Planifique, priorice y gobierne proyectos regulatorios, programas de transformación y lanzamientos de producto en una sola cartera. FlexiProject da a bancos, aseguradoras y compañías de leasing control a nivel de cartera con una ruta de aprobación e historial de cambios completos.
Confían en nosotros
Explore cómo FlexiProject apoya distintas áreas de los servicios financieros con una gestión de proyectos y cartera a medida.
Banca
Software de gestión de portafolios de proyectos para bancos — ejecuta proyectos regulatorios, de transformación digital y de lanzamiento de productos, y controla presupuestos e hitos de cumplimiento en FlexiProject.
Leasing y financiación
Software PPM para empresas de leasing y financiación — gestiona lanzamientos de productos, automatización de procesos y proyectos de TI, y controla cronogramas, presupuestos y riesgos en FlexiProject.
Seguros
Software de gestión de proyectos para aseguradoras — coordina proyectos regulatorios, digitales y de desarrollo de productos, y controla portafolios, presupuestos e hitos de cumplimiento en FlexiProject.
Ejecute obligaciones regulatorias, migraciones de sistemas centrales, lanzamientos de producto y programas de costes en paralelo en una sola cartera. Filtre por línea de negocio, entidad o fuente de financiación, de modo que en cuanto un proyecto se retrase vea el efecto dominó en toda la agenda de cambio y reequilibre antes de que se incumplan los plazos.
Cada trimestre trae más ideas de proyecto de las que el presupuesto o las personas pueden absorber. Puntúe cada iniciativa con criterios ponderados: obligación regulatoria, retorno, riesgo y encaje estratégico, para que la capacidad escasa vaya a lo que importa. Las decisiones dejan de depender de quién argumenta más alto y pasan a seguir un modelo defendible.
Los negocios regulados no pueden permitirse aprobaciones improvisadas. Construya rutas de aprobación multinivel donde patrocinadores, riesgo, cumplimiento y el comité de dirección aceptan formalmente cada fase antes de que empiece la siguiente. Cada decisión, versión y aprobador queda archivado, así que cuando el auditor pregunta quién aprobó qué y cuándo, la respuesta está a un clic.
En servicios financieros, un riesgo pasado por alto es un hallazgo de auditoría en potencia. Registre los riesgos junto a las tareas exactas que amenazan, y aparecerán iconos de advertencia en el cronograma en cuanto un riesgo se active. Responsables, mitigación y estado viven junto al trabajo, así que nada se pierde en una hoja de cálculo que nadie vuelve a abrir.
Consejos, comités de riesgo y reguladores quieren estado, coste y avance, normalmente en formatos distintos y siempre para ayer. Construya cuadros de mando de cartera e informes compartibles que se actualizan con datos en vivo, para que cada foro de gobierno lea de las mismas cifras y no de una presentación armada a mano que ya está obsoleta al enviarla.
Entregue el cambio obligatorio: remediación de AML y KYC, Basilea, IFRS, DORA y programas de reguladores locales, con un proceso repetible de plazos fijos, responsables claros y una ruta de aprobación que resiste el escrutinio.
Explore la ejecución de proyectos
Ejecute migraciones de core bancario, canales digitales, integración de fusiones y adquisiciones y lanzamientos de nuevos productos con la misma disciplina, para que las apuestas estratégicas y la entrega diaria compartan una vista de coste, recursos y riesgo.
Explore la estrategia
Los equipos de entrega trabajan desde un cronograma compartido, ven cómo cada dependencia enlaza con la siguiente y siempre saben qué vence, qué está bloqueado y quién es responsable.
Para equipos de proyecto
La PMO obtiene una vista de cada proyecto de la cartera, con estado, coste y riesgo en tiempo real, y dirige toda la agenda de cambio en lugar de perseguir actualizaciones.
Para la PMO
Prueba FlexiProject gratis durante 30 días y descubre lo fácil que es planificar y gestionar tus proyectos.
A bancos y aseguradoras rara vez les faltan jefes de proyecto, les falta una única vista gobernada. Las carteras de cambio se dispersan entre trabajo regulatorio, de transformación y de operación, cada uno en su propia hoja de cálculo y reportando a un comité distinto. Cuando un regulador o el consejo pregunta en qué punto está un programa, los equipos pasan días armando una respuesta que queda obsoleta antes de que termine la reunión.
No todo proyecto merece financiación, y en servicios financieros las malas apuestas son caras. Vincule cada iniciativa al objetivo estratégico que respalda: eficiencia, cumplimiento, crecimiento o resiliencia, y vea de un vistazo cuánto de la cartera avanza realmente la estrategia frente a mantener las luces encendidas. Los comités de dirección financian entonces con evidencia, no por instinto.
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FlexiProject apoya a organizaciones impulsadas por proyectos en sectores regulados y de servicios.
El mejor software PPM para servicios financieros da control en dos niveles a la vez: los proyectos individuales y toda la cartera de cambio. FlexiProject está creado para bancos, aseguradoras y compañías de leasing que llevan trabajo regulatorio, de transformación y de producto en paralelo. Combina priorización de cartera, puntuación ponderada de proyectos, aprobaciones por puertas con historial de cambios completo e informes de gobierno en vivo, de modo que la PMO dirige toda la agenda desde un solo lugar en lugar de coser hojas de cálculo y presentaciones.
Los programas regulatorios como AML, KYC, Basilea, IFRS o DORA tienen plazos fijos y exigen evidencia de que las personas adecuadas aprobaron los cambios en el momento adecuado. En FlexiProject cada programa corre desde una plantilla repetible con fases, responsables e hitos definidos, y cada versión del plan y aprobación queda archivada. Cuando una auditoría interna o un regulador pregunta quién aprobó un cambio y cuándo, el registro ya está ahí, así que el cumplimiento deja de ser una carrera de último minuto.
Sí. Las instituciones financieras siempre tienen más ideas que capacidad, y elegir entre un programa obligatorio de cumplimiento y una iniciativa de crecimiento no debería depender de quién presiona más. FlexiProject permite puntuar cada proyecto con criterios ponderados que usted define: obligación regulatoria, retorno, riesgo y encaje estratégico. La vista de cartera ordena las iniciativas de forma objetiva, de modo que el presupuesto y los especialistas escasos van al trabajo que más importa.
Sí. FlexiProject admite rutas de aprobación multinivel donde patrocinadores, riesgo, cumplimiento y el comité de dirección aceptan formalmente cada fase antes de que empiece la siguiente. Cada decisión, aprobador y versión del plan se guarda, y puede volver a cualquier línea base anterior para ver exactamente qué se acordó y cuándo cambió. Esto da a las organizaciones reguladas un registro de gobierno defendible sin ninguna documentación manual adicional.
FlexiProject funciona totalmente en la nube con roles, permisos y seguridad de nivel empresarial. La interfaz está disponible en 28 idiomas y la documentación de usuario en 11, lo que encaja con grupos bancarios y aseguradores que operan más allá de las fronteras. Una app móvil complementaria permite a los miembros del equipo ver las tareas asignadas, cambiar su estado y añadir comentarios y adjuntos, de modo que el avance se actualiza en movimiento y los datos de gobierno siempre reflejan la realidad.
Vea cómo FlexiProject ayuda a bancos, aseguradoras y compañías de leasing a planificar, gobernar y ejecutar su cartera de cambio. Reserve una demo o inicie una prueba gratuita de 30 días.
