Industria
Lanzar un producto nuevo exige alinear utillaje, proveedores y una fecha fija de mercado. Una entrega retrasada mueve la tarea en el cronograma, y la fecha de gasto ligada en el presupuesto se mueve con ella.
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FlexiProject es una alternativa a Odoo Project donde llevas un proyecto desde el acta aprobada hasta los productos aceptados. El sistema también te da una línea base, un registro de riesgos y un presupuesto.
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| Pruebe gratis | Odoo Project | |
|---|---|---|
| Diagrama de Gantt | ||
| Tablero Kanban | ||
| Estructura de tareas de varios niveles | ||
| Hitos | ||
| Los cuatro tipos de relación FS / SS / FF / SF | ||
| Ruta crítica | ||
| Línea base del cronograma | ||
| Acta de proyecto | ||
| Registro de riesgos | ||
| Productos del proyecto | ||
| Presupuesto del proyecto | ||
| Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos | ||
| Carteras de proyectos | ||
| Puntuación de proyectos | ||
| Objetivos estratégicos con indicadores | ||
| Registro de tiempo | ||
| Aplicación móvil | ||
| Versión en servidor propio |
En FlexiProject apruebas el acta, registras la línea base y llevas el registro de riesgos junto con el presupuesto. Reserva una demostración en uno de tus proyectos.

Una buena alternativa a Odoo Project necesita un acta, una línea base y un registro de riesgos. Carteras y plantillas se suman, conectadas entre sí. Las fechas y los importes del cronograma y del presupuesto aparecen en el acta y en la cartera sin volver a escribirlos.
En el acta anotas el objetivo, el alcance y el marco del presupuesto, y luego la envías a aprobación. Las fechas y los importes vienen directamente del cronograma y del presupuesto, así que nunca los vuelves a escribir. Cada versión aprobada pasa al archivo.

Una vez aprobada la línea base, el diagrama muestra cuánto se han alejado las fechas actuales. Presentas una solicitud de cambio que pone el cronograma actual junto al propuesto. Un responsable designado aprueba la solicitud.

Cada riesgo lleva un responsable, una probabilidad, un impacto y un plan de respuesta. Colocas los riesgos en una matriz cuya escala fijas tú, y los vinculas a tareas del cronograma. Los riesgos abiertos de todos los proyectos aparecen en la vista de cartera.

Una cartera muestra presupuestos, desviaciones e hitos de varios proyectos a la vez. Un proyecto puede pertenecer a varias carteras. En una simulación apagas proyectos elegidos y compruebas cómo cambian los indicadores de la cartera.

Una plantilla reúne el cronograma, el presupuesto, la lista de riesgos y los productos del proyecto. Las fechas de las tareas quedan guardadas en días laborables desde el inicio. Abres un proyecto nuevo desde la plantilla y solo fijas la fecha de inicio.

El alcance del proyecto se mueve durante la ejecución. FlexiProject es una alternativa a Odoo Project donde registras qué se acordó al principio y qué ha cambiado. También queda quién aprobó el cambio. Cada solicitud de cambio lleva un autor, una fecha y un motivo. Medio año después, el comité de dirección compara en el sistema el plan actual con el original.
I+D, inversión y TI llevan los proyectos con reglas distintas. En los espacios de trabajo cada área recibe su propia acta, su propia plantilla y su propia ruta de aprobación. Llevas todo en un solo sistema y una sola licencia, y un administrador configura los espacios sin desarrollador. Así FlexiProject es también una alternativa a Odoo Project para empresas con varias áreas.
Lanzar un producto nuevo exige alinear utillaje, proveedores y una fecha fija de mercado. Una entrega retrasada mueve la tarea en el cronograma, y la fecha de gasto ligada en el presupuesto se mueve con ella.
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Los proyectos de red y generación en energía responden ante un regulador. La línea base aprobada y el historial de decisiones quedan en el sistema, así que un auditor puede comprobarlos años después.
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En los contratos de ingeniería el cliente paga al contratista por productos entregados. En FlexiProject cada producto lleva un responsable, un plazo y criterios de aceptación acordados al principio.
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Farmacia, construcción, finanzas, el sector público y los servicios llevan los proyectos cada uno con sus propias reglas. Mira el sector más cercano al tuyo.
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Vea cómo queda FlexiProject frente a los demás sistemas que está valorando.
Sí. FlexiProject encaja cuando un proyecto necesita un acta, una línea base, un registro de riesgos y aprobaciones. Apruebas el acta antes de empezar el trabajo, y comparas la línea base con las fechas actuales en el diagrama de Gantt. Todo eso cabe en un solo sistema de gestión de proyectos que sigue un proyecto desde la idea hasta el cierre. Cada proyecto recorre el mismo camino, desde un acta aprobada hasta productos aceptados.
Sí, en cuanto un proyecto necesita su propia acta, una línea base y un presupuesto. Las facturas, las nóminas y la contabilidad se quedan en Odoo, y los proyectos corren en FlexiProject. Las tareas recurrentes y el trabajo fuera de proyectos tienen su sitio en el módulo de tareas operativas. Una tarea repetida se abre de nuevo en cuanto se cierra la anterior. Así proyectos y trabajo diario del equipo quedan en un solo sistema.
Sí. El software de tablero Kanban muestra las mismas tareas que el cronograma y el diagrama de Gantt. Un cambio en el tablero aparece en las demás vistas, así que nadie vuelve a escribir datos. En Odoo, tablero y Gantt son dos vistas separadas de una lista de tareas plana.
Tan lejos como el proyecto lo necesite, porque el número de niveles no tiene límite. La estructura de desglose la construyes en la herramienta de cronograma de proyecto. El avance de una fase sube desde las tareas de abajo, nunca lo escribes a mano. En cada nivel ves fechas, responsables y la ruta crítica. Una estructura ya lista la importas desde un archivo de MS Project o desde Excel.
FlexiProject soporta los cuatro: fin a inicio, inicio a inicio, fin a fin e inicio a fin. A cada una le añades un adelanto o un retraso en días. Odoo Project conoce una sola relación, donde una tarea espera a que termine una tarea que la bloquea. En FlexiProject fijas las dependencias en el software de diagrama de Gantt, donde también se ve la ruta crítica.
Presentas una solicitud de cambio con un motivo. La solicitud pasa por un software de rutas de aprobación que puede tener varias etapas. En Odoo Project editas una tarea sin paso de aprobación dentro del proyecto. En FlexiProject cada decisión guarda un autor, una fecha y un motivo, y las versiones aprobadas del plan quedan disponibles para comparar.
En el módulo de gestión de productos cada entregable recibe un responsable, un plazo y criterios de aceptación. Odoo Project describe el alcance con tareas e hitos. Vinculas un producto a las tareas que lo construyen, así que el alcance se describe por resultados.
Odoo informa de rentabilidad desde cuentas analíticas en cuanto usas la app Contabilidad. FlexiProject planifica costes e ingresos juntos en el módulo de gestión presupuestaria. Una previsión hasta el cierre aparece junto al plan y a lo real. Vinculas partidas del presupuesto a tareas del cronograma, así que mover una tarea también mueve su fecha de gasto.
Odoo tiene Project Updates: una instantánea con color y nota. FlexiProject lleva revisiones con fecha fija en el software de revisiones de proyecto. El cronograma, el presupuesto y los riesgos alimentan un informe en una plantilla de empresa, y las decisiones pasadas quedan en el archivo.
Sí. FlexiProject es una buena alternativa a Odoo Project para la cartera. En él ves presupuestos, riesgos y fechas de varios proyectos a la vez. La documentación de Odoo Project no tiene ningún objeto de cartera. FlexiProject tiene además una herramienta de gestión de programas, donde vinculas los cronogramas de varios proyectos en un plan compartido. Mueve una fecha en un proyecto y las tareas dependientes de los demás se mueven con ella.
Puntúas cada idea en el módulo de puntuación y priorización, con tus propios criterios y pesos. Piensa en el ajuste estratégico, el ROI o la disponibilidad de recursos. Odoo Project no tiene módulo de puntuación. En FlexiProject envías la encuesta a varios evaluadores y vuelves a puntuar un proyecto ya en marcha.
Sí. Registras los objetivos en el software de gestión estratégica, con un valor inicial, una meta y un valor actual. La app Project de Odoo no tiene sitio para los objetivos de la empresa. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos a un objetivo con un nivel de impacto.
Sí. El módulo de planificación de recursos muestra la disponibilidad diaria de cada persona, con vacaciones y jornada parcial incluidas. Odoo planifica turnos y asignaciones proyecto a proyecto en una app Planning aparte. FlexiProject suma la carga de todos los proyectos, también por departamento. Avisa antes de que una asignación supere lo que una persona puede llevar.
En FlexiProject registras horas en la herramienta de registro de tiempo sobre una tarea del cronograma. Odoo usa las hojas de horas sobre todo para facturar al cliente. En FlexiProject lo previsto y lo real caben en una misma fila. Así detectas de un vistazo las tareas que se pasaron de su estimación.
En la herramienta de comunicación de equipo comentas una tarea, un riesgo, un producto o una partida del presupuesto. La conversación se queda pegada al asunto que trata, así que la encuentras meses después. Odoo la guarda en el hilo de cada tarea. El chat del proyecto en FlexiProject se archiva con el proyecto.
Encuentras las tarifas de licencia en la página de precios de FlexiProject. Las personas que solo completan y editan sus tareas asignadas trabajan en una cuenta gratuita, sin límite de número. Odoo tiene un plan gratuito One App para una sola aplicación, como Project, sin coste. Trabajar a nivel de proyecto en FlexiProject necesita una licencia estándar, y la implantación y la configuración para tu organización van incluidas.
Configuras los ajustes tú mismo, sin desarrollador y sin consultor de implantación. Plantillas, campos y rutas de aprobación se ajustan a cómo tu empresa ya lleva los proyectos. Las plantillas de documentos que tu PMO espera de los equipos están en el módulo de base de conocimiento. La licencia cubre también entornos de prueba y formación. Los usuarios y la estructura de departamentos se sincronizan con Entra ID o Active Directory.
Construyes informes en la herramienta de informes de proyecto, en un creador sin código. Cubren el cronograma, el presupuesto, el tiempo, los riesgos, los productos y los cambios de plan. Odoo informa en cambio de tareas, tiempo y rentabilidad. Exportas un informe a Excel conservando sus filtros, y cada departamento o rol puede tener su propio conjunto de informes.
Elige un proyecto que llevas hoy en Odoo Project. En una sesión en vivo lo reconstruimos en FlexiProject, con el acta, la línea base, el presupuesto y el registro de riesgos. Trae a tu jefe de proyecto y a alguien de la PMO. Después juzgas si FlexiProject es una alternativa a Odoo Project que encaja en cómo trabaja tu empresa.