documento y proveedor. Cada factura se asocia a la partida de presupuesto correspondiente, y el jefe de proyecto puede repartir un coste entre varias partidas conservando un enlace al documento original. Esto elimina la doble introducción de datos y mantiene el presupuesto del proyecto en línea con lo que contabilidad ha registrado realmente.

Contáctanos para saber más sobre FlexiProject para finanzas y controlling

Si quieres conocer todas las capacidades financieras que ofrece FlexiProject, habla con nuestros especialistas. Te mostrarán cómo los equipos de controlling configuran presupuestos, informes y aprobaciones para adaptarlos a la forma de trabajar de tu organización.