Gestionar varios proyectos simultáneamente

Gestiona todo el programa del proyecto en un solo lugar. Sigue el progreso, las prioridades y los calendarios de los proyectos, y controla las dependencias entre ellos para coordinar eficazmente las actividades del equipo.

Programa

Sigue el progreso en un calendario compartido del proyecto

Obtén una visión completa de los proyectos en curso dentro del programa mediante un calendario compartido. Todas las tareas se presentan en un solo lugar, incluidas las fechas de inicio y finalización, los propietarios asignados y el estado de finalización.

Esto te permite seguir y planificar fácilmente las tareas de varios proyectos, identificando prioridades y posibles retrasos.

Vista del calendario en la vista de Programas del Proyecto en el software de gestión de proyectos FlexiProject
Diagrama de Gantt

Planificar actividades con un diagrama de Gantt

Supervisa los proyectos en un diagrama de Gantt compartido que muestre las dependencias entre tareas de distintos proyectos.

Una presentación intuitiva de las tareas a lo largo del tiempo, junto con sus relaciones y progresos, facilita el análisis de todas las actividades del programa. Esto permite una toma de decisiones más rápida y una gestión eficaz del calendario del programa.

Vista del diagrama de Gantt en la vista Programas del proyecto en el software de gestión de proyectos FlexiProject
Recálculo de la dependencia

Ver cómo afectan los cambios a los proyectos

Define las dependencias entre proyectos y comprueba cómo afectan los cambios al calendario general.

Con la función de recálculo, puedes comparar fácilmente el programa antes y después de las modificaciones, analizar los efectos de los desplazamientos y ajustar los plazos. Esto te ayuda a evaluar el impacto de las tareas de un proyecto en los retrasos de otros dentro del programa.

Recálculo de Dependencias en Programas de Proyectos en el software FlexiProject
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Carta del proyecto

Crear hojas de proyecto coherentes

Prepara una ficha de programa de proyecto específica que describa uniformemente todos los proyectos incluidos en ella.

Cada tarjeta puede contener objetivos, alcance, hitos, métricas de éxito, riesgos, funciones del equipo e información organizativa clave. Como resultado, todos los proyectos se describen de forma coherente y estructurada, lo que facilita la gestión del programa.

Diseña la forma y el contenido de la carta del proyecto
Informes

Configura los datos según tus necesidades

Crea informes intuitivos que muestren el progreso de los proyectos y proporcionen una rápida comprensión de su estado actual.

Cada usuario puede elegir qué datos incluir y configurar fácilmente los informes. De este modo, resulta sencillo detectar los problemas más importantes y establecer otras prioridades.

Resumen gráfico de Informes en el software de Gestión de Cartera de Proyectos FlexiProject

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