Alternativa a PPM Express: FlexiProject en comparación

FlexiProject es una alternativa a PPM Express: cronograma, carta de proyecto y presupuesto se construyen en un sistema. Tú creas y cambias el plan, y la cartera se lee sobre esos datos.

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FlexiProject vs PPM Express

Pruebe gratis PPM Express
Diagrama de Gantt
Estructura de tareas de varios niveles (EDT)
Cuatro tipos de relaciones FS / SS / FF / SF
Ruta crítica
Línea base
Tablero kanban
Acta de constitución del proyecto
Plantillas de acta de proyecto
Aprobación del plan de proyecto
Rutas de aprobación de varias etapas
Registro de riesgos
Productos del proyecto con criterios de aceptación
Presupuesto del proyecto
Plantilla de proyecto con cronograma, presupuesto, riesgos y productos
Programas de proyectos
Carteras de proyectos
Objetivos estratégicos con KPI
Revisiones de proyecto programadas
Registro de tiempo
Versión en servidor propio (on-premises)
Una alternativa a PPM Express para planificar proyectos

En FlexiProject el plan de proyecto se crea, se aprueba y se cambia en un solo sistema. Es una alternativa a PPM Express que puedes probar en tu propio proyecto.

FlexiProject

Puntos fuertes de FlexiProject

El cronograma, la carta de proyecto, los productos, un tablero Kanban y las revisiones son módulos listos en FlexiProject. Estas cinco funciones muestran mejor por qué FlexiProject es una alternativa a PPM Express.

Un cronograma en varios niveles con camino crítico

Organizas las tareas en tantos niveles como pida el trabajo, unidas por los cuatro tipos de dependencia con adelanto y retraso. El camino crítico se ve al instante, y un cambio de fecha mueve automáticamente cada tarea dependiente. En PPM Express el cronograma llega de herramientas como Project Online, Planner o Jira, sin plan de referencia. En FlexiProject guardas un plan de referencia y comparas el avance con él.

Un cronograma en varios niveles con camino crítico

Un objetivo y un alcance antes de la primera tarea

La carta de proyecto recoge el objetivo, el alcance, el marco de presupuesto y las medidas de éxito antes de empezar el trabajo. Pasa por una ruta de aprobación, y cada versión aprobada queda en el archivo con su autor y su fecha. En PPM Express un proyecto es un conjunto de campos de una herramienta conectada, sin carta de proyecto. FlexiProject da a cada categoría de proyecto su propia plantilla de carta.

Un objetivo y un alcance antes de la primera tarea

Un responsable, una fecha y criterios de aceptación para cada producto

Cada producto lleva un responsable, una fecha límite y criterios de aceptación pactados al inicio. Vinculas directamente al producto las tareas que lo entregan. PPM Express solo sigue campos de estado importados de la herramienta de origen. En FlexiProject una tarea lleva iconos de aviso para su producto, sus riesgos y su partida de presupuesto.

Un responsable, una fecha y criterios de aceptación para cada producto

Gantt y Kanban sobre una sola lista de tareas

El jefe de proyecto planifica en el diagrama de Gantt, y el equipo trabaja en el tablero Kanban. Las dos vistas muestran las mismas tareas. Mueve una tarjeta en el tablero, y el estado cambia también en el cronograma. La lista de funciones de PPM Express no incluye un tablero Kanban. La lista de tareas, el diagrama de Gantt y el tablero Kanban son en FlexiProject tres vistas de un mismo cronograma.

Gantt y Kanban sobre una sola lista de tareas

Revisiones con fecha y plantilla de informe

Fijas una fecha de revisión para cada cartera. El informe se llena con los datos de cronograma, presupuesto y riesgos en tu plantilla corporativa. PPM Express no tiene revisiones de proyecto periódicas como función lista para usar. Las revisiones pasadas y las decisiones de la dirección quedan en el archivo de FlexiProject.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Puntos fuertes

Lo que un estado agregado no dice de un proyecto

Un estado agregado dice cómo van los proyectos. No dice por qué se aprobó este proyecto, qué debe entregar el equipo ni cómo cambia el plan un proveedor con retraso. Esas respuestas vienen del cronograma, la carta de proyecto y el registro de riesgos guardados en un solo sistema. FlexiProject es una alternativa a PPM Express para las PMO que quieren los tres dentro de la cartera.

Cuadro de mando de gestión de la cartera de KPI en el software PPM FlexiProject que muestra los KPI de la cartera de proyectos, las métricas empresariales y la alineación estratégica.
configuración flexible

Un estándar por división

Cuando los datos llegan de Project Online, Planner, Jira y otras herramientas, cada fuente conserva sus propias reglas de estado. Cada fuente decide además, por su cuenta, cuándo una tarea cuenta como terminada. En FlexiProject defines la carta de proyecto, la matriz de riesgos, el presupuesto y las rutas de aprobación una vez por espacio de trabajo. Cada división mantiene su propio estándar, y todas trabajan en una sola instancia. Eso hace de FlexiProject una alternativa a PPM Express también para empresas con varias divisiones.

When is a Project Management System Needed?

Una alternativa a PPM Express para industria, ingeniería y energía

Industria

Un lanzamiento de producto une utillaje, proveedores y una fecha fija de salida al mercado. Cuando una entrega se retrasa, mueves la tarea, y las fechas de gasto del presupuesto se mueven con ella.

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Industria

Ingeniería

En los contratos de ingeniería el cliente paga por productos entregados. En FlexiProject cada uno lleva un responsable, una fecha y criterios de aceptación fijados al inicio del proyecto.

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Ingeniería

Energía

Los proyectos de red y de generación responden ante un regulador. La línea base aprobada y el rastro de decisiones deben superar una auditoría años después.

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Energía

Los demás sectores

Farmacia, construcción, finanzas, sector público y servicios llevan los proyectos de otra manera. Encuentre el sector más cercano al suyo.

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Equipo de líderes que impulsan el éxito mediante la colaboración y la estrategia

FlexiProject como alternativa a PPM Express: preguntas frecuentes

Alternativa a PPM Express

¿Es FlexiProject una buena alternativa a PPM Express?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a PPM Express porque llevas todo el proyecto en un solo sistema. Construyes el cronograma, la carta de proyecto, el presupuesto y los riesgos en el mismo sitio. La cartera se calcula con esos mismos datos. Es una plataforma de gestión de proyectos donde el plan se crea, se aprueba y se cambia con un historial guardado. El equipo actualiza tareas donde el jefe de proyecto ya ve fechas y costes.

¿Construyes el cronograma dentro del propio FlexiProject?

Sí. Construyes el cronograma en la herramienta de diagrama de Gantt que forma parte de FlexiProject. Allí fijas dependencias, un plan de referencia y el camino crítico. En PPM Express las tareas llegan de Project Online, Planner, Jira, Azure DevOps, monday.com o Smartsheet, y las fechas como hitos importados. En FlexiProject ves la desviación del plan de referencia directamente en el diagrama.

¿Puedes reunir proyectos que equipos distintos llevan en herramientas distintas?

Sí. Cada proyecto corre en un solo módulo de plan de proyecto, sea cual sea la herramienta usada antes. El cronograma, el presupuesto, los riesgos y las tareas están en una sola pantalla. Traes un cronograma de Excel con una importación con mapeo de columnas. Ya no recoges el estado a mano desde varias fuentes, porque está en los datos con los que el equipo trabaja cada día.

El expediente del proyecto

¿Dónde viven el objetivo y el alcance del proyecto?

En la carta de proyecto recoges el objetivo, el alcance, las partes interesadas y las medidas de éxito. Hitos, riesgos y datos de presupuesto llegan a la carta directamente desde los módulos del proyecto. Añades la carta a un módulo de plantillas de proyecto, junto con el cronograma, el presupuesto, los riesgos y los productos. En PPM Express la descripción del proyecto es un conjunto de campos de una herramienta conectada. En FlexiProject cada tipo de proyecto arranca con su propia plantilla.

Los dos tienen aprobaciones. ¿Qué cambia?

En la ruta de aprobación apruebas cartas de proyecto, planes de referencia y versiones de presupuesto. Una ruta puede tener varias etapas, y asignas el decisor como rol del proyecto. Cada decisión guarda su autor, su fecha y su comentario. PPM Express controla los pasos entre las fases del proyecto. FlexiProject guarda cada versión de plan aprobada gracias al software de rutas de aprobación, en un archivo para comparar.

¿Cómo se comparan los registros de riesgos?

El registro de riesgos es parte de cada proyecto en el módulo de gestión de riesgos. Ajustas la matriz en 3×3, 5×5 o tus propias dimensiones, y vinculas cada riesgo a una tarea del cronograma. PPM Express tiene un registro de riesgos con puntuación, sin matriz configurable. En FlexiProject ves un riesgo junto a la fecha que afecta, y los riesgos de todos los proyectos se agregan en la cartera.

Dinero y entrega

¿Se puede planificar también el ingreso del proyecto, no solo el coste?

Sí. El software de presupuesto de proyectos planifica costes e ingresos juntos, así que el margen queda junto al gasto. Las partidas de presupuesto se vinculan a tareas del cronograma, y mover una tarea mueve su fecha de gasto. En PPM Express el coste de la mano de obra sale de las tarifas de recursos. El ingreso no forma parte del presupuesto de proyecto. En FlexiProject cada cambio de presupuesto se aprueba como una versión nueva.

¿Cómo describes los productos que entrega un proyecto?

Un producto es un objeto propio, con responsable, fecha límite y criterios de aceptación. Lo vinculas a las tareas que lo entregan, así que el alcance se describe en resultados. PPM Express solo sigue campos de estado que llegan de la herramienta de origen. Compruebas el estado de los productos en la herramienta de informes de proyecto.

¿Gestionas también trabajo que no es un proyecto?

Sí. El mantenimiento y las tareas recurrentes corren en el módulo de tareas operativas, junto a proyectos y carteras. Cada persona ve las tareas operativas y de proyecto en una sola lista personal. PPM Express cubre proyectos, programas y carteras, sin tareas operativas. En FlexiProject llevas los dos tipos de trabajo en un solo sistema, sin una segunda herramienta de tickets.

Cartera y estrategia

¿Es FlexiProject una buena alternativa a PPM Express en la gestión de cartera?

Sí. FlexiProject es una buena alternativa a PPM Express en la gestión de cartera. El software de carteras de proyectos agrega aquí planes construidos en el mismo sistema. Ves juntos los cronogramas, presupuestos y riesgos de todos los proyectos. PPM Express reúne en la cartera estados venidos de herramientas de origen separadas. En FlexiProject el presupuesto de cartera lleva también una reserva y un VAN esperado.

¿Cómo decides qué proyectos arrancan?

Puntúas cada idea en el módulo de evaluación de proyectos según criterios y pesos que fijas tú mismo. Envías una encuesta de puntuación a varios evaluadores y lees sus notas una junto a otra. Repites la puntuación durante la ejecución y decides si continuar. PPM Express recoge ideas en páginas separadas con paneles. En FlexiProject también puntúas una idea con el VAN, la TIR y el periodo de recuperación.

¿Vinculas los proyectos a objetivos estratégicos?

Sí. Un objetivo del software de gestión de estrategia lleva un valor inicial, una meta y un valor actual. Los objetivos se vinculan también a los criterios de puntuación. Los objetivos forman un árbol con subobjetivos, y vinculas los proyectos a un objetivo con un nivel de impacto. PPM Express mantiene objetivos y OKR en páginas separadas con su propio paquete de informes. En FlexiProject una pantalla muestra objetivos, KPI y los proyectos vinculados.

Personas, tiempo y equipo

Los dos registran tiempo. ¿Qué cambia?

Registras horas en la herramienta de registro de tiempo sobre la tarea del cronograma. El esfuerzo previsto y el real quedan en una fila, y la desviación se ve al instante. PPM Express registra tiempo a mano o importa actividad de Microsoft 365. En FlexiProject comparas las horas del equipo con el plan en cada proyecto.

¿Se ve quién está sobrecargado?

Ves la disponibilidad diaria de cada persona, con vacaciones y jornada parcial, junto a las asignaciones en el módulo de planificación de recursos. Asignas una tarea por encima de la disponibilidad, y recibes un aviso. PPM Express muestra la carga del equipo en un paquete de informes de recursos aparte. En FlexiProject ves también la carga en el diagrama de Gantt y compruebas el efecto justo después de mover una tarea.

¿Dónde ocurre la conversación sobre el proyecto?

Hablas en la herramienta de comunicación del equipo, junto a un riesgo, un producto, una partida de presupuesto o una tarea. Una mención con @ avisa al instante. PPM Express no tiene chat de proyecto, y la comunicación va por comentarios y notificaciones por correo. En FlexiProject la conversación queda en el archivo del proyecto, y cada comentario queda junto al asunto al que se refiere.

Implantación, alojamiento y coste

¿Cómo migramos proyectos desde Project Online y Jira?

Traes los cronogramas desde archivos .mpp y Excel, junto con el pool de recursos y los campos personalizados. Importas las tareas de Jira por la integración con una consulta JQL y el mapeo de responsables. Empieza con un proyecto, añade los demás poco a poco, y agrúpalos en la herramienta de gestión de programas cuando compartan fechas. Configuras todo sin programador ni consultor de implementación.

¿Puede FlexiProject funcionar en nuestros propios servidores?

Sí. FlexiProject también funciona en versión de servidor propio, sin límite de funciones. Los datos de los proyectos y los documentos del módulo de base de conocimiento quedan entonces en tu propia infraestructura. PPM Express funciona solo en Azure, sin instalación local. En la versión en la nube, FlexiProject guarda los datos en el Espacio Económico Europeo.

¿Cuánto cuesta FlexiProject?

Las tarifas por usuario están en la página de precios. Una licencia completa basta para empezar, sin un número mínimo de puestos. La puesta en marcha y la configuración para tu organización están incluidas en la licencia. Un entorno de prueba y de formación forma parte de la oferta estándar. PPM Express vende una suscripción anual para toda la organización. Creas tú mismo una cuenta de prueba de FlexiProject, sin formulario.

Ve FlexiProject en uno de tus propios proyectos

Elige un proyecto que sigas hoy en PPM Express, y lo reconstruiremos en FlexiProject en una demostración. Verás su cronograma con un plan de referencia, la carta de proyecto, el presupuesto y el registro de riesgos. Con ese ejemplo compruebas si FlexiProject es una buena alternativa a PPM Express para tu empresa.